\nCompania Nestl\u00e9, cea mai mare companie de produse alimentare \u015fi b\u0103uturi din lume, anun\u0163\u0103 rezultatele financiare \u00eenregistrate la nivel de grup \u00een primul trimestru al anului 2020 \u015fi raporteaz\u0103 o cre\u015ftere organic\u0103 de 4,3%, cu o sc\u0103dere a v\u00e2nz\u0103rilor totale raportate de 6,2%. \u00cen contextul dificil generat de pandemia COVID-19, compania \u015fi-a propus s\u0103 p\u0103streze leg\u0103turi str\u00e2nse cu autorit\u0103\u0163ile \u015fi partenerii de afaceri din \u00eentreaga lume, av\u00e2nd trei priorit\u0103\u0163i majore: protejarea s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii \u015fi bun\u0103st\u0103rii angaja\u0163iilor, asigurarea continuit\u0103\u0163ii businessului pentru a r\u0103spunde nevoilor consumatorilor \u015fi sprijinirea comunit\u0103\u0163ilor locale.<\/p>\n
\n\u00cen primul trimestru al anului 2020, la nivel global, businessul a \u00eenregistrat o cre\u015ftere organic\u0103 de 4,3%, cu o cre\u015ftere intern\u0103 real\u0103 (RIG) de 4,7% \u015fi pricing de -0,4%. Cre\u015fterea a fost sus\u0163inut\u0103 de activit\u0103\u0163ile derulate \u00een Statele Unite \u015fi Zona EMENA. Zona AOA (Asia, Oceania \u015fi Africa Subsaharian\u0103) a \u00eenregistrat o sc\u0103dere abrupt\u0103 a v\u00e2nz\u0103rilor. Totodat\u0103, v\u00e2nz\u0103rile totale raportate au sc\u0103zut cu 6,2%, p\u00e2n\u0103 la 20,8 miliarde CHF (\u00een compara\u0163ie cu primele 3 luni din 2019: 22,2 miliarde CHF). Achizi\u0163iile, f\u0103r\u0103 a lua \u00een considerare dezinvesti\u0163iile, au redus v\u00e2nz\u0103rile cu 4,7%, iar schimbul valutar a redus v\u00e2nz\u0103rile cu 5,8%.<\/p>\n
\nImpactul COVID-19 a variat semnificativ \u00een func\u0163ie de zona geografic\u0103, categoria de produse \u015fi canalul de v\u00e2nz\u0103ri, fiind dependent de momentul izbucnirii pandemiei, de nivelul restric\u0163iilor \u015fi de comportamentul consumatorilor:
\n\u2022 Zone geografice: Majoritatea pie\u0163elor, \u00een special cele din America de Nord \u015fi Europa, au \u00eenregistrat o cre\u015ftere semnificativ\u0103 \u00een luna martie, par\u0163ial sus\u0163inut\u0103 de comportamentul consumatorilor de stocare a alimentelor.
\n\u2022 Categorii de produse: \u00cen aceast\u0103 perioad\u0103 a avut loc o cre\u015ftere vizibil\u0103 a cererii pentru produsele esen\u0163iale, de baz\u0103. Produsele din categoria Food, produsele Purina PetCare, cafeaua \u015fi produsele Nestl\u00e9 Health Science au raportat o cre\u015ftere semnificativ\u0103.
\n\u2022 Canale de v\u00e2nzare: Toate pie\u0163ele au \u00eenregistrat schimb\u0103ri semnificative generate de trecerea de la consumul de alimente out-of-home la consumul in-home. V\u00e2nz\u0103rile generate de e-commerce au crescut cu 29,4%, dep\u0103\u015find, pentru prima dat\u0103, 10% din v\u00e2nz\u0103rile totale ale grupului.
