{"id":182283,"date":"2020-04-23T11:13:34","date_gmt":"2020-04-23T11:13:34","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=182283"},"modified":"2020-04-23T11:13:34","modified_gmt":"2020-04-23T11:13:34","slug":"nu-tot-ceea-ce-se-intampla-in-acest-moment-este-negativ-pentru-economie-chiar-daca-situatia-de-acum-este-foarte-dura-trebuie-sa-ne-uitam-la-nivel-macro-unde-poate-sa-existe-o-oportunitate-istorica","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=182283","title":{"rendered":"Nu tot ceea ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een acest moment este negativ pentru economie, chiar dac\u0103 situa\u0163ia de acum este foarte dur\u0103. Trebuie s\u0103 ne uit\u0103m la nivel macro, unde poate s\u0103 existe o oportunitate istoric\u0103 pentru economia rom\u00e2neasc\u0103"},"content":{"rendered":"<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\nTiberiu Mois\u0103, director general adjunct Mid Corporate \u015fi IMM \u00een ca\u00addrul B\u0103ncii Transilvania, cea mai ma\u00adre banc\u0103 de pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, con\u00adsi\u00adder\u0103 c\u0103 antreprenorii ar trebui s\u0103 ana\u00adlize\u00adze situa\u0163ia actual\u0103 de criz\u0103 la nivel macroeconomic, s\u0103 g\u0103seasc\u0103 sec\u00adtoarele \u015fi domeniile care pot repre\u00adzenta opor\u00adtu\u00adnit\u0103\u0163i pentru Rom\u00e2\u00adnia \u015fi s\u0103 mizeze pe resursele pe care le are \u0163ara la dispozi\u0163ie \u00een prezent. Astfel, criza economic\u0103 gene\u00adrat\u0103 de pandemia de Covid-19 poate re\u00adpre\u00adzen\u00adta o oportunitate pentru Rom\u00e2nia.<\/p>\n<p>\nEl a fost prezent \u00een cadrul celei mai mari videoconferin\u0163e pentru antrepre\u00adnori \u201eCum trecem \u00eem\u00adpreun\u0103 criza\u201c, organizat\u0103 de Ziarul Financiar \u015fi Banca Transilvania al\u0103turi de Scandia Food.<\/p>\n<p>\nBanca Transilvania a raportat pen\u00adtru 2019 un profit net de 1,62 mld. lei, cel mai mare nivel din ultimii patru ani, iar activele b\u0103ncii se situau la finele anului trecut la 91,7 mld. lei, dep\u0103\u015find cu 17,8% nivelul din 2018. Banca are 64,66% capital rom\u00e2nesc, peste 31.000 de investitori direc\u0163i \u015fi 7 milioane de investitori indirec\u0163i.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n<p>\n<span style=\"color:#ffffff;\"><strong><span style=\"background-color:#b22222;\">Ce a mai spus TIBERIU MOIS\u00c2:<\/span><\/strong><\/span><\/p>\n<p>\n\u25ba Dac\u0103 reu\u015fim s\u0103 ne \u00eentoarcem ochii de la zbaterea pe care o are antreprenorul la nivel micro \u015fi s\u0103 ne uit\u0103m la nivelul macro, poate s\u0103 existe o oportunitate istoric\u0103 pentru economia rom\u00e2neasc\u0103. Sigur, ea are nevoie de management \u015fi de gestiune, dar poate s\u0103 fie o oportunitate s\u0103 redres\u0103m anumite dezechilibre, s\u0103 \u00eencepem s\u0103 plus\u0103m mai mult pe pia\u0163a intern\u0103, pe consumatorii no\u015ftri. Trebuie s\u0103 fim obseda\u0163i nu de ceea ce nu avem ca \u0163ar\u0103, ci de ceea ce avem \u015fi de c\u0103r\u0163ile pe care putem miza.<\/p>\n<p>\n\u25ba&nbsp;Trebuie s\u0103 redres\u0103m anumite deficite care pun presiune pe finan\u0163ele publice \u015fi s\u0103 folosim fina\u0163ele publice c\u00e2t mai inspirat, relans\u00e2nd programe investi\u0163ionale \u00een infrastructura de s\u0103n\u0103tate, spre exemplu, sau infrastructura din agricultur\u0103, acest lucru ar putea s\u0103 aib\u0103 un efect de vector care s\u0103 men\u0163in\u0103 puterea de cump\u0103rare a popula\u0163iei \u00een economie.