{"id":174717,"date":"2019-08-14T08:00:00","date_gmt":"2019-08-14T08:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=174717"},"modified":"2019-08-14T08:00:00","modified_gmt":"2019-08-14T08:00:00","slug":"romancele-care-conduc-companii-in-domenii-considerate-ale-barbatilor-sunt-responsabile-de-afaceri-de-milioane-de-euro-cu-mii-de-angajati","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=174717","title":{"rendered":"Rom\u00e2ncele care conduc companii \u00een domenii considerate  \u201eale b\u0103rba\u0163ilor\u201d. Sunt responsabile de afaceri de milioane de euro, cu mii de angaja\u0163i"},"content":{"rendered":"<p>\nConstruc\u0163iile sunt unul dintre aceste domenii, dar asta nu este \u2013 \u015fi nu a fost nici p\u00e2n\u0103 acum \u2013 o piedic\u0103 \u00een calea femeilor care simt c\u0103 au fr\u00e2iele necesare pentru a struni un astfel de business. \u00cen definitiv, nici Margaret Thatcher nu ar fi devenit \u201edoamna de fier\u201d a politicii britanice f\u0103r\u0103 determinarea obligatorie \u00eentr-o lume dominat\u0103 de b\u0103rba\u0163i.<br \/>\nAndreea Hancioglu, director executiv al subsidiarei locale a produc\u0103torului turc de \u0163evi Superlit, Camelia Olesen, executivul care conduce filiala din Rom\u00e2nia a grupului danez produc\u0103tor de lavoare pentru b\u0103i Kuma, \u015fi Ileana Nicolae, \u015fefa pe Europa de Est a produc\u0103torului elve\u0163ian de materiale de construc\u0163ii Sika, sunt doar c\u00e2teva exemple care demonstreaz\u0103 c\u0103 nu exist\u0103 drum \u00eenchis pentru femei. La fel cum, de altfel, nici b\u0103rba\u0163ii nu au \u201einterzis\u201d \u00een industria frumuse\u0163ii.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/18259108\/3\/andreea-hancioglu.jpg?height=323&#038;width=430\" style=\"width: 430px; height: 323px;\" \/><\/p>\n<p>\nUn job temporar devenit&nbsp;rol de conducere permanent<br \/>\nAndreea Hancioglu a ajuns la Superlit, companie turc\u0103 a c\u0103rei activitate este de produc\u0163ie de \u0163evi \u015fi tuburi, dup\u0103 ce lucrase deja \u00eentr-o alt\u0103 companie cu ac\u0163ionariat turc. La sf\u00e2r\u015fitul anilor \u201990, a lucrat un an \u00een cadrul unei firme de construc\u0163ii din aceast\u0103 \u0163ar\u0103, care \u00eentre timp s-a desfiin\u0163at, dar care, atunci c\u00e2nd a cooptat-o pe ea, \u00ee\u015fi dorea s\u0103 se extind\u0103 pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia.<br \/>\n\u201eA fost, practic, primul job pe care l-am avut dup\u0103 ce m-am mutat \u00een Turcia, \u00een anul 1999, ob\u0163inut \u00een urma unui interviu profesional. Dup\u0103 perioada \u00een care am lucrat la firma de construc\u0163ii pe rela\u0163ia cu Rom\u00e2nia, am fost recrutat\u0103 de firma Superlit, produc\u0103toare de tubulatur\u0103 din material compozit. De atunci lucrez \u00een cadrul grupului Superlit, deci de peste 17 ani.\u201d Superlit face parte din grupul turc Superlit Pipe Corporation, \u00eenfiin\u0163at \u00een 1961, care la r\u00e2ndul s\u0103u este parte a Karamaci Holding, de\u0163inut de familia Karamaci, care mai are de asemenea afaceri \u00een domeniul industriei textile \u015fi al energiei.<br \/>\nVreme de opt ani, \u00een perioada 2001-2009, Andreea Hancioglu a lucrat pentru firma-mam\u0103 din Istanbul, fiind responsabil\u0103 pentru v\u00e2nz\u0103rile din zona Eurasia. A avansat p\u00e2n\u0103 \u00een pozi\u0163ia de management.<br \/>\n\u201eAm fost pl\u0103cut surprins\u0103 s\u0103 observ c\u0103, \u00eentr-o \u0163ar\u0103 cu o cultur\u0103 de business destul de conservatoare, o femeie poate avea acces aproape la orice tip de job ca b\u0103rba\u0163ii. