{"id":182220,"date":"2020-04-21T09:30:00","date_gmt":"2020-04-21T09:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=182220"},"modified":"2020-04-21T09:30:00","modified_gmt":"2020-04-21T09:30:00","slug":"stau-pe-cash-cine-sunt-antreprenorii-romani-care-si-au-vandut-afacerile-inainte-de-criza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=182220","title":{"rendered":"Stau pe cash. Cine sunt antreprenorii rom\u00e2ni care \u015fi-au v\u00e2ndut afacerile \u00eenainte de criz\u0103"},"content":{"rendered":"

\nDoar \u00een ultimii doi ani au \u00eencasat pentru tranzac\u0163iile parafate cu gigan\u0163i – str\u0103ini mai ales, dar \u015fi rom\u00e2ni – \u00een jur de 1 miliard de euro \u00een total. Banii nu i-au folosit \u00eens\u0103, a\u015fa cum probabil mul\u0163i al\u0163ii ar fi visat s\u0103 fac\u0103, pentru a se retrage pe o insul\u0103 privat\u0103 sau pentru a c\u0103l\u0103tori \u00een jurul lumii. Cine sunt ei?<\/p>\n

\n\"\"<\/p>\n

\nIoannis Papalekas
\nCe a fondat: Globalworth (un grup cu activitate imobiliar\u0103 \u015fi un portofoliu evaluat la 3 mld. euro)
\nCe a v\u00e2ndut: ac\u0163iunile pe care le avea la Globalworth
\nCui a v\u00e2ndut: miliardarului ceh Radovan Vitek
\nC\u00e2t a \u00eencasat: 300 mil. euro (unde nu era singurul v\u00e2nz\u0103tor)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2020
\nNumele omului de afaceri grec Ioannis Papalekas este str\u00e2ns legat de cel al pie\u0163ei imobiliare rom\u00e2ne\u015fti, antreprenorul \u2013 unul dintre cei mai discre\u0163i din peisajul local \u2013 reu\u015find s\u0103 construiasc\u0103 un colos \u2013 Globalworth \u2013 al c\u0103rui portofoliu sare de 3 mld. euro. Aceast\u0103 cifr\u0103 se refer\u0103 la Europa Central\u0103 \u015fi de Est \u015fi la portofoliul de proiecte office, industrial \u015fi reziden\u0163ial. Rom\u00e2nia contribuie doar cu aproape jum\u0103tate la total, grupul activ\u00e2nd \u015fi \u00een Polonia.
\n\u00cen februarie, \u00eenainte ca pandemia de Covid-19 s\u0103 ia amploare \u015fi \u00eenainte s\u0103 vin\u0103 \u015fi criza economic\u0103, Papalekas a surprins pia\u0163a v\u00e2nz\u00e2nd restul de ac\u0163iuni pe care le mai avea la Globalworth \u00een schimbul sumei de aproape 300 mil. euro. Cump\u0103r\u0103torul a fost miliardarul ceh Radovan Vitek. Papalekas a fost astfel extrem de norocos, f\u0103c\u00e2nd exit \u00eentr-un moment strategic, \u00eenainte ca sectorul imobiliar s\u0103 fie lovit puternic de pandemie. Nu degeaba omul de afaceri a primit porecle precum \u201evulturul imobiliar\u201d \u015fi \u201evulturul f\u0103r\u0103 chip\u201d (\u00eentre timp exist\u0103 imagini \u2013 pu\u0163ine \u2013 cu el). Papalekas are ast\u0103zi 44 de ani \u015fi o experien\u0163\u0103 de peste 15 ani pe pia\u0163a imobiliar\u0103 local\u0103.
\nIni\u0163ial el a pariat pe active la discount, precum City Mall, Tower Center sau Cathedral Plaza, care pot aduce randamente mai ridicate. Apoi, \u00een 2013 a decis s\u0103 \u00ee\u015fi grupeze afacerile imobiliare \u00een fondul de investi\u0163ii Globalworth pe care l-a listat pe bursa de la Londra. Astfel, acum datele companiei sunt publice \u015fi arat\u0103 c\u0103 – indirect \u2013 Papalekas, prin Globalworth, era, dup\u0103 sud-africanii de la NEPI, al doilea mare investitor din pia\u0163a imobiliar\u0103 local\u0103. Sunt luate \u00een calcul doar companiile specializate \u00een domeniu, nu \u015fi cele din retailul alimentar care au magazinele \u00een proprietate. Dac\u0103 \u00een primii ani de la izbucnirea crizei grecul a fost mai pu\u0163in activ \u00een pia\u0163\u0103, din toamna anului 2011 a \u00eenceput o campanie sus\u0163inut\u0103 de achizi\u0163ii, prima tranzac\u0163ie notabil\u0103 fiind r\u0103scump\u0103rarea pentru 17,3 mil. euro a centrului comercial City Mall, aflat \u00een faliment, proiect pe care \u00een 2006 \u00eel v\u00e2nduse unui fond de investi\u0163ii din Australia pentru 103 mil. euro. Apoi el a continuat s\u0103 cumpere \u015fi s\u0103 dezvolte proiecte care sunt ast\u0103zi evaluate la 3 mld. euro. De altfel, din datele existente, cu banii \u00eencasa\u0163i se va \u00eentoarce \u00een imobiliare. Ce moment mai bun dec\u00e2t acum c\u00e2nd pre\u0163urile vor fi jos?<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nOvidiu \u015eandor
\nCe a fondat: mai multe propriet\u0103\u0163i imobiliare (business principal)
\nCe a v\u00e2ndut: mai multe propriet\u0103\u0163i imobiliare
\nCui a v\u00e2ndut: cel mai recent, anul trecut, Dedeman, cea mai puternic\u0103 afacere antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103, a cump\u0103rat proiectul The Office Cluj de la NEPI Rockcastle \u015fi Ovidiu \u015eandor
\nC\u00e2t a \u00eencasat:
\n130 mil. euro (toat\u0103 tranzac\u0163ia)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2019
\nNumele lui Ovidiu \u015eandor este legat de domenii precum produc\u0163ie de textile sau imobiliare, fiind actorul unor tranzac\u0163ii gigant \u015fi autorul unor proiecte care au schimbat fa\u0163a ora\u015felor de provincie precum Timi\u015foara sau Cluj-Napoca. Ca orice antreprenor \u00eens\u0103, dincolo de business, are \u015fi o serie de pasiuni mai mult sau mai pu\u0163in vizibile, iar cea mai mare este arta contemporan\u0103 pe care a descoperit-o acum c\u00e2\u0163iva ani. Mai nou, investe\u015fte \u015fi \u00een educa\u0163ie \u2013 un pariu pe termen foarte lung.
\nCele mai multe investi\u0163ii \u2013 trecute, prezente \u015fi viitoare \u2013 sunt legate \u00eens\u0103 tot de domeniul imobiliar, cel pe care \u00eel cunoa\u015fte cel mai bine. \u00cen prezent, prin Mulberry Development, el dezvolt\u0103 proiectul imobiliar ISHO, o investi\u0163ie de peste 100 mil. euro \u00een Timi\u015foara. Anul trecut \u015eandor a v\u00e2ndut al\u0103turi de NEPI proiectul The Office Cluj c\u0103tre Dedeman (cea mai puternic\u0103 afacere antreprenorial\u0103 rom\u00e2neasc\u0103) pentru 130 mil. euro, conform datelor existente. Aceasta e doar cea mai recent\u0103 tranzac\u0163ie a omului de afaceri.
\n\u201eNoi fiind dezvoltatori imobiliari este normal s\u0103 activ\u0103m \u00een continuare \u00een domeniul acesta \u00een care avem experien\u0163\u0103. \u015ei \u00een imobiliare sunt ni\u015fe, unele zone fiind \u00een anumite momente mai active dec\u00e2t altele. Situa\u0163ia actual\u0103 – pandemia de COVID-19 – ar putea s\u0103 schimbe zonele de interes. Cert este c\u0103 noi vom continua s\u0103 investim\u201d, spune antreprenorul.
\nEl adaug\u0103 c\u0103 pe l\u00e2ng\u0103 aceste proiecte a f\u0103cut \u015fi investi\u0163ii \u2013 valoric mai mici \u2013 \u00een domeniul IT, \u00een care de altfel antreprenorul a \u015fi studiat. \u015eandor afirm\u0103 c\u0103 \u00een cazul acestora el este angel investor.<\/p>\n

