{"id":178726,"date":"2019-12-28T15:13:42","date_gmt":"2019-12-28T15:13:42","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=178726"},"modified":"2019-12-28T15:13:42","modified_gmt":"2019-12-28T15:13:42","slug":"cover-story-bm-2019-cum-si-au-gasit-primul-job-cei-mai-puternici-oameni-din-businessul-romanesc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=178726","title":{"rendered":"COVER STORY BM 2019: Cum \u015fi-au g\u0103sit primul job cei mai puternici oameni din businessul rom\u00e2nesc"},"content":{"rendered":"

\nAm \u00eentrebat oameni din businessul rom\u00e2nesc care a fost prima lor slujb\u0103, c\u00e2t de greu au ob\u0163inut-o \u015fi ce sfaturi le-ar da celor care se afl\u0103 ast\u0103zi, la r\u00e2ndul lor, \u00een c\u0103utarea primului loc de munc\u0103.<\/p>\n

\nUnii dintre ei se afl\u0103, \u015fi \u00een prezent, \u00een companiile care le-au deschis pentru prima oar\u0103 u\u015fa; al\u0163ii au trecut la alte companii sau chiar \u00een alte industrii. <\/p>\n

\n“Primul job mi-a fost oferit prin intermediul c\u0103\u0163elului”, spune Loredana Butnaru, general manager al produc\u0103torului de electrocasnice Miele, povestind apoi c\u0103 \u00een timpul unei plimb\u0103ri cu c\u00e2inele prin parcul Politehnicii a cunoscut-o pe cea care avea s\u0103 \u00eei ofere primul loc de munc\u0103.<\/p>\n

\n“Dup\u0103 ce am reu\u015fit s\u0103 cuceresc imprimanta \u015fi faxul \u015fi am intrat cu adev\u0103rat \u00een domeniu mi-am dat seama c\u0103 asta \u00eemi doresc s\u0103 fac \u015fi pe viitor”, descrie \u015fi Valentin Storoj, cel care conduce divizia local\u0103 a Raben Logistics, modul \u00een care primul job i-a oferit perspective pentru ceea ce avea s\u0103 urmeze.<\/p>\n

