{"id":180253,"date":"2020-02-24T09:00:00","date_gmt":"2020-02-24T09:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=180253"},"modified":"2020-02-24T09:00:00","modified_gmt":"2020-02-24T09:00:00","slug":"30-de-ani-de-business-un-timp-prea-scurt-pentru-ca-antreprenorii-romani-sa-invete-sa-se-asocieze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=180253","title":{"rendered":"30 de ani de business, un timp prea scurt pentru ca antreprenorii rom\u00e2ni s\u0103 \u00eenve\u0163e s\u0103 se asocieze"},"content":{"rendered":"<p>\nDac\u0103 trecem \u00een business, progresele au fost evidente, \u00een cei 30 de ani Rom\u00e2nia reu\u015find s\u0103-\u015fi formeze o clas\u0103 de antreprenori, pornind de la patroni \u015fi oameni de afaceri.<br \/>\nCeea ce nu au \u00eenv\u0103\u0163at antreprenorii rom\u00e2ni dup\u0103 30 de ani este cum s\u0103 se asocieze, cum s\u0103 fac\u0103 afaceri \u00eempreun\u0103, cum s\u0103 fac\u0103 fa\u0163\u0103 concuren\u0163ei \u015fi multina\u0163ionalelor care an de an c\u00e2\u015ftig\u0103 teren.<br \/>\n\u00centr-o economie competitiv\u0103, cel mai puternic va c\u00e2\u015ftiga \u00eentotdeauna, pentru c\u0103 este un proces de anduran\u0163\u0103 \u015fi stabilitate pe termen lung.<br \/>\nConform unei analize f\u0103cute de Impetum Grup, un holding care reune\u015fte mai multe businessuri, \u00eencep\u00e2nd cu CITR, cea mai mare firm\u0103 de insolven\u0163\u0103, \u015fi p\u00e2n\u0103 la Roca X, un fond de investi\u0163ii dedicat start-up-urilor din IT, din cele 27.880 de firme cu active \u00eentre 1 \u015fi 50 de milioane de euro, 60% sunt de\u0163inute de autodidac\u0163i \u015fi 80% au un singur sau doi asocia\u0163i.<br \/>\nBusinessul rom\u00e2nesc este extrem de polarizat: 660.000 de companii, cu active \u00eentre 0 \u015fi 1 milion de euro, fac 21% din totalitatea cifrei de afaceri, 24.967 de companii cu active \u00eentre 1 \u015fi 10 milioane de euro realizeaz\u0103 23% din cifra de afaceri, 2.913 companii cu active \u00eentre 10 \u015fi 50 de milioane de euro au 17% din cifra de afaceri, iar 729 de companii cu active mai mari de 50 de milioane de euro realizeaz\u0103 nu mai pu\u0163in de 39% din cifra de afaceri.<br \/>\n50% dintre companiile de impact pentru economia rom\u00e2neasc\u0103 sunt \u00een stare de dificultate, conform datelor din bilan\u0163.<br \/>\nAsocierea este un cuv\u00e2nt care lipse\u015fte \u00een businessul rom\u00e2nesc, iar rezultatul este cel de mai sus: majoritatea cov\u00e2r\u015fitoare a antreprenorilor rom\u00e2ni sunt foarte mici, mici \u015fi pu\u0163ini sunt mijlocii.<br \/>\nDedeman al fra\u0163ilor Pav\u0103l, grupul Fildas-Catena al Anc\u0103i Vlad, Altex al lui Dan Ostahie, FAN Courier, One United, Banca Transilvania, Sphera Group (Pizza Hut \u015fi KFC) sunt c\u00e2teva excep\u0163ii care au reu\u015fit s\u0103-\u015fi dep\u0103\u015feasc\u0103 condi\u0163ia \u015fi mul\u0163i se \u00eentreab\u0103 cum au realizat acest lucru.<br \/>\nAntreprenorii rom\u00e2ni nu au bani, se bazeaz\u0103 pe creditele furnizor \u015fi \u00eemprumuturile de la banc\u0103 \u015fi prefer\u0103 s\u0103 fac\u0103 afaceri pe cont propriu.<br \/>\nP\u00e2n\u0103 la urm\u0103 nu ar trebui s\u0103 fie blama\u0163i, pentru c\u0103 asta vine din istoria noastr\u0103 de popor individualist, care \u00eencearc\u0103 mai mult s\u0103 se apere dec\u00e2t s\u0103 se deschid\u0103 \u015fi s\u0103 intre pe teritoriul altora.