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, femeile au parte de condi\u0163ii similare, inclusiv salariale, cu cele ale b\u0103rba\u0163ilor, spre deosebire de alte \u0163\u0103ri, inclusiv din Uniunea European\u0103, unde diferen\u0163ele acestor condi\u0163ii pot fi relativ mari \u00eentre b\u0103rba\u0163i \u015fi femei\u201d, poveste\u015fte Andreea Hancioglu.<br \/>\nAceasta spune c\u0103, \u00een toat\u0103 perioada \u00een care a lucrat \u00een Turcia, nu a sim\u0163it niciun moment c\u0103 a fi femeie este o piedic\u0103 pentru dezvoltarea \u00een carier\u0103.<br \/>\n\u00cen 2009, Andreea Hancioglu a ajuns \u00een Rom\u00e2nia, la scurt timp dup\u0103 ce a intrat \u00een func\u0163iune fabrica Superlit de la Buz\u0103u. Planul era ca, dup\u0103 o vreme, s\u0103 revin\u0103 la biroul din Istanbul. \u201eDar, cum nimic nu e mai permanent dec\u00e2t provizoratul, de atunci m\u0103 aflu la conducerea acestei firme \u00een pozi\u0163ia de director executiv.\u201d<br \/>\n\u00cen Rom\u00e2nia, Superlit are o fabric\u0103 \u00een Buz\u0103u, unde produce \u0163evi \u015fi tuburi din PAFSIN (poliester armat cu fibr\u0103 de sticl\u0103 \u015fi inser\u0163ie de nisip). \u00cen 2018, afacerile Superlit au ajuns la aproape 51 de milioane de lei, cu 88 de angaja\u0163i.<\/p>\n<p>\nCe provoc\u0103ri \u00eei aduce func\u0163ia actual\u0103 Andreei Hancioglu?<br \/>\n\u201eFirma noastr\u0103 produce tubulatur\u0103 \u2013 deci material pentru construc\u0163ii. Pe de o parte trebuie s\u0103 faci fa\u0163\u0103 unor exigen\u0163e extrem de ridicate pe o pia\u0163\u0103 foarte concuren\u0163ial\u0103. Pe de alt\u0103 parte, trebuie s\u0103 demontezi prejudec\u0103\u0163i \u00eentr-un domeniu dominat de b\u0103rba\u0163i. \u00cen Rom\u00e2nia, ca femeie \u00eentr-o pozi\u0163ie de conducere trebuie, de multe ori, s\u0103 munce\u015fti dublu, s\u0103 dovede\u015fti dublu, pentru a fi luat\u0103 \u00een serios \u015fi a reu\u015fi\u201d, spune Andreea Hancioglu.<br \/>\nNu se \u00eent\u00e2mpl\u0103 foarte des s\u0103 interac\u0163ioneze cu alte femei \u00een lumea de business legat\u0103 de construc\u0163ii, dar astfel de situa\u0163ii nu sunt complet inexistente. Domeniul r\u0103m\u00e2ne \u00eens\u0103 unul dominat de b\u0103rba\u0163i.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/18259108\/4\/camelia-olesen.jpg?height=255&#038;width=340\" style=\"width: 340px; height: 255px;\" \/><\/p>\n<p>\nLeadership feminin&nbsp;cu influen\u0163e nordice<br \/>\nIstoria produc\u0103torului danez de lavoare pentru b\u0103i Kuma \u00een Rom\u00e2nia se leag\u0103, \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput, de numele Cameliei Olesen, actualul director executiv al subsidiarei de pe pia\u0163a local\u0103. Ini\u0163ial, a ocupat o pozi\u0163ie consultativ\u0103 \u015fi era reprezentant al companiei daneze \u00een Rom\u00e2nia. Lucrurile s-au schimbat \u00een iunie 2000, c\u00e2nd reprezentan\u0163a din Rom\u00e2nia a \u00eenceput s\u0103 func\u0163ioneze cu capital majoritar danez, iar Camelia Olesen a preluat func\u0163ia de director executiv, av\u00e2nd, de asemenea, ca responsabilitate, deschiderea pie\u0163ei rom\u00e2ne\u015fti.<br \/>\n\u201eSuntem un business colateral construc\u0163iilor. \u00cen general, \u00eembin stilul de comunicare \u015fi de conducere nordic cu cel rom\u00e2nesc. Lumea de business \u00een acest domeniu apar\u0163ine b\u0103rba\u0163ilor, dar v\u0103d \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi alte businessuri unde liderii sunt femei. Tr\u0103im vremuri moderne, \u00een care respectul este reciproc\u201d, spune Camelia Olesen.