\n\u00cen paginile ce urmeaz\u0103 ve\u0163i g\u0103si numeroase astfel de pove\u015fti, narate fie ca urmare a solicit\u0103rii noastre, fie \u00een cadrul unor evenimente Meet the CEO organizate de Business Magazin.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAlexandru Reff
\ncountry managing partner
\nDeloitte Rom\u00e2nia \u015fi Moldova
\n\/\/
\nCifr\u0103 de afaceri 2017: 259,8 mil. lei
\nNum\u0103r de angaja\u0163i: 1.100
\n“Prima colaborare profesional\u0103, mai degrab\u0103 dec\u00e2t loc de munc\u0103, a fost \u00een cadrul cabinetului parlamentar al domnului profesor Valeriu Stoica, \u00een acel moment (1997) ministru al justi\u0163iei, care m-a recrutat \u00een facultate cu propunerea s\u0103 \u00eel ajut \u00een rela\u0163ia cu justi\u0163iabilii care \u00eei adresau diverse solicit\u0103ri prin intermediul cabinetului parlamentar. Nu a fost neap\u0103rat o activitate propriu-zis juridic\u0103, dar mi-a oferit o experien\u0163\u0103 interesant\u0103 \u015fi, mai ales, mi-a oferit \u015fansa s\u0103 fiu aproape de o mare personalitate a dreptului, pe care o admiram profund, al\u0103turi de cei mai mul\u0163i dintre colegii mei. \u00cei sunt \u00een continuare recunosc\u0103tor domnului profesor pentru aten\u0163ia \u015fi \u00eencrederea pe care mi le-a acordat.
\nA\u015f putea spune c\u0103, pentru mine, primul job propriu-zis a fost \u015fi ultimul, \u00een sensul c\u0103 nu l-am p\u0103r\u0103sit nici p\u00e2n\u0103 ast\u0103zi. Asta pentru c\u0103 m-am al\u0103turat Deloitte \u00een 1998, la absolvirea facult\u0103\u0163ii, \u015fi sper s\u0103 m\u0103 retrag c\u00e2ndva din profesie \u00een cadrul aceleia\u015fi firme. Realizez c\u0103 aceast\u0103 statornicie \u00een cadrul unui proiect profesional este foarte atipic\u0103 pentru vremurile actuale, a\u015fa c\u0103 m\u0103 \u00eentreb \u00een ce m\u0103sur\u0103 sunt \u00eendrept\u0103\u0163it s\u0103 dau un sfat util unui t\u00e2n\u0103r \u00een c\u0103utarea unui prim job. Dac\u0103 a\u015f face-o, mi-ar fi greu s\u0103 rezist tenta\u0163iei de a-l \u00eendruma spre servicii profesionale, c\u0103ci \u00een profesii se construiesc competen\u0163e tehnice, \u00een\u0163elegere de business \u015fi aptitudini inter-personale \u00een ritm accelerat \u015fi se deschid orizonturi largi \u015fi ofertante de continuare a carierei, \u00een profesie, \u00een corpora\u0163ii sau \u00een antreprenoriat.”<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMircea Liviu Turdean
\ndirector general
\nFarmec
\n\/\/
\nCifr\u0103 de afaceri 2018: 236,5 mil. lei
\nNum\u0103r de angaja\u0163i: 760 (2017)
\n“Mi-am \u00eenceput cariera \u00een cadrul companiei Farmec \u00een 1994, iar dezvoltarea mea profesional\u0103 a urmat acela\u015fi ritm cu evolu\u0163ia companiei. De formare inginer chimist, prima mea pozi\u0163ie \u00een companie a fost cea de laborant, dup\u0103 care cercet\u0103tor \u00een cadrul Departamentului de Cercetare. Pe parcursul urm\u0103torilor ani, am ocupat mai multe func\u0163ii \u00een cadrul Farmec, printre care \u015fef sec\u0163ie aerosoli, director tehnic produc\u0163ie, pozi\u0163ii din care am gestionat activit\u0103\u0163i de produc\u0163ie, cercetare \u015fi dezvoltare, extindere business, at\u00e2t pe plan local, c\u00e2t \u015fi extern.
\n\u00cen 2010, dup\u0103 16 ani de experien\u0163\u0103 acumulat\u0103 \u00een companie, am preluat conducerea de la tat\u0103l meu, Liviu Turdean, devenind \u015fi membru al Consiliului de Administra\u0163ie al Farmec, urm\u00e2nd ca \u00een 2011 s\u0103 fiu ales pre\u015fedinte al acestuia.
\nPentru mine, Farmec reprezint\u0103 mai mult dec\u00e2t un loc de munc\u0103, este o familie.
\nEste contextul \u00een care mi-am \u00eenceput cariera \u015fi \u00een care m-am dezvoltat datorit\u0103 \u00eencrederii \u015fi sus\u0163inerii constante a echipei. Am avut norocul s\u0103 fiu \u00eenconjurat de oameni pasiona\u0163i \u015fi profesioni\u015fti, cu valori puternice, al\u0103turi de care am ajuns la performan\u0163a de a fi cel mai mare produc\u0103tor rom\u00e2n de cosmetice, cu un portofoliu multibrand complex, ce a devenit cunoscut \u00een \u0163ar\u0103, dar \u015fi peste hotare.” <\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nFlorin Popescu
\nBusiness Unit director
\nROCKWOOL Balkans
\n\/\/
\nCifr\u0103 de afaceri 2016: 62 mil. lei
