{"id":182278,"date":"2020-04-23T11:10:39","date_gmt":"2020-04-23T11:10:39","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=182278"},"modified":"2020-04-23T11:10:39","modified_gmt":"2020-04-23T11:10:39","slug":"opinie-daniela-necefor-managing-partner-total-business-solutions-romania-modalitatea-in-care-companiile-isi-trateaza-angajatii-pe-timp-de-criza-va-avea-efect-pe-termen-lung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=182278","title":{"rendered":"OPINIE &#8211; Daniela Necefor, managing partner Total Business Solutions Rom\u00e2nia: Modalitatea \u00een care companiile \u00ee\u015fi trateaz\u0103 angaja\u0163ii pe timp de criz\u0103 va avea efect pe termen lung"},"content":{"rendered":"<p>\n\u00cen acest moment asist\u0103m la o turnur\u0103 nea\u015fteptat\u0103.<br \/>\nAvem c\u00e2teva categorii majore de industrii:<br \/>\n&#8211; industrii care sunt blocate, \u00eenghe\u0163ate \u2013 a\u015fa acum sunt turismul \u015fi HoReCa, o parte din imobiliare (locuin\u0163e), o parte din servicii;<br \/>\n&#8211; industrii care func\u0163ioneaz\u0103 la maximum sau \u00een limite normale \u2013 farma, FMCG foods, o parte din industria chimic\u0103, banking;<br \/>\n&#8211; industrii care func\u0163ioneaz\u0103 la limita de avarie \u2013 produc\u0163ie materiale de construc\u0163ie, imobiliare (partea de birouri), FMCG non\u2013foods, produc\u0163ie \u015fi v\u00e2nzare \u00eembr\u0103c\u0103minte (din care mai func\u0163ioneaz\u0103 doar o parte online), o parte din servicii.<br \/>\nAvantajul de p\u00e2n\u0103 acum este c\u0103 angajatorii care oscilau fa\u0163\u0103 de work from home sau telemunc\u0103 acum au accesat imediat aceast\u0103 metod\u0103 \u015fi activitatea se desf\u0103\u015foar\u0103 \u00een mod normal.<br \/>\nEste evident c\u0103 trecem printr-o perioad\u0103 de criz\u0103 cu mult peste cea din 2008, iar efectele acesteia se vor vedea c\u00e2\u0163iva ani de aici \u00eenainte. Chiar dup\u0103 \u00eencetarea st\u0103rii de urgen\u0163\u0103, companiile vor porni destul de greu.<br \/>\nLa prima vedere ar exist\u0103 tenta\u0163ia s\u0103 spunem c\u0103 va deveni o pia\u0163\u0103 a angajatorilor, dar s\u0103 nu ne gr\u0103bim. Vom avea dou\u0103 curente care se vor \u00eentrep\u0103trunde \u015fi care se vor echilibra abia dup\u0103 2-3 ani, poate chiar 5.<br \/>\nUn prim curent este al celor care au intrat deja \u00een \u015fomaj tehnic, care lucrau \u00een industriile blocate \u00een totalitate: \u00een prim\u0103 instan\u0163\u0103 vor accepta un job rapid, indiferent unde \u015fi pe ce pachet salarial, cu o minim\u0103 condi\u0163ie &#8211; de&nbsp; a fi la acela\u015fi nivel ca pozi\u0163ie \u015fi mai ales \u00een acela\u015fi domeniu ca \u00een jobul de\u0163inut anterior, venind din domenii industriale cu anumite particularit\u0103\u0163i.<br \/>\nUn al doilea curent este al celor care acum lucreaz\u0103 \u00een prima linie, \u00een produc\u0163ie, companiile aflate la limita de avarie. Ace\u015ftia, \u015fi datorit\u0103 domeniilor \u00een care activeaz\u0103, fac parte din categoria speciali\u015ftilor, a joburilor ni\u015fate \u015fi a managerilor de produc\u0163ie, al c\u0103ror num\u0103r era oricum mic, iar necesarul mult mai mare. \u015ei aici trebuie s\u0103 fim foarte aten\u0163i la trendul din pia\u0163\u0103.<br \/>\nEste exact domeniul \u2013 produc\u0163ia \u2013 de care nu se vorbe\u015fte foarte mult \u00een ultimul timp. Tot auzim de work from home, care \u00een cazul lor nu se poate aplica, sau de domeniile care s-au \u00eenchis. Acest segment separat este extrem de expus \u015fi la infectarea cu coronavirus, produc\u0163ia neput\u00e2nd permite distan\u0163area social\u0103 a\u015fa cum e ea definit\u0103 acum, respectiv cu respectarea unei limite \u00eentre angaja\u0163i de 1,5-2 metri, nu pot fi excluse \u00een totalitate h\u00e2rtiile, pauza de mas\u0103 se poate lua doar \u00een maximum trei persoane, deoarece produc\u0163ia nu poate fi oprit\u0103 oric\u00e2nd \u015fi oricum.