{"id":177495,"date":"2019-11-18T08:00:00","date_gmt":"2019-11-18T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=177495"},"modified":"2019-11-18T08:00:00","modified_gmt":"2019-11-18T08:00:00","slug":"topul-celor-mai-doriti-angajatori-din-romania-cum-pot-face-companiile-romanesti-trecerea-de-la-beer-efect-la-cocktail-efect","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=177495","title":{"rendered":"Topul celor mai dori\u0163i angajatori din Rom\u00e2nia. Cum pot face companiile rom\u00e2ne\u015fti trecerea de la beer efect la cocktail efect"},"content":{"rendered":"<p>\nTopul pe 2019 al celor mai dori\u0163i angajatori din Rom\u00e2nia, realizat de compania de cercetare \u015fi consultan\u0163\u0103 Catalyst Solutions, este ucig\u0103tor pentru companiile rom\u00e2ne\u015fti.<\/p>\n<p>\nDin top 50 sunt numai 12 nume rom\u00e2ne\u015fti, dintre care au r\u0103mas \u00een proprietatea unor antreprenori rom\u00e2ni numai 6 companii rom\u00e2ne\u015fti \u2013 Banca Transilvania, Bitdefender, UiPath, Dedeman, Digi \u015fi MedLife. Restul de 6 nume rom\u00e2ne\u015fti sunt deja de\u0163inute de multina\u0163ionale, respectiv Petrom, BCR, BRD, eMag, Rompetrol, Regina Maria.<\/p>\n<p>\nRestul sunt multina\u0163ionale.<\/p>\n<p>\n\u00cen top 10 se afl\u0103 numai un singur nume rom\u00e2nesc, Petrom, \u015fi acela controlat de o multina\u0163ional\u0103, grupul austriac OMV.<br \/>\n\u00cen rest, celelalte 9 companii din top 10 \u2013 Continental din Germania, Oracle din SUA, Microsoft din SUA, IBM din SUA, Bosch din Germania, Vodafone din Anglia, Amazon din SUA, Renault din Fran\u0163a, Orange din Fran\u0163a \u2013 sunt multina\u0163ionale 100%.<\/p>\n<p>\nCei 18.000 de reponden\u0163i din studiul Catalyst, to\u0163i cu studii superioare, au spus c\u0103 preferin\u0163ele lor de job sunt prima dat\u0103 multina\u0163ionalele. \u00cen aceste condi\u0163ii, companiile antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti trebuie s\u0103 se mul\u0163umeasc\u0103 cu ce r\u0103m\u00e2ne de la multina\u0163ionale.<\/p>\n<p>\nPentru a atrage oameni buni, talenta\u0163i, o firm\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 ar trebui s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 cu 20-25% mai mult dec\u00e2t o multina\u0163ional\u0103, iar pachetul de beneficii trebuie s\u0103 fie mult mai generos.<br \/>\nDe ce ar prefera cineva s\u0103 lucreze la Oscar Downstream, mai degrab\u0103 dec\u00e2t la Petrom?<\/p>\n<p>\nCum poate atrage Altexul talente dac\u0103 prima op\u0163iune a tinerilor este s\u0103 se duc\u0103 la Oracle, Microsoft sau IBM?<\/p>\n<p>\nCu foarte pu\u0163ine excep\u0163ii, companiile rom\u00e2ne\u015fti sunt pe nic\u0103ieri din punctul de vedere al politicilor de a atrage talente, de a intra \u00een topul celor mai dori\u0163i angajatori.<\/p>\n<p>\nAntreprenorii rom\u00e2ni investesc prea pu\u0163in \u00een brand, investi\u0163ia \u00een marketing \u015fi promovare este considerat\u0103 un cost, sunt prea pu\u0163in prezen\u0163i la t\u00e2rgurile de joburi, nu-\u015fi scot \u00een fa\u0163\u0103 liderii, \u00een afara proprietarilor, \u015fi nici nu se pune problema s\u0103 vorbeasc\u0103 at\u00e2t de mult despre compania lor c\u00e2t vorbesc liderii multina\u0163ionalelor despre compania unde lucreaz\u0103.<\/p>\n<p>\nChiar dac\u0103 rom\u00e2nii din multina\u0163ionale \u00ee\u015fi schimb\u0103 jobul plec\u00e2nd la o alt\u0103 multina\u0163ional\u0103, \u00ee\u015fi vorbesc prea pu\u0163in de r\u0103u fostul angajator. Companiile rom\u00e2ne\u015fti nu prea dau importan\u0163\u0103 p\u0103rerii pe care o au angaja\u0163ii lor despre firma unde lucreaz\u0103, despre ceea ce fac \u015fi, mai ales, \u00eencotro vor s\u0103 mearg\u0103.<\/p>\n<p>\nEste adev\u0103rat c\u0103 firmele rom\u00e2ne\u015fti nu au bugetele de promovare ale multina\u0163ionalelor \u015fi nici politicile de brand, prin care tot timpul vor s\u0103 fie \u00een fa\u0163a poten\u0163ialilor angaja\u0163i.