\nDoar 26%, adic\u0103 unul din patru proprietari de afaceri de familie au un plan clar de succesiune pentru a p\u0103stra afacerea \u00een familie, arat\u0103 un studiu realizat de compania de audit \u015fi consultan\u0163\u0103 Deloitte la nivel global.<\/p>\n
\n\u00cen urma studiului reiese c\u0103 men\u0163inerea controlului asupra companiei este unul dintre cele mai importante obiective pe termen lung ale celor care de\u0163in afaceri de familie, \u00eens\u0103 numai 41% dintre ace\u015ftia au \u00eencredere \u00een planurile lor de succesiune, potrivit Deloitte Global Family Business.<\/p>\n
\n\u201eDecalajul dintre obiectivele pe termen lung \u015fi planificarea pe termen scurt \u00een r\u00e2ndul afacerilor de familie poate fi recuperat doar cu ajutorul planurilor de succesiune. De\u015fi proprietarii percep acest moment ca un eveniment \u00eendep\u0103rtat, succesiunea este esen\u0163ial\u0103 pentru stabilitatea afacerii, necesit\u0103 o planificare am\u0103nun\u0163it\u0103 \u015fi o preg\u0103tire solid\u0103, \u00eentruc\u00e2t este un proces de durat\u0103. \u00cen Rom\u00e2nia, deja lucr\u0103m cu clien\u0163i la preg\u0103tirea \u015fi implementarea transferului afacerii de la fondatori c\u0103tre mo\u015ftenitori\u201d, spune Dinu Bumb\u0103cea, Partener coordonator Consultan\u0163\u0103, Deloitte Rom\u00e2nia, \u015fi liderul programului Deloitte Private, care se adreseaz\u0103 companiilor private de toate dimensiunile, inclusiv antreprenorilor locali, IMM-urilor, startup-urilor \u015fi afacerilor de familie.<\/p>\n