\n\u201eAm izbucnit \u00een r\u00e2s, dar vocea era foarte serioas\u0103 de partea cealalt\u0103. A\u015fa am f\u0103cut: m-am dus la ei la birou, unde doamna directoare care m\u0103 sunase, v\u0103dit agitat\u0103, \u00eemi zice c\u0103 nu \u015ftie ce s\u0103 mai fac\u0103, pentru c\u0103 oamenii pleac\u0103, care cum poate, mai ales cei pe care \u00eei recruteaz\u0103 acum, \u015fi s-a g\u00e2ndit c\u0103 sigur sunt ni\u015fte probleme legate de management.
\n\u201e- Luna trecut\u0103, am angajat 12 oameni, to\u0163i tineri. Mai sunt patru, iar \u00een fiecare s\u0103pt\u0103m\u00e2n\u0103 ne pleac\u0103 din ei. Dar \u015fti\u0163i ce e curios, zice ea, to\u0163i spun c\u0103 e \u00een regul\u0103, c\u0103 salariul e bun, condi\u0163iile sunt bune, \u015fi apoi dispar. Nici nu ne mai completeaz\u0103 interviul de ie\u015fire, nici badge-ul nu-l mai aduc.\u201d
\nDac\u0103 ar fi singura organiza\u0163ie \u00een care se \u00eent\u00e2mpl\u0103 asta, a\u015f zice c\u0103 e ceva fundamental gre\u015fit acolo, dar se \u00eent\u00e2mpl\u0103 la to\u0163i marii angajatori. Fie c\u0103 recunosc, fie c\u0103 nu.
\n\u201eCe-am avut \u015fi ce-am pierdut\u201d ar zice un angajat care la scurt timp dup\u0103 ce \u015fi-a consumat rezervorul de optimism, decide s\u0103 plece m\u00e2nc\u00e2nd p\u0103m\u00e2ntul din acea organiza\u0163ie.
\nCele mai mirate spr\u00e2ncene sunt ale doamnelor \u015fi domni\u015foarelor de la departamentul de resurse umane, \u00een special recrutare, care efectiv nu \u00een\u0163eleg cum cineva poate veni pentru c\u00e2teva zile, s\u0103 zic\u0103 ce bine e la ei, \u015fi pe urm\u0103 s\u0103 nu mai r\u0103spund\u0103 la telefon dou\u0103 zile. \u015ei dac\u0103 \u00eenainte era o situa\u0163ie de povestit, acum e una comun\u0103.
\nOamenii pleac\u0103 din organiza\u0163ii mai u\u015for dec\u00e2t oric\u00e2nd. Iar cei mai mul\u0163i pleac\u0103 exact la \u00eenceput, cand recrutorii r\u0103sufl\u0103 u\u015fura\u0163i c\u0103 au mai ocupat un post.
\nSe \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u015fi \u00een companiile de IT, unde autonomia \u015fi salariile sunt at\u00e2t de mari, c\u0103 \u00ee\u0163i vine s\u0103 \u00ee\u0163i dai demisia din func\u0163ia de parlamentar \u015fi s\u0103 devii manager de proiect. A\u015fadar, tendin\u0163a este una generalizat\u0103, mai accentuat\u0103 \u00een unele industrii, \u00eens\u0103 nicidecum izolat\u0103.
\nIar \u00eentrebarea de 1.000 de puncte \u015fi de teribil de mul\u0163i euro este: de ce? De ce ne pleac\u0103 oamenii imediat dup\u0103 angajare?
\nUn r\u0103spuns foarte la \u00eendem\u00e2n\u0103 st\u0103 \u00een teoria butonului de lift. A\u0163i observat unde este amplasat butonul de lift? Exact la \u00een\u0103l\u0163imea perfect\u0103 ca s\u0103 faci cel mai mic efort pentru a-l ap\u0103sa. Dac\u0103 ar fi mai sus sau mai jos, efortul ar fi mai mare, a\u015fadar e perfect acolo unde este. Ceea ce define\u015fte o caracteristic\u0103 \u00een psihologia maselor, \u015fi anume c\u0103 ne place s\u0103 nu facem efort, vrem ca totul s\u0103 fie la o scurt\u0103 mi\u015fcare distan\u0163\u0103 de noi. Din acest motiv, tehnologia avanseaz\u0103 prin accesibilitate, nu doar prin performan\u0163\u0103. Cu alte cuvinte, o aplica\u0163ie performant\u0103, dar greu accesibil\u0103 va putea fi u\u015for detronat\u0103 de una nu at\u00e2t de performant\u0103, dar u\u015for de folosit.
