\n\u00cen Rom\u00e2nia, Computaris a intrat \u00een urm\u0103 cu aproape dou\u0103 decenii, \u00een 2001, odat\u0103 cu deschiderea unui sediu central la Bucure\u015fti. Un moment cheie \u00een parcursul companiei pe pia\u0163a local\u0103 a venit \u00een 2009, c\u00e2nd businessul s-a extins cu un centru de dezvoltare din Gala\u0163i. Potrivit Raluc\u0103i Rusu, CEO al Computaris Rom\u00e2nia, una dintre cele mai mari provoc\u0103ri din ultimii 3-4 ani s-a legat de pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103, unde cererea de speciali\u015fti IT dep\u0103\u015fe\u015fte oferta. \u201eDeja acesta este un subiect foarte discutat.<\/p>\n
\nCa s\u0103 dep\u0103\u015fim acest obstacol, organiz\u0103m \u00een fiecare an Academiile Computaris, un program de internship \u00een care implic\u0103m at\u00e2t studen\u0163i, c\u00e2t \u015fi proasp\u0103t absolven\u0163i din facult\u0103\u0163i cu profil tehnic. Timp de trei luni, exper\u0163ii no\u015ftri tehnici sunt al\u0103turi de juniori, ajut\u00e2ndu-i s\u0103-\u015fi dezvolte abilit\u0103\u0163ile tehnice \u015fi s\u0103-\u015fi valorifice poten\u0163ialul. Este un program care ofer\u0103 satisfac\u0163ie at\u00e2t seniorilor, c\u00e2t \u015fi juniorilor, \u015fi care creeaz\u0103 leg\u0103turi str\u00e2nse \u00eentre participan\u0163i.\u201d<\/p>\n
\nGrupul are prezen\u0163\u0103 tehnic\u0103 \u015fi\/sau de v\u00e2nz\u0103ri \u00een Marea Britanie, SUA, Rom\u00e2nia, Polonia, Moldova, India, Elve\u0163ia, Malaezia \u015fi Filipine, iar la sf\u00e2r\u015fitul anului 2019 a \u00eenregistrat, la nivel global, o cifr\u0103 de afaceri de peste 14 milioane de euro, estim\u0103rile pentru anul \u00een curs viz\u00e2nd o cre\u015ftere de p\u00e2n\u0103 la 16 milioane de euro. Pe plan local, cifra de afaceri a companiei a ajuns, anul trecut, la 44 de milioane de lei, cu un profit de 1,18 milioane. \u201eCredem c\u0103 rezultatele de anul acesta vor depinde \u015fi de evolu\u0163ia situa\u0163iei economice locale \u015fi globale \u00een a doua parte a anului. R\u0103m\u00e2nem optimi\u015fti \u015fi, \u00een acela\u015fi timp, urm\u0103rim \u00eendeaproape aceast\u0103 evolu\u0163ie\u201d, spune Raluca Rusu.<\/p>\n
\n\u00cen prezent, aproximativ jum\u0103tate din echipa de 300 de angaja\u0163i ai grupului la nivel interna\u0163ional este reprezentat\u0103 de personalul celor dou\u0103 birouri locale, care, de la \u00eenceputul lunii martie, lucreaz\u0103 de acas\u0103. \u201eDin punct de vedere tehnic eram deja preg\u0103ti\u0163i, deorece politica noastr\u0103 intern\u0103 permite acest mod de lucru ocazional. At\u00e2t managerii de proiecte c\u00e2t \u015fi echipa de HR sunt \u00een str\u00e2ns\u0103 leg\u0103tur\u0103 cu fiecare membru al echipei Computaris, pentru a ne asigura c\u0103 to\u0163i colegii sunt \u00eentr-o stare bun\u0103, au resursele necesare s\u0103 \u00ee\u015fi continue activitatea \u015fi le suntem al\u0103turi atunci c\u00e2nd au nevoie\u201d, explic\u0103 executivul.
