\nCumulus a fost \u00eenfiin\u0163at \u00een anul 2017, \u00een urma fuziunii birourilor de arhitectur\u0103 PZP, SYAA \u015fi ARXTUDIO, fondatorii businessului fiind partenerii din cadrul celor trei businessuri. \u201eScopul a fost s\u0103 cre\u0103m o structur\u0103 care s\u0103 r\u0103spund\u0103 mai bine provoc\u0103rilor pie\u0163ei; integr\u00e2nd cuno\u015ftin\u0163ele \u015fi portofoliile firmelor p\u00e2n\u0103 la acel moment pentru a orienta noua companie c\u0103tre eficien\u0163\u0103 \u015fi cre\u015fterea calit\u0103\u0163ii \u00een proiectare\u201d, spune R\u0103zvan Puchici, senior marketing partner \u00een cadrul companiei.<\/p>\n
\nBusinessul activeaz\u0103 pe segmentele HoReCa – industria hotelier\u0103, reziden\u0163ial, fit-out, birouri, retail fit-out, environmental branding \u015fi industrial. \u00cen planurile reprezentan\u0163ilor companiei intr\u0103 \u00eens\u0103 \u015fi un departament de urbanism. \u201ePutem acoperi o gam\u0103 foarte larg\u0103 de programe de la A la Z, \u00eensemn\u00e2nd c\u0103 prelu\u0103m un proiect din faza incipient\u0103 de strategie \u015fi urbanism \u015fi \u00eel ducem p\u00e2n\u0103 \u00een etapa de implementare \u015fi design de interior, iar \u00een cur\u00e2nd ne propunem s\u0103 putem oferi tot pachetul de servicii interdisciplinare de proiectare \u015fi planificare necesare pentru a realiza o astfel de investi\u0163ie\u201d, adaug\u0103 el.<\/p>\n
\nPrima investi\u0163ie pe care partenerii de la Cumulus au realizat-o a fost \u00een spa\u0163iul unde se afl\u0103 \u00een prezent biroul companiei. Investi\u0163ia s-a ridicat la peste 100.000 de euro, din fondurile firmelor care au fuzionat. Fondatorii acestora sunt Liviu Z\u0103gan, R\u0103zvan Puchici \u015fi Adrian Soare, Eliza Yokina, Elena Dragu, Ivona Amari\u0163ei, Ioana Moang\u0103 \u015fi Costin Beekman. To\u0163i sunt, deopotriv\u0103, absolven\u0163i ai Universit\u0103\u0163ii de Arhitectur\u0103 \u015fi Urbanism Ion Mincu din Bucure\u015fti \u015fi arhitec\u0163i practicieni, fiecare av\u00e2nd o experien\u0163\u0103 \u00een proiectare de minimum 15 ani. \u201eFiecare a avut un parcurs profesional mai mult sau mai pu\u0163in similar. \u00cen ciuda asem\u0103n\u0103rilor, ceea ce ne apropie este faptul c\u0103 suntem foarte diferi\u0163i \u015fi acest fapt ne permite s\u0103 ne complet\u0103m. Hobby-urile noastre sunt diferite, unii dintre noi facem sailing, al\u0163ii se plimb\u0103 cu motorul prin lume, mergem pe munte, pe biciclet\u0103, la concerte, ie\u015fim cu caiacul. To\u0163i partenerii au v\u00e2rste cuprinse \u00eentre 40 \u015fi 50 de ani\u201d, spune Eliza Yokina, senior partner.<\/p>\n
\nAnul trecut, compania a \u00eenregistrat o cifr\u0103 de afaceri de 3 milioane de euro, dubl\u0103 fa\u0163\u0103 de anul precedent, iar profitul s-a situat \u00eentre 10 \u015fi 15%. Pentru anul \u00een curs reprezentan\u0163ii Cumulus estimeaz\u0103 o cre\u015ftere de 10% a businessului. \u201eSuntem optimi\u015fti, iar a\u015ftept\u0103rile noastre se raporteaz\u0103 \u015fi la evolu\u0163ia pie\u0163ei, care credem c\u0103 va stagna. Tocmai de aceea, nu ne a\u015ftept\u0103m la o cre\u015ftere spectaculoas\u0103, precum cea din anii preceden\u0163i. Ne dorim s\u0103 ne consolid\u0103m pozi\u0163ia pe pia\u0163\u0103 \u015fi s\u0103 finaliz\u0103m proiectele importante \u00eencepute \u015fi urm\u0103rim \u00een acela\u015fi timp m\u0103rirea portofoliului de servicii, aceasta fiind zona \u00een care am putea \u00eenregistra o cre\u015ftere.\u201d<\/p>\n
\nEi spun c\u0103 decizia de a se uni \u00eentr-o singur\u0103 structur\u0103 de proiectare le-a permis s\u0103 contracteze mult mai u\u015for lucr\u0103ri, rezultat la care entit\u0103\u0163ile anterioare nu ar fi ajuns pe cont propriu. A fost un moment \u00een care fiecare dintre ei a trebuit s\u0103 c\u00e2nt\u0103reasc\u0103 aceast\u0103 decizie \u00een plan personal \u015fi profesional.<\/p>\n