\n“Eram \u00een ultimul an de facultate \u015fi companiile din domeniu c\u0103utau poten\u0163iali candida\u0163i printre studen\u0163i. Fiind printre studen\u0163ii frunta\u015fi, nu am dus lips\u0103 de oferte, chiar mi-a fost greu s\u0103 aleg. \u00cen copil\u0103rie eram fascinat de documentarele realizate de celebrul Jacques-Yves Cousteau, a\u015fa c\u0103 am avut atrac\u0163ie spre cercetare. \u00cen concluzie, mi-am \u00eenceput cariera la Institutul de Cercet\u0103ri \u00een Transporturi, Incertrans.
\nAbsolven\u0163ii au o \u015fans\u0103 unic\u0103, nimeni nu le cere s\u0103 aib\u0103 experien\u0163\u0103. Le trebuie doar o baz\u0103 solid\u0103 pentru a le asigura adaptabilitate, dorin\u0163a de a continua s\u0103 \u00eenve\u0163e \u015fi implicare \u00een ceea ce fac.”
\nDin rolul de business unit director al Rockwool Balkans, Florin Popescu coordoneaz\u0103 opera\u0163iunile companiei \u00een Rom\u00e2nia, Bulgaria, Grecia, Cipru, Macedonia, Albania \u015fi Kosovo. Cu o experien\u0163\u0103 de peste 23 de ani \u00een domeniul construc\u0163iilor, Florin Popescu s-a al\u0103turat echipei Rockwool \u00een anul 2008. \u00cen ceea ce prive\u015fte preg\u0103tirea sa academic\u0103, este absolvent al Universit\u0103\u0163ii Tehnice de Construc\u0163ii Bucure\u015fti.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nDana Constantinescu
\nDirector general
\nGlaxoSmithKline Rom\u00e2nia
\n\/\/
\nCifr\u0103 de afaceri 2017: 570 mil. lei
\nDana Constantinescu, care conduce divizia de produse farmaceutice cu prescrip\u0163ie din cadrul GlaxoSmithKline \u00een Rom\u00e2nia, a povestit \u00een cadrul unui interviu acordat anterior Business MAGAZIN care au fost primii pa\u015fi \u00een carier\u0103.
\n\u201e\u00cen vremea adolescen\u0163ei, eram atras\u0103 de tot ceea ce \u00eenseamn\u0103 \u015ftiin\u0163\u0103 \u00een zona de s\u0103n\u0103tate \u015fi, la momentul respectiv, cel mai direct acces spre ce mi-a\u015f fi dorit eu s\u0103 fac era s\u0103 devin medic\u201d, descrie ea atrac\u0163ia fa\u0163\u0103 de acest domeniu. Dup\u0103 absolvirea studiilor la Universitatea de Medicin\u0103 \u015fi Farmacie Carol Davila din Bucure\u015fti a lucrat \u00een spitalul de urgen\u0163\u0103 Bagdasar-Arseni, \u00eentr-o sec\u0163ie de chirurgie plastic\u0103 \u015fi reconstructiv\u0103. \u201eL\u0103s\u00e2nd la o parte fascina\u0163ia zonei pe care o exercit\u0103 aceast\u0103 specializare, chirurgia plastic\u0103 \u015fi reconstructiv\u0103, aceasta implic\u0103 lucrul cu pacien\u0163i politraumatiza\u0163i, ie\u015fi\u0163i din accidente grave, ar\u015fi, prin urmare o munc\u0103 dificil\u0103\u201d, descria ea aceast\u0103 experien\u0163\u0103.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nValentin Storoj
\nmanaging director
\nRaben Logistics Rom\u00e2nia
\n\/\/
\nCifr\u0103 de afaceri 2017: 3 mil. euro
\n“Fiind proasp\u0103t absolvent al Universit\u0103\u0163ii Politehnica din Bucure\u015fti, \u00eemi doream s\u0103 \u00eemi g\u0103sesc ceva \u00een domeniu, nici prin g\u00e2nd nu \u00eemi trecea c\u0103 primul meu loc de munc\u0103 va fi \u00eentr-un domeniu total diferit \u2013 transporturi \u015fi logistic\u0103. \u00cen urma unor c\u0103ut\u0103ri e\u015fuate de a lucra \u00een aria studiat\u0103 \u015fi vorbind cu un prieten care lucra la o cas\u0103 de expedi\u0163ie, am aflat c\u0103 la momentul respectiv exista un post de \u00eencep\u0103tor referent transport. M-am dus la interviu emo\u0163ionat, neav\u00e2nd experien\u0163\u0103 \u00een domeniu, totu\u015fi \u00eencrez\u0103tor \u015fi curios, deoarece mi se p\u0103rea interesant\u0103 propunerea.
\n\u00cemi aduc aminte c\u0103 dup\u0103 ce am fost angajat, prima sarcin\u0103 pe care am primit-o a fost s\u0103 \u00eemi ajut colegii f\u0103c\u00e2nd copii ale diverselor documente cu care lucrau ei \u015fi s\u0103 trimit faxuri pentru m\u0103rfurile aflate \u00een tranzit vamal. Dup\u0103 ce am reu\u015fit s\u0103 cuceresc imprimanta \u015fi faxul \u015fi am intrat cu adev\u0103rat \u00een domeniu, mi-am dat seama c\u0103 asta \u00eemi doresc s\u0103 fac \u015fi pe viitor.
\nPentru mine, primul meu loc de munc\u0103 mi-a definit cariera ce a urmat; nu \u015ftiu cum ar fi ar\u0103tat viitorul f\u0103r\u0103 acel job. Sincer, nu \u015ftiu dac\u0103 acum a\u015f mai avea aceea\u015fi \u00eendr\u0103zneal\u0103 pe care am avut-o atunci, dar ce pot recomanda altora este s\u0103 fie deschi\u015fi, dornici de a \u00eenv\u0103\u0163a \u015fi cunoa\u015fte lucruri noi. Pentru mine aceste lucruri sunt foarte importante \u015fi sunt printre primele pe care le caut la un interviu, chiar dac\u0103 poate persoana care este \u00een fa\u0163a mea nu are toate cuno\u015ftin\u0163ele \u00een domeniu. Foarte important este s\u0103 alegi la primul job s\u0103 lucrezi cu un \u015fef de la care ai ce \u00eenv\u0103\u0163a. Eu am avut norocul s\u0103 dau peste un astfel de \u015fef, nefiind un criteriu de c\u0103utare la acel moment.\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMark Hilton