<\/p>\n<p>\n\u25ba&nbsp;Ce facem cu economia func\u0163ional\u0103, partea care merge? Acolo unde oamenii merg \u00een fiecare zi la serviciu, care produc sau v\u00e2nd ceva? Am stabilit o prioritate \u00een banc\u0103 pe facilitatea companiilor rom\u00e2ne\u015fti la programul de sus\u0163inere formulat de guvern, care dac\u0103 are curea de transmisie bun\u0103, iar aceste fonduri ajung repede \u00een economie, am putem vedea un efect de multiplicare. Astfel, vrem s\u0103 contribuim c\u00e2t de mult pentru a garanta cel mai mare volum de garan\u0163ii care s\u0103 ajung\u0103 \u00een economie, care ar ajuta la revenirea economiei.<\/p>\n<p>\n\u25ba&nbsp;Via\u0163a de dinainte de luna februarie nu era cea mai sustenabil\u0103 pentru economia rom\u00e2neasc\u0103. Deficitele comerciale &#8211; importuri mai mari dec\u00e2t exporturi, import\u0103m mai multe alimente dec\u00e2t consum\u0103m pe pia\u0163a intern\u0103, inclusiv la sectoare care ar trebui s\u0103 fie dominant rom\u00e2ne\u015fti.<\/p>\n<p>\n\u25ba&nbsp;Fluxurile dintre companii s-ar putea s\u0103 se \u00eentrerup\u0103. Creditul comercial, furnizor este foarte mare, dar este normal s\u0103 fie mare.<\/p>\n<p>\n\u25ba&nbsp;Fluxul de valori dintre companiile care sunt \u00eenc\u0103 active trebuie s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 intacte, iar acestea trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi pl\u0103teasc\u0103 datoriile \u00eentre ele pentru a nu exista blocaje. Dac\u0103 avem comportamente responsabile pentru ca businessul s\u0103 fie stabil \u015fi s\u0103 mearg\u0103 mai departe \u015fi cu c\u00e2t extindem aceste valori mai departe, aceste lan\u0163uri valorice nu se rup, iar dac\u0103 fiecare propag\u0103 un comportament responsabi \u00een jurul lui, aceste lan\u0163uri nu se rup.<\/p>\n<p>\n\u25ba&nbsp;De\u015fi avem acces s\u0103 vedem multe experien\u0163e individuale, ne intereseaz\u0103 modul \u00een care companiile se poart\u0103 unele cu altele \u015fi cum influen\u0163eaz\u0103 aceste comportamente, pentru a ocroti acest flux. \u00cencerc\u00e2nd s\u0103 supravie\u0163uiasc\u0103, fiecare companie trebuie s\u0103 fac\u0103 lucruri care s\u0103 nu deranjeze pe al\u0163ii.<\/p>\n<p>\n\u25ba&nbsp;Cele dou\u0103 priorit\u0103\u0163i &#8211; sus\u0163inerea clien\u0163ilor care au nevoie de restructurare, \u015fi sus\u0163inerea economiei care merge, unde exist\u0103 confuzie, simplul fapt c\u0103 se vinde, c\u0103 unele sectoare par c\u0103 merg bine &#8211; precum industria alimentar\u0103-, nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 acolo nu exist\u0103 probleme sau c\u0103 ele chiar merg bine. Aceste sectoare au nevoie de sprijin \u015fi sunt \u00eentre sectoarele pe care ne vom baza mai departe.<\/p>\n<p>\n&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p> Tiberiu Mois\u0103, director general adjunct mid corporate \u015fi IMM la Banca Transilvania: Trebuie s\u0103 c\u0103ut\u0103m oportunit\u0103\u0163i la nivel macro \u015fi s\u0103 fim obseda\u0163i de c\u0103r\u0163ile pe care putem miza<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[237,13155,46341],"class_list":["post-182283","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-banca-transilvania","tag-bt","tag-tiberiu-moisa"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/182283","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=182283"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/182283\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=182283"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=182283"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=182283"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}