{"id":183069,"date":"2020-05-20T11:05:54","date_gmt":"2020-05-20T11:05:54","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=183069"},"modified":"2020-05-20T11:05:54","modified_gmt":"2020-05-20T11:05:54","slug":"din-nou-pe-print-mai-digitali-ca-niciodata","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=183069","title":{"rendered":"Din nou pe print, mai digitali ca niciodat\u0103"},"content":{"rendered":"

\n Dincolo de varianta digital\u0103 a revistei, \u015fi activitatea noastr\u0103, a redac\u0163iei Business MAGAZIN, s-a mutat \u00een mediul digital, la fel ca \u00een situa\u0163ia multora dintre companiile despre care am scris. Toate interviurile, care mai de mult se f\u0103ceau fa\u0163\u0103 \u00een fa\u0163\u0103, \u00een birourile de sticl\u0103 din Pipera, de pild\u0103, s-au desf\u0103\u015furat prin e-mail, WhatsApp, Zoom sau alte platforme digitale de comunicare. La fel cum au spus majoritatea celor cu care am discutat, am descoperit modalit\u0103\u0163i de a face lucrurile la care nu ne g\u00e2ndeam \u00eenainte. Ne \u00eentoarcem cu \u00eenv\u0103\u0163\u0103turile acestei perioade la print, dar mai preg\u0103ti\u0163i ca niciodat\u0103 pentru mediul digital, hot\u0103r\u00e2\u0163i s\u0103 continu\u0103m proiectele \u00eencepute \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 acolo.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nJurnal de coronavirus: sf\u00e2r\u015fitul businessului (\u015fi al lumii) a\u015fa cum \u00eel \u015ftim
\n\u201eF\u0103r\u0103 precedent\u201d sunt cuvintele care au ap\u0103rut \u00een multe dintre titlurile de pe site-ul Business MAGAZIN din ultima s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103. Weekendul \u00een care se anun\u0163au primele \u00eemboln\u0103viri de COVID-19 \u00een Rom\u00e2nia avea s\u0103 fie poate ultimul cu g\u00e2ndul la city breakuri, restaurante \u015fi vacan\u0163e \u00eenainte de o lung\u0103 perioad\u0103 de incertitudini.<\/p>\n

\nRat\u0103ri la musta\u0163\u0103. Ce tranzac\u0163ii nu s-au mai f\u0103cut \u00een Rom\u00e2nia \u015fi care sunt motivele?
\nDac\u0103 nu ar fi, nu s-ar mai povesti. Despre unii \u00eens\u0103 se poveste\u015fte chiar dac\u0103, de fapt, nu au fost. Nu au mai fost. A\u015fa s-ar putea descrie povestea unora dintre tranzac\u0163iile care au fost pe cale s\u0103 fie parafate de-a lungul timpului pe pia\u0163a local\u0103, \u00eens\u0103 factori neprev\u0103zu\u0163i au f\u0103cut ca toate planurile s\u0103 fie date peste cap, iar mut\u0103rile s\u0103 fie ratate… la musta\u0163\u0103. Care sunt tranzac\u0163iile care nu au mai fost f\u0103cute \u00een Rom\u00e2nia?<\/p>\n

\n\u201e\u0162inta ini\u0163ial\u0103 de deficit bugetar era pentru 2020 de 3,6%. Cu m\u0103surile care s-au luat ulterior discut\u0103m deja de un deficit de 4,6-4,8% – opinia Consiliului Fiscal. \u00cen noile condi\u0163ii este clar c\u0103 economia nu va mai cre\u015fte cu 4% \u00een 2020.\u201d Ionu\u0163 Dumitru, economistul-\u015fef al Raiffeisen Bank<\/p>\n

\n\u201eAm v\u0103zut o diversitate de motive pentru care tranzac\u0163iile e\u015fueaz\u0103, indiferent de caracterul lor exclusiv sau competitiv\u201d,
\nIoana Filipescu Stamboli, partener corporate finance  \u00een cadrul firmei de  audit \u015fi consultan\u0163\u0103  a Deloitte Rom\u00e2nia<\/p>\n