\nCEO
\nSphera Franchise Group
\n\/\/
\nCifr\u0103 de afaceri 2018: 771 mil. lei
\nProfit 2018: 34 mil. lei
\n“Am ob\u0163inut primul loc de munc\u0103 \u00een timpul facult\u0103\u0163ii, c\u00e2nd mi-a fost acordat\u0103 \u015fansa de a petrece dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u00eentr-o experien\u0163\u0103 de business, \u00een cadrul unui lan\u0163 de hoteluri britanice. Odat\u0103 ce s-a \u00eencheiat perioada de internship, reprezentan\u0163ii hotelului, probabil impresiona\u0163i de implicarea mea, mi-au oferit un job \u00een perioada vacan\u0163ei de var\u0103. Hotelul era departe de cas\u0103, prin urmare mi-am petrecut toat\u0103 vara \u00eentr-o camer\u0103 mic\u0103, la mansarda hotelului. Primul meu salariu a fost de 35 de lire sterline pe s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 \u015fi, ulterior, mi-am deschis un cont la banc\u0103 pentru a depune banii c\u00e2\u015ftiga\u0163i. \u00cencepeam programul la 7:00 diminea\u0163a \u015fi lucram p\u00e2n\u0103 la 15:00, av\u00e2nd dup\u0103-amiaza liber\u0103 \u015fi intr\u00e2nd iar la program de la 18:00 p\u00e2n\u0103 seara la 23:00. De\u015fi am avut o perioad\u0103 \u00eenc\u0103rcat\u0103 \u015fi m\u0103 aflam departe de cas\u0103, satisfac\u0163ia a fost pe m\u0103sur\u0103. Aceste experien\u0163e mi-au croit drumul \u00een industria de ospitalitate \u015fi catering, \u00een care am ob\u0163inut \u015fi diploma universitar\u0103, iar 40 de ani mai t\u00e2rziu continui s\u0103 lucrez cu entuziasm \u00een acest domeniu.
\n\u00centr-un sector de business \u00een care se angajeaz\u0103 mul\u0163i tineri, acestora li se ofer\u0103 oportunitatea de a avea primul loc de munc\u0103, dar \u015fi posibilitatea de a dob\u00e2ndi abilit\u0103\u0163i func\u0163ionale, necesare pentru a-\u015fi \u00eendeplini rolul, precum \u015fi alte aspecte importante, cum ar fi: munca \u00een echip\u0103, asumarea responsabilit\u0103\u0163ii sau moduri de interac\u0163iune cu clien\u0163ii. Discut \u00een permanen\u0163\u0103 cu oamenii afla\u0163i la \u00eenceput de drum \u015fi le transmit faptul c\u0103 este important s\u0103 \u00eencerce diferite oportunit\u0103\u0163i, pentru a afla care este pasiunea lor \u015fi ce \u00ee\u015fi doresc s\u0103 lucreze \u00een viitor. Citind multe CV-uri, pot spune c\u0103 ies \u00een eviden\u0163\u0103 cei care au avut diferite joburi \u015fi experien\u0163e de lucru de-a lungul facult\u0103\u0163ii.
\nPrin urmare, este foarte important s\u0103 alegi ceea ce \u00ee\u0163i place s\u0103 faci, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 te po\u0163i bucura de anii pe care decizi s\u0103 \u00eei investe\u015fti \u00een job \u015fi, astfel, s\u0103 reu\u015fe\u015fti s\u0103 acumulezi experien\u0163\u0103 prin dedicare. \u00cen concluzie, pentru primele locuri de munc\u0103, focusul ar trebui s\u0103 fie ini\u0163ial pe ceea ce crezi c\u0103 \u00ee\u0163i place s\u0103 faci, apoi s\u0103 \u00eencerci lucruri noi \u015fi ulterior s\u0103 \u00eencepi s\u0103 restr\u00e2ngi ariile de lucru pentru a reu\u015fi s\u0103 dezvol\u0163i o carier\u0103 \u00eentr-un domeniu care te pasioneaz\u0103, dar pentru care ai \u015fi abilit\u0103\u0163ile necesare.\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAdrian L\u0103c\u0103tu\u015f
\ncommercial senior director East Balkans
\nPepsico
\n\/\/
\nMi-a pl\u0103cut mereu s\u0103 fiu \u00een centrul ac\u0163iunii, s\u0103 construiesc echipe, s\u0103 inovez, a\u015fa c\u0103 primul job a fost la organiza\u0163ia studen\u0163easc\u0103 ASER, la care am activat timp de trei ani, \u00een perioada studen\u0163iei.
\nPrimul job \u00een adev\u0103ratul sens al cuv\u00e2ntului l-am avut tot \u00een cadrul ASE, dar ca preparator universitar, unde timp de doi ani am predat teorie economic\u0103, am \u00eenceput s\u0103 fac cercetare \u015fi am avut \u015fi c\u00e2teva contribu\u0163ii la apari\u0163ia unor manuale.
\nApoi… am luat calea corpora\u0163iei.
\nCe pot sf\u0103tui un t\u00e2n\u0103r la \u00eenceput de drum? S\u0103 fie curios \u2013 s\u0103 asculte mai mult dec\u00e2t s\u0103 vorbeasc\u0103, ambi\u0163ios \u2013 s\u0103-\u015fi creeze propriile \u015fanse \u2013 \u015fi s\u0103 fac\u0103 orice job cu pl\u0103cere!\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nLoredana Butnaru<\/p>\n

