\nFlorian Ioni\u0163\u0103 este corporate engineering systems owner \u00een cadrul juc\u0103torului elve\u0163ian din industria farma Novartis. Numele func\u0163iei pe care o de\u0163ine sun\u0103 la fel de complicat ca jobul s\u0103u. Cel pu\u0163in pentru un necunosc\u0103tor. C\u00e2nd vine vorba s\u0103 sumarizeze o zi din via\u0163a de la birou, executivul rom\u00e2n care locuie\u015fte la Basel, \u00een Elve\u0163ia, spune c\u0103 lucreaz\u0103 \u00een prezent cu dou\u0103 laptopuri, dou\u0103 telefoane, patru displayuri \u015fi c\u00e2teva min\u0163i de geniu \u00een background pentru fabricarea unei linii de produc\u0163ie complet digitale.<\/p>\n
\nIar c\u00e2nd nu lucreaz\u0103, folose\u015fte una dintre cele trei valize mereu preg\u0103tite pentru a schimba avioanele c\u0103tre Germania, Elve\u0163ia sau Rom\u00e2nia, cu prec\u0103dere. Dar \u015fi atunci este \u00eentotdeauna \u00eenso\u0163it de geanta diplomat cu telefoane, tablete \u015fi baterii externe, pentru un acces nelimitat la informa\u0163ie \u015fi comunicare f\u0103r\u0103 limite.<\/p>\n
\n\u015ei totu\u015fi, ce presupune jobul s\u0103u actual? \u201eA\u015f concluzia c\u0103 este un job ce presupune g\u00e2ndire \u00een viitor, contacte cu sute de colegi din lume \u015fi intui\u0163ie pentru a \u015fti cum putem lucra la capacitate \u015fi eficien\u0163\u0103 maxim\u0103 pentru companie\u201d, spune executivul rom\u00e2n. De exemplu, \u00een acest moment, el este implicat \u00eempreun\u0103 cu colegii s\u0103i din Novartis la proiectarea unei fabrici de medicamente complet digitale. \u201eViitorul trebuie fructificat \u00een ac\u0163iuni \u00een timp real, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 \u00een industria noastr\u0103 progresul \u015fi inova\u0163ia medicinei cere automat sus\u0163inere din partea de inginerie.\u201d<\/p>\n
\nFlorian Ioni\u0163\u0103 \u015fi-a \u00eenceput cariera la Centrala Nuclear\u0103 din Cernavod\u0103 c\u00e2nd \u00eenc\u0103 era student. Uit\u00e2ndu-se \u00een urm\u0103, el afirm\u0103 c\u0103 toat\u0103 cariera sa a fost complet influen\u0163at\u0103 de sfaturile primului s\u0103u manager (Ian Horne). Un rol major a jucat \u015fi intui\u0163ia sa personal\u0103 cu privire la viitorul omenirii \u2013 at\u00e2t din punctul de vedere al mediului de business, c\u00e2t \u015fi politic. \u201eDup\u0103 primele experien\u0163e interna\u0163ionale, respectiv \u00een Spania \u015fi Olanda, \u00een timpul recesiunii din 2008-2009, am \u00een\u0163eles imediat unde, c\u00e2nd \u015fi \u00een ce direc\u0163ie trebuie s\u0103 \u00eemi \u00eendrept cariera.\u201d<\/p>\n
\nMut\u0103rile au fost, \u00een general, \u201efoarte inspirate\u201d, av\u00e2nd acces mereu la mediul de business interna\u0163ional \u015fi la ultimele nout\u0103\u0163i din domeniile sale de interes, respectiv inginerie \u015fi IT.<\/p>\n
