{"id":173881,"date":"2019-07-16T09:36:00","date_gmt":"2019-07-16T09:36:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=173881"},"modified":"2019-07-16T09:36:00","modified_gmt":"2019-07-16T09:36:00","slug":"povestea-primului-roman-numit-la-conducerea-liderului-pietei-de-bere-din-romania-dupa-20-de-ani-de-cariera-prin-toata-lumea-el-a-ales-sa-se-intoarca-acasa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=173881","title":{"rendered":"Povestea primului rom\u00e2n numit la conducerea liderului pie\u0163ei de bere din Romania.  Dup\u0103 20 de ani de carier\u0103 prin toata lumea, el a ales sa se \u00eentoarc\u0103 acas\u0103"},"content":{"rendered":"<p>\nOpt \u0163\u0103ri \u00een 20 de ani. Nu este un \u201ebucket list\u201d de c\u0103l\u0103torii al unui pasionat de travel, ci lista locurilor \u00een care a lucrat \u015fi a tr\u0103it Drago\u015f Constantinescu de la plecarea din Rom\u00e2nia, \u00een 1998. A studiat \u00een Olanda \u015fi SUA, apoi a \u00eenceput s\u0103 lucreze \u00een \u0163ara lalelelor ca finance management trainee pentru British American Tobacco, unul dintre gigan\u0163ii din industria \u0163ig\u0103rilor. Iar aventura \u00een cadrul produc\u0103torului de \u0163igarete a continuat pentru mai bine de 16 ani, perioad\u0103 \u00een care a fost responsabil de mai multe \u0163\u0103ri \u015fi a trebuit s\u0103-\u015fi schimbe domiciliul de mai multe ori. A revenit \u00een fiecare an \u00een Rom\u00e2nia, locul despre care spune c\u0103 l-a considerat mereu \u201eacas\u0103\u201d, de\u015fi reu\u015fea s\u0103 ajung\u0103 aici doar de 4-6 ori pe an, \u00een vizit\u0103. Acum s-a \u00eentors cel pu\u0163in pentru c\u00e2\u0163iva ani \u015fi vrea s\u0103 pun\u0103 um\u0103rul la dezvoltarea \u0163\u0103rii, dup\u0103 cum poveste\u015fte.<\/p>\n<p>\n\u201eIdeea de a m\u0103 \u00eentoarce \u00een \u0163ar\u0103 a fost mereu prezent\u0103 \u00een mintea mea. Ini\u0163ial, dup\u0103 ce am terminat facultatea am spus c\u0103 vreau s\u0103 m\u0103 \u00eentorc \u00een Rom\u00e2nia, \u00eens\u0103 nu mi-am dorit s\u0103 m\u0103 \u00eentorc imediat pentru c\u0103 am considerat c\u0103 e de bun augur pentru dezvoltarea mea personal\u0103 \u015fi profesional\u0103 dac\u0103 \u00eemi petrec mai mult timp \u00een \u0163\u0103rile din vestul Europei. \u00cens\u0103, atunci c\u00e2nd a ap\u0103rut oportunitatea de a prelua conducerea Ursus Breweries, am considerat c\u0103 este momentul oportun s\u0103 m\u0103 \u00eentorc acas\u0103\u201d, poveste\u015fte managerul, care conduce Ursus Breweries, o companie cu peste 1.400 de angaja\u0163i \u00een Rom\u00e2nia \u015fi afaceri de 1,84 miliarde de lei (397 milioane de euro) \u00een 2018.<\/p>\n<p>\nDe asemenea, el este responsabil si de businessul Asahi, proprietarul japonez al Ursus Breweries, \u00een Ungaria.<br \/>\nEl spune \u015fi c\u0103 unul dintre motivele care l-au determinat s\u0103 se al\u0103ture echipei produc\u0103torului de bere a fost c\u0103, de\u015fi este de\u0163inut de un grup str\u0103in, are \u00een portofoliu cele mai v\u00e2ndute trei m\u0103rci de bere din Rom\u00e2nia \u00een segmentele premium (Ursus), mainstream (Timi\u015foreana) \u015fi economic (Ciuca\u015f), m\u0103rci rom\u00e2ne\u015fti cu tradi\u0163ie. De\u015fi Rom\u00e2nia mai are de lucrat la capitole a\u015fa cum sunt infrastructura \u015fi reciclarea sau c\u0103 mentalitatea rom\u00e2nilor