\ngeneral manager<\/p>\n

\nMiele Rom\u00e2nia
\n\/\/
\nCifr\u0103 de afaceri \u00een 2018: cca 8,5 mil. euro<\/p>\n

\n“Povestea primului meu job este diferit\u0103 \u015fi haioas\u0103. Terminam facultatea \u015fi visam la un job \u00een diploma\u0163ie. Bine\u00een\u0163eles, realitatea a fost pu\u0163in diferit\u0103 \u2013 primul job mi-a fost oferit prin intermediul c\u0103\u0163elului.
\nLa vremea respectiv\u0103 ie\u015feam cu el la plimbare prin parcul Politehnicii, unde se formase o adev\u0103rat\u0103 comunitate de proprietari de c\u0103\u0163ei. \u00cen fiecare sear\u0103 ne \u00eent\u00e2lneam, povesteam \u015fi, cel mai important, legam prietenii. A\u015fa am ajuns s\u0103 o cunosc pe cea care avea s\u0103 \u00eemi devin\u0103 \u015fef\u0103, era o doamn\u0103 proprietar\u0103 a unei firme de import \u015fi distribu\u0163ie a juc\u0103riilor Lego.
\nA\u015fadar, la primul job am \u00eenv\u0103\u0163at multe: import, contabilitate primar\u0103, v\u00e2nz\u0103ri, distribu\u0163ie \u015fi a fost, \u00een acela\u015fi timp, prima lec\u0163ie dur\u0103 a vie\u0163ii: diferen\u0163a dintre a\u015ftept\u0103rile unei absolvente de Rela\u0163ii Economice Interna\u0163ionale \u015fi realitatea primului job.\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nOnd\u0159ej \u0160af\u00e1\u0159<\/p>\n

\nCountry manager
\nGrupul CEZ
\n\/\/
\nCifr\u0103 de afaceri 2017 (CEZ V\u00e2nzare):
\n1,35 mld. lei<\/p>\n