\nExecutivul rom\u00e2n lucreaz\u0103 pentru Novartis de doi ani \u015fi jum\u0103tate, perioad\u0103 \u00een care a ocupat mai multe func\u0163ii, lucr\u00e2nd at\u00e2t \u00een M\u00fcnchen, Germania, c\u00e2t \u015fi \u00een Basel, Elve\u0163ia. \u00cenainte de Novartis \u00eens\u0103, Florian Ioni\u0163\u0103 \u015fi-a construit o carier\u0103 interna\u0163ional\u0103, lucr\u00e2nd \u00een Barcelona, Spania, pentru compania de logistic\u0103 Vanderlande, \u00een Singapore pentru gigantul din energie Eni, \u00een Rom\u00e2nia pentru grupul GSP din Constan\u0163a, sau \u00een Copenhaga, capitala Danemarcei, pentru Maersk Drilling, un alt grup din domeniul energiei. Care este elementul de leg\u0103tur\u0103 \u00een acest puzzle? Domeniul IT. \u201ePrima plecare cu impact major, at\u00e2t din punct de vedere personal, c\u00e2t \u015fi profesional, a fost \u00een SUA, \u00een 2006. Am mers pentru doar patru luni, \u00eempins de nevoia financiar\u0103 de a-mi continua studiile cu orice pre\u0163.\u201d<\/p>\n
\nAbsolvent al Universit\u0103\u0163ii Ovidius din Constan\u0163\u0103 (cu o diplom\u0103 \u00een inginerie mecanic\u0103), el de\u0163ine \u015fi un executive MBA de la Tiffin University. \u201eVia\u0163a interna\u0163ional\u0103 a \u00eenceput din necesitatea de a evolua. A continuat datorit\u0103 deschiderii c\u0103tre nou, c\u0103tre viziune \u015fi un mediu profesional bazat strict pe valoarea ad\u0103ugat\u0103 adus\u0103 unei pozi\u0163ii dintr-o companie.\u201d<\/p>\n
\nA revenit \u00een \u0163ar\u0103 timp de doi ani \u015fi jum\u0103tate (\u00eentre 2011 \u015fi 2014) \u2013 perioad\u0103 \u00een care a lucrat pentru GSP Holding, grupul de companii specializate \u00een forajul marin \u015fi \u00een construc\u0163ii offshore de\u0163inut de omul de afaceri const\u0103n\u0163ean Gabriel Com\u0103nescu. Despre perioada aceea spune c\u0103 a \u00eenv\u0103\u0163at \u201eexact cum nu trebuie s\u0103 fie un mediu de lucru. Poate am fost ghinionist, \u00eens\u0103 cum mereu extrag ce-i mai bun, am fugit rup\u00e2nd p\u0103m\u00e2ntul cu o mare lec\u0163ie, at\u00e2t profesional\u0103, c\u00e2t \u015fi personal\u0103.\u201d <\/p>\n
\n\u015ei totu\u015fi, la \u00eentrebarea dac\u0103 se g\u00e2nde\u015fte s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een \u0163ar\u0103, r\u0103spunsul este simplu: \u201eDa, evident\u201d. Doar c\u0103 pe termen mediu, sau chiar lung. Un motiv este diferen\u0163a mare dintre veniturile executivilor din top management \u015fi ale celor din zona de execu\u0163ie. Spre exemplu, un director de fabric\u0103 din Rom\u00e2nia are un salariu de opt ori mai mare dec\u00e2t un muncitor, raport care se reg\u0103se\u015fte \u015fi \u00een alte \u0163\u0103ri din regiune, \u00een timp ce \u00een Europa de Vest decalajul este mult mai mic, de 3 la 1, potrivit datelor companiei de consultan\u0163\u0103 \u015fi executive search Korn Ferry.
