\nEste ambi\u0163ios, carismatic, perfec\u0163ionist, arogant \u015fi absorbit de propria persoan\u0103 \u2013 acestea ar fi tr\u0103s\u0103turile \u201e\u00eentunecate\u201d ale personalit\u0103\u0163ii liderilor rom\u00e2ni, care au preluat, poate chiar prea bine, o tipologie occidental\u0103 de leadership, cea a liderului carismatic- narcisist. Studiile recente arat\u0103 \u00eens\u0103 c\u0103 organiza\u0163iile care vor s\u0103 aib\u0103 performan\u0163\u0103 trebuie s\u0103 renun\u0163e la categoria de lideri carismatici \u015fi s\u0103 aduc\u0103 la conducere lideri caracteriza\u0163i de modestie, spune Robert Hogan, unul dintre cei mai influen\u0163i psihologi americani, prezent s\u0103pt\u0103m\u00e2na trecut\u0103 la un eveniment \u00een Bucure\u015fti.<\/p>\n
\nCurajul, carisma, determinarea, arogan\u0163a \u015fi \u00eenc\u0103p\u0103\u0163\u00e2narea sunt doar o parte dintre caracteristicile liderilor rom\u00e2ni care ilustreaz\u0103 comportamentele cu tendin\u0163e de deraiere, arat\u0103 rezultatele unei cercet\u0103ri realizate de compania de consultan\u0163\u0103 \u00een resurse umane Hart Consulting.<\/p>\n
\n\u201eLiderii rom\u00e2ni au, \u00een general, ingredientele necesare pentru leadership: sunt ambi\u0163io\u015fi, muncitori, au abilit\u0103\u0163i bune de comunicare \u015fi sunt deschi\u015fi s\u0103 asimileze noi tehnologii \u015fi informa\u0163ii legate de business. Pe de alt\u0103 parte, ace\u015ftia par s\u0103 uite de imaginea de ansamblu din business \u015fi se uit\u0103 prea mult la detalii, e\u015fueaz\u0103 atunci c\u00e2nd trebuie s\u0103 prioritizeze strategic \u015fi s\u0103 delege eficient sarcinile c\u0103tre angaja\u0163i\u201d, a spus M\u0103d\u0103lina B\u0103lan, managing partner la firma de consultan\u0163\u0103 \u00een resurse umane Hart Consulting, companie care a adus pe pia\u0163a local\u0103 instrumentele de evaluare a comportamentelor angaja\u0163ilor Hogan Assesments. Astfel, a ad\u0103ugat ea, liderii rom\u00e2ni par greu de mul\u0163umit, vor s\u0103 controleze excesiv procesele din companie, sunt carismatici \u015fi motiva\u0163i s\u0103 fac\u0103 lucruri, dar sunt \u00eenc\u0103p\u0103\u0163\u00e2na\u0163i \u015fi arogan\u0163i. Totodat\u0103, ei nu accept\u0103 feedback, sunt concentra\u0163i pe propria persoan\u0103 \u015fi pe promovarea propriei persoane.<\/p>\n
\nUn astfel de comportament \u2013 care se abate de la unul normal \u2013 se \u00eenscrie \u00een tipologia leadershipului occidental, promovat \u015fi acceptat de corpora\u0163ii de c\u00e2teva decenii \u00eencoace.<\/p>\n
\n\u00cen opinia lui Robert Hogan, un influent psiholog american, toate cercet\u0103rile academice despre leadership au e\u015fuat, pentru c\u0103 nu au evaluat impactul negativ al comportamentului liderilor.<\/p>\n