\nSunt tineri, o parte dintre ei se cunosc \u00eenc\u0103 de pe b\u0103ncile facult\u0103\u0163ii \u015fi, cu plan\u015fele \u015fi creioanele grafit, ofer\u0103 Bucure\u015ftiului o nou\u0103 \u00eenf\u0103\u0163i\u015fare. Cu o istorie de 10 ani, antreprenorii din spatele biroului de arhitectur\u0103 SSAT+ au resim\u0163it \u015fi ei efectele pandemiei, a\u015fa c\u0103 se g\u00e2ndesc s\u0103 \u201eproiecteze\u201d o nou\u0103 strategie. Care este aceasta?<\/p>\n
\n\u201ePovestea SSAT+ a \u00eenceput \u00eenc\u0103 de c\u00e2nd eram \u00een facultate, \u00eentr-o formul\u0103 diferit\u0103 fa\u0163\u0103 de cea actual\u0103, dar care a pus bazele biroului de arhitectur\u0103 de azi, prin motiva\u0163ia \u015fi formarea pe care ni le-am oferit \u00een decursul anilor. Din garda veche, s\u0103 spunem a\u015fa, am r\u0103mas eu \u015fi Alexandru Popescu, director executiv. Nu am pornit la drum cu bani pu\u015fi deoparte, am construit totul treptat, deci investi\u0163ia noastr\u0103 a fost motiva\u0163ia personal\u0103, a fiec\u0103ruia din echip\u0103, de a face lucruri de calitate\u201d, poveste\u015fte \u015etefan Sava, managing director al SSAT+.<\/p>\n
\nPotrivit lui, ini\u0163ial SSAT+ a fost o provocare \u015fi un proiect f\u0103cut pentru prieteni de familie. \u201eA func\u0163ionat bine \u00eenc\u0103 de la bun \u00eenceput. Cred c\u0103 asta ne-a \u015fi ambi\u0163ionat s\u0103 continu\u0103m, am fost \u00eenc\u00e2nta\u0163i s\u0103 descoperim c\u0103 viziunea noastr\u0103 se transforma \u00een realitate, lucru pe care nu-l vedeam concretizat \u00een urma proiectelor de atelier de la facultate.\u201d O influen\u0163\u0103 puternic\u0103, spune Sava, a primit-o \u015fi din partea p\u0103rin\u0163ilor, care \u00een perioada anilor 2000 au activat \u00een domeniul antreprenorial de construc\u0163ii, la nivel micro.<\/p>\n
\n\u201eA fost o experien\u0163\u0103 pe care am prins-o din zbor, st\u00e2nd l\u00e2ng\u0103 ei, care mi-a st\u00e2rnit curiozitatea \u015fi m-a f\u0103cut s\u0103-mi doresc s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163 mai multe despre domeniu, s\u0103 le cer sfaturi, s\u0103 pun \u00eentreb\u0103ri. Cu acest spirit antreprenorial preluat din familie \u015fi cu motiva\u0163ia de a proiecta \u015fi construi lucruri de calitate, am \u00eenceput, \u00een paralel cu munca de la birou, s\u0103 m\u0103 ocup \u015fi de dezvoltare imobiliar\u0103.<\/p>\n
\nA\u015fa l-am \u00eent\u00e2lnit pe Adi (Adrian Panaitescu), actualul partener \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie \u015fi nu numai, cu care am creat \u00een decursul anilor nu doar o rela\u0163ie de business puternic\u0103, ci \u015fi una de prietenie. A\u015fa am ajuns s\u0103 dezvolt\u0103m proiectele The Corner, unele dintre cele mai importante pentru mine din \u00eentreg portofoliul.\u201d<\/p>\n
\nCompania a \u00eencheiat anul trecut cu o cifr\u0103 de afaceri de 700.000 de lei iar pentru anul acesta estim\u0103rile ini\u0163iale vizau atingerea cifrei de1,4 milioane de lei. \u201eR\u0103m\u00e2ne de v\u0103zut dac\u0103 \u00eenc\u0103 mai este plauzibil\u0103 aceast\u0103 previziune, dat fiind contextul actual.<\/p>\n