\nOnd\u0159ej \u0160af\u00e1\u0159 m\u0103rturisea, \u00een cadrul unui eveniment Meet the CEO, c\u0103 a studiat electrotehnica urm\u00e2nd modelul p\u0103rin\u0163ilor s\u0103i, care au studiat aceea\u015fi disciplin\u0103: \u201eC\u00e2nd a trebuit s\u0103 m\u0103 decid dac\u0103 s\u0103 merg \u00eenspre finan\u0163e sau c\u0103tre acest domeniu tehnic, am f\u0103cut-o lu\u00e2nd \u00een calcul \u00abmo\u015ftenirea\u00bb de familie\u201d.
\nA decis \u00eens\u0103 s\u0103 nu \u00ee\u015fi \u00eenceap\u0103 cariera lucr\u00e2nd \u00een compania tat\u0103lui s\u0103u, care activa tot \u00een domeniul energetic: \u201eEram t\u00e2n\u0103r la acea vreme, nu \u00eemi doream s\u0103 stau \u00een fa\u0163a unui ecran \u015fi s\u0103 fac calcule sau proiecte, voiam s\u0103 intru \u00een contact cu oamenii\u201d.
\nPrimul contact cu CEZ a venit la scurt timp dup\u0103 ce ob\u0163inuse prima slujb\u0103 la o companie de distribu\u0163ie din apropierea capitalei Praga, atunci c\u00e2nd aceasta a fost achizi\u0163ionat\u0103 de CEZ. \u201eNu m-am dus direct la CEZ, dar compania la care lucram a devenit CEZ \u00een doar c\u00e2teva luni. Am fost unul dintre ultimii angaja\u0163i ai companiei \u00eenainte de preluare\u201d, povestea el.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nAndrei L\u0103z\u0103rescu
\nsenior producer EA Sports
\nEA Rom\u00e2nia
\n\/\/
\nV\u00e2nz\u0103ri \u00een 2018 (la nivel global): 5,15 mld. dolari
\nNum\u0103r de angaja\u0163i: 1.500
\n“Cariera mea a \u00eenceput \u00eenc\u0103 din timpul facult\u0103\u0163ii, \u00een 2006, c\u00e2nd \u2013 la recomandarea unui bun prieten de familie \u2013 am aplicat la un job de game tester disponibil \u00een acel moment \u00een cadrul Electronic Arts Rom\u00e2nia, aceea\u015fi companie pentru care lucrez \u015fi ast\u0103zi. Procesul de recrutare a fost unul rapid \u015fi lin, dat fiind c\u0103 oportunitatea de a lucra pentru unul dintre cei mai mari produc\u0103tori de jocuri din lume s-a mulat perfect pe profilul meu de gamer \u015fi pe ceea ce \u00eemi doream \u00een acel moment de la un job. Cu fiecare an ce trece, sunt din ce \u00een ce mai convins c\u0103 am luat decizia corect\u0103 la momentul respectiv!
\nUlterior, \u00een 2009, am preluat un rol de assistant development manager, pozi\u0163ie care mi-a permis s\u0103 intru \u00een zona de dezvoltare a jocurilor \u015fi de pe care am putut s\u0103 continui s\u0103 progresez \u00een cadrul companiei. Am trecut prin multe roluri \u015fi proiecte de-a lungul timpului, iar \u00een prezent sunt senior producer \u00een cadrul diviziei de EA Sports din EA Rom\u00e2nia. Din pozi\u0163ia actual\u0103, am privilegiul de a face jocuri cu ni\u015fte oameni foarte talenta\u0163i, \u00een Bucure\u015fti, \u00eentr-unul dintre cele mai mari studiouri ale EA la nivel global.\u201d <\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nMurielle Lorilloux
\nCEO
\nVodafone Rom\u00e2nia
\n\/\/
\nVenituri din servicii \u00een 2017: 3,6 mld. lei
\nNum\u0103r de angaja\u0163i: cca 3.000
\nMurielle Lorilloux \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een consultan\u0163\u0103, \u00een Fran\u0163a, dar a renun\u0163at atunci c\u00e2nd era pe punctul de a deveni partener.
\n\u00cen cadrul unui eveniment Meet the CEO, ea a povestit cum, dup\u0103 absolvirea facult\u0103\u0163ii, a debutat \u00een domeniul consultan\u0163ei; la 25 de ani nu \u015ftia \u00eens\u0103 ce \u00ee\u015fi dore\u015fte din punct de vedere profesional. \u201eLa acea vreme (\u00een 1998 – n.red.) nici nu \u015ftiam prea multe despre industria de telecom\u201d, m\u0103rturise\u015fte ea. A \u00eenceput \u00een rolul de consultant \u00een strategie la Capgemini, una dintre cele mai mari companii de consultan\u0163\u0103 din Fran\u0163a. A avansat apoi \u00een func\u0163iile de junior consultant, senior consultant \u015fi respectiv manager. Murielle Lorilloux a petrecut zece ani \u00een cadrul companiei, lucr\u00e2nd pe proiecte diverse \u015fi intr\u00e2nd \u00een contact cu industrii precum FMCG, distribu\u0163ie, retail, domeniul bancar \u015fi chiar telecom.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nVlad Ardeleanu
\nGeneral manager
\nSuperbet
\n\/\/
\nCifr\u0103 de afaceri \u00cen 2017 (la nivel de grup): 139 mil. euro
\nNum\u0103r de angaja\u0163i: 3.500
\nVlad Ardeleanu a auzit primele no\u0163iuni legate de antreprenoriat c\u00e2nd era \u00eenc\u0103 pe b\u0103ncile \u015fcolii, fiind perioada de imediat dup\u0103 revolu\u0163ie, c\u00e2nd mediul de business luase av\u00e2nt, iar cei cu o genera\u0163ie mai mari \u00eencepuser\u0103 s\u0103 dezvolte diverse afaceri. Spune c\u0103 acest lucru a jucat un rol fundamental \u00een modul \u00een care a \u00eenv\u0103\u0163at \u015fi s-a dezvoltat ca persoan\u0103.
\nDup\u0103 absolvirea Facult\u0103\u0163ii de Economie, povestea el \u00een cadrul unui eveniment Meet the CEO, a g\u0103sit prin diverse cuno\u015ftin\u0163e un anun\u0163 al Ministerului de Finan\u0163e care c\u0103uta inspectori fiscali \u015fi s-a g\u00e2ndit c\u0103 cea mai bun\u0103 solu\u0163ie este s\u0103 se angajeze la stat, deoarece mai avea doi ani p\u00e2n\u0103 termina Facultatea de Drept, pe care o urma la zi, a\u015fa c\u0103 era important s\u0103 participe la cursuri \u015fi seminarii.
\nA lucrat la Ministerul de Finan\u0163e din Timi\u015f timp de un an \u015fi jum\u0103tate, la Fisc. Primul salariu, de circa 50 de dolari, \u201eera \u00eemp\u0103r\u0163it \u00een dou\u0103: avansul \u015fi lichidarea. Mi-au pus \u00een vedere c\u0103 trebuie s\u0103 ne facem legitima\u0163ii \u2013 s\u0103 ai o legitima\u0163ie la Fisc era primordial. Era totul. C\u00e2nd am luat prima parte din salariu am cobor\u00e2t s\u0103 \u00eemi iau un hamburger \u015fi \u2013 \u0163in minte \u2013 ap\u0103ruse prima revist\u0103 Playboy. Mi-am cump\u0103rat-o, am pl\u0103tit banii de legitima\u0163ie \u015fi m-am \u00eentors acas\u0103 f\u0103r\u0103 niciun ban\u201d.<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nCosmin Vladimirescu
\ncountry manager
\nMastercard Rom\u00e2nia
\n\/\/
\n“Dup\u0103 ce am terminat facultatea am aplicat pentru un job la o banc\u0103. Era disponibil\u0103 o pozi\u0163ie \u00een departamentul de marketing care mi-a atras imediat aten\u0163ia, pentru c\u0103 era chiar \u00een domeniul pentru care m\u0103 preg\u0103tisem. Dup\u0103 o serie de interviuri, chiar \u00een ultima etap\u0103 a procesului de recrutare, mi s-a oferit posibilitatea de a alege \u00eentre acest job pentru care aplicasem \u015fi un alt job, care tocmai devenise disponibil, \u00een cadrul departamentului de carduri. Mi s-a p\u0103rut mult mai exotic \u015fi mai interesant s\u0103 lucrez \u00eentr-un domeniu care are leg\u0103tur\u0103 cu noile tehnologii \u015fi am ales aceast\u0103 variant\u0103. O variant\u0103 care s-a dovedit a fi o alegere foarte inspirat\u0103, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 \u015fi \u00een prezent am r\u0103mas fidel acestui domeniu captivant.
\nRar po\u0163i avea toate informa\u0163iile de care ai nevoie, \u00een cea mai bun\u0103 form\u0103 a lor, \u00een contextul unui mediu de business care se schimb\u0103 rapid. Ceea ce \u00eenseamn\u0103 c\u0103 a lua o decizie echivaleaz\u0103, uneori, cu asumarea unui risc. Asta nu trebuie s\u0103 blocheze luarea deciziilor. \u00cens\u0103 riscul trebuie c\u00e2nt\u0103rit bine, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 realizezi c\u0103 nu de\u0163ii toate r\u0103spunsurile \u015fi s\u0103 folose\u015fti modestia care rezult\u0103 din aceast\u0103 realizare ca ritual de ini\u0163iere.\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nBogdan Putinic\u0103
\nsenior group vicepresident
\nEnea Services Rom\u00e2nia
\n\/\/
\nCifr\u0103 de afaceri 2017: 48 mil. lei
\nNum\u0103r de angaja\u0163i: 300<\/p>\n