\nUnul dintre obiectivele lor pe termen lung este s\u0103 devin\u0103 un birou de proiectare full-service, pentru a putea r\u0103spunde nevoilor tot mai variate de pe pia\u0163a construc\u0163iilor. \u201eConsider\u0103m c\u0103 arhitectul trebuie s\u0103 fie al\u0103turi de client \u00een toate etapele proiectului \u2013 de la alegerea terenului potrivit investi\u0163iei, capacitarea acestuia, concept \u015fi bugetare p\u00e2n\u0103 \u00een fazele de licita\u0163ie \u015fi execu\u0163ie. De aceea, recent, am \u00eencheiat un parteneriat cu Erigo Engineering \u2013 firm\u0103 de proiectare specializat\u0103 \u00een inginerie structural\u0103, ca prim pas pentru a ne atinge acest obiectiv.\u201d De altfel, Erigo Engineering a contribuit \u015fi la m\u0103rirea echipei, celor 40 de arhitec\u0163i ad\u0103ug\u00e2ndu-li-se \u00eenc\u0103 zece ingineri din partea noului partener. \u00cen viitorul apropiat compania vizeaz\u0103 extinderea \u015fi pe partea de proiectare de instala\u0163ii \u015fi de project management.<\/p>\n
\nPortofoliul Cumulus include proiecte din categorii variate, at\u00e2t \u00een ceea ce prive\u015fte m\u0103rimea sau fazele de proiectare, c\u00e2t \u015fi ca specific al construc\u0163iei. \u201eAvem lucr\u0103ri unde investi\u0163ia porne\u015fte de la 1-2 milioane de euro \u015fi ajunge p\u00e2n\u0103 la 30 de milioane de euro, de pild\u0103 \u00een cazul aeroportului aferent bazei militare Mihail Kog\u0103lniceanu, sau 60 de milioane de euro, \u00een cazul ansamblului de birouri Timpuri Noi Square, unde am fost implica\u0163i \u00een faza de proiect de execu\u0163ie\u201d, exemplific\u0103 R\u0103zvan Puchici.<\/p>\n
\nPrintre investi\u0163iile frecvente ale companiei se num\u0103r\u0103 acelea de formare \u015fi dezvoltare profesional\u0103 a angaja\u0163ilor, c\u0103rora compania le faciliteaz\u0103 participarea la cursuri \u015fi prezent\u0103ri. De asemenea, compania investe\u015fte anual, \u00een medie, 35.000 de euro \u00een amenajarea sediului, extinderea \u015fi dotarea acestuia cu tot ceea ce e nevoie pentru a crea o ambian\u0163\u0103 pl\u0103cut\u0103 \u015fi condi\u0163ii de lucru optime. \u201ePentru c\u0103 ne dorim s\u0103 fim eficien\u0163i \u00een munca noastr\u0103, suntem la curent cu ultimele inova\u0163ii tehnologice \u00een materie de softuri din domeniul arhitecturii \u015fi cel al construc\u0163iilor. Un exemplu \u00een acest sens este achizi\u0163ia platformei BIM (business information modelling), care \u00eenseamn\u0103 un cost de 30.000 de euro anual, Cumulus fiind printre primele birouri de arhitectur\u0103 care au adoptat aceast\u0103 tehnologie.\u201d Lucrul \u00een platforma BIM, spun ei, presupune ca echipa de proiectare \u015fi cea de management s\u0103 utilizeze acela\u015fi mediu de lucru, 3D de tip BIM.<\/p>\n
\nProiectan\u0163ii lucreaz\u0103 \u00een softuri care utilizeaz\u0103 elemente inteligente 3D, iar coordonatorul BIM urm\u0103re\u015fte conflictele \u00eentre elementele 3D ale diferitelor specialit\u0103\u0163i implicate \u2013 arhitectur\u0103, structur\u0103 \u015fi instala\u0163ii \u2013 \u00eentr-un soft dedicat coordon\u0103rii, care detecteaz\u0103 automat conflictele \u015fi le inventariaz\u0103. \u00cen plus, echipele de project mangement \u015fi cost control au acces la tot proiectul \u015fi listele de cantit\u0103\u0163i, constructorul poate urm\u0103ri modelul 3D al arhitecturii, instala\u0163iilor \u015fi structurii, iar clientul vede \u00een timp real modelul 3D al cl\u0103dirii exact ca \u00een realitate, \u00een orice loc s-ar afla, printr-un browser. Scopul utiliz\u0103rii sale este o aliniere mai bun\u0103 a tuturor echipelor \u00een timpul proiectului cu p\u00e2n\u0103 la 20-30% mai pu\u0163ine pierderi pe \u015fantier, care apar \u00een urma unei lipse de coordonare, spun reprezentan\u0163ii Cumulus.<\/p>\n
\nPortofoliul actual al companiei include lucr\u0103ri aferente at\u00e2t segmentelor B2B c\u00e2t \u015fi B2C. De-a lungul timpului \u00eens\u0103, reprezentan\u0163ii Cumulus spun c\u0103 au lucrat mai mult pe proiecte din zona B2B. \u201ePortofoliile noastre anterioare au fost g\u00e2ndite s\u0103 con\u0163in\u0103 \u015fi clien\u0163i B2C, iar \u00een urma fuziunii i-am p\u0103strat. A contat nu numai experien\u0163a noastr\u0103 \u00een gestionarea unor astfel de proiecte, ci \u015fi clien\u0163ii, care mul\u0163umi\u0163i fiind, au ales s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 al\u0103turi de noi \u00een continuare.\u201d<\/p>\n