\n\u201ePentru orice antreprenor e mai u\u015for s\u0103 mearg\u0103 c\u0103tre un domeniu \u00een care a mai activat sau c\u0103tre ceva conex acestuia, mai degrab\u0103 dec\u00e2t s\u0103 Se arunce \u00een ceva nou.\u201d<\/p>\n

\nTotodat\u0103, \u00een toamna anului trecut, omul de afaceri a mizat pe un domeniu complet nou, educa\u0163ia. El a investit 4 milioane de euro \u00een prima \u015fcoal\u0103 interna\u0163ional\u0103 din Timi\u015foara \u2013 British International School of Timi\u015foara, acreditat\u0103 Cambridge, dup\u0103 cum spune chiar el. \u015ecoala \u015fi-a deschis por\u0163ile \u00een 2019 cu 250 de copii.
\n\u201eNu este un business per se, ci un pariu pe educa\u0163ie, este o investi\u0163ie cu impact pe termen foarte lung.\u201d
\nOmul de afaceri mai are \u015fi produc\u0163ie de textile, un business de familie cu care a pornit de fapt Ovidiu \u015eandor \u00een aventura antreprenoriatului. \u00cen aceast\u0103 perioad\u0103 businessul a fost reconvertit pentru a produce m\u0103\u015fti. \u201eNe implic\u0103m \u00een a contribui la solu\u0163ionarea situa\u0163iei actuale.\u201d
\nDincolo de businessul propriu-zis, omul de afaceri investe\u015fte \u015fi \u00eentr-o pasiune veche de-ale sale, arta. De mai bine de 20 de ani el are o colec\u0163ie de h\u0103r\u0163i vechi, iar de-a lungul anilor a descoperit c\u0103 zona de art\u0103 contemporan\u0103 este mai apropiat\u0103 de sufletul s\u0103u \u015fi a\u015fa a ajuns s\u0103 fie \u015fi colec\u0163ionar.
\n\u201eArta contemporan\u0103 nu e o opera\u0163iune financiar\u0103, dar poate fi v\u0103zut\u0103 ca un plasament pe termen lung, ca o tezaurizare. Nu am a\u015ftept\u0103ri s\u0103 fac profit, dar nu sunt bani arunca\u0163i, ci \u00ee\u015fi p\u0103streaz\u0103 cel pu\u0163in valoarea.\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/a><\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDrago\u015f Anastasiu
\nCe a fondat: Eurolines (transport persoane), Travelbrands (afaceri \u00een turism)
\nCe a v\u00e2ndut: Travelbrands
\nCui a v\u00e2ndut: Dertour, divizia de turism a grupului german Rewe, un gigant cu afaceri de 6 mld. euro
\nC\u00e2t a \u00eencasat: N\/A
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2019
\nDrago\u015f Anastasiu, unul dintre cei mai vocali oameni de afaceri rom\u00e2ni, \u015fi-a v\u00e2ndut anul trecut businessul din turism chiar \u00eenainte ca industria s\u0103 ajung\u0103 pe marginea pr\u0103pastiei create de pandemia global\u0103 de COVID-19. Mai exact, el a cedat Travelbrands c\u0103tre Dertour, divizia de turism a grupului german Rewe, un gigant cu afaceri de 6 mld. euro. Aceast\u0103 mutare a marcat intrarea primului gigant str\u0103in pe pia\u0163a local\u0103 de turism.
\nDe profesie medic, antreprenorul de\u0163ine \u00een continuare transportatorul Eurolines, dar \u015fi mai multe afaceri \u00een turism, precum un complex \u00een Delta Dun\u0103rii \u015fi un pachet de ac\u0163iuni \u00eentr-un business similar din Transilvania.<\/p>\n

\n\u201eMizez \u00een continuare pe turism per total. Imaginea Rom\u00e2niei este mult sub realitate, cred cu t\u0103rie c\u0103 turismul poate s\u0103 ajung\u0103 la 10% din PIB. Cred \u00eens\u0103 c\u0103 lucrul care \u00eemi aduce cea mai mare pl\u0103cere este zona de training \u015fi consultan\u0163\u0103 pe mindset \u2013 mentalitate deschis\u0103\u201d, spunea recent antreprenorul Drago\u015f Anastasiu \u00eentr-un material anterior din Business Magazin.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nOmer Susli
\nCe a fondat: mai multe businessuri \u00een domeniul industriei \u015fi a dezvoltat retailerul Praktiker \u00een Rom\u00e2nia dup\u0103 ce l-a cump\u0103rat de la nem\u0163i
\nCe a v\u00e2ndut: magazinele Praktiker din Rom\u00e2nia
\nCui a v\u00e2ndut: Kingfisher (Marea Britanie)
\nC\u00e2t a \u00eencasat: 20 mil. euro (unde nu era singurul v\u00e2nz\u0103tor)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2018<\/p>\n