\n“Primul job a fost \u00een clasa a X-a; Liceul de Informatic\u0103 din Bucure\u015fti era \u00een anii \u201890 cel mai bun liceu din Bucure\u015fti, \u015fi poate chiar din \u0163ar\u0103, iar \u00een cadrul claselor de matematic\u0103-fizic\u0103 se sim\u0163ea dorin\u0163a aceea efervescent\u0103, de adolescent, de a \u00eenv\u0103\u0163a orice era legat de calculatoare.
\nSuntem o genera\u0163ie care a descoperit IT-ul pornind de la calculatoare \u00abdinozaur\u00bb, care foloseau cartele perforate, o genera\u0163ie care a trecut prin toate fazele tehnologiei, p\u00e2n\u0103 \u00een zilele noastre. Pe vremea aceea absorbeam totul, ca un burete. 
\n\u00cen acest context de explozie \u015fi acces la IT-ul modern, pe c\u00e2nd eram \u00een clasa a X-a s-a zvonit la un moment dat c\u0103 o firm\u0103 fanion a IT-ului rom\u00e2nesc din acei ani, Aris Electronics, c\u0103uta s\u0103 angajeze \u00abceva\u00bb. Evident c\u0103 zvonul, tot zvon, era neclar \u015fi nu con\u0163inea nici un e-mail unde s\u0103 ne trimitem CV-urile goale, de elevi de liceu.
\nA\u015fa c\u0103, \u00eempreun\u0103 cu doi prieteni \u015fi colegi de clas\u0103, ne-am dus peste firma respectiv\u0103, la propriu. Acesta a fost primul nostru cold call din via\u0163\u0103, dar a fost \u015fi unul cu 100% conversie, \u00eentruc\u00e2t cei de la Aris au fost impresiona\u0163i de pasiunea pe care o puneam \u00een tot ceea ce \u00eenv\u0103\u0163am despre IT, a\u015fa c\u0103 ne-au angajat la cel mai simplu job disponibil \u00een firm\u0103, adic\u0103 oameni buni la toate. A fost un internship real, \u00een care am trecut prin toate rolurile de business disponibile pentru noi, de la v\u00e2nz\u0103ri la IT, la produc\u0163ia de calculatoare, la programare. A fost o \u015fans\u0103 extraordinar\u0103 pentru ni\u015fte pu\u015fti la \u00eenceput de via\u0163\u0103, pentru c\u0103 oamenii aceia ne-au \u00eenv\u0103\u0163at o gr\u0103mad\u0103 de lucruri \u015fi ne-au l\u0103sat s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163am tot ce ne doream din IT-ul modern de atunci. Ne-au alocat un birou \u015fi un calculator 486 SX 25 MHz, o bijuterie produs\u0103 \u00een Fran\u0163a, complet de neatins pentru banii pe care \u00eei aveam \u00een acei ani. Au fost 3-4 ani \u00een care am crescut ca \u00een poveste, c\u00e2t al\u0163ii \u00een 7, acumul\u00e2nd foarte multe cuno\u015ftin\u0163e de business, ceea ce ne-a oferit, practic, un start accelerat \u00een carier\u0103.\u201d<\/p>\n