este diferit\u0103 fa\u0163\u0103 de a vesticilor sau a polonezilor, Drago\u015f Constantinescu spune c\u0103 prefer\u0103 s\u0103 vad\u0103 partea plin\u0103 a paharului \u015fi oportunit\u0103\u0163ile care reies din aceste puncte care trag deocamdat\u0103 \u00een jos Rom\u00e2nia. Astfel, \u00ee\u015fi propune s\u0103 pun\u0103 um\u0103rul, chiar dac\u0103 \u00een mic\u0103 m\u0103sur\u0103, la dezvoltarea \u0163\u0103rii \u00een acest sens, compania f\u0103c\u00e2nd investi\u0163ii inclusiv \u00een zona de reciclare.<\/p>\n<p>\n\u201eNe uit\u0103m din ce \u00een ce mai mult \u00een zona de dezvoltare sustenabil\u0103, avem proiecte prin care \u00eencerc\u0103m s\u0103 minimaliz\u0103m emisiile de CO2, la abilitatea de a reduce consumul de ap\u0103 pe care o folosim, vrem s\u0103 folosim mai mult\u0103 energie verde, \u00eencerc\u0103m s\u0103 ne trasform\u0103m \u00eentr-o companie complet sustenabil\u0103. \u015etim c\u0103 e un drum lung, dar sunt convins c\u0103 vom reu\u015fi. De exemplu, la Neversea \u015fi Untold nu mai folosim pahare din plastic, ci din carton.\u201d Ursus Breweries va finaliza \u00een perioada urm\u0103toare investi\u0163ii de 22 de milioane de euro \u00een fabricile din Timi\u015foara \u015fi Bra\u015fov, investi\u0163ii care nu doar cresc capacitatea de produc\u0163ie, dar m\u0103resc \u015fi eficien\u0163a celor dou\u0103 fabrici de bere. Ursus Breweries mai are o unitate de produc\u0163ie la Buz\u0103u. Ursus Breweries are \u00een portofoliu brandurile Ursus, Timi\u015foreana, Ciuca\u015f, Grolsch, Peroni Nastro Azzurro, Redd\u2019s, Stejar, Azuga, Asahi Super Dry, Pilsner Urquell, St Stefanus \u015fi B-Life Botanicals.<\/p>\n<p>\n\u201e\u00cen urm\u0103torii cinci ani, vrem s\u0103 r\u0103m\u00e2nem \u00een continuare liderul pie\u0163ei de bere din Rom\u00e2nia, dar am vrea s\u0103 r\u0103m\u00e2nem un lider al firmelor din industria bunurilor de larg consum, inclusiv din punctul de vedere al sustenabilit\u0103\u0163ii \u015fi al contribu\u0163iei la societate. \u015ei a\u015f vrea ca cei care termin\u0103 studiile \u015fi \u00ee\u015fi doresc s\u0103 \u00eenceap\u0103 o carier\u0103 s\u0103 aib\u0103 \u00een top 3 alegeri \u015fi Ursus. Am foarte mare \u00eencredere \u00een viitorul Ursus Breweries \u00een Rom\u00e2nia.\u201d C\u00e2t despre pia\u0163a berii, el spune c\u0103 din punctul de vedere al consumului depinde foarte mult ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 din punct de vedere demografic \u00een Rom\u00e2nia \u015fi consider\u0103 c\u0103 pia\u0163a nu va avea sc\u0103deri sau cre\u015fteri spectaculoase. \u00cen 2018, consumul de bere a \u00eenregistrat o cre\u015ftere de 3%, ajung\u00e2nd la un volum de 16,6 milioane de hectolitri (1,6 mld. litri), arat\u0103 datele Asocia\u0163iei Berarii Rom\u00e2niei.<\/p>\n<p>\nConsumul de bere per capita s-a situat la 85 de litri. \u201eCred c\u0103 pia\u0163a va r\u0103m\u00e2ne la fel, doar c\u0103 op\u0163iunile de cump\u0103rare ale rom\u00e2nilor se vor modifica \u015fi vor alege tot mai mult produse premium \u015fi care s\u0103 corespund\u0103 unui stil de via\u0163\u0103 s\u0103n\u0103tos. De asemenea, un trend foarte bun este apari\u0163ia produc\u0103torilor de bere artizanal\u0103, pentru c\u0103 \u00eempreun\u0103 putem dezvolta cultura berii \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen plus, putem cre\u015fte procentul de bere la draft.