\nOmul de afaceri Omer Susli, fostul proprietar al re\u0163elei de bricolaj Praktiker \u00een Rom\u00e2nia, a deschis \u00een noiembrie 2018 primul magazin din re\u0163eaua de mobil\u0103 \u015fi decora\u0163iuni de interior Homelux. De atunci re\u0163eaua s-a extins, fiind cel mai nou pariu al omului de afaceri de origine turc\u0103, cu o vast\u0103 experien\u0163\u0103 \u00een mediul de business autohton. Astfel, el a pariat de-a lungul anilor \u015fi pe industria fibrelor textile \u015fi pe cea a materialelor de construc\u0163ii. Are totodat\u0103 \u015fi businessuri conexe \u00een imobiliare, dup\u0103 cum spune chiar el.
\n\u201eBanii \u00eencasa\u0163i (din tranzac\u0163ia cu Kingfisher pentru magazinele Praktiker \u00een Rom\u00e2nia – n.red.) au mers c\u0103tre retail din nou \u015fi c\u0103tre imobiliare. Revenirea \u00een retail a fost o mi\u015fcare normal\u0103 dat fiind c\u0103 e greu s\u0103 dezvol\u0163i experien\u0163\u0103 \u00eentr-un domeniu \u015fi apoi s\u0103 o iei de la zero \u00een altul. Eu \u00een retail eram deja profesionist\u201d, spune el. \u00cen cazul fiec\u0103rei tranzac\u0163ii \u2013 indiferent de domeniu \u2013 v\u00e2nz\u0103torul are clauz\u0103 \u00een contract c\u0103 nu poate reveni \u00een industria din care a plecat timp de c\u00e2\u0163iva ani. Mai exact, \u00een cazul lui Susli, el nu putea reveni \u00een bricolaj, dar \u00een alte segmente de retail da.
\nOmer Susli spune c\u0103 \u00een domeniul bricolajului \u2013 de unde a ie\u015fit odat\u0103 cu v\u00e2nzarea Praktiker \u2013 ar mai fi loc de business dat fiind c\u0103 pia\u0163a nu e saturat\u0103, iar rom\u00e2nii sunt \u201emeseria\u015fi\u201d, mai exact le place s\u0103 lucreze \u00een sau pe l\u00e2ng\u0103 propria cas\u0103. Plus c\u0103 Rom\u00e2nia se afl\u0103 pe primul loc \u00een UE \u00een ceea ce prive\u015fte ponderea din popula\u0163ie care locuie\u015fte \u00een cas\u0103 proprie mai degrab\u0103 dec\u00e2t cu chirie, arat\u0103 o statistic\u0103 a Eurostat. Rom\u00e2nii prefer\u0103 s\u0103 fie proprietari, doar 4% din popula\u0163ie st\u0103 cu chirie. \u00cen Germania ponderea e 50-50%, conform aceleia\u015fi surse.
\n\u201e\u00cen 2021 o s\u0103 mai adaug \u015fi alte domenii \u00een portofoliu\u201d, spune Susli, f\u0103r\u0103 a oferi detalii.
\n\u201e\u00centotdeauna am avut un portofoliu diversificat, de\u015fi am predilec\u0163ie c\u0103tre retail \u015fi industrie. Am \u015fi afaceri imobiliare \u015fi o fabric\u0103 de fibre textile \u015fi sunt activ \u015fi \u00een alte sectoare.\u201d
\n\u00cempreun\u0103 cu omul de afaceri Ionu\u0163 Dumitrescu, Omer Susli de\u0163ine cl\u0103direa de birouri Bucharest Corporate Center din zona Victoriei din Capital\u0103. Cei doi au cump\u0103rat-o \u00een schimbul sumei de 17,5 milioane de euro, de la One United. Totodat\u0103, antreprenorul de\u0163ine fabrica Romtextil din Constan\u0163a, \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een 1993, care produce fibre, textile industriale \u015fi saci de dimensiuni mari. Peste 60% din produc\u0163ie merge la export \u00een Uniunea European\u0103.
\nPrin Tempo Invest, firm\u0103 \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een anul 2003, Omer Susli are camioane specializate \u00een transportul de ciment, printre clien\u0163i num\u0103r\u00e2ndu-se irlandezii de la CRH, care folosesc 85 din camioanele Tempo Invest. \u00cen total, are peste 100 de camioane. Travel Tips este agen\u0163ia de turism de\u0163inut\u0103 de Omer Susli care se adreseaz\u0103 oamenilor de afaceri \u015fi companiilor.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nConstantin Dulu\u0163e
\nCe a fondat: Agricost (cea mai mare ferm\u0103 de cereale \u015fi oleaginoase din Rom\u00e2nia dup\u0103 suprafa\u0163a cultivat\u0103), domeniile Avere\u015fti (vin), imobiliare, agricultur\u0103
\nCe a v\u00e2ndut: Agricost
\nCui a v\u00e2ndut: arabilor de la Al Dahra, un grup din agricultur\u0103 cu sediul \u00een Abu Dhabi
\nC\u00e2t a \u00eencasat: >200 mil. euro (unde nu era singurul v\u00e2nz\u0103tor)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2018
\nConstantin Dulu\u0163e, unul dintre cei mai putenici antreprenori rom\u00e2ni, cunoscut pentru afacerile \u00een domeniul agricol, investe\u015fte \u00een continuare \u00een sectorul pe care \u00eel cunoa\u015fte, dar \u015fi \u00een imobiliare \u015fi vin. Banii provin din tranzac\u0163ia pe care el a \u00eencheiat-o \u00een 2018. Mai exact, arabii de la Al Dahra, un grup cu sediul \u00een Abu Dhabi \u015fi cu afaceri \u00een agricultur\u0103, au pl\u0103tit peste 200 de milioane de euro pentru Agricost, cea mai mare ferm\u0103 de cereale \u015fi oleaginoase din Rom\u00e2nia dup\u0103 suprafa\u0163a cultivat\u0103.
\nAcum, omul de afaceri continu\u0103 s\u0103 parieze pe businessul rom\u00e2nesc. \u201eEu cred c\u0103 cine poate trebuie s\u0103 fac\u0103 investi\u0163ii \u00een criz\u0103, cine are posibilitatea, bine\u00een\u0163eles. Trebuie s\u0103 ne folosim experien\u0163a pentru ceva util tuturor. E doar o criz\u0103, totul se va rezolva \u015fi va trece dac\u0103 suntem s\u0103n\u0103to\u015fi. Eu to\u0163i banii \u00eencasa\u0163i \u00eei investesc tot \u00een Rom\u00e2nia, nu plec nic\u0103ieri\u201d, spune Constantin Dulu\u0163e.
\nAstfel, antreprenorul a cump\u0103rat 300 de hectare de teren agricol la B\u00e2rlad \u015fi se \u00eentoarce \u00een domeniul pe care \u00eel \u015ftie cel mai bine. Nu e \u00eens\u0103 singurul sector \u00een care \u00ee\u015fi investe\u015fte banii.
\n\u201eAm \u00eenceput s\u0103 investesc \u00een vin \u00een 2007 ca un hobby, dar \u00eentre timp am dezvoltat \u015fi am ajuns la 750 de hectare de vi\u0163\u0103 de vie. Am investit deja 25 de milioane de euro \u00een industria vinului, iar acum avem \u00een construc\u0163ie o cram\u0103 nou\u0103 cu centru de vinifica\u0163ie, pe care sper s\u0103 o termin\u0103m p\u00e2n\u0103 la anul.\u201d Este vorba de o investi\u0163ie de \u00eenc\u0103 8 mil. euro. Mai mult, omul de afaceri a mai cump\u0103rat, cu aproape 50 mil. euro, \u015fi la Ia\u015fi un teren de 27 de hectare pentru a construi un proiect imobiliar, pentru care are studiu de fezabilitate.<\/p>\n

\n\u201eAcum a\u015ftept\u0103m s\u0103 vedem ce va urma pentru a decide ce facem acolo. Nu m\u0103 voi opri din investit, doar m\u0103 voi adapta.\u201d<\/p>\n