\nNu avem \u00eenc\u0103 repere dup\u0103 care s\u0103 ne ajust\u0103m a\u015ftept\u0103rile, a\u015fa c\u0103 ne vom adapta din mers. Pe viitor, \u00eencerc\u0103m s\u0103 ne orient\u0103m mai mult spre proiectele publice\/cu statul, dar sigur c\u0103 \u015fi acest demers cere timp, nu se face peste noapte. Aici, cred c\u0103 statul ar trebui s\u0103 sus\u0163in\u0103 investi\u0163iile \u00een dezvoltare \u015fi \u00een infrastructur\u0103, \u015fi asta ar duce la un efect pozitiv cu impact dublu \u2013 contracte pentru antreprenori pe de o parte \u015fi, bine\u00een\u0163eles, dezvoltarea Rom\u00e2niei, pe de alt\u0103 parte.\u201d<\/p>\n
\nAntreprenoriat \u00eenv\u0103\u0163at \u201edin mers\u201d
\nO prim\u0103 provocare \u00een parcursul antreprenorial, spune \u015etefan Sava, a fost chiar v\u00e2rsta lor, \u015fi asta pentru c\u0103, v\u0103z\u00e2ndu-i tineri, mul\u0163i au crezut c\u0103 pot profita pentru a primi proiecte bune, cu bugete minime. O alta, adaug\u0103 el, a \u0163inut de organizarea intern\u0103 \u015fi de managementul organiza\u0163ional. \u201eFiind la \u00eenceput de drum, a trebuit s\u0103 \u015ftim s\u0103 g\u0103sim solu\u0163ii, s\u0103 ne sus\u0163inem singuri \u015fi c\u00e2t mai bine \u2013 lucram de acas\u0103 de la fiecare membru al echipei, prin rota\u0163ie, dr\u0103muiam fiecare leu \u00eencasat \u015fi f\u0103ceam calcule cu ce costuri vom avea.<\/p>\n
\nPrimul birou \u00eenchiriat a fost, absolut \u00eent\u00e2mpl\u0103tor, \u00een garajul casei unui profesor de la facultate, \u015etefan Vianu.\u201d De furc\u0103 au avut \u015fi cu lipsa de educa\u0163ie arhitectural\u0103 a clien\u0163ilor \u015fi dorin\u0163a acestora de a face totul c\u00e2t de ieftin se poate, dar cu rezultate maxime, \u201eo lupt\u0103 pe care \u00eenc\u0103 o mai ducem\u201d. Momentul \u00een care au ajuns \u00een punctul de a fi nevoi\u0163i s\u0103 fac\u0103 angaj\u0103ri a fost de asemenea o nou\u0103 provocare, pentru c\u0103 nu \u015ftiau cum s\u0103 gestioneze corect lucrurile.<\/p>\n
\n\u201eAcum, una dintre marile provoc\u0103ri pe care le \u00eent\u00e2mpin\u0103m este dorin\u0163a de a gestiona corect portofoliul de clien\u0163i, pentru a acoperi c\u00e2t mai bine zonele unde avem cea mai relevant\u0103 activitate p\u00e2n\u0103 acum, experien\u0163\u0103 \u015fi know-how, \u015fi m\u0103 refer aici la dezvoltarea de ansambluri reziden\u0163iale premium, de dimensiuni mici \u015fi medii, \u00een zonele urbane centrale, dar nu neglij\u0103m nici proiectele de locuin\u0163e unifamiliale.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen prezent, din echipa SSAT+ fac parte opt persoane, c\u0103rora li se al\u0103tur\u0103 \u015fi al\u0163i parteneri \u015fi colaboratori. \u201eNu suntem un birou mare, \u00eens\u0103 avem multe proiecte executate, \u00een jur de 20, dar \u015fi altele \u00een curs de execu\u0163ie sau care urmeaz\u0103 a fi executate. Vorbim aici strict de proiecte de birouri, ansambluri reziden\u0163iale sau locuin\u0163e, deci construc\u0163ii civile, cum le numim noi. Printre cele mai relevante se num\u0103r\u0103 proiectele The Corner Floreasca \u015fi The Corner Eminescu-Dacia, dar vreau s\u0103 men\u0163ionez \u015fi proiectele dezvoltate pentru casele Vasile Lucaciu, Romulus Office \u015fi Paicu.<\/p>\n