<br \/>\nIon \u0162iriac, cel mai bogat rom\u00e2n, a reu\u015fit s\u0103 ajung\u0103 aici printr-un model de business bazat pe holding. Iar pentru fiecare afacere a \u00eencercat s\u0103 g\u0103seasc\u0103 un partener care s\u0103 \u201emunceasc\u0103\u201d, de cele mai multe ori un grup interna\u0163ional. Modelul a fost de succes.<br \/>\nDe partea cealalt\u0103, Marcel B\u0103rbu\u0163, care \u00een trei decenii a creat AdePlast, dar pe care o boal\u0103 incurabil\u0103 l-a scos de tot din joc, a preferat s\u0103 scrie \u00een testament ca afacerea s\u0103 fie v\u00e2ndut\u0103, chiar a indicat \u015fi cump\u0103r\u0103torul, grupul elve\u0163ian Sika, prefer\u00e2nd aceast\u0103 solu\u0163ie \u00een loc ca businessul s\u0103 mearg\u0103 mai departe cu fiii lui.<br \/>\nC\u00e2nd a fost v\u00e2ndut, AdePlast a avut un profit opera\u0163ional de aproape 15 milioane de euro, iar elve\u0163ienii au pl\u0103tit peste 150 de milioane de euro, banii urm\u00e2nd s\u0103 fie \u00eemp\u0103r\u0163i\u0163i \u00eentre copiii lui. Pentru mul\u0163i antreprenori rom\u00e2ni care \u015fi-au \u00eenceput businessul \u00een anii \u201990 \u015fi care acum se \u00eendreapt\u0103 spre pensionare, principala problem\u0103 este cui transfer\u0103 ceea ce au realizat. Mul\u0163i nu au \u00eencredere c\u0103 urma\u015fii lor pot duce businessul mai departe.<br \/>\nLipsa culturii de asociere face ca aceste businessuri \u015fi branduri rom\u00e2ne\u015fti s\u0103 nu mearg\u0103 mai departe dec\u00e2t o genera\u0163ie. La acest lucru se adaug\u0103 \u015fi faptul c\u0103 proprietarii nu au construit o cultur\u0103 de management neutr\u0103, care s\u0103 poat\u0103 s\u0103 conduc\u0103 afacerile mai departe f\u0103r\u0103 probleme.<br \/>\nDe asemenea, antreprenorii rom\u00e2ni prefer\u0103 s\u0103-\u015fi v\u00e2nd\u0103 produsele sau s\u0103 se v\u00e2nd\u0103 multina\u0163ionalelor dec\u00e2t s\u0103 \u00eencerce parteneriate cu omologii lor rom\u00e2ni. Aceasta este realitatea \u00een care tr\u0103ie\u015fte businessul rom\u00e2nesc.<br \/>\nAsocierea, cultura unui management profesionist sunt lucruri pe care cei din prima genera\u0163ie le-au \u00eenv\u0103\u0163at mai pu\u0163in.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La \u00eenceputul anilor 1990, c\u00e2nd toat\u0103 lumea credea c\u0103 vom avea o \u0163ar\u0103 ca afar\u0103, Silviu Brucan, eminen\u0163a cenu\u015fie a Revolu\u0163iei, a spus \u00eentr-un interviu acordat unei publica\u0163ii franceze c\u0103 ne vor trebui 20 de ani s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m ce \u00eenseamn\u0103 democra\u0163ia. Toat\u0103 lumea l-a \u00eenjurat, dar acum to\u0163i spun c\u0103 Brucan a fost un optimist.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529,512],"tags":[10638,9323,81,255,13416,235,388,201,88,467,274,10884,18620,32794,80,17071,173,19707,4878],"class_list":["post-180253","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","category-revista-bm","tag-acordare","tag-active","tag-afaceri","tag-antreprenori","tag-asociere","tag-business","tag-cifra-de-afaceri","tag-companii","tag-cultura","tag-grup","tag-incepere","tag-incercare","tag-lipsa","tag-preferinta","tag-refuz","tag-revolutie","tag-romani","tag-timp","tag-vanzare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/180253","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=180253"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/180253\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=180253"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=180253"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=180253"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}