\n

\nSacha Dragic<\/p>\n

\nCe a fondat: Superbet (cel mai mare juc\u0103tor de pe pia\u0163a pariurilor sportive)
\nCe a v\u00e2ndut: pachet minoritar
\nCui a v\u00e2ndut: fondului american de investi\u0163ii Blackstone, unul dintre cele mai mari fonduri din lume
\nC\u00e2t a \u00eencasat: 175 mil. euro (unde nu era singurul v\u00e2nz\u0103tor)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2019
\n\u00cen prim\u0103vara anului trecut, fondul american de investi\u0163ii Blackstone, unul dintre cele mai mari fonduri din lume, care administreaz\u0103 active de peste 500 de miliarde de dolari, a intrat \u00een ac\u0163ionariatul grupului Superbet, cel mai mare juc\u0103tor de pe pia\u0163a de pariuri sportive \u015fi gaming din Rom\u00e2nia. Gigantul a preluat un pachet minoritar de ac\u0163iuni \u00een cadrul Superbet \u00een urma unei investi\u0163ii de 175 mil. euro. Investi\u0163ia a fost f\u0103cut\u0103 de c\u0103tre Blackstone Tactical Opportunities (BTO), parte a grupului Blackstone.
\nFondatorul Sacha Dragic a r\u0103mas \u00een business ca ac\u0163ionar majoritar. Antreprenorul este \u00een continuare implicat \u00een afacerea Superbet, dar dup\u0103 tranzac\u0163ie s-a implicat \u015fi \u00een organizarea celei mai mari \u00eent\u00e2lniri de \u015fah care s-a desf\u0103\u015furat vreodat\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. Cei mai buni \u015fahi\u015fti ai lumii au venit \u00een noiembrie 2019 la Bucure\u015fti la penultima etap\u0103 din Grand Chess Tour, un turneu mondial de \u015fah, \u00eenfiin\u0163at de celebrul \u015fahist rus Garry Kasparov.
\nTotodat\u0103, el este unul dintre cei care au pus bazele fondului de investi\u0163ii \u2013 Mozaik Investment, al\u0103turi de Vlad Bu\u015fil\u0103 \u2013 cofondator al Capital Partners (actualmente BT Capital Partners) \u2013 \u015fi de Roland Haas, un bancher de investi\u0163ii cu experien\u0163\u0103 de trei decenii \u00een industrie. Fondul a f\u0103cut anul trecut prima tranzac\u0163ie, cump\u0103r\u00e2nd un pachet minoritar \u00een cadrul re\u0163elei de cafenele 5 to go.<\/p>\n

\n

\nfamilia B\u0103rbu\u0163
\nCe a fondat: AdePlast (unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a materialelor de construc\u0163ii, cu 11 fabrici)
\nCe a v\u00e2ndut: tot businessul
\nCui a v\u00e2ndut: grupului elve\u0163ian Sika
\nC\u00e2t a \u00eencasat: 100 mil. euro (conform estim\u0103rilor)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2019<\/p>\n

\nFamilia B\u0103rbu\u0163 a v\u00e2ndut anul trecut businessul AdePlast, fondat de antreprenorul Marcel B\u0103rbu\u0163, care s-a stins din via\u0163\u0103 acum mai bine de un an. Astfel, elve\u0163ienii de la Sika au pl\u0103tit circa 100 de milioane de euro pe AdePlast, unul dintre cei mai mari juc\u0103tori din pia\u0163a materialelor de construc\u0163ii. AdePlast produce mortare, polistiren \u015fi vopsele \u00een cele 11 fabrici pe care le are la Ploie\u015fti, Oradea, Roman \u015fi Craiova.
\nIulia-Ramona B\u0103rbu\u0163, cei patru fii \u2013 Alexander Michael B\u0103rbu\u0163, Thomas B\u0103rbu\u0163, Marcel B\u0103rbu\u0163, Eduard-Mario B\u0103rbu\u0163 \u2013 \u015fi Cristina Paveliuc \u2013 partenera de via\u0163\u0103 a fondatorului AdePlast \u2013 sunt mo\u015ftenitorii businessului \u015fi cei care l-au v\u00e2ndut.
\nNu exist\u0103 \u00eens\u0103 date despre ce planuri au cu banii \u00eencasa\u0163i, Marcel B\u0103rbu\u0163 Jr afirm\u00e2nd c\u0103 nu dore\u015fte s\u0103 dezv\u0103luie informa\u0163ii. Din datele existente \u00een pia\u0163\u0103 mo\u015ftenitorii pariaz\u0103 pe sectorul imobiliar.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nOvidiu Buluc<\/p>\n

\nCe a fondat: distribuitorul farma Farmexim \u015fi lan\u0163ul de farmacii HelpNet
\nCe a v\u00e2ndut: tot businessul
\nCui a v\u00e2ndut: grupului german Phoenix
\nC\u00e2t a \u00eencasat: 100 mil. euro (unde nu era singurul v\u00e2nz\u0103tor)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2018<\/p>\n

\nOmul de afaceri Ovidiu Buluc, cunoscut pentru c\u0103 a construit \u015fi v\u00e2ndut unul dintre cele mai puternice businessuri din farma, grupul Farmexim (distribu\u0163ie \u015fi retail), inten\u0163iona s\u0103 investeasc\u0103 \u00een industria vinului \u015fi imobiliare, conform celor mai recente date. Nu exist\u0103 informa\u0163ii dac\u0103 el a finalizat investi\u0163iile.
\n\u00cen 2018 omul de afaceri a v\u00e2ndut businessul construit \u00een ultimele dou\u0103 decenii pentru circa 100 de milioane de euro, iar apoi se uitat c\u0103tre alte domenii. Buluc a discutat cu mai multe crame locale, printre care \u015fi Vinarte \u015fi Serve, conform surselor din pia\u0163\u0103 de la momentul acela.
\nBuluc nu a finalizat negocierile acestea, \u00eens\u0103 este interesat de vin, put\u00e2nd intra \u00een domeniu at\u00e2t prin achizi\u0163ia unui pachet de ac\u0163iuni, c\u00e2t \u015fi prin preluarea unui business 100%.Antreprenorul Ovidiu Buluc a pus bazele Farmexim, prima companie de import de medicamente, \u00een 1990. El este absolvent al Facult\u0103\u0163ii de Comer\u0163 Exterior din cadrul ASE. \u015ei-a \u00eenceput activitatea \u00een 1968 \u00een comer\u0163ul exterior, iar \u00eentre 1980 \u015fi 1990 a fost \u015feful serviciului din cadrul Uzinexport.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMihai Marcu<\/p>\n

\nCe a fondat: operatorul de servicii medicale private Medlife (\u00eenfiin\u0163at de mama sa, Mihaela Marcu), afaceri \u00een turism \u015fi yachting
\nCe a v\u00e2ndut: pachet de ac\u0163iuni la MedLife (dintre care o v\u00e2nzare a avut loc chiar recent)
\nCui a v\u00e2ndut: mai multor cump\u0103r\u0103tori, o parte pe Bursa de la Bucure\u015fti
\nC\u00e2t a \u00eencasat: N\/A
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: treptat, cel mai recent \u00een martie 2020, un pachet de ac\u0163iuni<\/p>\n