\nC\u00e2t despre localizare, proiect\u0103m \u00een principal \u00een Bucure\u015fti \u015fi foarte rar \u00een alte ora\u015fe. \u00cen provincie am lucrat p\u00e2n\u0103 acum doar pe proiecte mici\u201d, noteaz\u0103 Sava. \u00cen decursul celor zece ani, cei mai importan\u0163i clien\u0163i au fost c\u00e2\u0163iva dezvoltatori imobiliari cu care de la primul proiect au \u00eenceput o colaborare de succes, care continu\u0103 \u015fi ast\u0103zi. \u201eAm reu\u015fit s\u0103 cre\u0103m rela\u0163ii de business de bun augur, s\u0103 demonstr\u0103m c\u0103 ne facem treaba la standarde \u00eenalte de calitate \u015fi de profesionalism, iar clien\u0163ii no\u015ftri mizeaz\u0103 pe valorile noastre \u015fi ne acord\u0103 \u00eencredere.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen procente, 60% dintre clien\u0163i sunt firme, iar 40%, persoane fizice, majoritatea cu v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 30 \u015fi 50 de ani, cu preponderen\u0163\u0103 antreprenori sau persoane cu profesii liberale, \u201eoameni care apreciaz\u0103 spiritul creativ \u015fi caut\u0103 echipe tinere, care s\u0103 aduc\u0103 acel \u00abceva\u00bb proiectului lor\u201d. Bugetele celor care apeleaz\u0103 la serviciile SSAT+ difer\u0103 \u00een func\u0163ie de complexitatea proiectelor. \u201eFiecare proiect al nostru e unicat, special \u00een felul s\u0103u, pentru c\u0103 e g\u00e2ndit p\u00e2n\u0103 \u00een cele mai mici am\u0103nunte, av\u00e2nd mereu \u00een minte nevoile \u015fi cerin\u0163ele clien\u0163ilor no\u015ftri. Toate au necesitat aten\u0163ie sporit\u0103 pentru detalii \u015fi au \u00eencorporat o doz\u0103 peste medie de creativitate \u00een utilizarea spa\u0163iilor.<\/p>\n
\nAstfel, bugetele noastre sunt peste media pie\u0163ei, pot spune. Dar nu este nicio regul\u0103 \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie \u2013 nu vom refuza proiectele care ne provoac\u0103 creativ \u015fi ne ajut\u0103 s\u0103 contribuim la estetica ora\u015fului.\u201d Dac\u0103 \u00een primii ani num\u0103rul proiectelor era mai mic, acesta a crescut pe parcurs, prin experien\u0163a dob\u00e2ndit\u0103 \u015fi datorit\u0103 proiectelor deja executate, care demonstrau munca lor de p\u00e2n\u0103 atunci. Astfel, \u00een ultimii ani, compania a \u00eencheiat anual aproximativ 15 contracte, care au leg\u0103tur\u0103 pe de o parte cu construc\u0163iile civile \u015fi pe de alt\u0103 parte cu domenii conexe, precum consultan\u0163\u0103 pe arhitectur\u0103 sau proiectare pentru instala\u0163ii \u015fi rezisten\u0163\u0103. Perioada medie de finalizare a proiectelor de construc\u0163ii civile este estimat\u0103 la un an, un an \u015fi jum\u0103tate. \u00cen acest moment, echipa are \u00een jur de zece proiecte \u00een derulare, multe dintre ele \u00een faz\u0103 final\u0103, \u015fi aproximativ trei \u00een faz\u0103 incipient\u0103, un exemplu fiind The Corner Armeneasc\u0103 \u2013 Mo\u015filor.<\/p>\n
