\nCompania dm, care de\u0163ine \u00een Rom\u00e2nia 105 unit\u0103\u0163i, dintre care 12 deschise anul trecut, a \u00eenregistrat \u00een cel mai recent an financiar venituri de 498 de milioane de lei, \u00een cre\u015ftere cu 20 de procente; echipa local\u0103 a businessului a crescut la r\u00e2ndul s\u0103u cu 185 de persoane, ajung\u00e2nd la 940 de angaja\u0163i. Recent, businessul a alocat un buget de 35 de milioane de lei pentru dezvoltarea la Timi\u015foara a unui sediu central \u015fi a unui depozit, una dintre cele mai importante investi\u0163ii realizate \u00een plan local. Suprafa\u0163a proiectului este de peste 32.000 de metri p\u0103tra\u0163i: sediul, \u00een care lucreaz\u0103 o echip\u0103 de 123 de angaja\u0163i, este structurat pe trei niveluri \u015fi are o suprafa\u0163\u0103 de 2.600 mp, iar depozitul, cu o echip\u0103 de 147 de angaja\u0163i, se \u00eentinde pe o suprafa\u0163\u0103 de 67.000 de metri p\u0103tra\u0163i.<\/p>\n
\nCompania dm, originar\u0103 din Germania, este prezent\u0103 \u00een Rom\u00e2nia de aproape 12 ani, primul magazin fiind deschis la Timi\u015foara. Reprezentan\u0163ii businessului spun c\u0103 decizia de a intra \u00een pia\u0163a local\u0103 \u00een anul 2007 s-a bazat mai ales pe faptul c\u0103 Rom\u00e2nia se afla \u00een perioada de boom economic, tocmai ce intrase \u00een Uniunea European\u0103, iar asta facilita achizi\u0163iile intracomunitare \u015fi alinierea legislativ\u0103 dup\u0103 noile norme. Ini\u0163ial, pentru extindere a fost bugetat\u0103 o sum\u0103 foarte mic\u0103, \u00een jurul a 200.000 de lei. \u201eNe-am dat seama \u00eens\u0103 foarte repede c\u0103 de acei bani cump\u0103r\u0103m numai softul, a\u015fa c\u0103 bugetul ini\u0163ial s-a m\u0103rit la circa 1 milion de euro \u00een primul an\u201d, poveste\u015fte Cristian Cri\u015fan, administrator al dm drogerie markt Rom\u00e2nia. Cu toate c\u0103 perioada era propice, extinderea nu a fost u\u015foar\u0103. \u201eChiriile erau la pre\u0163uri nebune sau foarte mari. Foarte multe dintre cele 105 magazine pe care le avem sunt stradale. S\u0103 creezi magazine stradale \u00een centre de ora\u015f, \u00een pozi\u0163ii cheie, nu mai e at\u00e2t de u\u015for. A fost o mare provocare s\u0103 g\u0103sim spa\u0163iile potrivite, la condi\u0163ii comerciale care s\u0103 ne permit\u0103 s\u0103 venim cu pre\u0163uri c\u00e2t mai corecte.\u201d
\nLa \u00eenceput, o mare provocare a fost \u015fi s\u0103 obi\u015fnuiasc\u0103 clien\u0163ii rom\u00e2ni cu conceptul de drogherie, \u015fi asta pentru c\u0103 termenul era cunoscut \u00een r\u00e2ndul popula\u0163iei preponderent cu sensul de farmacie. \u201eA durat foarte mult. \u00cen plus, c\u00e2nd am intrat \u00een Rom\u00e2nia \u00eencepuser\u0103 s\u0103 se extind\u0103 galeriile \u015fi hipermarketurile. Clientul a trebuit obi\u015fnuit c\u0103 este mai avantajos pentru el s\u0103 mearg\u0103 \u00eentr-un magazin specializat\u201d, subliniaz\u0103 Cri\u015fan. El spune c\u0103 \u00een prezent, la nivelul Europei de Sud-Est, pia\u0163a local\u0103 este comparabil\u0103 cu celelalte state vecine \u00een care este prezent businessul. \u201eDiferen\u0163a o face faptul c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia conceptul de drogherie nu este at\u00e2t de cunoscut ca \u00een Ungaria, unde activeaz\u0103 deja de peste 20 de ani. Dar suntem peste Bulgaria.\u201d O alt\u0103 provocare a fost, potrivit lui Cri\u015fan, educarea clien\u0163ilor \u00een ceea ce prive\u015fte consultan\u0163a pe care o au la dispozi\u0163ie \u00een magazinele dm, spre deosebire de hipermarketuri: \u201eNu ai stresul aglomera\u0163iei, ai parte de o atmosfer\u0103 pl\u0103cut\u0103, la noi e lini\u015fte \u00een magazin\u201d. Nici adaptarea pre\u0163urilor nu a fost un pas u\u015for, adaug\u0103 reprezentantul dm. \u201eNoi, fiind un lan\u0163 mic la momentul respectiv, degeaba aveam puterea brandului, pentru c\u0103 raportat la retailul din Rom\u00e2nia eram foarte mici. \u015ei atunci ne-am chinuit foarte mult s\u0103 adapt\u0103m pre\u0163urile pie\u0163ei.\u201d Clien\u0163ii companiei sunt majoritar persoane cu v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 20 \u015fi 40 de ani, cu venituri medii.
