{"id":183470,"date":"2020-06-02T20:41:13","date_gmt":"2020-06-02T20:41:13","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=183470"},"modified":"2020-06-02T20:41:13","modified_gmt":"2020-06-02T20:41:13","slug":"este-oficial-avem-un-nou-miliardar-in-romania","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=183470","title":{"rendered":"Este oficial: Avem un nou MILIARDAR \u00een Rom\u00e2nia"},"content":{"rendered":"

\nCompania are local 280 de magazine cu pre\u0163uri mici \u015fi continu\u0103 expansiunea. An de an compania deschide \u00een Rom\u00e2nia \u00een medie 50 de magazine noi, av\u00e2nd planuri pentru o re\u0163ea de 500 de unit\u0103\u0163i \u015fi afaceri de 1 mld. euro p\u00e2n\u0103 \u00een 2024.<\/strong><\/em><\/p>\n

\n
\n

\nDiscounterul polonez Pepco a ob\u0163inut anul trecut afaceri de 1,2 mld. lei (peste 250 mil. euro), \u00een cre\u015ftere cu circa 40% comparativ cu 2018, arat\u0103 calculele ZF f\u0103cute pe baza datelor co\u00admu\u00adnicate de companie. Astfel, retai\u00adlerul men\u0163ine ritmul de cre\u015ftere impus \u00eenc\u0103 de la intrarea pe pia\u0163\u0103.<\/p>\n

\nPe pia\u0163a local\u0103, Pepco a venit \u00een 2014 \u015fi a pariat pe o expansiune rapid\u0103, Rom\u00e2nia ajung\u00e2nd s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 rapid pie\u0163e mai vechi precum Cehia \u015fi Ungaria. De altfel, Rom\u00e2nia este a doua cea mai dezvoltat\u0103 ca num\u0103r de magazine dup\u0103 pia\u0163a-mam\u0103. Aici \u00eens\u0103 retailerul a intrat \u00een 2004, pentru ca abia un deceniu mai t\u00e2rziu s\u0103 se extind\u0103 \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n

\nTo\u0163i indicatorii financiari ai Pepco Rom\u00e2nia s-au situat pe un trend ascendent \u00een 2019, astfel c\u0103 profitul net a s\u0103rit de 115 de milioane de lei, dup\u0103 o cre\u015f\u00adtere de 13%. \u00cen ceea ce prive\u015fte nu\u00adm\u0103rul de salaria\u0163i, acesta a ajuns la 2.800, dup\u0103 ce compania a angajat 600 de persoane anul trecut. De altfel, va con\u00adtinua s\u0103 angajeze \u015fi \u00een 2020 circa 400 de salaria\u0163i, conform datelor transmise.<\/p>\n

\nAngaj\u0103rile vin pe fondul expan\u00adsiu\u00adnii pe care Pepco o continu\u0103 \u00een Rom\u00e2\u00adnia. Compania are local 280 de ma\u00adgazine cu pre\u0163uri mici. Toate magazi\u00adnele Pepco au fost \u00eenchise timp de circa dou\u0103 luni ca urmare a pandemiei de Covid-19, \u00eens\u0103 \u00eencep\u00e2nd cu 15 mai retailerul a redeschis treptat 210 dintre unit\u0103\u0163ile deja existente \u015fi a inaugurat p\u00e2n\u0103 \u00een prezent \u015fi opt magazine noi. R\u0103m\u00e2n \u00eenchise magazinele \u00een mallurile mari, care \u00eenc\u0103 nu \u015fi-au reluat activi\u00adta\u00adtea \u015fi pentru care nu exist\u0103 o dat\u0103 oficial\u0103 de redeschidere.<\/p>\n

\n\u201ePerioada 16 martie-15 mai a fost una provocatoare, \u00een special din cauza faptului c\u0103 nu am mai beneficiat de \u00een\u00adcas\u0103ri, magazinele noastre fizice fiind \u00een\u00adchise. \u00cens\u0103, toate eforturile au fost \u00eendrep\u00adtate c\u0103tre sus\u0163inerea pl\u0103\u0163ilor sala\u00adriilor \u015fi a securiz\u0103rii locurilor de munc\u0103 pentru to\u0163i cei 2.800 de angaja\u0163i\u201c, spun reprezentan\u0163ii companiei. Pepco a aplicat \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 pentru certificat de urgen\u0163\u0103, astfel c\u0103 a primit sprijinul statului pentru plata angaja\u0163ilor. Polonezii au local doar opera\u0163iuni offline, nu \u015fi online.<\/p>\n

\nAcum Pepco a redeschis majo\u00adritatea magazinelor, mai exact toate unit\u0103\u0163ile mai pu\u0163in cele din centrele comerciale mari. Avantaja\u0163i sunt \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 retailerii care au un model mixt – stradal \u2013 mall, cum este cazul Pepco. De asemenea, sunt avantaja\u0163i retailerii amplasa\u0163i \u00een parcuri de retail, unde sunt boxuri cu intrare separat\u0103 per fiecare magazin.<\/p>\n

