{"id":177925,"date":"2019-12-01T14:08:00","date_gmt":"2019-12-01T14:08:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=177925"},"modified":"2019-12-01T14:08:00","modified_gmt":"2019-12-01T14:08:00","slug":"cine-sunt-astia-un-roman-este-cfo-ul-mars-italia-un-business-de-260-mil-euro-noi-nu-am-parasit-romania-ci-doar-am-decis-sa-descoperim-italia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=177925","title":{"rendered":"Cine sunt \u201e\u0103\u015ftia\u201d: Un rom\u00e2n este CFO-ul Mars Italia, un business de 260 mil. euro: Noi nu am p\u0103r\u0103sit Rom\u00e2nia, ci doar am decis s\u0103 descoperim Italia"},"content":{"rendered":"<p>\nExecutivul rom\u00e2n Adrian Com\u0103neci \u015fi-a construit cariera \u00een multina\u0163ionale \u015fi, de\u015fi a cochetat o vreme cu consultan\u0163a, a preferat s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een cadrul unor companii interna\u0163ionale gigant care i-au fost \u015fi \u015fcoal\u0103 de business, \u015fi de leadership. Acum el este CFO al grupului american Mars pe pia\u0163a din Italia, una dintre cele mai dezvoltate economii din Europa, unde produc\u0103torul brandurilor<br \/>\nM &#038; M, Snickers, Orbit sau Whiskas are v\u00e2nz\u0103ri de 260 de milioane de euro anual.<\/p>\n<p>\n&#8220;Cariera mea de p\u00e2n\u0103 acum reprezint\u0103 o c\u0103l\u0103torie foarte interesant\u0103 pe parcusul c\u0103reia am \u00eent\u00e2lnit oameni frumo\u015fi, am tr\u0103it experien\u0163e diverse \u015fi am evoluat at\u00e2t ca om de business, dar mai ales ca om\u201d, spune executivul de 37 de ani.<\/p>\n<p>\nUit\u00e2ndu-se \u00een urm\u0103, afirm\u0103 c\u0103 primul s\u0103u rol transforma\u0163ional a fost cel de membru al asocia\u0163iei studen\u0163e\u015fti Voluntari pentru Idei \u015fi Proiecte din cadrul ASE. Descrie acea perioad\u0103 ca doi ani inten\u015fi \u00een care a avut ocazia s\u0103 \u00eenve\u0163e ce \u00eenseam\u0103 managementul de proiect, un business plan, ce presupune lucrul \u00een echip\u0103 \u015fi cum po\u0163i ob\u0163ine finan\u0163are comunic\u00e2nd o viziune \u015fi nu doar beneficii materiale.<\/p>\n<p>\nAu trecut nu mai pu\u0163in de 16 ani de atunci, cu diverse roluri \u015fi proiecte interesante \u2013 la nivel opera\u0163ional \u015fi strategic \u2013 pentru mai multe companii din industrii diverse, de la FMCG, oil &#038; gas, logistic\u0103 &#038; transporturi sau banking.<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen cariera mea am \u00eembinat perspectiva de consultant extern cu cea de angajat, iar acest lucru s-a dovedit a fi un factor important pentru rezultatele mele de p\u00e2n\u0103 acum.\u201d<\/p>\n<p>\nCelelalte ingrediente esen\u0163iale ale carierei sale sunt ambi\u0163ia \u015fi respectul pentru munc\u0103 \u2013 preluate de la p\u0103rin\u0163ii s\u0103i \u2013, o \u015fcoal\u0103 extraordinar\u0103 de business (Procter &#038; Gamble) \u015fi o \u015fcoal\u0103 unic\u0103 de people leadership (Mars), dup\u0103 cum spune chiar el.<br \/>\n\u201eLa sf\u00e2r\u015fitul anului 2016 am \u00eenceput prima experien\u0163\u0103 pe termen lung \u00een afar\u0103 \u0163\u0103rii, prelu\u00e2nd rolul de CFO pentru businessul Mars din Italia.\u201d A v\u0103zut \u00een aceast\u0103 mutare dou\u0103 mari oportunit\u0103\u0163i.