\nE rom\u00e2n. A plecat din \u0163ar\u0103 acum aproape dou\u0103 decenii \u015fi, dup\u0103 ce a studiat \u00een Toronto, Canada, s-a stabilit \u00een centrul financiar al Europei, la Londra. De mai bine de un deceniu este profesor la London Business School, una dintre cele mai prestigioase \u015fcoli de business din Europa \u015fi din lume, \u015fi e totodat\u0103 membru \u00een boardul universit\u0103\u0163ii. Vine \u00een \u0163ar\u0103 de c\u00e2teva ori pe an pentru afaceri, fiind printre altele consultant al fondului local de investi\u0163ii Morphosis Capital. E Florin Vasvari.<\/p>\n
\n\u201eSunt profesor la London Business School, unde predau cursuri de private equity \u015fi venture capital. Un al doilea curs pe care \u00eel \u0163in este cel de distressed investing & financial restructuring (investi\u0163ii \u00een active cu probleme \u015fi restructurare financiar\u0103). Focusul este pe active alternative, op\u0163iuni de investi\u0163ii mai pu\u0163in obi\u015fnuite.\u201d A\u015fa \u00ee\u015fi \u00eencepe povestea Florin Vasvari, un rom\u00e2n care \u00eei \u00eenva\u0163\u0103 pe executivii \u015fi antreprenorii din toat\u0103 lumea \u2013 unii tineri, al\u0163ii mult mai \u00een v\u00e2rst\u0103 ca el \u2013 despre business, economie \u015fi fuziuni \u015fi achizi\u0163ii.<\/p>\n
\nEra anul 2000 c\u00e2nd rom\u00e2nul pleca \u00een Toronto, Canada, pentru studii. A luat drumul str\u0103in\u0103t\u0103\u0163ii dup\u0103 ce a absolvit Facultatea de Cibernetic\u0103 din cadrul ASE, universitate unde a studiat \u00een paralel \u015fi la Facultatea de Contabilitate. \u00cen timpul studiilor din Rom\u00e2nia chiar a lucrat pentru o firm\u0103 din domeniul contabilit\u0103\u0163ii.
\n\u201eProvin dintr-o genera\u0163ie care a \u00eenv\u0103\u0163at din greu. \u00cen plus, am avut oportunitatea s\u0103 merg \u015fi s\u0103 m\u0103 dezvolt \u00een str\u0103in\u0103tate. Credeam c\u0103 voi reveni dup\u0103 2-3 ani \u00een \u0163ar\u0103, dar nu s-a \u00eent\u00e2mplat asta.\u201d Dup\u0103 ce a absolvit masteratul \u00een Toronto, a decis s\u0103 continue \u00een acela\u015fi ora\u015f cu doctoratul, care s-a \u00eentins pe o durat\u0103 de cinci ani. \u00centre timp a devenit \u015fi cet\u0103\u0163ean canadian.<\/p>\n
\nDup\u0103 ce a terminat studiile \u015fi-a dat seama c\u0103 era supracalificat pentru ce oferea economia Rom\u00e2niei la momentul acela, a\u015fa c\u0103 s-a mutat la Londra. \u201eNu am planificat s\u0103 ajung la Londra, dar multe lucruri se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u015fi via\u0163a te ia prin surprindere.\u201d I-a pl\u0103cut programul de doctorat, care a avut ca subiect managementul cu specializare \u00een contabilitate \u015fi finan\u0163e. De regul\u0103, cei care termin\u0103 acest program urmeaz\u0103 o carier\u0103 \u00een educa\u0163ie ca profesori, ceea ce a f\u0103cut \u015fi el.<\/p>\n
\n\u201eC\u00e2nd am absolvit eu, \u00een 2006, pia\u0163a muncii erau bun\u0103 la nivel mondial, a\u015fa c\u0103 am putut alege dintre mai multe universit\u0103\u0163i din SUA \u015fi Europa.\u201d A optat pentru Marea Britanie deoarece era mai aproape de cas\u0103.<\/p>\n
\nRecunoa\u015fte \u00eens\u0103 c\u0103 prime\u015fte \u00een continuare oferte de a preda la universit\u0103\u0163i din SUA, Singapore sau Hong Kong. \u201eE o pia\u0163\u0103 global\u0103 cea a educa\u0163iei de top.\u201d Alege s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00eens\u0103 la Londra, unde are deja o via\u0163\u0103 a\u015fezat\u0103, dup\u0103 cum o descrie chiar el.<\/p>\n