\nPepco este brandul de mod\u0103 cu cele mai mari v\u00e2nz\u0103ri din Rom\u00e2nia, dep\u0103\u015find Zara sau H&M. Este totodat\u0103 un retailer activ pe segmentul de discount, astfel c\u0103 pariaz\u0103 pe pre\u0163uri mici \u015fi pe ora\u015fe de toate m\u0103rimile. De aceea, spre deosebire de al\u0163i retaileri, nu este prezent doar \u00een malluri. An de an compania deschide \u00een Rom\u00e2nia \u00een medie 50 de magazine noi, av\u00e2nd planuri pentru o re\u0163ea de 500 de unit\u0103\u0163i \u015fi afaceri de 1 mld. euro p\u00e2n\u0103 \u00een 2024.<\/p>\n

\n\u201ePlanurile noastre constau \u00een continuarea investi\u0163iilor \u015fi deschiderea de noi magazine \u00een \u0163ar\u0103, \u00eens\u0103 facem acest lucru cu grij\u0103 \u015fi lu\u0103m \u00een acela\u015fi timp toate m\u0103surile de siguran\u0163\u0103 necesare pentru angaja\u0163ii, dar \u015fi pentru clien\u0163ii no\u015ftri. Suntem optimi\u015fti c\u0103 vom putea recupera v\u00e2nz\u0103rile, \u00eentruc\u00e2t magazinele Pepco func\u0163ioneaz\u0103 dup\u0103 un format care va fi la mare c\u0103utare dup\u0103 o astfel de perioad\u0103 de criz\u0103, \u00een care clien\u0163ii au devenit mai con\u015ftien\u0163i de modul in care \u00ee\u015fi cheltuiesc banii\u201c, adaug\u0103 oficialii Pepco.<\/p>\n

\nDe regul\u0103, \u00een perioade de criz\u0103, formatul de discount iese c\u00e2\u015ftig\u0103tor dat fiind c\u0103 rom\u00e2nii \u2013 dar nu numai \u2013 sunt mai chibzui\u0163i \u015fi mai aten\u0163i pe ce \u00ee\u015fi cheltuie banii.<\/p>\n

\nDup\u0103 rezultatele financiare aferente anului trecut, Pepco \u015fi-a consolidat pozi\u0163ia de lider \u00een r\u00e2ndul brandurilor de mod\u0103 locale. Discounterul a urcat \u00een 2018 pe prima treapt\u0103 a podiumului, dep\u0103\u015find H&M \u015fi Zara.<\/p>\n

\nTotu\u015fi, la nivel de grup, polonezii sunt \u00een top trei cei mai importan\u0163i juc\u0103tori din moda rom\u00e2neasc\u0103, dup\u0103 grupul spaniol Inditex \u015fi H&M. Inditex este lider la nivel de grup, cu toate cele opt branduri care sunt operate pe entit\u0103\u0163i fiscale diferite. H&M are \u015fi el dou\u0103 branduri offline \u015fi din 2020 sunt \u015fase m\u0103rci online.<\/p>\n

\nCei trei juc\u0103tori au un model de business diferit. Mai exact H&M are circa 50 de magazine sub brandul principal \u015fi merge de regul\u0103 \u00een ora\u015fe mari \u015fi medii cu unit\u0103\u0163ile sale, fiind un nume activ pe segmentul pre\u0163urilor medii. Pepco este un discounter, astfel c\u0103 a pariat pe dezvoltare nu doar \u00een centrele urbane mari ci \u015fi \u00een cele de c\u00e2teva mii de locuitori unde se lupt\u0103 cu magazinele locale, cele mai multe de tipul \u201eOrice produs la 13 lei\u201c \u015fi cu bazarurile \u015fi pie\u0163ele. Inditex merge cu mai multe branduri \u00een paralel, av\u00e2nd circa 130 de unit\u0103\u0163i sub opt nume, cel mai puternic fiind Zara. Toate m\u0103rcile au pre\u0163uri medii \u015fi peste medie, niciuna nefiind activ\u0103 pe formatul de discount.<\/p>\n

\nPe pia\u0163a local\u0103 de mod\u0103 sunt active c\u00e2teva sute de branduri care v\u00e2nd haine \u015fi pantofi, pia\u0163a fiind estimat\u0103 la 4,5-5 mld. euro \u00een 2019.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Discounterul polonez Pepco a ob\u0163inut anul trecut afaceri de 1,2 mld. lei (peste 250 mil. euro), \u00een cre\u015ftere cu circa 40% comparativ cu 2018, arat\u0103 calculele ZF f\u0103cute pe baza datelor co\u00admu\u00adnicate de companie. Astfel, retai\u00adlerul men\u0163ine ritmul de cre\u015ftere impus \u00eenc\u0103 de la intrarea pe pia\u0163\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[81,7179,7876,29],"class_list":["post-183470","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-afaceri","tag-brand","tag-format","tag-polonia"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/183470","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=183470"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/183470\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=183470"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=183470"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=183470"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}