<\/p>\n<p>\nPe de-o parte este vorba de o oportunitate profesional\u0103 dat fiind c\u0103 businessul gigantului american pe pia\u0163a din Italia este de c\u00e2teva ori mai mare c\u00e2t cel din Rom\u00e2nia, fiind una dintre cele mai complexe pie\u0163e din Europa, unde coordoneaz\u0103 o echip\u0103 de 18 persoane. Pe de alt\u0103 parte, a fost vorba de o oportunitate personal\u0103, \u201eaceea de a experimenta \u00eempreun\u0103 cu familia mea via\u0163a \u00eentr-o alt\u0103 \u0163ar\u0103, cu tot ceea ce aduce ea \u2013 descoperire, adaptare, \u00eenv\u0103\u0163are \u015fi schimbare. Noi nu am p\u0103r\u0103sit Rom\u00e2nia, ci doar am decis s\u0103 descoperim Italia.\u201d Acum locuie\u015fte \u00een Milano, centrul financiar \u015fi industrial al Cizmei, un ora\u015f de unde se mi\u015fc\u0103 mare parte din economia Italiei.<\/p>\n<p>\nJobul s\u0103u actual are trei componente principale, potrivit lui Adrian Com\u0103neci. Este vorba despre definirea strategiei de portofoliu (produse \u015fi clien\u0163i) \u015fi a proiectelor pe termen lung care vor genera valoare ad\u0103ugat\u0103 at\u00e2t pentru companie, c\u00e2t \u015fi pentru consumatorii, clien\u0163ii \u015fi partenerii Mars. \u00cen al doilea r\u00e2nd este vorba de urm\u0103rirea implement\u0103rii acestor proiecte, ca responsabil direct pentru unele dintre ele \u015fi prin monitorizarea progresului \u015fi impactului \u00een business pentru celelalte \u2013 at\u00e2t din punct de vedere financiar, c\u00e2t \u015fi opera\u0163ional. \u015ei poate cel mai important aspect este cel legat de dezvoltarea organiza\u0163iei \u015fi a persoanelor care vor pune um\u0103rul la cre\u015fterea Mars \u00een anii ce vor urma \u2013 prin coaching, mentoring, training \u015fi nu \u00een ultimul r\u00e2nd selec\u0163ie \u015fi recrutare.<\/p>\n<p>\n\u201eO zi obi\u015fnuit\u0103 la birou presupune o comunicare continu\u0103 cu colegii mei, pentru a \u00een\u0163elege ce func\u0163ioneaz\u0103 \u015fi ce poate fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it, pentru a \u00eenv\u0103\u0163a unii de la al\u0163ii (&#8230;).\u201d \u00cen acest rol, de CFO al Mars Italia, Adrian Com\u0103neci spune c\u0103 80% din ceea ce realizeaz\u0103 este prin al\u0163i oameni \u015fi mai pu\u0163in de 20% doar prin efortul s\u0103u individual.&nbsp;<\/p>\n<p>\n\u00cen prezent coordoneaz\u0103 o echip\u0103 format\u0103 din 18 persoane, echip\u0103 pe care o descrie ca fiind foarte interesant\u0103 prin diversitatea ei \u2013 din punctul de vedere al experien\u0163ei, competen\u0163elor \u015fi aspira\u0163iilor personale \u015fi profesionale.<\/p>\n<p>\n\u00cenainte de a prelua pozi\u0163ia actual\u0103, Adrian Com\u0103neci a ocupat timp de trei ani func\u0163ia de CFO al Mars Rom\u00e2nia, subsidiara local\u0103 a unui gigant care are \u00een portofoliu branduri prezente \u00een toat\u0103 lumea, precum Twix, Snickers, Mars, M&#038;M (ciocolat\u0103), Whiskas (m\u00e2ncare pentru animale) sau Uncle Ben\u2019s (orez). De circa doi ani, din portofoliu Mars fac parte \u015fi brandurile de gum\u0103 de mestecat ale Wrigley. Tranzac\u0163ia dintre cei doi gigan\u0163i \u2013 Mars \u015fi Wrigley \u2013 a debutat acum un deceniu, av\u00e2nd o valoare de 23 mld. dolari.