\nDe\u015fi, \u00een noul context de pia\u0163\u0103, multe businessuri sunt acum \u00eentr-o situa\u0163ie critic\u0103, Raluca Rusu spune c\u0103, din fericire, la Computaris au norocul de a activa \u00eentr-una din acele industrii care nu a fost afectat\u0103 negativ \u00een aceast\u0103 perioad\u0103. \u201eIT-ul \u015fi tehnologia au fost p\u00e2rghiile care au conectat lumea \u00eentreag\u0103 \u015fi au permis transpunerea majorit\u0103\u0163ii activit\u0103\u0163ilor normale \u00eentr-un mediu virtual. Avem c\u00e2\u0163iva clien\u0163i care au \u00eenregistrat cre\u015fteri ale volumului de activitate \u00een ultimele dou\u0103 luni, \u00eens\u0103, \u00een general, lucrurile s-au \u00eencadrat \u00een cote normale.\u201d \u00cen plus, compania \u00eenc\u0103 recruteaz\u0103 angaja\u0163i, printr-un proces transferat 100% \u00een online, \u201epentru c\u0103 avem nevoie de colegi noi care s\u0103 completeze echipa \u015fi astfel s\u0103 putem men\u0163ine ritmul ascendent al businessului\u201d.<\/p>\n
\nPortofoliul Computaris cuprinde peste 20 de companii locale \u015fi interna\u0163ionale. \u201eAvem parteneri cu care lucr\u0103m de peste 10-15 ani, precum \u015fi clien\u0163i cu care am \u00eenceput colaborarea \u00een urm\u0103 cu mai pu\u0163in de doi ani. Abordarea noastr\u0103 este \u00eens\u0103 \u00eentotdeauna aceea\u015fi, orientat\u0103 spre crearea unui parteneriat pe termen lung.\u201d Din r\u00e2ndul acestora fac parte nume ca Swisscom, Metaswitch, Nokia sau subsidiare ale grupurilor Vodafone, T Mobile \u015fi Orange. Serviciile companiei \u00eencep \u00een zona de consultan\u0163\u0103, unde \u2013 al\u0103turi de clien\u0163i \u2013 reprezentan\u0163ii businessului identific\u0103 nevoile acestora \u015fi g\u0103sesc solu\u0163iile cele mai potrivite: de la solu\u0163ii tehnice la solu\u0163ii de organizare a echipelor \u015fi moduri agile de livrare a proiectelor. \u201eOdat\u0103 ce proiectele intr\u0103 \u00een produc\u0163ie, prelu\u0103m de cele mai multe ori responsabilitatea men\u0163inerii lor \u00een sistemele live, oferind suport 24 de ore pe zi\/\u015fapte zile pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, cu timp foarte scurt de r\u0103spuns. Prin politica noastr\u0103 asigur\u0103m servicii de calitate ridicat\u0103 \u00een raport cu pre\u0163ul oferit.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte competi\u0163ia, spune executivul, aceasta vine at\u00e2t din direc\u0163ia firmelor de servicii de nearshoring (practica prin care opera\u0163iunile unei afaceri sunt transferate \u00eentr-o alt\u0103 \u0163ar\u0103 \u2013 n.red.), c\u00e2t \u015fi dinspre companiile mari care ofer\u0103 servicii de integrare IT. \u201eSe \u00eent\u00e2mpl\u0103 adesea s\u0103 ne afl\u0103m \u00eentr-o rela\u0163ie de cooperare \u015fi totodat\u0103 de competi\u0163ie, ajung\u00e2nd s\u0103 livr\u0103m proiecte \u00eempreun\u0103 cu firme care la un moment dat ne-au fost competitori.\u201d<\/p>\n
\nPe termen mediu \u015fi lung, reprezentan\u0163ii Computaris \u00ee\u015fi doresc s\u0103 ating\u0103, anual, o cre\u015ftere de 10- 15% la nivel de grup, s\u0103 extind\u0103 cooperarea cu clien\u0163ii existen\u0163i, s\u0103 aduc\u0103 2-3 clien\u0163i noi \u00een fiecare an, care s\u0103 devin\u0103 clien\u0163i de lung\u0103 durat\u0103, \u015fi s\u0103 creasc\u0103 departamentul de implement\u0103ri de solu\u0163ii \u00een cloud. \u201eDe asemenea, dorim s\u0103 ne asigur\u0103m c\u0103 echipa cre\u015fte \u00eentr-un mod sustenabil, cu oameni motiva\u0163i care \u00ee\u015fi g\u0103sesc \u00een Computaris locul unde pot cre\u015fte profesional \u015fi unde pot vedea rezultatele frumoase ale muncii lor\u201d, adaug\u0103 \u015fefa companiei.<\/p>\n
