\nGuvernan\u0163a corporativ\u0103 este cea care ar putea influen\u0163a pozitiv sau negativ evolu\u0163ia unei companii, \u00eens\u0103 proprietarii trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi pun\u0103 problema punerii \u00een practic\u0103 a teoriei \u00eenv\u0103\u0163ate despre aceasta, mai exact cum pot face diferen\u0163a dintre r\u0103spundere \u015fi responsabilitate, cea din urm\u0103 fiind unul dintre principiile guvernan\u0163ei corporative.<\/p>\n
\n\u201eStakeholderii au puterea de a alege. Au o putere prin voce ajung\u00e2nd chiar p\u00e2n\u0103 la boicot sau diferite forme de activism. Puterea nu const\u0103 doar \u00een pozi\u0163ie, ci \u015fi \u00een putere pozitiva de influen\u0163are. Valorile sunt legate de scop, de perfoman\u0163\u0103, de success, de a fi num\u0103rul 1. Pentru asta ar trebui s\u0103 existe un engagement mai mare, at\u00e2t extern c\u00e2t \u015fi intern. Problema e cum pui \u00een practic\u0103 guvernan\u0163a corporativ\u0103, nu facem diferen\u0163a dintre raspundere \u015fi responsabilitate.\u201d a spus Dan \u015etefan \u00een cadrul evenimentului \u201c From Family Business to Corporation\u201d.<\/p>\n
\nEl a mai ad\u0103ugat c\u0103 ar trebui ca firmele private s\u0103 creeze mecanisme culturale, pentru c\u0103 valorile unei companii sunt legate de oameni. De altfel, ele ar trebui s\u0103 fie atente la cum sunt recruta\u0163i oamenii \u015fi cum sunt da\u0163i afar\u0103, dar \u015fi pe ce principii se bazeaz\u0103 \u00een acest procesul de recrutare.<\/p>\n