<\/p>\n<p>\nMutarea a creat la momentul acela cel mai mare juc\u0103tor din industria dulciurilor la nivel mondial. Mars de\u0163inea 81% din Wrigley, produc\u0103torul gumelor Orbit, \u00een timp ce restul de ac\u0163iuni erau controlate de miliardarul Warren Buffett prin fondul Berkshire Hathaway. \u00cen 2016, Mars a preluat \u015fi restul de ac\u0163iuni \u015fi a \u00eenceput integrarea businessurilor.<\/p>\n<p>\n\u00cenainte de \u201eera\u201d Mars, care a debutat \u00een 2014 \u00een Rom\u00e2nia, Adrian Com\u0103neci a lucrat pentru compania din sectorul bunurilor de larg consum P&#038;G, \u00een cadrul companiei din domeniul petrolului Rompetrol, dar \u015fi \u00een sectorul de audit \u015fi consultan\u0163\u0103.<br \/>\nSe g\u00e2nde\u015fte s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een Rom\u00e2nia?<\/p>\n<p>\n\u201e\u00centoarcerea \u00een Rom\u00e2nia a fost \u015fi va fi mereu una dintre variante. Momentan nu exist\u0103 un moment bine definit deoarece dorim s\u0103 lu\u0103m lucrurile pas cu pas \u015fi s\u0103 ne bucur\u0103m de experien\u0163a de familie pe care o tr\u0103im acum \u00een afara \u0163\u0103rii.\u201d Executivul spune c\u0103 exist\u0103 o vorb\u0103 \u00een popor, \u201eNu aduce anul ce aduce ceasul\u201d, a\u015fa c\u0103 revenirea ar putea fi peste o lun\u0103 sau la fel de bine peste c\u00e2\u0163iva ani.<\/p>\n<p>\n\u201eUn aspect important este c\u0103 at\u00e2t eu, c\u00e2t \u015fi so\u0163ia mea ne dorim ca la un moment dat s\u0103 juc\u0103m un rol activ \u00een realizarea unui viitor mai bun pentru \u0163ara noastr\u0103 (nu m\u0103 refer la politic\u0103) \u015fi probabil c\u0103 \u00eentoarcerea noastr\u0103 va fi mai u\u015foar\u0103 atunci c\u00e2nd vom identifica exact acest rol.\u201d<br \/>\nCel mai dor le este de prieteni \u015fi familie. Chiar la final de septembrie au fost \u00een \u0163ar\u0103 \u015fi au avut ocazia s\u0103 se \u00eent\u00e2lneasc\u0103 cu persoane dragi. \u201eUn moment special a fost duminic\u0103 diminea\u0163a, \u00eenainte de a pleca spre aeroport, c\u00e2nd patru familii \u015fi trei genera\u0163ii s-au reunit \u00eentr-o sufragerie primitoare din Pantelimon pentru a savura o cafea \u015fi\/sau o por\u0163ie de r\u00e2sete \u015fi voie bun\u0103.\u201d&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p>\nCel mai pu\u0163in dor le este de lipsa spiritului civic \u015fi a respectului reciproc care se poate observa zilnic la foarte mul\u0163i dintre rom\u00e2ni. \u201ePare c\u0103 \u00een ADN-ul poporului rom\u00e2n \u00eenc\u0103 exist\u0103 o muta\u0163ie care activeaz\u0103 individualismul \u015fi nep\u0103sarea, \u015fi doar printr-o educa\u0163ie de calitate vom g\u0103si antidotul care s\u0103 ne salveze.\u201d O educa\u0163ie care \u00eencepe de acas\u0103, se cultiv\u0103 la \u015fcoal\u0103 \u015fi se define\u015fte de-a lungul \u00eentregii vie\u0163i.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\nSpune\u0163i-mi trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite \u00een Rom\u00e2nia.