\n\u201eDin p\u0103cate, rom\u00e2nii expa\u0163i sunt, momentan, doar relativ lua\u0163i \u00een calcul de corpora\u0163iile interna\u0163ionale \u015fi mai ales de companiile locale. Astfel, sunt bariere \u00eenc\u0103 din start. Se prefer\u0103 angajarea expa\u0163ilor str\u0103ini \u015fi nu a noastr\u0103.\u201d<\/p>\n
\nDac\u0103 ar fi s\u0103 revin\u0103 sau c\u00e2nd o va face, va fi din pozi\u0163ia de angajat. \u201eCel pu\u0163in asta \u00eemi ofer\u0103 limita mea intelectual\u0103. \u00cenc\u0103 nu sunt capabil s\u0103 generez o idee sau model de business care s\u0103-mi ofere \u015fansa de a avea un angajat care s\u0103 poat\u0103 primi exact ceea ce eu pretind de la un angajator. Mai bine s\u0103 fiu eu un angajat eficient, dec\u00e2t un angajator cu oameni par\u0163ial sau complet neferici\u0163i \u015fi limita\u0163i.\u201d <\/p>\n
\nDe\u015fi a locuit \u00een toate col\u0163urile lumii, vine acas\u0103 frecvent \u015fi este de p\u0103rere c\u0103 pu\u0163ine lucruri s-au schimbat \u00een ultimii ani. Cur\u0103\u0163enia, infrastructura, calitatea \u00een servicii (except\u00e2ndu-le pe cele din HoReCa), dar mai ales modul de a g\u00e2ndi \u015fi ac\u0163iona al oamenilor sunt lucruri care nu s-au schimbat prea mult \u00een ultimii 10 ani. \u201eDe apreciat sunt excep\u0163iile ora\u015felor Sibiu \u015fi Cluj-Napoca, unde trecerea timpului este vizibil\u0103, gener\u00e2ndu-mi \u00eentreb\u0103ri vizavi de ce anume este diferit \u00een aceste medii.\u201d<\/p>\n
\nEste de p\u0103rere c\u0103 principalele dou\u0103 schimb\u0103ri care ar trebui s\u0103 aib\u0103 loc \u00een Rom\u00e2nia ar trebui s\u0103 fie \u00een domeniile educa\u0163iei \u015fi s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii, deoarece o societate educat\u0103 \u015fi s\u0103n\u0103toas\u0103 este \u015fi va r\u0103m\u00e2ne \u201eautodezvoltatoare, vertical\u0103 \u015fi ajustabil\u0103 la schimb\u0103rile globale\u201d. C\u00e2teva exemple \u00een acest sens sunt Olanda, Singapore \u015fi Coreea de Sud. <\/p>\n
\nDe ce anume v\u0103 e cel mai dor din Rom\u00e2nia?<\/p>\n
\nConsider c\u0103 dorul de Rom\u00e2nia are momentele lui. \u00cen acest moment, se limiteaz\u0103 la familie – incluz\u00e2nd labradorul meu Buddy -, la timpul frumos cu prietenii la \u201ec\u00e2rcium\u0103\u201d \u015fi la libertatea \u00een sensul deplin al cuv\u00e2ntului. Apreciez \u015fi m\u0103 simt excelent \u00een vestul Europei, \u00eens\u0103 uneori lipsa de flexibilitate, al\u0103turi de modul strict de a petrece timpul liber sunt c\u00e2teva chestiuni problematice aici. \u00cen schimb, Rom\u00e2nia ofer\u0103 oameni z\u00e2mbitori, pozitivi \u015fi foarte deschi\u015fi atunci c\u00e2nd sunt \u00een timpul liber \u015fi petrec. M\u0103 hr\u0103nesc cu aceste momente c\u00e2nd revin \u00een \u0163ara. Mersul la pia\u0163\u0103 aproape zilnic \u015fi (\u00eenc\u0103) posibilitatea de a achizi\u0163iona alimente \u00een kilograme \u015fi nu pe bucat\u0103 adaug\u0103 mereu un z\u00e2mbet acas\u0103. Sunt foarte, foarte multe locuri, lucruri \u015fi medii frumoase \u00een Rom\u00e2nia, \u00eens\u0103 personal nu am g\u0103sit balan\u0163a p\u00e2n\u0103 acum. Poate v\u00e2rsta, poate mentalitatea, poate dorin\u0163a de a face totul f\u0103r\u0103 grani\u0163e sunt impedimente<\/p>\n
