\nCriza prezent\u0103 este mult mai pu\u0163in evident\u0103 \u015fi este bine mascat\u0103 de cre\u015fteri de PIB consecutive, de un nivel de \u015fomaj derizoriu, de un consum vesel si molipsitor, de un capital privat aparent disponibil \u015fi ieftin \u015fi, deci, de un \u201espirit\u201d optimist aproape f\u0103r\u0103 rezerve.<\/p>\n
\nCine are curaj s\u0103 pun\u0103 la \u00eendoial\u0103 c\u0103 \ueb51Rom\u00e2nia e pe val\u201d? \u201eTr\u0103im bine\u201d pare s\u0103 fie sloganul de \u0163ar\u0103 al ultimilor ani. Dar asta doar la suprafa\u0163\u0103, \u00eentruc\u00e2t criza exist\u0103 \u015fi este foarte profund\u0103, iar modul \u00een care se manifest\u0103 este c\u0103 nu te las\u0103, ca antreprenor, s\u0103 \u00ee\u0163i realizezi adev\u0103ratul poten\u0163ial, s\u0103 treci la urm\u0103torul nivel. Multe companii antreprenoriale \u015fi-au atins nivelul de maturitate, au acumulat capital propriu, au produse \u015fi servicii competitive pentru care exist\u0103 cerere ferm\u0103, \u00eens\u0103 nu mai pot cre\u015fte pentru c\u0103\u2026 nu au cu cine. Nu au suficient de mul\u0163i oameni \u2013 sau suficient de bine preg\u0103ti\u0163i, ori m\u0103car dispu\u015fi s\u0103 \u00eenve\u0163e sau s\u0103 se reconverteasc\u0103 profesional. Indiferent de domeniu, este din ce \u00een ce mai greu s\u0103 g\u0103se\u015fti angaja\u0163i pentru orice tip de post. Mul\u0163i dintre antreprenorii care timp de ani de zile \u015fi-au construit \u015fi dezvoltat companiile pot ajunge \u00een blocaje tocmai pentru c\u0103 nu g\u0103sesc resursele umane necesare care s\u0103 preia noi proiecte sau noi activit\u00ee\u0163i cerute de pia\u0163a respectiv\u0103. Iar asta \u00eenseamn\u0103 c\u0103 se produce mai pu\u0163in, c\u0103 se genereaz\u0103 mai pu\u0163in\u0103 avu\u0163ie \u015fi chiar mai pu\u0163ine taxe fa\u0163\u0103 de poten\u0163ialul momentului. L\u0103s\u0103m bani pe mas\u0103, cu alte cuvinte.
\nSolu\u0163ii? Ar fi c\u00e2teva, care \u00eempreun\u0103 ne-ar putea ajuta\u2026 \u00cen primul r\u00e2nd, s-ar putea face o restructurare serioas\u0103 a aparatului de stat, supracapacitat \u015fi c\u0103pu\u015fat de fini \u015fi \u201epile\u201d \u00een ultimii ani \u015fi care concureaz\u0103 neloial cu mediul privat prin prisma salariilor foarte mari oferite, de multe ori f\u0103r\u0103 vreo ecua\u0163ie de eficien\u0163\u0103. Oamenii restructura\u0163i care ar ie\u015fi din acest sistem ar avea oportunit\u0103\u0163i s\u0103 \u00ee\u015fi g\u0103seasc\u0103 un rol \u00een sistemul privat, fie ca angaja\u0163i, fie ca noi antreprenori. \u00cen acela\u015fi timp, \u201esistemul public\u201d ar putea func\u0163iona foarte bine \u00een continuare, cu mai pu\u0163in\u0103 birocra\u0163ie \u015fi mai mult\u0103 digitalizare. Acest lucru este totu\u015fi pu\u0163in probabil s\u0103 se \u00eent\u00e2mple \u00eentr-o manier\u0103 semnificativ\u0103 \u00eentr-un electoral. \u015ei atunci\u2026
\n\u2026o alt\u0103 solu\u0163ie ar fi relaxarea proceselor de atragere de for\u0163\u0103 de munc\u0103 de afar\u0103. Acest lucru a \u00eenceput s\u0103 se \u00eent\u00e2mple, \u00eenc\u0103 mult prea timid prin prisma num\u0103rului de permise de munc\u0103 acordate, dar \u015fi a spectrului foarte restr\u00e2ns de domenii astfel deservite. Sunt companii care faciliteaz\u0103 aducerea de muncitori de pe alte continente (\u00een principal Asia) care activeaz\u0103 cu succes \u00een turism \u00een baza limbii engleze fluente \u015fi respectiv \u00een construc\u0163ii, unde comunicarea este de multe ori suplinit\u0103 de \u00eendem\u00e2nare. Domeniile \u00een care suntem departe de a fi g\u0103sit solu\u0163ii prin prisma for\u0163ei de munc\u0103 de afar\u0103 sunt \u00eens\u0103 \u015fi cele mai dureroase: servicii medicale, \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt \u015fi chiar IT. Nu exist\u0103 \u00eens\u0103 o strategie de \u0163ar\u0103 prin care s\u0103 fie \u0163intite \u0163\u0103ri cu o cultur\u0103 latin\u0103, mult mai apropiat\u0103 dec\u00e2t a noastr\u0103, din America Central\u0103 \u015fi America