\nCele mai c\u0103utate categorii de produse cuprind articole de parfumerie, protec\u0163ie solar\u0103, produse de frumuse\u0163e \u015fi \u00eengrijire, cosmetice de p\u0103r \u015fi articole pentru cas\u0103.
\nPotrivit lui Cri\u015fan, investi\u0163ia medie necesar\u0103 pentru deschiderea unei noi unit\u0103\u0163i dm, cu tot cu marf\u0103, este de 500.000-600.000 de euro. \u201eNoi mergem pe suprafe\u0163e de 350-400 de metri p\u0103tra\u0163i\u201d. Principalii competitori, spune el, sunt toate magazinele mari, \u015fi asta pentru c\u0103 \u201esortimenta\u0163ia de produse o are \u015fi Carefourr, o are \u015fi Kaufland, \u015fi Auchan, doar c\u0103 noi suntem speciali\u015fti, avem o sortimenta\u0163ie mult mai dezvoltat\u0103. Doar noi avem o drogherie \u00een adev\u0103ratul sens al cuv\u00e2ntului\u201d.
\nCompania dm drogerie markt a fost \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een 1973, iar p\u00e2n\u0103 \u00een prezent retailerul s-a extins \u00een 13 state: Austria, Bosnia, Bulgaria, Croa\u0163ia, Cehia, Germania, Italia, Macedonia, Rom\u00e2nia, Serbia, Slovacia, Slovenia \u015fi Ungaria. La nivel european, lan\u0163ul de drogherii func\u0163ioneaz\u0103 cu o echip\u0103 de peste 62.000 de angaja\u0163i \u015fi 3.668 de magazine. \u00cen anul financiar 2018\/2019, grupul a \u00eenregistrat o cifr\u0103 de afaceri de peste 11 milioane de euro, \u00een cre\u015ftere cu 4,6%. Momentan, din planurile companiei nu face parte \u015fi o extindere \u00een afara Europei, \u00eens\u0103 Cri\u015fan spune c\u0103 dm are o colaborare cu Asia \u00een zona de online, de distribu\u0163ie. \u201eAvem foarte bine dezvoltat\u0103 partea de marc\u0103 proprie, care cuprinde peste 4.000 de articole. Toate produsele marc\u0103 proprie se produc \u00een Germania.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte pia\u0163a local\u0103, pentru anul urm\u0103tor reprezentan\u0163ii businessului pl\u0103nuiesc deschiderea a \u00eenc\u0103 12 unit\u0103\u0163i. \u201eSuntem \u00een toate ora\u015fele mari, \u00een cele mici \u00eencerc\u0103m s\u0103 ajungem, dar nu putem intra pentru c\u0103 nu este putere de cump\u0103rare\u201d, spune Cri\u015fan. \u00cen schimb, potrivit Anitei Pop, HR manager la dm drogherie market, exist\u0103 \u015fi o problem\u0103 a ora\u015felor mari, de talia Bucure\u015ftiului sau a Clujului, respectiv lipsa angaja\u0163ilor. \u201e\u015ei noi suntem afecta\u0163i de fluctua\u0163ii, dar ne situ\u0103m \u00een media pie\u0163ei. Cu c\u00e2t ora\u015ful e mai mare, cu at\u00e2t rata \u015fomajului este mai sc\u0103zut\u0103 \u015fi este mai greu s\u0103 g\u0103sim angaja\u0163i\u201d, spune ea, ad\u0103ug\u00e2nd c\u0103 cel mai greu de g\u0103sit sunt casierii sau angaja\u0163ii din pozi\u0163ii similare, la nivel de magazine.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Intrat pe pia\u0163a local\u0103 \u00een 2007, \u00een plin boom economic, lan\u0163ul nem\u0163esc dm a profitat de auspiciile acelei perioade pentru a r\u0103sp\u00e2ndi \u00een r\u00e2ndul publicului rom\u00e2n conceptul de drogherie, care \u00eei adusese deja succesul peste grani\u0163e. La 12 ani distan\u0163\u0103, businessul a ajuns la venituri de aproape 500 de milioane de lei \u015fi o re\u0163ea de 105 unit\u0103\u0163i. Cu ce nout\u0103\u0163i a venit \u00eens\u0103 acest an \u00een r\u00e2ndul re\u0163elei locale a companiei?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[192,235,272,9734,246,41162,7921,293,21231,387,1630,60,8690,80,7543,13021,98,222,10210,8257,6909],"class_list":["post-178009","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-angajati","tag-business","tag-companie","tag-concept","tag-crestere","tag-crisan","tag-germania","tag-intrare","tag-locale","tag-magazine","tag-noutati","tag-piata","tag-public","tag-refuz","tag-retea","tag-roman","tag-romania","tag-strategie","tag-succes","tag-venit","tag-venituri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/178009","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=178009"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/178009\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=178009"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=178009"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=178009"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}