\n

\n\"\"<\/p>\n

\nJoey Cao
\nmanager general
\nTP-Link Rom\u00e2nia
\n\/\/
\nCifr\u0103 de afaceri 2017: 50,8 mil. lei<\/p>\n

\n“M-am n\u0103scut \u00eentr-un ora\u015f mic de l\u00e2ng\u0103 Shanghai, China. \u00cen timpul studen\u0163iei, mama mea a pus mereu presiune pe mine, deoarece \u015fi-a dorit, ca orice p\u0103rinte, s\u0103 reu\u015fesc \u00een via\u0163\u0103. Cu toate acestea, presiunea cea mai mare a venit tocmai din partea mea. Am fost mereu nemul\u0163umit cu pozi\u0163ia \u00een care m\u0103 aflam \u00eentr-un anume moment \u015fi mereu mi-am dorit mai mult. \u00centotdeauna c\u00e2nd \u00eemi \u00eendeplineam obiectivul propus \u00eemi setam un alt obiectiv mai \u00eendr\u0103zne\u0163 dec\u00e2t cel precedent. Astfel, cheia succesului meu a fost c\u0103 \u00eentotdeauna mi-am setat obiective din ce \u00een ce mai mai curajoase: de la cea mai bun\u0103 \u015fcoal\u0103 gimnazial\u0103, la cel mai bun liceu \u015fi p\u00e2n\u0103 la o universitate de top din China. Mi-am \u00eendeplinit constant obiectivele setate.
\nPrimul meu loc de munc\u0103 a fost \u00een cadrul TP-Link, imediat dup\u0103 ce am absolvit studiile universitare. \u00cenc\u0103 \u00eemi amintesc ziua \u00een care l-am \u00eent\u00e2lnit pe fondatorul companiei, Jeffrey Chao, o persoan\u0103 pe care o admir foarte mult. Este o persoan\u0103 care are capacitatea de a-i inspira pe cei din jurul lui, cu un caracter puternic \u015fi o g\u00e2ndire antreprenorial\u0103. TP-Link a fost la \u00eenceputuri o companie mic\u0103 care comercializa adaptoare de re\u0163ea \u00een ora\u015ful Shenzen \u015fi care pas cu pas a devenit num\u0103rul 1 mondial, o companie care \u00een prezent \u0163ine conecta\u0163i milioane de oameni din \u00eentreaga lume. Succesul nostru a fost bazat pe faptul c\u0103 am crezut \u00een ceea ce am f\u0103cut \u015fi \u00een viziunea liderilor no\u015ftri. Am crezut cu t\u0103rie c\u0103 ne putem atinge toate obiectivele, nu doar din punctul de vedere al activit\u0103\u0163ilor desf\u0103\u015furate, dar \u015fi din punct de vedere personal. O persoan\u0103 orientat\u0103 spre obiective este o persoan\u0103 de succes, calitate pe care am dezvoltat-o cu ajutorul mentorului meu. Recomand tuturor managerilor din lume s\u0103 fie mai mult dec\u00e2t manageri, s\u0103 fie lideri, s\u0103 \u00ee\u015fi ajute colegii s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 importan\u0163a set\u0103rii obiectivelor, s\u0103 \u00eei fac\u0103 s\u0103 realizeze c\u0103 acesta este singurul mod \u00een care pot evolua, at\u00e2t din punct de vedere profesional, c\u00e2t \u015fi personal. \u00cen cadrul TP-Link ne motiv\u0103m echipa, consider\u0103m c\u0103 nimic nu este imposibil \u015fi facem tot posibilul s\u0103 le c\u00e2\u015ftig\u0103m \u00eencrederea partenerilor no\u015ftri.\u201d
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u200bConduc companii cu afaceri de sute de milioane de lei, coordoneaz\u0103 divizii \u00eentregi sau sunt responsabili de dezvoltarea organiza\u0163iei pe noi \u015fi noi pie\u0163e; cum \u015fi-au \u00eenceput \u00eens\u0103 cariera?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698],"tags":[81,6553,201,32947,7442,32506,274,11880,60],"class_list":["post-178726","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","tag-afaceri","tag-cariera","tag-companii","tag-coordonare","tag-dezvoltare","tag-gasire","tag-incepere","tag-organizatie","tag-piata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/178726","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=178726"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/178726\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=178726"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=178726"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=178726"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}