<br \/>\n\u00cen industriile care func\u0163ioneaz\u0103 acum la limita avariei, dar care produc, \u00een continuare, se observ\u0103 comportamente diferite ale angajatorilor. Unii dintre ei, comunic\u00e2nd excep\u0163ional \u015fi implic\u00e2ndu-se \u00een mod activ, pe teren, sunt un adev\u0103rat model pentru ceilal\u0163i, iar o a doua categorie care merge pe pozi\u0163ie de for\u0163\u0103 \u015fi s-a retras, trimi\u0163\u00e2nd mesaje subalternilor afla\u0163i \u00een fabrici, f\u0103r\u0103 prea multe explica\u0163ii, sau chiar deloc, oferindu-le \u00een afara grijilor de infectare \u015fi \u00eentreb\u0103rile privind inten\u0163ia companiei de a \u00eenchide, de a restructura sau de a continua. Acest stres suplimentar nu face altceva dec\u00e2t s\u0103 diminueze capacitatea de concentrare asupra obiectivului de a continua activitatea \u00een condi\u0163ii optime.<br \/>\nAproape \u00een toate situa\u0163iile au avut loc reduceri de venituri, fie ele prin t\u0103ierea bonsurilor, fie prin t\u0103ieri salariale, sau alte metode.<br \/>\nDar, \u00een acest moment, nu asta este ceea ce pe angaja\u0163i \u00eei&nbsp; fr\u0103m\u00e2nt\u0103 cel mai tare, ci lipsa de informa\u0163ii de la angajator, pentru a \u015fti exact cum sunt privi\u0163i.<br \/>\nAce\u015ftia, \u00een momentul \u00eenceperii revenirii economiei, c\u00e2t \u015fi cei care la \u00eenceput au fost for\u0163a\u0163i s\u0103 accepte orice post, deoarece veneau din \u015fomaj tehnic \u015fi nu mai au o situa\u0163ie finaciar\u0103 stabil\u0103, vor fi foarte aten\u0163i la alegerea angajatorului.<br \/>\nMai exact vor c\u0103uta s\u0103 se angajeze \u00een companii care s-a dovedit c\u0103 \u015ftiu s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eencurajeze angaja\u0163ii, s\u0103 fie al\u0103turi de ei, s\u0103 comunice adecvat \u015fi care, mai ales, au dat dovad\u0103 de umanitate. Practic modalitatea \u00een care companiile \u00ee\u015fi trateaz\u0103 angaja\u0163ii pe timp de criz\u0103 va avea efect pe termen lung, aceast\u0103 experien\u0163\u0103 intr\u00e2nd ca o component\u0103 a brandului de angajator.&nbsp;<br \/>\nVa exista un pool mare de candida\u0163i, dar s\u0103 nu ne imagin\u0103m c\u0103 vom sc\u0103pa de criza for\u0163ei de munc\u0103.&nbsp; Primul pas, at\u00e2t al angajatorilor c\u00e2t \u015fi al angaja\u0163ilor, va fi de a se c\u0103uta unii pe al\u0163ii \u00een func\u0163ie de valori.&nbsp;<br \/>\nDac\u0103 aceast\u0103 criz\u0103 va duce la schimb\u0103ri majore? Evident c\u0103 da. Una dintre schimb\u0103ri va fi aceea c\u0103 brandul angajatorului, din punctul de vedere al sus\u0163inerii s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii angaja\u0163ilor, va c\u00e2nt\u0103ri foarte mult \u015fi marea majoritate a angaja\u0163ilor se vor \u00eendrepta c\u0103tre companiile care au dovedit a fi umane.<br \/>\nAm putea spune c\u0103 UMANUL, chiar dac\u0103 suntem pe trend cresc\u0103tor al digitaliz\u0103rii, \u00ee\u015fi va spune cuv\u00e2ntul.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>De o lun\u0103 \u015fi ceva travers\u0103m o perioad\u0103 extrem de dificil\u0103 at\u00e2t din punct de vedere profesional, c\u00e2t \u015fi personal. Dac\u0103 p\u00e2n\u0103 acum tema principal\u0103 era tehnologizarea, digitalizarea c\u00e2t de repede, oriunde , poate \u015fi oricum, acum suntem \u00een situa\u0163ia \u00een care \u00een anumite domenii aceasta avut loc for\u0163at \u015fi rapid. S-ar putea spune c\u0103 ceea ce a fost \u201et\u0103r\u0103g\u0103nat\u201d s-a rezolvat imediat for\u0163at. Dar s\u0103 nu uit\u0103m c\u0103 nu toate sectoarele de activitate pot  deveni digitale \u015fi s\u0103 nu uit\u0103m c\u0103 ceea ce este nevoie pentru o economie stabil\u0103 este produc\u0163ia, at\u00e2t pentru necesit\u0103\u0163ile na\u0163ionale, c\u00e2t \u015fi pentru export. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[332,192,235,201,182,10777,188,32492,32861,33396,87,19981,259,13251,80,98,33400,19707,23748,32934],"class_list":["post-182278","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-activitate","tag-angajati","tag-business","tag-companii","tag-criza","tag-domenii","tag-economie","tag-efect","tag-fortare","tag-modalitate","tag-opinie","tag-perioada","tag-productie","tag-rapid","tag-refuz","tag-romania","tag-termen-lung","tag-timp","tag-tratare","tag-uitare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/182278","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=182278"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/182278\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=182278"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=182278"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=182278"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}