\nDar la polul opus, de ce v\u0103 e cel mai pu\u0163in dor?<\/p>\n
\nDe limitele inexplicabile ale oamenilor, \u015focante, a\u015f spune. Tr\u0103im \u00eentr-o lume complet deschis\u0103, cu acces la orice informa\u0163ie \u00een timp real, dar noi \u00eenc\u0103 adormim f\u0103r\u0103 a \u00eenva\u0163a ceva peste zi, f\u0103r\u0103 a ne \u00eentreba ce putem face s\u0103 progres\u0103m, s\u0103 schimb\u0103m lucrurile, s\u0103 evolu\u0103m. Simplu \u015fi direct cu aplica\u0163ie \u00een orice domeniu \u015fi mediu. <\/p>\n
\nCum e traficul \u00een Rom\u00e2nia fa\u0163\u0103 de unde locui\u0163i? Dar cafeaua \u015fi scena culinar\u0103?<\/p>\n
\nA\u015f evita subiectul doar prin prisma faptului c\u0103 ies din cas\u0103 sau birou \u015fi intru pe autostrad\u0103 cu trei benzi pe sens, cobor\u00e2nd apoi direct \u00een centrul ora\u015fului. Poate Copenhaga, M\u00fcnchen sau Basel sunt excep\u0163ii. Prietenii fac glume \u015fi spun c\u0103 \u00eenainte de \u00eentoarcerea \u00een Rom\u00e2nia este bine s\u0103 \u00eencerc construc\u0163ia unei autostr\u0103zi private. <\/p>\n
\nPe de alt\u0103 parte, nefiind un b\u0103utor de cafea a\u015f spune c\u0103 \u00een general via\u0163a din c\u00e2rciumile din Rom\u00e2nia (a\u015fa numesc eu orice loca\u0163ie indiferent de nivelul ei) este printre cele mai pl\u0103cute din lume. A\u015fa cum men\u0163ionam anterior, partea care m\u0103 atrage cel mai mult acas\u0103 este cea de veselie \u015fi timp fain. Din punct de vedere culinar sunt foarte mul\u0163umit acas\u0103. Varietatea \u015fi libertatea locurilor sunt exemplare. Faptul c\u0103 \u00een orice ora\u015f din \u0163ar\u0103, la orice or\u0103, po\u0163i merge la cump\u0103r\u0103turi sau po\u0163i ie\u015fi la c\u00e2rcium\u0103 este extraordinar. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pe tot parcursul anului, Business MAGAZIN a prezentat pove\u015ftile unor rom\u00e2ni ambi\u0163io\u015fi care au sim\u0163it c\u0103 \u0163ara este prea mic\u0103 pentru ambi\u0163iile lor. \u015ei-au construit cariere de succes peste hotare \u015fi au devenit astfel ambasadori de \u0163ar\u0103 ai Rom\u00e2niei. Dorul lor de cas\u0103 a r\u0103mas \u00eens\u0103, dup\u0103 cum reiese din declara\u0163iile tuturor. De 1 decembrie, v\u0103 aducem aminte de c\u00e2\u0163iva dintre ei. La mul\u0163i ani rom\u00e2ni, oriunde a\u0163i decis s\u0103 v\u0103 urma\u0163i visele!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3834],"tags":[7952,15646,7553,12847,34743,448,33612,12422,9129,5836,245,259,13021,10015,231],"class_list":["post-177926","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-lifestyle","tag-birou","tag-detinere","tag-elvetia","tag-executiv","tag-fc-basel","tag-functie","tag-industria-farma","tag-laptopuri","tag-locuinta","tag-nume","tag-prezenta","tag-productie","tag-roman","tag-telefoane","tag-viata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/177926","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=177926"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/177926\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=177926"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=177926"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=177926"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}