\n\u201eDin p\u0103cate, am resim\u0163it efectul crizei destul de repede \u015fi \u00een mod direct \u2013 nu am mai fost contacta\u0163i pentru proiecte noi, iar proiectele pe care le aveam \u00een derulare \u015fi-au \u00eencetinit ritmul. Dar vorbim despre o criz\u0103 mondial\u0103 care a avut repercusiuni \u00een toate domeniile, a\u015fa c\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 revenim c\u00e2t de repede la ritmul de dinainte de pandemie \u015fi s\u0103 ne ajust\u0103m planurile \u00een conformitate cu aceast\u0103 perioad\u0103 dificil\u0103. \u00cen ultimele luni, am lucrat constant pe toate planurile unde a fost posibil, am planificat \u015fi dezvoltat idei pentru proiectele \u00een curs, am \u00eencercat s\u0103 \u0163inem c\u00e2t de mult leg\u0103tura cu clien\u0163ii no\u015ftri prin intermediul tehnologiei \u015fi s\u0103 g\u0103sim solu\u0163ii pentru lucrul la distan\u0163\u0103 nu doar \u00eentre noi, ci \u015fi cu partenerii \u015fi inclusiv cu autorit\u0103\u0163ile\u201d, spune \u015etefan Sava.<\/p>\n
\nUn viitor cu pere\u0163i \u201everzi\u201d
\nDin punctul s\u0103u de vedere, \u00een ultimii ani se simte o u\u015foar\u0103 educare a antreprenorilor \u00een ceea ce prive\u015fte calitatea \u015fi standardele \u00een cazul proiectelor imobiliare. \u201e\u00cens\u0103 asta se datoreaz\u0103, zic eu, beneficiarilor finali, prin cerin\u0163ele \u015fi preten\u0163iile impuse, ca urmare a unui nivel de trai ce a crescut constant \u00een ultimii ani. Mi-ar fi pl\u0103cut s\u0103 pot spune c\u0103 aceste schimb\u0103ri sunt ca urmare a implic\u0103rii vreunei organiza\u0163ii profesionale, politice sau a antreprenorilor de profil. Din p\u0103cate, nu e a\u015fa.\u201d Se poate remarca \u00eens\u0103, adaug\u0103 el, contribu\u0163ia unor companii str\u0103ine, care au sim\u0163it poten\u0163ialul \u0163\u0103rii noastre, au mizat pe el \u015fi au vrut s\u0103 investeasc\u0103, a\u015fa c\u0103 au venit cu un nivel de lucru standard \u015fi au deschis noi orizonturi \u015fi perspective de business. \u201eNu \u00een ultimul r\u00e2nd, sunt de men\u0163ionat aici \u015fi antreprenorii mici, cei care se ambi\u0163ioneaz\u0103 s\u0103 lupte, s\u0103 aduc\u0103 o schimbare \u00een bine pentru zona de business \u015fi care investesc \u00een servicii de calitate \u015fi \u00een lucruri executate cu profesionalism.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen privin\u0163a elementelor-cheie din arhitectura actual\u0103, antreprenorul spune c\u0103 nu exist\u0103 un singur element care s\u0103 dea tonul, ci e vorba despre un mix din care rezult\u0103 produsul finit, cl\u0103direa potrivit\u0103. \u201eE, p\u00e2n\u0103 la urm\u0103, o negociere care conduce c\u0103tre varianta optim\u0103. De ce negociere? Pe de o parte, sim\u0163i s\u0103 ai un aspect adaptat func\u0163iunii \u015fi reprezentativ perioadei, pe de alt\u0103 parte, el trebuie s\u0103 se supun\u0103 \u015fi constr\u00e2ngerilor care sunt de multe feluri \u2013 economice, de eficien\u0163\u0103 energetic\u0103, adaptate utilizatorilor \u015fi nevoilor acestora, dar potrivite \u015fi contextului.\u201d \u00cen opinia sa, cl\u0103dirile viitorului trebuie s\u0103 reu\u015feasc\u0103 s\u0103 se adapteze la toate aceste cerin\u0163e prin m\u0103rirea randamentelor din toate punctele de vedere \u015fi cre\u015fterea confortului si a pl\u0103cerii de a le utiliza.<\/p>\n