\n\u201eMai mult, London Business School este \u00een top cinci universit\u0103\u0163i din lume \u015fi este mai interna\u0163ional\u0103 dec\u00e2t cele din SUA, unde majoritatea studen\u0163ilor sunt americani.\u201d Aici, doar 8% din cursan\u0163i sunt britanici, iar cei mai mul\u0163i (11% din total) sunt americani.<\/p>\n
\n\u00cenc\u0103 de c\u00e2nd a ajuns la Londra, \u00een 2006, Florin Vasvari a lucrat pentru London Business School. A \u00eenceput ca asistent universitar (assistant professor), apoi lector (associate professor) \u015fi ulterior profesor universitar. \u201eLondon Business School (LBS) e o institu\u0163ie privat\u0103. Sunt membru \u015fi \u00een boardul director, astfel c\u0103 m\u0103 implic \u015fi \u00een zona administrativ\u0103. O conducem ca pe un business \u00een sensul c\u0103 \u00eempreun\u0103 decidem ce programe propunem, ce bugete aprob\u0103m \u015fi ce investi\u0163ii planific\u0103m.\u201d Sursele de venit ale \u015fcolii sunt dou\u0103: taxele de \u015fcolarizare (35.000 de lire pe an per student) \u015fi dona\u0163iile pe care le fac absolven\u0163ii. Spre exemplu, LBS a cump\u0103rat o cl\u0103dire l\u00e2ng\u0103 campusul propriu \u015fi \u00een renovare a investit 80 de milioane de lire, bani dona\u0163i de c\u0103tre absolven\u0163i, dup\u0103 cum poveste\u015fte Florin Vasvari. Dona\u0163iile pot fi investite astfel sau pot merge c\u0103tre un fond care la r\u00e2ndul lui g\u0103se\u015fte oportunit\u0103\u0163i de business, acest model fiind practicat de mai multe \u015fcoli de top din lume, mai ales de cele din SUA, dar nu numai.\u2028London Business School prime\u015fte anual 2.500 de studen\u0163ii care se \u00eenscriu pentru un program de MBA, executive MBA sau master in finance. Acestea sunt principalele programe ale \u015fcolii. \u201eAvem \u015fi un master \u00een management pentru absolven\u0163ii unor facult\u0103\u0163i din Europa care nu au experien\u0163\u0103 \u00een business, program ce are o durat\u0103 de un an. Suntem o \u015fcoal\u0103 care ofer\u0103 doar cursuri postuniversitare.\u201d<\/p>\n
\nMul\u0163i rom\u00e2ni vin s\u0103 studieze la London Business School, dup\u0103 cum spune profesorul Vasvari. \u201eUnul dintre fo\u015ftii mei studen\u0163i e Daniel Farmache, actualmente CEO-ul e-Infra Group, iar el e doar un exemplu.\u201d \u00cen afar\u0103 de studen\u0163i \u00eens\u0103, LBS are \u015fi 12.000 de executivi care vin an de an pentru cursuri de specialitate, cursuri ce pot dura o s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103, dou\u0103, o lun\u0103 sau care se pot \u00eentinde pe un an dar care au frecven\u0163\u0103 redus\u0103. \u201eEu predau cursuri de private equity pentru studen\u0163ii \u015fcolii, dar pot \u015fi s\u0103 comasez o parte din informa\u0163ie \u00een 4-5 zile de lec\u0163ii intensive pentru executivi.\u201d<\/p>\n
\nFlorin Vasvari afirm\u0103 c\u0103 nu s-a g\u00e2ndit s\u0103 renun\u0163e la profesorat pentru a se dedica exclusiv consultan\u0163ei, spre exemplu, pentru c\u0103 \u00eei place ce face. \u201eNu am un \u015fef, plus c\u0103 mereu am ce \u00eenv\u0103\u0163a.\u201d<\/p>\n