\nMihai Marcu, directorul general al furnizorului de servicii medicale private MedLife, \u015fi Nicolae Marcu, fratele acestuia \u015fi unul dintre ac\u0163ionarii companiei, au v\u00e2ndut la \u00eenceputul lunii martie 450.000 de ac\u0163iuni MedLife pentru aproximativ 16,6 milioane de lei (3,5 mil. euro). Ei r\u0103m\u00e2n \u00eens\u0103 ac\u0163ionari \u00een business.
\nAceasta este cea mai recent\u0103 v\u00e2nzare de titluri a lui Mihai Marcu, antreprenor care are afaceri adiacente \u00een domeniul turismului \u2013 un complex turistic \u00een Delt\u0103 \u015fi un altul \u00een Transilvania \u2013 \u015fi \u00een domeniul yachtingului \u2013 o \u015fcoal\u0103 de profil \u015fi Marina LifeHarbour Limanu, una dintre cele mai mari marine private din Rom\u00e2nia.
\n\u201eCea mai important\u0103 valoare de\u0163inut\u0103 de familie \u00een calitate de investitor este \u015fi va r\u0103m\u00e2ne MedLife. Restul investi\u0163iilor nu sunt deloc o prioritate pentru noi p\u00e2n\u0103 la finalizarea crizei generate de pandemia de COVID 19\u201d, spune Mihai Marcu.<\/p>\n

\n

\nDrumul antreprenorilor care au reu\u015fit s\u0103 v\u00e2nd\u0103 chiar \u00eenainte de criza curent\u0103 a fost pavat de alte tranzac\u0163ii
\nOamenii de afaceri rom\u00e2ni nu au reu\u015fit s\u0103 se \u0163in\u0103 departe de business \u015fi au revenit \u00een joc \u00een decurs de c\u00e2teva luni sau maximum un an de la momentul \u00een care au v\u00e2ndut propriile companii. Cu banii \u00eencasa\u0163i, ei s-au \u00eentors \u00een antreprenoriat, unde au decis s\u0103 parieze pe afaceri \u00een industrii conexe celor ini\u0163iale, \u00een domenii legate de propriile pasiuni sau \u00een sectoare aflate pe val la momentul investi\u0163iilor.
\n\u201eAm spirit antreprenorial \u015fi de aceea m\u0103 \u00eentorc din nou, de fiecare dat\u0103, \u00een business. Cred c\u0103 satisfac\u0163ia dat\u0103 de munc\u0103 este a doua dup\u0103 cea dat\u0103 de dragoste. La un moment dat nu mai lucrezi pentru bani\u201c, spunea anterior Florentin Banu, antreprenorul cunoscut pentru c\u0103 a creionat \u015fi dezvoltat napolitanele Joe \u015fi supermarketurile Artima (acum Carrefour Market). Pe ambele le-a v\u00e2ndut unor gigan\u0163i str\u0103ini \u015fi a luat-o de la cap\u0103t, cel mai recent \u00een produc\u0163ia industrial\u0103, unde a f\u0103cut iar o tranzac\u0163ie. Banu afirma anterior c\u0103 nu se va opri aici.
\nPu\u0163ini sunt antreprenorii care i-au urmat modelul lui Florentin Banu, care \u00een decurs de aproape 30 de ani s-a aventurat \u00een trei domenii diferite \u2013 produc\u0163ie de alimente, retail \u015fi produc\u0163ie industrial\u0103. Cei mai mul\u0163i s-au \u00eentors la prima dragoste, mai exact la domeniul cu care au pornit la drum \u015fi de unde au f\u0103cut exit. Chiar dac\u0103 nu au replicat primele afaceri \u2013 de multe ori pentru c\u0103 le era interzis prin clauzele contractuale s\u0103 revin\u0103 \u00een domeniu \u00een urm\u0103torii 3-5 ani \u2013 antreprenorii rom\u00e2ni au g\u0103sit noi ni\u015fe ale acelora\u015fi sectoare. Industria alimentar\u0103 e variat\u0103, la fel \u015fi retailul sau sectorul medical, dou\u0103 domenii vaste \u015fi complexe. \u015ei nu sunt singurele exemple.
\nCe au f\u0103cut antreprenorii rom\u00e2ni cu banii? Au dezvoltat fabrici – \u00een Rom\u00e2nia, dar \u015fi \u00een Indonezia -, au pariat pe turism \u015fi viticultur\u0103, au ridicat cl\u0103diri de birouri, proiecte reziden\u0163iale \u015fi industriale sau au investit \u00een IT. \u201eC\u00e2te bordeie, at\u00e2tea obiceie\u201d, vorba zicalei.
\nDe ce au f\u0103cut asta?
\nPentru c\u0103 aveau know-how-ul necesar, aveau re\u0163eaua de contacte \u015fi, bine\u00een\u0163eles, aveau \u015fi banii s\u0103 porneasc\u0103 la drum.
\nAh, \u015fi pentru c\u0103 prima dragoste nu se uit\u0103 niciodat\u0103. Nici m\u0103car \u00een business.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nLiviu Dr\u0103gan<\/p>\n

\nCe a fondat: Total Soft (una dintre cele mai mari companii de software locale), Druid (inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103)
\nCe a v\u00e2ndut: Total Soft
\nCui a v\u00e2ndut: Logo Software Investment (Turcia)
\nC\u00e2t a \u00eencasat: 30 mil. euro (toat\u0103 tranzac\u0163ia)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2016<\/p>\n

\nLiviu Dan Dr\u0103gan, unul dintre cei mai cunoscu\u0163i antreprenori locali din IT, a \u00eenfiin\u0163at TotalSoft – unul dintre cei mai mari produc\u0103tori locali de software – \u00een 1994. Mai bine de dou\u0103 decenii mai t\u00e2rziu, \u00een 2016, compania fost v\u00e2ndut\u0103 \u00een totalitate grupului turcesc Logo, \u00eentr-o tranzac\u0163ie de circa 30 de milioane de euro. Antreprenorul era atunci ac\u0163ionar minoritar dup\u0103 ce anterior cedase controlul fondului elen Global Finance.
\nDup\u0103 exit, omul de afaceri nu a stat mult departe de business \u015fi de domeniul tehnologiei, fond\u00e2nd un start-up \u2013 Druid \u2013 specializat pe dezvoltarea de solu\u0163ii de inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103.
\n\u201eAm revenit \u00een zona de tehnologie din trei motive. \u00cen primul r\u00e2nd pentru c\u0103 eu cunosc pia\u0163a \u015fi poten\u0163ialii clien\u0163i, iar ca urmare a activit\u0103\u0163ii mele \u00een business am str\u00e2ns capital de \u00eencredere. \u00cen al doilea r\u00e2nd, aveam acces la competen\u0163e \u015fi la resurse \u015fi \u015ftiam valoarea lor. Nu \u00een ultimul r\u00e2nd, eu cred c\u0103 \u00een business e bine s\u0103 faci ce te pricepi\u201d, spune antreprenorul.
\nStart-up-ul rom\u00e2nesc de tehnologie Druid, specializat \u00een dezvoltarea de asisten\u0163i virtuali inteligen\u0163i (chatbot), a primit la finalul anului trecut cea de-a treia finan\u0163are, \u00een valoare de 1,1 mil. euro, de data aceasta banii venind de la fondul de investi\u0163ii Early Game Ventures (EGV), plus al\u0163i doi investitori priva\u0163i. Astfel, de la \u00eenfiin\u0163area sa \u00een februarie 2018 \u015fi p\u00e2n\u0103 \u00een prezent, Druid a atras \u00een total investi\u0163ii de 2,7 mil. euro, start-up-ul fondat de antreprenorul local Liviu Dr\u0103gan fiind evaluat \u00een prezent la circa 8 milioane euro.<\/p>\n