\n\u201ePersonal, cred c\u0103 e important ca aceste cl\u0103diri din viitor s\u0103 aib\u0103 c\u00e2t mai multe spa\u0163ii verzi integrate, un aspect pe care noi ca birou de arhitectur\u0103 miz\u0103m foarte mult \u015fi de pe urma c\u0103ruia am primit un feedback extrem de bun de la clien\u0163i. Conectarea cu natura se caut\u0103 tot mai mult iar beneficiarii \u00ee\u015fi doresc s\u0103 aib\u0103 propriul spa\u0163iu verde chiar la ei acas\u0103, iar noi \u00eencerc\u0103m s\u0103 integr\u0103m aceast\u0103 nevoie c\u00e2t mai mult \u00een toate proiectele care ne permit.\u201d<\/p>\n
\nPiedica birocratic\u0103
\nLegat de nivelul la care se afl\u0103 pia\u0163a imobiliar\u0103 local\u0103 \u00een compara\u0163ie cu cel al altor state din vestul Europei, Sava spune c\u0103 administra\u0163ia local\u0103 \u015fi birocra\u0163ia sunt, \u00een opinia sa, cele mai mari lacune \u00een momentul de fa\u0163\u0103, dar \u015fi de p\u00e2n\u0103 acum. Dorin\u0163a permanent\u0103, at\u00e2t din partea celor din domeniul privat, c\u00e2t \u015fi de stat, ca biroul de arhitectur\u0103 s\u0103 fie c\u00e2t mai ieftin, f\u0103r\u0103 a miza pe criterii sau standarde de calitate, precum \u015fi lipsa profesioni\u015ftilor din domeniu sunt alte probleme majore, cu tot ce implic\u0103 ele \u2013 arhitec\u0163i \u015fi proiect\u0103ri conexe, brokeri imobiliari, antreprenori \u015fi oameni din institu\u0163ii profesionale de profil \u015fi din institu\u0163ii publice; \u201edar nu pot s\u0103 nu constant c\u0103 exist\u0103 o \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire din acest punct de vedere \u00een ultimii ani\u201d, spune antreprenorul.<\/p>\n
\nPentru zona de stat, el crede c\u0103 una dintre primele solu\u0163ii care s-ar putea implementa ar fi disponibilitatea administra\u0163iilor locale de a simplifica procedurile \u015fi de a investi \u00een profesioni\u015fti, at\u00e2t prin aducerea lor, c\u00e2t \u015fi prin formarea lor. \u201ePentru domeniul privat, a\u015f vedea o ni\u015fare a specialit\u0103\u0163ilor de orice natur\u0103 \u2013 pentru lucru de calitate \u015fi cu eficien\u0163\u0103 maxim\u0103, care s\u0103 duc\u0103 la rezultatele dorite \u2013 pentru c\u0103 doar astfel se pot \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i standardele \u015fi calitatea, inevitabil chiar \u015fi pre\u0163urile, f\u0103r\u0103 a se neglija un aspect important \u2013 s\u0103 fie loc pentru to\u0163i profesioni\u015ftii, pe zona fiec\u0103ruia de interes.\u201d<\/p>\n
\nBirouri reinventate