\nMai mult, \u00een mediul universitar din Marea Britanie \u015fi SUA, cadrele didactice nu au v\u00e2rst\u0103 de pensionare, a\u015fa c\u0103 po\u0163i preda c\u00e2t vrei sau c\u00e2t po\u0163i. \u201e\u00cemi place jobul meu. Cunosc 500 de oameni noi pe an \u015fi \u00eenv\u0103\u0163 de la ei. Cursurile sunt interactive \u015fi 80% sau chiar 90% dintre participan\u0163i sunt executivi sau antreprenori. Mul\u0163i dintre studen\u0163i sunt chiar mai \u00een v\u00e2rst\u0103 ca mine. Este un job foarte ofertant.\u201d<\/p>\n
\nLa \u015fcolile de top din lume, profesorii seniori lucreaz\u0103 \u00een medie 80-90 de ore pe an, cadrele didactice \u0163in\u00e2nd lec\u0163ii pentru circa 70 de studen\u0163i per curs. \u201e\u00cen afar\u0103 de profesorii universit\u0103\u0163ii avem \u015fi exper\u0163i din business care vin s\u0103 predea al\u0103turi de noi.\u201d<\/p>\n
\nLa LBS spre exemplu, \u00een departamentul lui Florin Vasvari, predau executivi de top din cadrul fondurilor de investi\u0163ii majore precum KKR sau Carlyle. Sunt cursuri practice, care au aplicabilitate imediat\u0103 \u00een business. \u201eAstfel, oamenii care studiaz\u0103 la noi pot s\u0103 se angajeze rapid dup\u0103 aceea.\u201d Fondurile de private equity, spune el, au devenit tot mai atr\u0103g\u0103toare pentru tineri dup\u0103 ce acum 10 ani toat\u0103 lumea voia s\u0103 lucreze \u00een cadrul marilor b\u0103nci. Ast\u0103zi, majoritatea vrea o component\u0103 de antreprenoriat \u00een carier\u0103, iar private equity-ul este de fapt un fel de antreprenoriat financiar.<\/p>\n
\n\u201ePe l\u00e2ng\u0103 predatul efectiv, noi, profesorii, avem \u00een spate \u015fi multe ore de preg\u0103tire. Eu, spre exemplu, fac cercetare pe cont propriu pentru cursuri pentru c\u0103, \u00een final, la ore, nu doar ofer informa\u0163ii, ci creez valoare ad\u0103ugat\u0103 \u015fi dezvolt aptitudini.\u201d Datorit\u0103 jobului el c\u0103l\u0103tore\u015fte mult \u00een toat\u0103 lumea, la conferin\u0163e, la alte universit\u0103\u0163i unde merge s\u0103 predea sau s\u0103 \u00ee\u015fi prezinte cercet\u0103rile. \u00cen Dubai \u015fi Hong Kong, LBS ofer\u0103 cursuri, a\u015fa c\u0103 ajunge mai des.<\/p>\n
\n\u201eSuntem activi \u00eentr-o pia\u0163\u0103 unde educa\u0163ia e un proces continuu. Tot ce pred\u0103m noi este concret, nu teoretic, altfel ca \u015fcoal\u0103 nu am fi supravie\u0163uit.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen afar\u0103 de profesorat, Florin Vasvari e \u015fi consultant pentru fondul de investi\u0163ii Morphosis Capital, fiind totodat\u0103 membru \u00een board. \u201eLe ofer o perspectiv\u0103 obiectiv\u0103 \u015fi \u00eemi spun p\u0103rerea dac\u0103 un business merit\u0103 investi\u0163ia sau nu.\u201d Fondul de private equity Morphosis Capital a fost \u00eenfiin\u0163at de patru rom\u00e2ni cu experien\u0163\u0103 peste hotare \u015fi are ca focus investi\u0163iile \u00een IMM-urile rom\u00e2ne\u015fti.<\/p>\n
\n\u201eAst\u0103zi exist\u0103 fonduri de investi\u0163ii dispuse s\u0103 parieze pe orice tip de business. Nu mai sunt doar investitorii financiari mari care caut\u0103 afaceri pe m\u0103sur\u0103, ci au ap\u0103rut \u015fi juc\u0103tori care se uit\u0103 c\u0103tre IMM-uri, spre exemplu\u201d, spune Florin Vasvari. El e de asemenea membru \u00een trei alte consilii de administra\u0163ie \u2013 pentru o companie din Marea Britanie care investe\u015fte \u00een sectorul imobiliar, pentru o firm\u0103 din Dubai care \u00ee\u015fi concentreaz\u0103 aten\u0163ia pe zona de tech \u015fi pentru o a treia din zona de solu\u0163ii de hedging.<\/p>\n