\n\u201eAm trecut de la business de ERP la inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103. Dac\u0103 ar fi s\u0103 fac un al treilea pariu \u00een business, tot c\u0103tre tehnologie a\u015f merge\u201d, adaug\u0103 Liviu Dr\u0103gan.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nLevente Bara
\nCe a fondat: produc\u0103torul de ingrediente pentru industria alimentar\u0103 Supremia Grup, Transilvania Nuts (procesator de nuci), o fabric\u0103 de condimente \u00een Indonezia
\nCe a v\u00e2ndut: Supremia
\nCui a v\u00e2ndut: grupului francez Solina
\nC\u00e2t a \u00eencasat: 30-40 mil. euro conform estim\u0103rilor (unde nu era singurul v\u00e2nz\u0103tor)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2017<\/p>\n

\n\u00cen prim\u0103vara lui 2017 antreprenorul Levente Bara anun\u0163a c\u0103 a ajuns la o \u00een\u0163elegere cu grupul francez Solina pentru v\u00e2nzarea produc\u0103torului de ingrediente pentru industria alimentar\u0103 \u015fi de condimente Supremia Grup. Exitul survenea la 16 ani dup\u0103 ce el a fondase businessul. La scurt\u0103 vreme dup\u0103, Levente Bara paria pe o alt\u0103 afacere local\u0103 din industria alimentar\u0103, mai exact al\u0103turi de un partener se orienta c\u0103tre o fabric\u0103 de produse din miez de nuc\u0103. \u00centre timp, Transilvania Nuts, procesatorul de miez de nuc\u0103 controlat de Levente Bara \u015fi Alexandru Chiric, a deschis \u00een 2019 o nou\u0103 fabric\u0103, \u00een localitatea Ciugud din jude\u0163ul Alba. Aceast\u0103 unitate de produc\u0163ie realizeaz\u0103 nuc\u0103 bio, batoane pe baz\u0103 de fructe cu miez de nuc\u0103 sau ulei de nuc\u0103, dup\u0103 o investi\u0163ie de 4,2 milioane de euro din fonduri proprii \u015fi europene. Acestea nu sunt \u00eens\u0103 singurele businessuri ale antreprenorului.
\n\u201e\u00cen 2007 \u2013 mult \u00eenainte s\u0103 v\u00e2nd Supremia \u2013 am investit \u00eentr-un restaurant \u00een Alba Iulia, \u00eentr-o vreme \u00een care nu prea erau localuri \u00een ora\u015f. A fost un restaurant de patru stele pe care l-am f\u0103cut mai degrab\u0103 pentru firm\u0103, pentru c\u0103 aveam mul\u0163i str\u0103ini care veneau la noi atunci. L-am v\u00e2ndut \u00eens\u0103 anul trecut pentru c\u0103 acum stau jum\u0103tate din an \u00een SUA \u015fi nu aveam timp s\u0103 m\u0103 ocup.\u201d El a p\u0103strat \u00eens\u0103 o fabric\u0103 de condimente \u00een Indonezia, Natural Java Spice. Fabrica a deschis-o \u00een 2013, ca furnizor de materie prim\u0103 pentru Supremia, ea realiz\u00e2nd doar condimente \u015fi doar de origine Indonezia.
\n\u201eSunt cel mai mare investitor rom\u00e2n din aceast\u0103 \u0163ar\u0103. C\u00e2nd am v\u00e2ndut businessul Supremia nu am vrut s\u0103 v\u00e2nd \u015fi aceast\u0103 fabric\u0103. Noi acum lucr\u0103m cu unii dintre cei mai mari juc\u0103tori din lume, avem birouri \u00een SUA \u015fi Germania (pentru toat\u0103 Europa), unde distribuim noi direct, iar apoi lucr\u0103m \u00een rest prin parteneri.\u201d
\nCompania se afl\u0103 pe o curb\u0103 ascendent\u0103, e \u00eenc\u0103 \u00een dezvoltare, deci nu se pune problema ca antreprenorul s\u0103 o v\u00e2nd\u0103 acum, dup\u0103 cum spune chiar el. La maturitate \u00eens\u0103 da, pentru c\u0103 totul este de v\u00e2nzare.
\n\u201eEu mai sunt ac\u0163ionar cu 50% \u015fi \u00een Transilvania Nuts (procesator de miez de nuc\u0103 ce realizeaz\u0103 \u015fi batoane pe baz\u0103 de fructe \u2013 n.red.) \u015fi am \u015fi un portofoliu consistent \u00een imobiliare \u00een Rom\u00e2nia \u015fi \u00een Chicago, SUA. \u00cemi \u00eempart timpul \u00eentre SUA, Rom\u00e2nia \u015fi Indonezia, am un portofoliu de business diversificat\u201d, spune Levente Bara.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCristian Constantinescu
\nCe a fondat: Noriel (activ \u00een retailul, produc\u0163ia \u015fi distribu\u0163ia de juc\u0103rii) \u015fi Nala (retail de cosmetice)
\nCe a v\u00e2ndut: Noriel
\nCui a v\u00e2ndut: Enterprise Investors (\u00een tran\u015fe, ultima dat\u0103 c\u0103tre Enterprise Investors)
\nC\u00e2t a \u00eencasat:
\n24 mil. euro
\n(toat\u0103 tranzac\u0163ia)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2016
\nAntreprenorul Cristian Constantinescu \u015fi familia sa au v\u00e2ndut Noriel \u2013 un grup cu activit\u0103\u0163i \u00een produc\u0163ia, retailul \u015fi distribu\u0163ia de juc\u0103rii \u2013 \u00een prim\u0103vara lui 2016 fondului de investi\u0163ii Enterprise Investors. La momentul acela antreprenorii au f\u0103cut exit, de\u0163in\u00e2nd un pachet majoritar de ac\u0163iuni. Ei v\u00e2nduser\u0103 anterior un pachet de ac\u0163iuni unui alt fond, Axxess Capital. Acesta a ie\u015fit \u015fi el din businessul Noriel \u00een 2016.
\nUn mai t\u00e2rziu a ap\u0103rut pe pia\u0163\u0103 brandul de cosmetice Nala, fondat de Cristian Constantinescu. Primul magazin a fost deschis \u00een septembrie 2017, iar \u00een prezent sunt aproape 30 de unit\u0103\u0163i \u00een principalele ora\u015fe ale \u0163\u0103rii.<\/p>\n