<br \/>\nEste de p\u0103rere c\u0103 nu po\u0163i avea o func\u0163ie de conducere p\u00e2n\u0103 c\u00e2nd nu lucrezi efectiv \u00een produc\u0163ie cel pu\u0163in jum\u0103tate de an. Astfel, \u015fi ea a lucrat, \u00een Danemarca, al\u0103turi de angaja\u0163ii din fabricile Kuma, constat\u00e2nd c\u0103 for\u0163a exemplului este foarte important\u0103 \u00een cultura nordic\u0103.<br \/>\n\u201eAm lucrat \u00een sec\u0163iile de turnare, finisare, ambalare \u00een 1999, \u00eenainte de a deveni directorul companiei \u00een Rom\u00e2nia. Avantajele acestui tip de preg\u0103tire \u00eenaintea unei promov\u0103ri \u00een fruntea companiei sunt foarte mari \u00een rela\u0163iile de munc\u0103. Nu exist\u0103 mentalitatea pantofilor str\u0103lucitori, iar deviza este \u00abIt\u2019s nice to be important, but it\u2019s more important to be nice\u00bb (E dr\u0103gu\u0163 s\u0103 fii important, dar e mai important s\u0103 fii dr\u0103gu\u0163)\u201d, spune Camelia Olesen.<br \/>\nLunilor petrecute \u00een produc\u0163ie \u00een Danemarca le-a urmat numirea \u00een func\u0163ia de director al opera\u0163iunilor din Rom\u00e2nia. Kuma Rom\u00e2nia a fost \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een decembrie 1998 \u015fi a \u00eenceput produc\u0163ia de lavoare dedicate exportului c\u0103tre \u0163ara-mam\u0103, Danemarca, un an mai t\u00e2rziu. Ast\u0103zi, fabrica din Rom\u00e2nia \u2013 din localitatea B\u0103ne\u015fti, jude\u0163ul Prahova \u2013 deserve\u015fte \u00eentreaga pia\u0163\u0103 nordic\u0103, \u00een Danemarca exist\u00e2nd doar laboratoarele de crea\u0163ie \u015fi cercetare, precum \u015fi biroul de v\u00e2nz\u0103ri pentru Europa de Nord.<br \/>\n\u00cen 2018, produc\u0163ia de lavoare pentru b\u0103i a Kuma a adus peste 22 de milioane de lei \u00een conturile danezilor. Din B\u0103ne\u015fti, lavoarele ajung la export pe pie\u0163ele nordice din Danemarca, Suedia, Norvegia, Finlanda, dar \u015fi \u00een Italia, Ungaria, Olanda. Circa 20% din produc\u0163ie r\u0103m\u00e2ne \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n<p>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\" src=\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/18259108\/5\/ileana-nicolae-1.jpg?height=255&#038;width=340\" style=\"width: 340px; height: 255px;\" \/><\/p>\n<p>\nUn lider atent la succesori<br \/>\nPe Ileana Nicolae, grupul elve\u0163ian Sika, produc\u0103tor de materiale de construc\u0163ii, a cooptat-o aproape de la \u00eenfiin\u0163area subsidiarei locale, \u00een 2003. \u00cen cei 12 ani \u00een care a condus businessul Sika \u00een Rom\u00e2nia, a dat \u00een func\u0163iune dou\u0103 unit\u0103\u0163i de produc\u0163ie, iar o parte din membrii echipei pe care a coordonat-o au fost promova\u0163i \u00een structuri regionale \u00een cadrul grupului sau chiar au preluat pozi\u0163ii de director general \u00een alte \u0163\u0103ri.<br \/>\nDe altfel, \u015fi Ileana Nicolae este \u00een prezent director regional pentru 18 \u0163\u0103ri din Europa Central\u0103 \u015fi de Est \u015fi coordoneaz\u0103 activitatea Sika AG pentru 15 subsidiare. Anterior venirii la Sika, a lucrat ca director general \u00een cadrul companiei produc\u0103toare de ciment HeidelbergCement.<br \/>\n\u201eAm provoc\u0103ri \u00een fiecare zi. De la a cunoa\u015fte o pia\u0163\u0103 vast\u0103 cum este Rusia, a cre\u015fte \u00eentr-o pia\u0163\u0103 mic\u0103 \u015fi saturat\u0103 ca \u00een Slovenia, a dezvolta echipa \u015fi linia a doua de manageri pentru a asigura succesiunea\u201d, spune Ileana Nicolae. \u00cen Rom\u00e2nia, Sika a \u00eenceput ca distribuitor, \u00een 2002, deschiz\u00e2nd prima fabric\u0103 \u015fase ani mai t\u00e2rziu, \u00een 2008, la Bra\u015fov, \u00een care produce aditivi pentru construc\u0163ii. Acesteia i s-a ad\u0103ugat o a doua, la C\u0103pu\u015fu Mare, \u00een jude\u0163ul Cluj, unde sunt fabricate mortare speciale \u015fi mortare folosite ca aditivi.