\n\u201eRevin \u00een Rom\u00e2nia frecvent, cam o dat\u0103 la dou\u0103 luni, pe de-o parte datorit\u0103 colabor\u0103rii cu Morphosis, dar nu numai.\u201d Recunoa\u015fte c\u0103 nu s-a g\u00e2ndit s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 definitiv \u00een \u0163ar\u0103, pentru c\u0103 un job ca al s\u0103u e greu replicat aici. Totu\u015fi, revine periodic, fiind implicat \u00een businessul local.<\/p>\n
\n\u201eMi-e dor de cultura rom\u00e2neasc\u0103, de prieteni. Nu pot spune c\u0103 duc dorul gastronomiei \u00eens\u0103. Dup\u0103 ce c\u0103l\u0103tore\u015fti mult \u015fi munce\u015fti peste grani\u0163\u0103, descoperi c\u0103 ai o varietate mult mai mare \u00een alte \u0163\u0103ri sau ora\u015fe, precum Londra spre exemplu. Buc\u0103t\u0103ria rom\u00e2neasc\u0103 este dezvoltat\u0103 \u00een jurul c\u0103rnii de porc, pe care eu nu o m\u0103n\u00e2nc.\u201d<\/p>\n
\nTraficul, pe de alt\u0103 parte, este teribil peste tot \u00een lume. \u00cen Rom\u00e2nia situa\u0163ia e \u00eenr\u0103ut\u0103\u0163it\u0103 de lipsa de infrastructur\u0103, spune el. \ueb51\u00cen Londra e trafic, dar bine organizat. Plus c\u0103, dac\u0103 e s\u0103 fim sinceri, Bucure\u015ftiul e \u00eenc\u0103 mic prin compara\u0163ie cu Londra.\u201d<\/p>\n
\nDac\u0103 ar fi s\u0103 aleag\u0103 trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite la Rom\u00e2nia, ar merge pe educa\u0163ie, educa\u0163ie, educa\u0163ie. Totul pleac\u0103 de aici, crede el. Educa\u0163ia e cheia dezvolt\u0103rii unei na\u0163ii.<\/p>\n
\n\u201eCa \u0163ar\u0103, nu putem concura \u00een zona de valoare ad\u0103ugat\u0103 mic\u0103 pentru c\u0103 mereu se va g\u0103si cineva mai ieftin. Trebuie s\u0103 mergi pe lan\u0163ul valoric \u015fi s\u0103 \u0163inte\u015fti mai sus.\u201d Despre businessul local, Florin Vasvari mai adaug\u0103 c\u0103 se observ\u0103 un interes crescut din partea investitorilor.<\/p>\n
\n\u201eAm venit \u00een Rom\u00e2nia cu o curs\u0103 British Airways \u015fi am remarcat c\u0103 mul\u0163i din avion erau aici pentru business. Acum 10 ani situa\u0163ia era alta. Avantajul e c\u0103 Rom\u00e2nia e parte din Europa \u015fi multe fonduri abia descoper\u0103 pia\u0163a local\u0103.\u201d Vestul e deja foarte competitiv. Pe de alt\u0103 parte, dac\u0103 o criz\u0103 va lovi Europa, atunci tot capitalul ce a venit \u00een Rom\u00e2nia va disp\u0103rea, se va \u00eentoarce acas\u0103 \u00een Occident.<\/p>\n
\n\u201eMomentan \u00eens\u0103, via\u0163a \u00een Rom\u00e2nia pentru persoanele cu educa\u0163ie medie, dar nu numai, e bun\u0103, e mai bun\u0103 ca \u00een alte \u0163\u0103ri. Salariile cresc, serviciile devin mai bune. Nu v\u0103d de ce lumea pleac\u0103 \u00een num\u0103r a\u015fa mare.\u201d \u00cen opinia sa cele mai mari riscuri pentru Rom\u00e2nia sunt bomba demografic\u0103 \u015fi faptul c\u0103 mul\u0163i oameni \u00eenc\u0103 pleac\u0103 \u015fi pu\u0163ini sunt cei care se \u00eentorc.<\/p>\n
\nDespre pia\u0163a de M&A local\u0103, pe care o studiaz\u0103 \u00eendeaproape odat\u0103 cu rolul de consultant al Morphosis Capital, el spune c\u0103 este puternic polarizat\u0103. \u201eAi fondurile paneuropene care caut\u0103 acorduri majore, dar aceste tranzac\u0163ii apar o dat\u0103 pe an, asta dac\u0103 apar.\u201d Sunt ani c\u00e2nd nu ai megatranzac\u0163ii, adic\u0103 deal-uri de peste 500 de milioane de euro, spre exemplu. Au ap\u0103rut \u00eens\u0103 \u015fi fondurile interesate de IMM-uri, cum e cazul Morphosis Capital. \ueb51E vorba de un segment unde nu exist\u0103 competi\u0163ie din partea juc\u0103torilor interna\u0163ionali, vorbim de pariuri de sub 10 mil. euro.\u201d \u00cen prezent sunt trei juc\u0103tori \u00een domeniu, pe l\u00e2ng\u0103 Morphosis mai sunt Black Sea Fund \u015fi Equiliant Capital, fond dezvoltat de fra\u0163ii Pav\u0103l, fondatorii retailerului de bricolaj Dedeman, cel mai mare business antreprenorial rom\u00e2nesc.<\/p>\n