\n\u201e\u00cen perioade dificile, cum este cea prin care trecem acum, solidaritatea \u015fi responsabilitatea sunt cruciale. C\u00e2nd distan\u0163a social\u0103 devine o m\u0103sur\u0103 preventiv\u0103, trebuie s\u0103 r\u0103m\u00e2nem \u00eempreun\u0103 prin alte mijloace. Iar solidaritatea este unul dintre ele\u201d, Chrstina Verchere, director general executiv \u015fi pre\u015fedinte al directoratului OMV Petrom<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCum \u00ee\u015fi reinventeaz\u0103 afacerile micii antreprenori rom\u00e2ni
\nBusiness MAGAZIN a  b\u0103tut – virtual – la u\u015fa unora dintre antreprenorii care \u015fi-au spus pove\u015ftile \u00een cadrul proiectului Afaceri de la zero derulat de Ziarul Financiar \u00een parteneriat cu Banca Transilvania. \u00cencearc\u0103 s\u0103 se reinventeze, s\u0103 se reprofileze, s\u0103 supravie\u0163uiasc\u0103. Dar iau \u00een calcul \u015fi e\u015fecul, mai ales c\u0103 instabilitatea este singura certitudine. Unii \u00ee\u015fi caut\u0103 o ni\u015f\u0103 neatacat\u0103 p\u00e2n\u0103 acum, cu speran\u0163a c\u0103 s-ar putea transforma \u00eentr-o strategie pe termen lung. To\u0163i \u00eencearc\u0103, se transform\u0103.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nVia\u0163\u0103 de corporatist (izolat la domiciliu)
\n\u00centr-un articol de copert\u0103 recent scriam despre via\u0163a angaja\u0163ilor \u00een open space – observam c\u00e2t de mici sunt spa\u0163iile alocate angaja\u0163ilor \u00een birourle din Rom\u00e2nia, c\u00e2t de greu este s\u0103 ne adapt\u0103m la obiceiurile colegilor \u015fi cum, de multe ori, sim\u0163im nevoia s\u0103 facem de acas\u0103 lucrurile importante pentru munc\u0103. A trecut doar o lun\u0103 de atunci, glumele \u201ecolegului de banc\u0103\u201d au devenit amintiri, iar open space-ul pare s\u0103 fi intrat la capitolul istorie. Ce \u00eenseamn\u0103 experimentul global al muncii de acas\u0103 \u015fi care sunt posibilele urm\u0103ri ale acestuia?<\/p>\n

\n\u201eAtunci c\u00e2nd lucrezi de acas\u0103 te po\u0163i pierde \u00een sarcinile zilnice \u015fi nu vei sim\u0163i tranzi\u0163ia dintre ziua \u00abla birou\u00bb \u015fi terminarea programului. De aceea, este foarte important s\u0103 \u00ee\u0163i men\u0163ii programul de lucru asem\u0103n\u0103tor cu cel pe care \u00eel aveai la birou.\u201d Dan Puic\u0103, CEO Bestjobs<\/p>\n

\n\u201eDac\u0103 pentru angajator, mai ales \u00een perioad\u0103 de criz\u0103, telemunca poate fi o surs\u0103 de reducere a cheltuielilor (sau de externalizare, \u00een sensul trecerii lor \u00een sarcina angajatului), pentru angajat ceea ce \u00eei este v\u00e2ndut ca libertate poate fi perceput (\u015fi este) \u00een acela\u015fi timp ca o imixtiune a muncii \u00een via\u0163a lui privat\u0103 \u015fi \u00een rela\u0163iile personale.\u201d
\nAlexandru Dincovici, sociolog, fondator Izibiz Consulting<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDrama patronilor \u015fi angaja\u0163ilor din industria hotelurilor, restaurantelor \u015fi cafenelelor
\nSosirea prim\u0103verii era, de obicei, momentul mult a\u015fteptat din an deopotriv\u0103 pentru patronii \u015fi angaja\u0163ii din HoReCa. Criza provocat\u0103 de pandemia de COVID-19 la nivel global a paralizat una dintre cele mai efervescente industrii din economiile de pretutindeni. \u00cen Rom\u00e2nia, num\u0103rul celor care \u015fi-au pierdut locul de munc\u0103 \u00een acest domeniu a dep\u0103\u015fit deja, potrivit speciali\u015ftilor din pia\u0163\u0103, 100.000 de oameni, iar mai mult de un sfert dintre businessuri e posibil s\u0103 nu \u00ee\u015fi mai deschid\u0103 niciodat\u0103 por\u0163ile. Cu ce solu\u0163ii vin juc\u0103torii ale c\u0103ror afaceri se afl\u0103 ast\u0103zi la r\u0103scruce?<\/p>\n