\nCre\u015fterea organic\u0103 \u00eenregistrat\u0103 a fost de 7,1%, cu o cre\u015ftere intern\u0103 real\u0103 (RIG) ridicat\u0103, de 8,2%. Pre\u0163urile au sc\u0103zut cu 1,1%, pe m\u0103sur\u0103 ce tendin\u0163ele defla\u0163ioniste au continuat s\u0103 afecteze sectoarele alimentare \u015fi de retail din majoritatea pie\u0163elor europene. Schimbul valutar a avut un impact negativ asupra v\u00e2nz\u0103rilor, acestea cresc\u00e2nd totu\u015fi cu 0,4% \u00een EMENA, p\u00e2n\u0103 la 5,3 miliarde CHF \u00een baza unei cereri temporare crescute \u00een luna martie.<\/p>\n
\nZona EMENA a raportat o cre\u015ftere organic\u0103 de o singur\u0103 cifr\u0103, \u00eenregistr\u00e2nd cre\u015fteri ale cotelor de pia\u0163\u0103 \u00een majoritatea categoriilor de produse \u015fi a geografiilor sale. Germania, Rusia, Israel \u015fi Spania au \u00eenregistrat o cre\u015ftere deosebit de puternic\u0103. O cre\u015ftere organic\u0103 de dou\u0103 cifre a fost \u00eenregistrat\u0103 pentru categoriile Food, Beverages, Purina PetCare \u015fi produsele destinate nutri\u0163iei sugarilor \u015fi copiilor de v\u00e2rst\u0103 mic\u0103.<\/p>\n
\nA fost raportat\u0103 o cerere ridicat\u0103 din partea consumatorilor pentru produsele culinare, pe toate segmentele, \u00een special pentru produsele Maggi \u015fi Garden Gourmet. Cafeaua a \u00eenregistrat o cre\u015ftere puternic\u0103, datorat\u0103 Starbucks \u015fi Nescaf\u00e9. Purina PetCare se p\u0103streaz\u0103 pe un trend ascendent, divizie condus\u0103 de m\u0103rcile Felix, Purina ONE \u015fi Tails.com. Categoria de produse destinate nutri\u0163iei sugarilor \u015fi copiilor de v\u00e2rst\u0103 mic\u0103 a \u00eenregistrat o cerere crescut\u0103 din partea consumatorilor \u00een majoritatea zonelor geografice, \u00een special pentru produsele \u00eembog\u0103\u0163ite cu oligozaharide din lapte matern (HMOs). Divizia de out-of-home Nestl\u00e9 Professional a \u00eenregistrat o sc\u0103dere de dou\u0103 cifre a v\u00e2nz\u0103rilor. O alt\u0103 sc\u0103dere s-a \u00eenregistrat \u00een categoria Nestl\u00e9 Waters.<\/p>\n
\n\u00cen privin\u0163a angaja\u0163ilor, la nivel local, compania a decis s\u0103 nu acceseze ajutorul acordat de c\u0103tre stat, indemniza\u0163ia de \u015fomaj tehnic reprezent\u00e2nd 75% din salariul mediu brut pe economie, asigur\u00e2nd \u00een continuare cre\u015fterile salariale planificate, precum \u015fi bonusurile anuale.<\/p>\n
\nCea mai mare parte din angaja\u0163ii companiei are un program de lucru flexibil, de acas\u0103, av\u00e2nd acces la multiple canale de interac\u0163iune cu colegii, clien\u0163ii sau consumatorii companiei. Echipele de teren beneficieaz\u0103 de toate echipamentele de protec\u0163ie necesare \u2013 m\u0103\u015fti, m\u0103nu\u015fi, viziere. Alte m\u0103suri luate de companie vizeaz\u0103 minimizarea riscului de infec\u0163ie pentru angaja\u0163i \u015fi instituirea unor m\u0103suri suplimentare de siguran\u0163\u0103 \u00een fabrici, birouri \u015fi centre de distribu\u0163ie. Totodat\u0103 exist\u0103 o colaborare str\u00e2ns\u0103 cu lan\u0163ul de aprovizionare, distribu\u0163ie \u015fi partenerii de retail pentru a pune \u00een aplicare m\u0103suri adecvate de control \u015fi pentru a asigura continuarea la nivel optim a produc\u0163iei \u015fi a distribu\u0163iei de produse.<\/p>\n
\nCompania Nestl\u00e9 a \u00eencheiat \u015fi un parteneriat interna\u0163ional cu Federa\u0163ia Interna\u0163ional\u0103 a Societ\u0103\u0163ilor de Cruce Ro\u015fie \u015fi Semilun\u0103 Ro\u015fie, aloc\u00e2nd acestuia aproape 9,5 milioane de euro (10 mil. franci elve\u0163ieni) pentru implementarea imediat\u0103 \u00een aproape 40 de \u0163\u0103ri a m\u0103surilor menite s\u0103 vin\u0103 \u00een sprijinul comunit\u0103\u0163ilor afectate de pandemie. La dona\u0163iile directe \u00een bani \u015fi produse se adaug\u0103 o platform\u0103 interna\u0163ional\u0103 prin care dona\u0163iile angaja\u0163ilor Nestl\u00e9 c\u0103tre Crucea Ro\u015fie vor fi dublate de c\u0103tre companie. La nivel local, fondurile alocate de Nestl\u00e9 Rom\u00e2nia \u00een prima etap\u0103 au fost destinate achizi\u0163ion\u0103rii a 100 000 de m\u0103\u015fti de protec\u0163ie pentru sistemul medical. Prin intermediul Crucii Rosii, B\u0103ncii pentru Alimente, Asocia\u0163iei Zi de bine, aproape 1,5 milioane de por\u0163ii de Nescaf\u00e9, Maggi, Nespresso, Joe, Kit Kat, Lion2go, Fitness, Chocapic \u015fi Cini Minis au fost distribuite c\u0103tre personalul din sistemul medical, persoane f\u0103r\u0103 apar\u0163in\u0103tori \u015fi familii nevoia\u015fe din zonele cele mai expuse la r\u0103sp\u00e2ndirea COVID – 19.<\/p>\n
\n <\/p>\n
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Compania Nestl\u00e9, cea mai mare companie de produse alimentare \u015fi b\u0103uturi din lume, anun\u0163\u0103 rezultatele financiare \u00eenregistrate la nivel de grup \u00een primul trimestru al anului 2020 \u015fi raporteaz\u0103 o cre\u015ftere organic\u0103 de 4,3%, cu o sc\u0103dere a v\u00e2nz\u0103rilor totale raportate de 6,2%. \u00cen contextul dificil generat de pandemia COVID-19, compania \u015fi-a propus s\u0103 p\u0103streze […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[16199,534,10667],"class_list":["post-182377","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-anunt","tag-context","tag-nestle"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/182377","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=182377"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/182377\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=182377"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=182377"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=182377"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}