<\/p>\n<p>\nRaul Ciurtin, fostul proprietar al Albalact, companie pe care a reu\u015fit s\u0103 o fac\u0103 num\u0103rul 1 \u00een industria lactatelor \u00eenainte s\u0103 o v\u00e2nd\u0103 grupului francez Lactalis, spune c\u0103 diferen\u0163a dintre succes sau e\u015fec \u00eentr-o afacere este legat\u0103 de echip\u0103.<\/p>\n<p>\nC\u00e2nd pe pia\u0163a muncii num\u0103rul angaja\u0163ilor era mai mare dec\u00e2t oferta, companiile rom\u00e2ne\u015fti nu aveau nicio problem\u0103. Acum to\u0163i se pl\u00e2ng \u015fi constat\u0103 c\u0103 stau zile \u015fi s\u0103pt\u0103m\u00e2ni \u00een \u015fir cu pozi\u0163iile deschise \u015fi nu primesc niciun telefon. Dac\u0103 nu ai oameni, cu cine s\u0103 faci business, cu cine s\u0103 faci investi\u0163iile, cu cine s\u0103 faci v\u00e2nz\u0103ri?<\/p>\n<p>\nMultina\u0163ionalele \u00ee\u015fi spun \u00eentotdeauna povestea, au grij\u0103 de brandul lor \u015fi, mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, ofer\u0103 o promisiune.<\/p>\n<p>\nPoate ceea ce g\u0103sesc angaja\u0163ii c\u00e2nd ajung \u00een companie nu se potrive\u015fte cu realitatea, dar asta nu este o problem\u0103.<\/p>\n<p>\n\u00cen cazul companiilor antreprenoriale rom\u00e2ne\u015fti accentul cade mai pu\u0163in pe brand, pe nume, \u015fi mai mult pe rezultatele imediate, care aduc cash pentru a se pl\u0103ti salariile, furnizorii \u015fi a face investi\u0163ii.<\/p>\n<p>\nAceste clasamente despre top angajatori din Rom\u00e2nia sunt extraordinare din perspectiva pozi\u0163ion\u0103rii pe pia\u0163\u0103 \u015fi \u00een mintea angaja\u0163ilor. Dac\u0103 e\u015fti pe list\u0103, angaja\u0163ii te caut\u0103 \u015fi cred \u00eentr-o promisiune. Dac\u0103 nu e\u015fti pe lista lor, dac\u0103 au auzit prea pu\u0163in de tine, \u015fansele de a-i atrage cu un job sunt extrem de mici sau o companie rom\u00e2neasc\u0103 trebuie s\u0103 pl\u0103teasc\u0103 mai mult dec\u00e2t o multina\u0163ional\u0103.<\/p>\n<p>\nPrimul criteriu pe care \u00eel vizeaz\u0103 un angajat este legat de salariu \u015fi pachetul de beneficii. Dar al doilea criteriu luat \u00een considerare este c\u00e2t de mare e compania pentrucare lucreaz\u0103, ce pozi\u0163ie are \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi cum este privit\u0103.<\/p>\n<p>\nDrago\u015f Gheban, \u015feful de la Catalyst, spune c\u0103 acest lucru se cheam\u0103 cocktail efect, respectiv c\u00e2t de m\u00e2ndru este cineva c\u00e2nd spune \u00eentr-o conversa\u0163ie unde lucreaz\u0103.<\/p>\n<p>\nAcum \u00eentrebarea pentru companiile rom\u00e2ne\u015fti, cele care au mai r\u0103mas \u00een top 100 sau \u00een top 1.000, este cum pot s\u0103 treac\u0103 de la beer efect la cocktail efect.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Topul pe 2019 al celor mai dori\u0163i angajatori din Rom\u00e2nia, realizat de compania de cercetare \u015fi consultan\u0163\u0103 Catalyst Solutions, este ucig\u0103tor pentru companiile rom\u00e2ne\u015fti. Din top 50 sunt numai 12 nume rom\u00e2ne\u015fti, dintre care au r\u0103mas \u00een proprietatea unor antreprenori rom\u00e2ni numai 6 companii rom\u00e2ne\u015fti \u2013 Banca Transilvania, Bitdefender, UiPath, Dedeman, Digi \u015fi MedLife. Restul [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529],"tags":[192,8614,26791,7179,8866,272,201,469,32492,7895,5836,32991,80,98,7630,32958],"class_list":["post-177495","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","tag-angajati","tag-angajatori","tag-atragere","tag-brand","tag-cercetare","tag-companie","tag-companii","tag-consultanta","tag-efect","tag-multinationale","tag-nume","tag-realizare","tag-refuz","tag-romania","tag-top","tag-trecere"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/177495","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=177495"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/177495\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=177495"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=177495"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=177495"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}