<br \/>\n\u201eNu mi-am pus niciodat\u0103 problema interac\u0163iunilor cu alte femei \u00een lumea de business legat\u0103 de construc\u0163ii. Sunt un partener de business care se \u00eent\u00e2lne\u015fte cu partenerii s\u0103i, fie ei b\u0103rba\u0163i sau femei.\u201d<br \/>\n\u00cen 2018, afacerile Sika \u00een Rom\u00e2nia s-au situat la circa 35 de milioane de euro. La nivel de grup, cei peste 18.000 de angaja\u0163i Sika realizeaz\u0103 anual afaceri de peste \u015fase miliarde de franci elve\u0163ieni (peste 5 mld. euro).<br \/>\nSika \u00ee\u015fi are sediul \u00een Baar, Elve\u0163ia, \u015fi este activ\u0103 la nivel global \u00een domeniul materialelor chimice speciale, deservind industria construc\u0163iilor \u015fi industriile produc\u0103toare de componente auto, autobuze, camioane, trenuri, fa\u0163ade, parcuri solare \u015fi eoliene.<\/p>\n<hr \/>\n<p>\nRom\u00e2nia, cele mai mici discrepan\u0163e \u00eentre salariile femeilor \u015fi cele ale b\u0103rba\u0163ilor<br \/>\nStatisticile europene arat\u0103 c\u0103 Rom\u00e2nia are cea mai redus\u0103 discrepan\u0163\u0103 salarial\u0103 din Uniunea European\u0103, astfel c\u0103 o femeie salariat\u0103 c\u00e2\u015ftig\u0103, \u00een medie, cu 5,2% mai pu\u0163in dec\u00e2t un b\u0103rbat, conform celor mai recente date publicate de Eurostat&nbsp; \u2013 biroul de statistic\u0103 al Uniunii Europene \u2013 \u015fi aferente anului 2016.<br \/>\nLa nivelul tuturor celor 28 de state membre ale UE, femeile c\u00e2\u015ftig\u0103, \u00een medie, cu 16% mai pu\u0163in dec\u00e2t b\u0103rba\u0163ii. Cele mai mici diferen\u0163e salariale dintre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i, dincolo de Rom\u00e2nia, care conduce acest top, se \u00eent\u00e2lnesc \u00een Italia (5,3%), Luxemburg (5,5%), Belgia (6,1%), Polonia (7,2%), Slovenia (7,8%) \u015fi Croa\u0163ia (8,7%). La polul opus, cu cele mai mari decalaje salariale dintre femei \u015fi b\u0103rba\u0163i, se afl\u0103 Estonia (25,3%), Cehia (21,8%), Germania (21,5%), Marea Britanie (21%) \u015fi Austria (20,1%).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Exist\u0103 unele domenii asociate inevitabil cu femeile, astfel c\u0103 un b\u0103rbat \u00een fruntea unei companii din lumea cosmeticelor sau a modei e o raritate. Regula nescris\u0103 este valabil\u0103 \u015fi invers, \u00eens\u0103 exist\u0103 doamne care au f\u0103cut excep\u0163ie de la aceasta \u015fi \u015fi-au croit traseul profesional \u00een domenii pe care le-am considera, poate, destinate \u00een exclusivitate b\u0103rba\u0163ilor.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[13416,31222,12946,201,7226,5622,10777,14932,32628,200,6481,80,98,18265],"class_list":["post-174717","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-asociere","tag-barbat","tag-barbati","tag-companii","tag-constructii","tag-cosmetice","tag-domenii","tag-exceptie","tag-exclusivitate","tag-femei","tag-moda","tag-refuz","tag-romania","tag-traseu"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/174717","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=174717"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/174717\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=174717"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=174717"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=174717"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}