\nCu ce va fi \u00eens\u0103 diferit\u0103 criza actual\u0103 pe pia\u0163a imobiliar\u0103 local\u0103 fa\u0163\u0103 de criza din 2008-2009? \u201eCred c\u0103 \u00eenc\u0103 e prematur s\u0103 fac predic\u0163ii cu privire la modul de proiectare \u00een viitor, dar nu cred c\u0103 gre\u015fesc dac\u0103 estimez c\u0103 pe zona dedicat\u0103 birourilor, ca proiectare \u015fi construc\u0163ie, s\u0103 fie nevoie de ajust\u0103ri \u00een viitor, \u015fi asta pentru c\u0103 vom trebui s\u0103 ne adapt\u0103m la noile standarde de igien\u0103 \u015fi de distan\u0163are generate de efectele crizei actuale.<\/p>\n
\nCe pot observa acum e o sc\u0103dere a pre\u0163urilor pe zona imobiliar\u0103 cauzat\u0103 de cererea mai sc\u0103zut\u0103 \u00een contextul economiei actuale \u00eencetinite, cu venituri mai mici pentru firme \u015fi persoane fizice, dar \u015fi dintr-o team\u0103 de a mai investi sau de a cump\u0103ra locuin\u0163e. Cu to\u0163ii a\u015ftept\u0103m s\u0103 se \u00eencheie aceast\u0103 perioad\u0103 de criz\u0103 \u015fi s\u0103 reintr\u0103m u\u015for, u\u015for \u00een normalul vie\u0163ii cotidiene.\u201d Sava spune c\u0103 nu vede aceast\u0103 criz\u0103 comparabil\u0103 cu cea din 2008-2009, aceasta de acum fiind, din punctul s\u0103u de vedere, mult mai complex\u0103 \u015fi cu mult mai multe consecin\u0163e care se vor resim\u0163i pe o durat\u0103 mare de timp. \u201eCred c\u0103 va mai trebui s\u0103 a\u015ftept\u0103m un an sau doi p\u00e2n\u0103 s\u0103 revenim la normalitate din punct de vedere economic, dar social mai ales, segment \u00een care vom fi afecta\u0163i major. Cred c\u0103 se va schimba \u015fi modul \u00een care ne vom raporta la lucratul de acas\u0103\/ de la distan\u0163\u0103, la serviciile de delivery sau la standardele de siguran\u0163\u0103 \u015fi de igien\u0103.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Sunt tineri, o parte dintre ei se cunosc \u00eenc\u0103 de pe b\u0103ncile facult\u0103\u0163ii \u015fi, cu plan\u015fele \u015fi creioanele grafit, ofer\u0103 Bucure\u015ftiului o nou\u0103 \u00eenf\u0103\u0163i\u015fare. Cu o istorie de 10 ani, antreprenorii din spatele biroului de arhitectur\u0103 SSAT+ au resim\u0163it \u015fi ei efectele pandemiei, a\u015fa c\u0103 se g\u00e2ndesc s\u0103 \u201eproiecteze\u201d o nou\u0103 strategie. Care este aceasta? […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[255,5266,7267,7952,235,16543,4126,7226,7442,9696,16824,195,10358,274,242,9728,14847,8018,477,9834,77,80,222,194],"class_list":["post-183303","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-antreprenori","tag-arhitectura","tag-banci","tag-birou","tag-business","tag-calitate","tag-clienti","tag-constructii","tag-dezvoltare","tag-efecte","tag-executii","tag-experienta","tag-facultate","tag-incepere","tag-istorie","tag-motivatie","tag-pandemie","tag-planuri","tag-proiect","tag-proiectare","tag-proiecte","tag-refuz","tag-strategie","tag-tineri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/183303","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=183303"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/183303\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=183303"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=183303"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=183303"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}