\n\u201eExist\u0103 multe oportunit\u0103\u0163i pe segmentul acesta. Noi vorbim cu o nou\u0103 genera\u0163ie de antreprenori, o genera\u0163ie care de regul\u0103 a studiat pe afar\u0103, care \u00een\u0163elege ce ofer\u0103 un fond de investi\u0163ii, o genera\u0163ie care are nevoie de finan\u0163are \u00een business.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen ansamblul s\u0103u, pia\u0163a de M&A din Rom\u00e2nia e dominat\u0103 de capitalul str\u0103in, pu\u0163ine fiind fondurile ridicate de investitorii locali. Asta o face s\u0103 fie volatil\u0103.
\n\u201e\u00cen alte \u0163\u0103ri, cei mai boga\u0163i antreprenori ridic\u0103 fonduri \u015fi dau mai departe banii c\u00e2\u015ftiga\u0163i pentru a-i ajuta pe cei mai mici s\u0103 se dezvolte. \u00cen Rom\u00e2nia, fra\u0163ii Pav\u0103l au o prim\u0103 astfel de ini\u0163iativ\u0103 \u015fi ar putea atrage \u015fi altele de profil.\u201d<\/p>\n
\nPia\u0163a local\u0103 de M&A trece de c\u00e2\u0163iva ani printr-o perioad\u0103 bun\u0103, merg\u00e2nd m\u00e2n\u0103 \u00een m\u00e2n\u0103 cu economia \u015fi cu consumul privat. Interesul investitorilor este de altfel direct propor\u0163ional cu cre\u015fterea PIB-ului \u015fi a altor indicatori economici de baz\u0103. Dar e invers propor\u0163ional cu timpul liber al lui Florin Vasvari, care trebuie s\u0103 prospecteze atent pia\u0163a local\u0103, dar nu numai. \u201eDup\u0103 business \u00eemi place s\u0103 \u00eemi dedic timp familiei \u015fi fac, c\u00e2t de des pot, mountain biking. Timpul liber e \u00eens\u0103 limitat.\u201d <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pe tot parcursul anului, Business MAGAZIN a prezentat pove\u015ftile unor rom\u00e2ni ambi\u0163io\u015fi care au sim\u0163it c\u0103 \u0163ara este prea mic\u0103 pentru ambi\u0163iile lor. \u015ei-au construit cariere de succes peste hotare \u015fi au devenit astfel ambasadori de \u0163ar\u0103 ai Rom\u00e2niei. Dorul lor de cas\u0103 a r\u0103mas \u00eens\u0103, dup\u0103 cum reiese din declara\u0163iile tuturor. De 1 decembrie, v\u0103 aducem aminte de c\u00e2\u0163iva dintre ei. La mul\u0163i ani rom\u00e2ni, oriunde a\u0163i decis s\u0103 v\u0103 urma\u0163i visele!<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[81,235,15014,466,42635,27410,8219,149,6569,31096,16545,13021,34718,8867],"class_list":["post-177924","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-afaceri","tag-business","tag-canada","tag-capital","tag-centru-financiar","tag-consultant","tag-educatie","tag-investitii","tag-londra","tag-membru","tag-profesor","tag-roman","tag-toronto","tag-universitate"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/177924","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=177924"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/177924\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=177924"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=177924"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=177924"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}