\nUn alt obiectiv este extinderea serviciilor dincolo de sfera telecom, \u00een zona de implementare de solu\u0163ii \u00een cloud public \u015fi hibrid. \u201eAvem deja proiecte de cloud privat livrate cu succes \u00een telecom, mai ales \u00een afara Rom\u00e2niei, \u015fi vedem avantajele concrete pe care tehnologia le poate aduce organiza\u0163iilor. Consider\u0103m c\u0103 acum este momentul oportun s\u0103 contribuim la dezvoltarea acestei pie\u0163e \u015fi \u00een Rom\u00e2nia \u015fi s\u0103 ajut\u0103m companiile locale s\u0103 utilizeze tehnologiile cloud pentru a-\u015fi accelera cre\u015fterea \u015fi a-\u015fi \u00eent\u0103ri rela\u0163iile cu clien\u0163ii \u015fi angaja\u0163ii.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen opinia Raluc\u0103i Rusu, aceast\u0103 criz\u0103 va accelera digitalizarea multor organiza\u0163ii. \u201eMulte organiza\u0163ii au fost prinse nepreg\u0103tite s\u0103 lucreze 100% de acas\u0103, de\u015fi natura activit\u0103\u0163ii lor le-ar fi permis asta, dac\u0103 se preg\u0103teau cu infrastructura, sistemele software \u015fi procesele necesare. De asemenea, din p\u0103cate, multe industrii au fost afectate; cele care au capital necesar s\u0103 treac\u0103 peste aceast\u0103 perioad\u0103 cu siguran\u0163\u0103 \u00ee\u015fi vor reg\u00e2ndi modelul de business, iar aceast\u0103 reg\u00e2ndire va include digitalizarea unora dintre serviciile oferite.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte industria de IT, adaug\u0103 ea, firmele care lucreaz\u0103 cu sectoarele afectate vor avea probleme s\u0103 asigure necesarul de munc\u0103 pentru angaja\u0163ii existen\u0163i \u201e\u015fi pesemne c\u0103 trec printr-o perioad\u0103 dificil\u0103\u201d.
\nUn alt segment afectat, crede Raluca Rusu, este cel al start-up-urilor rom\u00e2ne\u015fti care depind de finan\u0163are \u015fi de succesul \u00een a c\u00e2\u015ftiga o parte a segmentului de pia\u0163\u0103 pe care \u00eel deservesc. \u201eCred c\u0103 aici va depinde de la caz la caz, \u00een func\u0163ie de segmentul de pia\u0163\u0103 deservit \u015fi de stadiul acestor start-up-uri. Din punctul de vedere al angaja\u0163ilor \u00een IT, spre deosebire de perioada 2008- 2009, avem mult mai multe firme interna\u0163ionale care au deschis birouri de dezvoltare \u00een Rom\u00e2nia \u015fi multe firme de outsourcing care au crescut \u00eentr-un mod sustenabil \u00een ultimii ani. Cred c\u0103 aceste firme vor putea absorbi excedentul de candida\u0163i IT din pia\u0163\u0103, av\u00eend \u00een vedere lipsa acut\u0103 de resurse IT din ultimii ani.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dintre industriile pentru care criza cauzat\u0103 de pandemie s-a transformat \u00eentr-o oportunitate se num\u0103r\u0103 \u015fi sectorul IT, iar compania de origine britanic\u0103 Computaris, specializat\u0103 \u00een dezvoltare de software \u015fi servicii de consultan\u0163\u0103 \u00een domeniu, face parte dintre c\u00e2\u015ftig\u0103torii care \u00ee\u015fi p\u0103streaz\u0103 ritmul de cre\u015ftere \u00een plin declin economic. Men\u0163inerea activit\u0103\u0163ii \u00een parametri optimi include \u00eens\u0103 un factor important: recrutarea de noi angaja\u0163i.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[332,192,16297,4126,272,469,246,182,9426,7442,7981,303,474,193,7251,18201,18165,14847,31985,60,315,15,447,19707,241,5435],"class_list":["post-182418","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-activitate","tag-angajati","tag-castigatori","tag-clienti","tag-companie","tag-consultanta","tag-crestere","tag-criza","tag-declin","tag-dezvoltare","tag-firme","tag-important","tag-industrie","tag-it","tag-marea-britanie","tag-mentinere","tag-optimi","tag-pandemie","tag-pastrare","tag-piata","tag-sector","tag-servicii","tag-soft","tag-timp","tag-transformare","tag-vanatoare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/182418","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=182418"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/182418\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=182418"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=182418"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=182418"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}