\n\u201eEste o perioad\u0103 interesant\u0103 dintr-o anumit\u0103 perspectiv\u0103: sim\u0163im acea emo\u0163ie antreprenorial\u0103. Suntem din nou la \u00eenceput, ca acum 16 ani, dar \u00eentr-o lume total diferit\u0103.\u201d
\nDrago\u015f Petrescu, pre\u015fedinte \u015fi fondator Grup City Grill<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nSTAU PE CASH. Cine sunt antreprenorii care \u015fi-au v\u00e2ndut afacerea \u00eenainte de criz\u0103?
\nAu fondat \u015fi au v\u00e2ndut unele dintre cele mai mari afaceri antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti chiar \u00eeninte ca norul pandemiei s\u0103 umbreasc\u0103 evolu\u0163ia afacerilor din toat\u0103 lumea. Doar \u00een ultimii doi ani au \u00eencasat pentru tranzac\u0163iile parafate cu gigan\u0163i – str\u0103ini mai ales, dar \u015fi rom\u00e2ni – \u00een jur de 1 miliard de euro \u00een total. Banii nu i-au folosit \u00eens\u0103, a\u015fa cum probabil mul\u0163i al\u0163ii ar fi visat s\u0103 fac\u0103, pentru a se retrage pe o insul\u0103 privat\u0103 sau pentru a c\u0103l\u0103tori \u00een jurul lumii. Cine sunt ei?<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAgend\u0103 de CEO (izolat la domiciliu). 7 \u00eentreb\u0103ri pentru lideri ai businessului din Rom\u00e2nia
\nAm scris recent despre noua realitate a angaja\u0163ilor din Rom\u00e2nia, despre cum \u00ee\u015fi \u00eempart timpul \u00eentre sarcinile de birou \u015fi via\u0163a de acas\u0103, precum \u015fi despre faptul c\u0103 mul\u0163i dintre ei \u00ee\u015fi doresc s\u0103 p\u0103streze o parte din lec\u0163iile deprinse \u00een ultimele s\u0103pt\u0103m\u00e2ni. Aceast\u0103 nou\u0103 realitate adus\u0103 de pandemie global\u0103 nu a ocolit pe nimeni, indiferent de nivelul aflat \u00een carier\u0103 sau de industria din care face parte. Cum s-a schimbat agenda zilnic\u0103 – mai ales \u00een materie de priorit\u0103\u0163i – a liderilor din mediul de afaceri rom\u00e2nesc?<\/p>\n

\n\u201eSigur lipse\u015fte interac\u0163iunea uman\u0103, va trebui s\u0103 o relu\u0103m c\u00e2nd va fi posibil. \u00cens\u0103 acest mod de lucru ne-a for\u0163at s\u0103 adopt\u0103m rapid tehnologii noi care ajut\u0103 la productivitate. \u00cen plus, economisim p\u00e2n\u0103 la 3 ore pe zi care erau petrecute \u00een trafic. Ne g\u00e2ndim s\u0103 implement\u0103m un program flexibil, astfel ca lucrul de acas\u0103 s\u0103 devin\u0103 mai degrab\u0103 o regul\u0103 dec\u00e2t o excep\u0163ie.\u201d
\nIulian Stanciu, fondator \u015fi CEO eMAG<\/p>\n

\n\u201eCred c\u0103 prima lec\u0163ie pe care o putem \u00eenv\u0103\u0163a \u00eenc\u0103 de pe acum este legat\u0103 de managementul crizei \u015fi de planul de continuitate a afacerii, pe care se presupune c\u0103 fiecare companie ar trebui s\u0103 \u00eel aib\u0103. Aceast\u0103 criz\u0103  ne-a ar\u0103tat cu cea mai mare claritate c\u00e2t de important este acest exerci\u0163iu \u015fi c\u00e2t este de util.\u201d Murielle Lorilloux, CEO Vodafone Rom\u00e2nia<\/p>\n