\u201d C\u00e2t despre posibilitatea de a aduce alte tipuri de produse pe plan local, managerul spune c\u0103 \u201eniciodat\u0103 s\u0103 nu spui niciodat\u0103\u201d, \u00eens\u0103 este adeptul modelului de business \u00een care activitatea se concentreaz\u0103 pe categoria de produse pe care o companie \u015ftie s\u0103 o produc\u0103 cel mai bine. De exemplu, grupul japonez Asahi are \u00een portofoliu \u015fi b\u0103uturi spirtoase, r\u0103coritoare \u015fi alimente, pe l\u00e2ng\u0103 bere. Recent, Ursus Breweries a lansat B-Life, o b\u0103utur\u0103 r\u0103coritoare pe baz\u0103 de bere.<\/p>\n<p>\n\u201eE posibil s\u0103 continu\u0103m s\u0103 ne diversific\u0103m portofoliul, dar nu cred c\u0103 \u00een cur\u00e2nd vom \u00eencepe s\u0103 vindem produse care s\u0103 nu fie bazate pe bere sau pe produse fermentate. Acolo este puterea businessului Ursus Breweries ast\u0103zi. Dar niciodat\u0103 nu spun niciodat\u0103, pentru c\u0103 nu am crezut c\u0103 voi locui \u015fase ani \u00een Polonia \u015fi c\u0103 o s\u0103-mi plac\u0103 acolo.\u201d<br \/>\nAstfel, c\u00e2nd vine vorba despre planurile \u00een ceea ce prive\u015fte cariera, Drago\u015f Constantinescu spune c\u0103 deocamdat\u0103 nu se g\u00e2nde\u015fte la viitorul foarte \u00eendep\u0103rtat.<br \/>\n\u201eEu m-am \u00eentors \u00een Rom\u00e2nia pentru c\u0103 vreau s\u0103 fiu aici din punct de vedere profesional \u015fi personal. Eu cred c\u0103 experien\u0163a mea de 20 de ani \u00een afara Rom\u00e2niei poate s\u0103 fie folositoare, chiar \u015fi \u00eentr-un procent mic, dezvolt\u0103rii Rom\u00e2niei. \u015ei atunci eu m-am \u00eentors acas\u0103 nu pentru \u015fase luni sau pentru un an. Dac\u0103 peste patru-cinci ani de acum \u00eencolo voi avea oportunitatea de a evolua \u00een cadrul grupului Asahi \u015fi dac\u0103 voi accepta noi provoc\u0103ri, nu \u015ftiu. Acum sunt concentrat s\u0103 m\u0103 acomodez acas\u0103 \u015fi m\u0103 concentrez pe prezent, nu la viitorul foarte \u00eendep\u0103rtat\u201d, mai spune managerul care a locuit \u00een \u0163\u0103ri precum Olanda, Belgia, Marea Britanie, Suedia sau Polonia.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Drago\u015f Constantinescu este primul rom\u00e2n numit la conducerea Ursus Breweries, liderul pie\u0163ei de bere. Dup\u0103 20 de ani de carier\u0103 interna\u0163ional\u0103, s-a \u00eentors la meleagurile care nu au fost niciodat\u0103 departe de g\u00e2ndul s\u0103u. Ce planuri are acum la \u00eentoarcerea \u00een Rom\u00e2nia?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[7213,235,6553,339,19155,2680,7341,26157,516,18620,60,9781,98,9266],"class_list":["post-173881","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-bere","tag-business","tag-cariera","tag-conducere","tag-constantinescu","tag-dupa-20-de-ani","tag-gandul","tag-intoarcere","tag-lider","tag-lipsa","tag-piata","tag-revenire","tag-romania","tag-ursus-breweries"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/173881","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=173881"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/173881\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=173881"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=173881"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=173881"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}