\nOamenii se angajeaz\u0103 \u015fi le este greu s\u0103 \u00eenve\u0163e CE au de f\u0103cut, CUM au de f\u0103cut \u015fi DE CE au de f\u0103cut ceea ce au de f\u0103cut. Dac\u0103 le spune un manual, nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 au \u015fi \u00een\u0163eles sau au \u00eenv\u0103\u0163at.
\nAm v\u0103zut manuale de 200 de pagini \u015fi mai mult, cu proceduri, cu sisteme \u015fi verific\u0103ri, valid\u0103ri \u015fi certific\u0103ri, dar nu era mai nimic despre motivul pentru care fac asta. Surprinz\u0103tor este c\u0103 acele companii care comunic\u0103 mai abitir brandul de anagajator sunt cele care pierd cei mai mul\u0163i oameni imediat dup\u0103 angajare, tocmai pentru c\u0103 ceea ce este comunicat nu este ceea ce se reg\u0103se\u015fte \u00een organiza\u0163ie. Noii angaja\u0163i vin s\u0103 schimbe lumea, c\u0103 a\u015fa scria \u00een reclama din ziar, iar pe partea cealalt\u0103 aduc cafea unei doamne sclifosite \u015fi \u00eencearc\u0103 s\u0103 se \u00eemprieteneasc\u0103 cu cine trebuie, ca s\u0103 avanseze \u00een carier\u0103. Asta dac\u0103 r\u0103m\u00e2n \u00een organiza\u0163ie.
\nOamenii au nevoie s\u0103 \u00eenve\u0163e u\u015for ce au de f\u0103cut, r\u0103bdarea e foarte scump\u0103. Dac\u0103 reu\u015fesc s\u0103 \u00ee\u015fi dea seama rapid de cum \u00ee\u015fi pot folosi abilit\u0103\u0163ile personale \u00een locul de munc\u0103 respectiv, stau \u015fi cresc. Dac\u0103 nu, zappeaz\u0103 printre joburi, c\u0103 au de unde alege.
\nCultura autoritar\u0103 \u015fi bazat\u0103 pe politici interne de \u201eSpune-mi cu cine e\u015fti prieten, ca s\u0103 \u00ee\u0163i spun dac\u0103 o s\u0103 avansezi \u00een carier\u0103\u201d nu \u0163ine oamenii \u00een organiza\u0163ie. Cel pu\u0163in nu pe cei tineri, care nu prea percuteaz\u0103 la teama de autoritatea \u015fefului cel mare. Pentru ei, raportul de inferioritate este suficient de demotivant \u00eenc\u00e2t s\u0103 se apuce de altceva.
\n\u015ei, \u00een final, to\u0163i suntem aici pentru evolu\u0163ie. Fie c\u0103 e\u015fti un \u015fef mic \u015fi vrei s\u0103 fii un \u015fef mare, fie e\u015fti un asistent de fotograf \u015fi vrei s\u0103 devii fotograf. Dac\u0103 nu e foarte evident pentru to\u0163i cum po\u0163i s\u0103 cre\u015fti \u015fi unde vei putea ajunge, lipsa perspectivei este demotivant\u0103.
\nUn plan de carier\u0103 bine pus la punct, \u00een care s\u0103 \u00een\u0163elegi unde vei ajunge, c\u00e2nd \u015fi cum, un leadership corect \u015fi autentic, \u00een care s\u0103 nu te sim\u0163i inferior, o induc\u0163ie eficient\u0103, din care oamenii s\u0103 poat\u0103 \u00eenv\u0103\u0163a ce au de f\u0103cut \u015fi s\u0103 formeze comunit\u0103\u0163i de noi angaja\u0163i care s\u0103 se sus\u0163in\u0103 unii pe ceilal\u0163i, ar trebui s\u0103 fie suficiente c\u00e2t s\u0103 nu trebuiasc\u0103 s\u0103 m\u0103 mai sune doamna director. Cel pu\u0163in nu cu problema aceasta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u201e- Bun\u0103 ziua, domnu\u2019 Petru!\u201d, zice o doamn\u0103 care m\u0103 sun\u0103 \u00eentr-una dintre zilele trecute. \u201eV\u0103 a\u015ftept\u0103m pe la noi, c\u0103 avem ceva probleme legate de management.\u201d<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[273,272,469,20197,217,7217,6266,87,461,10343,484,80,7203,222],"class_list":["post-176421","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-angajare","tag-companie","tag-consultanta","tag-fondator","tag-international","tag-management","tag-oameni","tag-opinie","tag-pierdere","tag-plecare","tag-probleme","tag-refuz","tag-resurse-umane","tag-strategie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/176421","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=176421"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/176421\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=176421"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=176421"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=176421"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}