de Sud, c\u0103rora ar trebui s\u0103 le putem crea programe speciale cu condi\u0163ii facile de imigrare \u015fi integrare pentru acoperirea necesarului de for\u0163\u0103 de munc\u0103 \u00een anumite sectoare, dar \u015fi pentru a mai tempera sporul demografic negativ. \u00cen plus, fondul problemei este dat nu doar de procesele birocratice foarte greoaie, dar, mai ales, de o deschidere limitat\u0103 a noastr\u0103, ca popor, de a primi cu bra\u0163ele deschise \u015fi de a integra str\u0103ini. Cea mai realist\u0103 solu\u0163ie, 100% la \u00eendem\u00e2na antreprenorilor rom\u00e2ni, este \u00eens\u0103 externalizarea unor activit\u0103\u0163i. Afacerile trebuie s\u0103 aib\u0103 oameni potrivi\u0163i \u015fi suficien\u0163i numeric pentru obiectul principal de activitate, cel care le creeaz\u0103 avantajul competitiv \u00een pia\u0163\u0103, iar orice alt proces secundar poate fi externalizat. Indiferent c\u0103 vorbim despre servicii de finan\u0163are \u015fi gestiune a crean\u0163elor (#factoring), de servicii de v\u00e2nz\u0103ri de tip telesales\/telemarketing \u015fi door 2 door sau de servicii suport clien\u0163i, de gestiune a contabilit\u0103\u0163ii, HR sau chiar IT, din ce \u00een ce mai mul\u0163i antreprenori \u00eencep s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 beneficiile colabor\u0103rii cu firmele specializate din pia\u0163\u0103 \u015fi aleg s\u0103 lucreze cu astfel de parteneri. Acestea s-au dezvoltat mult \u00een ultimii ani \u015fi \u015fi-au creat o foarte bun\u0103 reputa\u0163ie, nu doar \u00een Rom\u00e2nia, ci \u015fi pe alte pie\u0163e, de unde le vin proiecte. Ele nu au un secret anume, \u00eens\u0103 specializarea le permite s\u0103 ajung\u0103 la niveluri de expertiz\u0103 \u015fi eficien\u0163\u0103 foarte ridicate, bazate at\u00e2t pe expunerea la multe domenii, c\u00e2t \u015fi pe economies of scale, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 poat\u0103 acoperi \u00eentregul spectru de servicii care formeaz\u0103 cererea. Productivitatea aceasta miraculoas\u0103 se bazeaz\u0103 pe combina\u0163ia optim\u0103 dintre angaja\u0163i bine preg\u0103ti\u0163i \u015fi motiva\u0163i, tehnologii de ultim\u0103 genera\u0163ie, inclusiv RPA (robotic process automation), \u015fi un management modern \u015fi flexibil, adaptat profilului \u015fi dinamicii angaja\u0163ilor \u015fi clien\u0163ilor.
\nCa antreprenor, dac\u0103 nu ai suficien\u0163i oameni, nu \u00eei po\u0163i \u201eproduce\u201d pur \u015fi simplu, \u00eens\u0103 \u00ee\u0163i po\u0163i reconfigura procesele interne. Anumite fluxuri se pot externaliza, iar resursele umane interne astfel eliberate \u00ee\u015fi pot asuma alte roluri, mai relevante pentru obiectul principal de activitate al afacerii respective.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Noua criz\u0103 \u00een care am p\u0103\u015fit de ceva timp nu se manifest\u0103 la fel cu cea pe care am mai tr\u0103it-o \u00een anii 2008-2010, prin accesul mult mai restrictiv la finan\u0163are, la pie\u0163e, la clien\u0163i.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,512],"tags":[238,81,192,255,466,4126,201,30806,246,182,11737,17089,472,20977,87,60,196,461,199,6546,80,8327,15,19707],"class_list":["post-179750","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-revista-bm","tag-acces","tag-afaceri","tag-angajati","tag-antreprenori","tag-capital","tag-clienti","tag-companii","tag-creare","tag-crestere","tag-criza","tag-director-general","tag-externalizare","tag-finantare","tag-manifestare","tag-opinie","tag-piata","tag-piata-muncii","tag-pierdere","tag-presiune","tag-privat","tag-refuz","tag-scadere","tag-servicii","tag-timp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/179750","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=179750"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/179750\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=179750"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=179750"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=179750"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}