\n\u201eA fost o decizie strategic\u0103 s\u0103 merg c\u0103tre retailul de cosmetice.<\/p>\n

\nExist\u0103 o serie de criterii pe care le-am analizat atunci c\u00e2nd am decis s\u0103 intru pe o pia\u0163\u0103 nou\u0103 \u015fi abia apoi am f\u0103cut pasul acesta.
\nEu am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 sunt necesare trei lucruri atunci c\u00e2nd intri \u00een business \u2013 network (re\u0163ea de cuno\u015ftin\u0163e \u2013 n.red.), capital \u015fi know-how. Dac\u0103 le ai pe toate trei, ai \u015fanse mari s\u0103 reu\u015fe\u015fti. Dac\u0103 ai doar dou\u0103, \u015fansele scad la 50%, iar dac\u0103 ai doar unu din trei, atunci \u015fansele de reu\u015fit\u0103 scad dramatic\u201d, spune omul de afaceri.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nRaul Ciurtin
\nCe a fondat: Albalact (a preluat \u015fi dezvoltat businessul), Prefera Food, afaceri imobiliare
\nCe a v\u00e2ndut: \u00eentreaga participa\u0163ie \u00een Albalact
\nCui a v\u00e2ndut: gigantului francez Lactalis
\nC\u00e2t a \u00eencasat: 70 mil. euro
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2016<\/p>\n

\nRaul Ciurtin este unul dintre cei mai importan\u0163i antreprenori din industria alimentar\u0103, de numele s\u0103u fiind legat cel mai mare produc\u0103tor de lactate din Rom\u00e2nia, Albalact. A preluat conducerea Albalact \u00een 1999, renun\u0163\u00e2nd la meseria de medic \u015fi a trebuit s\u0103 \u00eenve\u0163e repede cum s\u0103 redreseze o companie falimentar\u0103. A dus Albalact la afaceri de peste 100 de milioane de euro \u015fi pe primul loc \u00een industria de lactate, iar \u00een 2016 a v\u00e2ndut compania gigantului francez Lactalis.
\nApoi, nu a renun\u0163at la produc\u0163ie, ci a dezvoltat Prefera Foods, pe care l-a transformat \u00eentr-unul dintre cei mai mari juc\u0103tori din produc\u0163ia de conserve, investind totodat\u0103 \u00een branduri precum \u201eCapricii \u015fi Delicii\u201c sau \u201ede Azi\u201c.<\/p>\n

\n\u201eStatul ar trebui s\u0103 sprijine produc\u0163ia local\u0103 – care s-a dovedit at\u00e2t de important\u0103 -, iar acest lucru se poate \u00eent\u00e2mpla dac\u0103 asigur\u0103 \u00eentr-un fel foarte u\u015for accesul la credite prin oferirea de garan\u0163ii\u201d,
\nafirm\u0103 Ciurtin, care ilustreaz\u0103 astfel importan\u0163a produc\u0163iei autohtone \u00een special \u00een aceast\u0103 perioad\u0103 marcat\u0103 de pandemia de Covid-19.
\nTotodat\u0103, omul de afaceri a mai pariat \u015fi pe sectorul imobiliarelor \u015fi pe produc\u0163ia de vin. \u201eAm investit \u00een afacerea unui prieten\u201c, spunea Ciurtin acum trei ani despre decizia de a intra \u00een viticultur\u0103.<\/p>\n

\n

\n <\/p>\n

\n\"\"Vasile Armenean
\nCe a fondat: Betty Ice
\nCe a v\u00e2ndut: tot businessul
\nCui a v\u00e2ndut: gigantului anglo-olandez Unilever
\nC\u00e2t a \u00eencasat: 80 mil. euro
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2017
\nVasile Armenean, fondatorul companiei Betty Ice, a adus din Austria ideile de afaceri \u015fi re\u0163etele care l-au ajutat s\u0103 creeze \u00een circa dou\u0103 decenii unul dintre cei mai mari juc\u0103tori de pe pia\u0163a de \u00eenghe\u0163at\u0103 din Rom\u00e2nia. Businessul a fost v\u00e2ndut acum circa trei ani gigantului Unilever \u00eentr-o tranzac\u0163ie de circa 80 mil. euro.
\nAcum, omul de afaceri are investi\u0163ii imobiliare, \u00een mai multe sectoare \u2013 reziden\u0163ial, birouri \u015fi parcuri industriale. El are totodat\u0103 \u015fi alte pariuri pe aceea\u015fi industrie pe care o cunoa\u015fte \u2013 industria alimentar\u0103.
\n\u201eAm investit o parte din banii \u00eencasa\u0163i (de la Unilever \u2013 n.red.) \u00een domeniul imobiliar, dar o parte s-au \u00eendreptat c\u0103tre domeniul alimentar pe care \u00eel cunosc. Nu am investit pe burs\u0103, ci direct \u00een afacerile unor antreprenori pe care vreau s\u0103 \u00eei sus\u0163in astfel \u00een dezvoltare\u201d, spune Vasile Armenean, omul de afaceri care \u00een 2017 pe final de an a v\u00e2ndut produc\u0103torul de \u00eenghe\u0163at\u0103 Betty Ice din Suceava gigantului anglo-olandez.
\nAntreprenorul afirm\u0103 acum c\u0103 nu e exclus s\u0103 revin\u0103 cu o investi\u0163ie de la zero \u00een domeniul alimentar \u2013 altul dec\u00e2t cel de \u00eenghe\u0163at\u0103 \u2013 date fiind condi\u0163iile din pia\u0163\u0103 \u00een contextul pandemiei de COVID-19.
\n\u201eNu e exclus nimic, se schimb\u0103 jocul din business \u015fi eu sunt deschis oportunit\u0103\u0163ilor. Pot fi \u015fi alte domenii nu doar alimentar, dac\u0103 apar \u015fanse\u201d, spune el, f\u0103r\u0103 a oferi momentan alte informa\u0163ii.
\nLa 17 ani, Armenean a decis s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 Rom\u00e2nia \u015fi s\u0103 se stabileasc\u0103 \u00een Austria, pe care o considera \u0163ara cu cele mai multe oportunit\u0103\u0163i. Soarta \u00eens\u0103 i-a preg\u0103tit un alt drum, mai \u00eencurcat, \u015fi o alt\u0103 destina\u0163ie.
\nA fost nevoie de vreo doi ani \u015fi dou\u0103 \u00eencerc\u0103ri nereu\u015fite pentru ca p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 s\u0103 ajung\u0103 \u00een Linz, Austria. Acolo, Armenean a intrat pentru prima dat\u0103 \u00een contact cu industria \u00eenghe\u0163atei, pentru ca, mai t\u00e2rziu, s\u0103 decid\u0103 s\u0103 porneasc\u0103 pe propriul drum \u00een mediul de afaceri rom\u00e2nesc de la \u00eenceputul anilor ’90, \u00een acela\u015fi sector de activitate.<\/p>\n