<br \/>\nDin punctul meu de vedere, educa\u0163ia reprezint\u0103 punctul de pornire pentru rezolvarea tuturor problemelor fundamentale cu care ne confrunt\u0103m. \u015ei nu m\u0103 refer doar la educa\u0163ia academic\u0103, ci \u015fi la autocunoa\u015ftere \u015fi dezvoltare personal\u0103, la acel proces prin care descoperim cine suntem cu adev\u0103rat, \u00eenv\u0103\u0163am s\u0103 ne iubim \u015fi s\u0103 ne respect\u0103m pe noi \u00een\u015fine, pentru ca apoi s\u0103 putem s\u0103-i iubim \u015fi s\u0103-i respect\u0103m pe cei din jurul nostru. Oamenii con\u015ftien\u0163i respect\u0103, iubesc \u015fi schimb\u0103 \u00een bine lumea din jurul lor.<\/p>\n<p>\nC\u00e2nd a\u0163i venit ultima dat\u0103 acas\u0103? Ce s-a schimbat de c\u00e2nd a\u0163i plecat?<br \/>\nVenim acas\u0103 cel pu\u0163in o dat\u0103 la trei luni de zile, mai ales pentru a petrece \u00eempreun\u0103 cu familia \u015fi prietenii s\u0103rb\u0103torile \u015fi evenimentele importante. \u00cen \u201cbula\u201d \u00een care tr\u0103im noi nu s-au schimbat foarte multe, \u00eens\u0103 la nivelul \u0163\u0103rii se poate observa, din p\u0103cate, o segregare \u015fi mai mare a categoriilor sociale, iar acest lucru nu cred c\u0103 este benefic nim\u0103nui.<\/p>\n<p>\nCum e traficul \u00een Rom\u00e2nia fa\u0163\u0103 de unde locui\u0163i? Dar cafeaua \u015fi scena culinar\u0103?<\/p>\n<p>\nSuntem foarte noroco\u015fi s\u0103 tr\u0103im \u00een Italia, o \u0163ar\u0103 extraordinar de frumoas\u0103 \u015fi recunoscut\u0103 pentru tradi\u0163ia \u015fi calitatea culinar\u0103. Exist\u0103 multe zboruri din Rom\u00e2nia (c\u0103tre Italia &#8211; n.red.) la pre\u0163uri accesibile, iar infrastrucura este foarte bun\u0103, a\u015fa c\u0103 v\u0103 invit cu toat\u0103 c\u0103ldura s\u0103 descoperi\u0163i Italia \u00een mod direct. Noi locuim la 15 minute de Milano, \u00eentr-o zon\u0103 verde \u015fi lini\u015ftit\u0103 (Milano 3), perfect\u0103 pentru familiile cu copii mici.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pe tot parcursul anului, Business MAGAZIN a prezentat pove\u015ftile unor rom\u00e2ni ambi\u0163io\u015fi care au sim\u0163it c\u0103 \u0163ara este prea mic\u0103 pentru ambi\u0163iile lor. \u015ei-au construit cariere de succes peste hotare \u015fi au devenit astfel ambasadori de \u0163ar\u0103 ai Rom\u00e2niei. Dorul lor de cas\u0103 a r\u0103mas \u00eens\u0103, dup\u0103 cum reiese din declara\u0163iile tuturor. De 1 decembrie, v\u0103 aducem aminte de c\u00e2\u0163iva dintre ei. La mul\u0163i ani rom\u00e2ni, oriunde a\u0163i decis s\u0103 v\u0103 urma\u0163i visele!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[12870,7386,306,235,6553,201,314,469,7442,7573,438,12847,30016,467,26157,7507,33194,11201,7895,60,32794,297,13021,8871],"class_list":["post-177925","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-american","tag-branduri","tag-bucuresti","tag-business","tag-cariera","tag-companii","tag-construire","tag-consultanta","tag-dezvoltare","tag-economii","tag-europa","tag-executiv","tag-gigant","tag-grup","tag-intoarcere","tag-italia","tag-mars","tag-milano","tag-multinationale","tag-piata","tag-preferinta","tag-producator","tag-roman","tag-scoala"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/177925","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=177925"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/177925\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=177925"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=177925"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=177925"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}