\n\u201eIzolarea social\u0103 ne va face, cel mai probabil, s\u0103 fim mai apropia\u0163i unii de al\u0163ii, s\u0103 fim mai participativi \u015fi mai implica\u0163i \u00een comunitate, iar asta nu poate fi dec\u00e2t un lucru bun. Vom ajunge s\u0103 apreciem mai mult via\u0163a, s\u0103 fim mai responsabili \u015fi s\u0103 investim mai mult \u00een s\u0103n\u0103tatea noastr\u0103 \u015fi \u00een m\u0103surile de preven\u0163ie \u015fi siguran\u0163\u0103 \u00een societate.\u201d
\nSergiu Manea, CEO BCR<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nSf\u00e2r\u015fitul work life balance-ului?
\nGrani\u0163a dintre via\u0163a personal\u0103 \u015fi via\u0163a profesional\u0103 devine aproape imposibil de stabilit \u00een contextul pandemiei globale. Este acesta \u00eenceputul unui nou stil de munc\u0103?<\/p>\n

\n\u201eFiind nevoi\u0163i s\u0103 ne petrecem timpul \u00een cas\u0103 \u015fi ca atare s\u0103 adapt\u0103m \u015fi programul de lucru noului context, f\u0103r\u0103 posibilitatea de a desf\u0103\u015fura alte activit\u0103\u0163i, \u00een afara celor casnice, putem avea senza\u0163ia c\u0103 programul de lucru nu s-a terminat. Avem tenta\u0163ia de a r\u0103m\u00e2ne loga\u0163i pe calculator, de a r\u0103spunde e-mailurilor sau telefoanelor primite de la colegi, condi\u0163ii \u00een care ne putem sim\u0163i stresa\u0163i, suprasolicita\u0163i, dorind s\u0103 revenim la birou.\u201d Raluca Pene\u015f, HR manager Smartree<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCu reflectoarele stinse
\nAu trecut mai bine de dou\u0103 luni de c\u00e2nd reflectoarele \u00een s\u0103lile de spectacol din \u0163ar\u0103 (\u015fi nu numai) s-au stins. Majoritatea celor care lucreaz\u0103 \u00een domeniul artelor spectacolului
\n\u015fi-au folosit creativitatega pentru a-\u015fi continua munca \u201e\u00een sufragerie\u201d, la fel cum angaja\u0163ii multina\u0163ionalelor \u015fi-au mutat \u015fi ei birourile \u00een case. Cu to\u0163ii a\u015fteapt\u0103 \u00eens\u0103 \u00eentoarcerea \u00een s\u0103lile de spectacol. <\/p>\n

\n\u201e\u015etim cu to\u0163ii c\u0103 teatrul rom\u00e2nesc a devenit  o component\u0103 organic\u0103 a vie\u0163ii publice, afluen\u0163a de spectatori din ultimii ani la teatru, nu numai din Bucure\u015fti, ci \u015fi din provincie, este excep\u0163ional\u0103. S\u0103lile sunt pline, lumea vine la teatru pentru c\u0103 s-a \u00eenv\u0103\u0163at s\u0103 vin\u0103 \u015fi are nevoie de el  – lucrul acesta nu poate fi neglijat – s-a v\u0103zut acest lucru \u015fi \u00een audien\u0163a online a spectacolelor noastre.\u201d Ion Caramitru, actor, directorul general al Teatrului Na\u0163ional Bucure\u015fti<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Pentru noi, s\u0103pt\u0103m\u00e2nile pe care le-am petrecut \u00een izolare se num\u0103r\u0103 \u00een edi\u0163ii de Business MAGAZIN: 8 la num\u0103r au fost cele \u00een care revista a ap\u0103rut \u00een format e-paper, pe durata st\u0103rii de urgen\u0163\u0103, \u00een eforturile noastre de a limita r\u0103sp\u00e2ndirea coronavirusului.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[332,81,192,255,7260,235,49,201,9647,7486,19913,31112,17541,15016,9517,30102,7876,7341,5429,18505,430,10287,15701,7068,19981,9113,6767,80,8503,98,19597,15942,7128,14810],"class_list":["post-183069","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-activitate","tag-afaceri","tag-angajati","tag-antreprenori","tag-birouri","tag-business","tag-business-magazin","tag-companii","tag-comunicare","tag-cuvinte","tag-descoperire","tag-desfasurare","tag-discutare","tag-eforturi","tag-email","tag-fata","tag-format","tag-gandul","tag-interviu","tag-limitare","tag-majoritate","tag-mediu","tag-motive","tag-mutare","tag-perioada","tag-pipera","tag-redactie","tag-refuz","tag-revista","tag-romania","tag-stare-de-urgenta","tag-sticla","tag-tranzactii","tag-varianta"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/183069","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=183069"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/183069\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=183069"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=183069"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=183069"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}