\n

\nWargha Enayati<\/p>\n

\nCe a fondat: Regina Maria, alte afaceri \u00een domeniul medical
\nCe a v\u00e2ndut: 100%
\nCui a v\u00e2ndut: Mid Europa Partners
\nC\u00e2t a \u00eencasat: 100 mil. euro (toat\u0103 tranzac\u0163ia)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2015<\/p>\n

\nMedicul Wargha Enayati, cunoscut \u00een special pentru c\u0103 a dezvoltat \u015fi apoi a v\u00e2ndut re\u0163eaua de s\u0103n\u0103tate privat\u0103 Regina Maria fondului de investi\u0163ii Mid Europa Partners, pariaz\u0103 \u00een continuare pe acela\u015fi domeniu. \u201eAm investit \u00een mai multe sectoare ale domeniului medical. Am investit \u00een comunicare medical\u0103, \u00een organizare de evenimente \u00een domeniu. Am pariat pe Medijobs – platform\u0103 pentru recrutare medical\u0103 – \u015fi Docbook – o platform\u0103 prin intermediul c\u0103reia utilizatorii \u00ee\u015fi pot face program\u0103ri la doctor -, ambele afaceri care au atras apoi \u015fi al\u0163i investitori. Am dezvoltat \u00eempreun\u0103 cu al\u0163i patru antreprenori un mic fond de investi\u0163ii \u2013 Cleverage \u2013 \u015fi investim \u00een start-upuri \u00een domeniul medical\u201d, poveste\u015fte antreprenorul.
\nEl mai men\u0163ioneaz\u0103 \u015fi Intermedicas (un business \u00een domeniul serviciilor medicale care intermediaz\u0103 accesul pacien\u0163ilor la o a doua opinie medical\u0103) \u015fi Enayati Medical City (un proiect medical de c\u00e2teva zeci de milioane de euro).<\/p>\n

\n\u201eTotul este \u00een domeniul medical. Am \u015fi investi\u0163ii imobiliare, dar doar ca sprijin pentru celelalte afaceri\u201d, spune Wargha Enayati.<\/p>\n

\nPentru medicul cardiolog pariul cel mai mare este Enayati Medical City, proiectul greenfield de 60 mil. euro din Bucure\u015fti, ce urmeaz\u0103 s\u0103 fie deschis \u00een ianuarie 2021. El a \u00eenceput construc\u0163ia proiectului Enayati Medical City la jum\u0103tatea anului 2018, al\u0103turi de italienii de la Monza pentru partea de spital de oncologie, iar pe terenul de 35.000 mp din Bucure\u015fti sunt \u00een construc\u0163ie o unitate de \u00eengrijire medical\u0103, un centru pentru v\u00e2rstnici \u015fi un spital oncologic.<\/p>\n

\n

\nRadu Georgescu
\nCe a fondat: mai multe businessuri de tehnologie \u2013 RAV, Avangate, Vector Watch
\nCe a v\u00e2ndut: cel mai recent, a v\u00e2ndut al\u0103turi de Andrei Piti\u015f \u015fi al\u0163i ac\u0163ionari activele Vector Watch
\nCui a v\u00e2ndut: FitBit
\nC\u00e2t a \u00eencasat: 15 mil. euro (toat\u0103 tranzac\u0163ia)
\nC\u00e2nd a v\u00e2ndut: 2016<\/p>\n

\nOmul de afaceri Radu Georgescu este unul dintre cei mai cunoscu\u0163i antreprenori din IT-ul rom\u00e2nesc, fiind totodat\u0103 unul dintre primii care a reu\u015fit s\u0103 fac\u0103 tranzac\u0163ii majore \u00eenc\u0103 de acum mai bine de un deceniu.
\nRadu Georgescu a \u00eenfiin\u0163at \u00een 1992, \u00eempreun\u0103 cu al\u0163i parteneri, compania GeCAD Software, care doi ani mai t\u00e2rziu a scos pe pia\u0163\u0103 antivirusul RAV, pe care l-a v\u00e2ndut \u00een 2003 gigantului Microsoft pentru o sum\u0103 de peste 10 milioane de dolari. De atunci, industria IT din Rom\u00e2nia s-a dezvoltat continuu.
\nDup\u0103 v\u00e2nzare Georgescu a continuat s\u0103 dezvolte businessuri de tehnologie. Astfel, \u00een 2010 antreprenorul rom\u00e2n a f\u0103cut al doilea exit prin v\u00e2nzarea procesatorului de pl\u0103\u0163i online ePayment grupului sud-african Naspers, iar \u00een 2013 pe cel de-al treilea: v\u00e2nzarea companiei de IT Avangate unui fond de investi\u0163ii cu active de 7 mld. dolari din Silicon Valley. A urmat \u015fi al patrulea exit, \u00een 2014, c\u00e2nd Modulo Consulting, un integrator local de solu\u0163ii IT pentru operatori de comunica\u0163ii, a cump\u0103rat businessul Axigen \u2013 un software care permite companiilor s\u0103-\u015fi creeze propriul server de mesagerie electronic\u0103 (e-mail). Unul dintre cele mai recente exituri ale sale a fost cel din 2016, c\u00e2nd gigantul Fibit a pl\u0103tit 15 mil. euro pentru activele Vector Watch. Au v\u00e2ndut atunci, al\u0103turi de Radu Georgescu, Andrei Piti\u015f \u015fi mai mul\u0163i antreprenori.
\nAntreprenorul rom\u00e2n nu s-a oprit \u00eens\u0103 aici, continu\u00e2nd s\u0103 investeasc\u0103 \u015fi \u00een alte business-uri de tehnologie prin intermediul fondului de investi\u0163ii Gecad Ventures. Totodat\u0103, el s-a al\u0103turat \u015fi unor investi\u0163ii f\u0103cute de Early Game Ventures, un fond de investi\u0163ii condus de Dan C\u0103lug\u0103reanu, Cristian Munteanu \u015fi Radu Stoicoviciu. Astfel, acum el este cel mai des \u00een pozi\u0163ia de investitor.<\/p>\n

\n

\nNot\u0103: acesta nu este un clasament \u015fi nici nu este o analiz\u0103 exhaustiv\u0103, \u00een ultimii ani num\u0103rul de antreprenori care \u015fi-au v\u00e2ndut businessul c\u0103tre investitori strategici sau financiari fiind foarte mare.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Au fondat \u015fi au v\u00e2ndut unele dintre cele mai mari afaceri antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti chiar \u00eenainte ca norul pandemiei s\u0103 umbreasc\u0103 evolu\u0163ia afacerilor din toat\u0103 lumea. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698,512],"tags":[7172,81,16061,255,82,10121,246,182,8337,32766,30,8312,17274,14847,16978,80,10222,173,10395,7128,4878],"class_list":["post-182220","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","category-revista-bm","tag-actiuni","tag-afaceri","tag-alegere","tag-antreprenori","tag-bani","tag-calatori","tag-crestere","tag-criza","tag-evolutie","tag-folosire","tag-imobiliare","tag-incasari","tag-insula","tag-pandemie","tag-portofoliu","tag-refuz","tag-retragere","tag-romani","tag-straini","tag-tranzactii","tag-vanzare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/182220","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=182220"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/182220\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=182220"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=182220"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=182220"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}