\nPotrivit fondatorilor businessului, pre\u0163urile serviciilor Cumulus se situeaz\u0103 \u00een partea de mijloc-superioar\u0103 a pie\u0163ei de proiectare, fiind similare cu ale celorlalte birouri concurente care ofer\u0103 servicii de calitate pe pia\u0163\u0103, iar marja de pre\u0163, una realist\u0103, \u00een str\u00e2ns\u0103 leg\u0103tur\u0103 cu pre\u0163ul concuren\u0163ei.<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte clien\u0163ii companiei, ace\u015ftia au, \u00een general, \u201ev\u00e2rsta similar\u0103 cu a noastr\u0103, sunt cei care au \u015fi caut\u0103 o viziune pentru proiectele lor \u015fi totodat\u0103 un serviciu integrat – investitori \u015fi dezvoltatori ai segmentelor de reziden\u0163ial, office, retail \u015fi HoReCa, corpora\u0163ii pentru fit-out, institu\u0163ii publice pentru urbanism\u201d, spune Eliza Yokina. Potrivit lui Liviu Z\u0103gan, senior managing partner al Cumulus, \u00een ultima perioad\u0103 consumatorul a devenit mai exigent \u015fi mai informat, este mult mai calculat \u015fi ia decizii bine documentate. \u201eInforma\u0163ia e la \u00eendem\u00e2na oricui, op\u0163iunile sunt din ce \u00een ce mai variate, iar consumatorii \u00ee\u015fi doresc servicii foarte bune \u015fi calitate, ceea ce ne bucur\u0103.\u201d Cu toate acestea, spune el, nivelul de investi\u0163ie pe metru p\u0103trat este mult mai mic dec\u00e2t \u00een restul Europei \u015fi acest fapt atrage dup\u0103 sine inevitabil un produs cu o calitate mai sc\u0103zut\u0103. \u201eConsider c\u0103 mai avem de lucru la acest capitol, at\u00e2t investitorii \u015fi arhitec\u0163ii, c\u00e2t \u015fi consumatorii, ca s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163im c\u00e2t de mult posibil produsul final \u015fi s\u0103 nu mai accept\u0103m produse care se abat de la normele de calitate. Suntem con\u015ftien\u0163i totu\u015fi c\u0103 ne afl\u0103m \u00een perimetrul unui cerc, pe raza c\u0103ruia se afl\u0103 dezvoltarea economic\u0103 a \u0163\u0103rii \u015fi cre\u015fterea standardului de via\u0163\u0103\u201d.<\/p>\n
\nPrincipalii competitori ai businessului sunt birourile de best practice din domeniul proiect\u0103rii. \u201eFacem parte din aceast\u0103 categorie \u015fi dorim s\u0103 ne men\u0163inem la acest nivel. Credem c\u0103 este loc pentru to\u0163i cei din bran\u015f\u0103, iar prin profesionalism \u015fi principii corect setate, to\u0163i putem s\u0103 aducem valoare comunit\u0103\u0163ii din care facem parte\u201d, sus\u0163ine Puchici.<\/p>\n
\nAproape fiecare proiect vine cu provoc\u0103ri, spun reprezentan\u0163ii Cumulus. \u201eRela\u0163iile dificile cu autorit\u0103\u0163ile \u00eengreuneaz\u0103 uneori partea de avizare. \u00cen mod normal aceasta trebuie s\u0103 se \u00eencadreze \u00een ni\u015fte termene ce permit investitorului s\u0103 ating\u0103 un anumit profit pe an sau cel pu\u0163in s\u0103-\u015fi programeze activitatea pe anumite perioade. De multe ori, acest proces devine un impediment, iar anumi\u0163i investitori prefer\u0103 s\u0103 se retrag\u0103 pe pie\u0163e mai sigure \u015fi mai previzibile.\u201d O alt\u0103 provocare este, potrivit lor, calitatea \u015fi preg\u0103tirea profesional\u0103 a celor din industrie, \u00eencep\u00e2nd de la proiectan\u0163i p\u00e2n\u0103 la execu\u0163ie \u015fi management. \u201eNe confrunt\u0103m din ce \u00een ce mai des, iar \u00een ultima perioad\u0103 situa\u0163ia a devenit normalitate, cu lipsa cadrelor preg\u0103tite \u015fi neprofesionalism.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen momentul de fa\u0163\u0103 compania este prezent\u0103 \u00een Bucure\u015fti \u00eens\u0103 are proiecte \u015fi la nivel na\u0163ional, \u201e\u015fi am putea livra chiar mai mult\u201d, spun reprezentan\u0163ii businessului. \u201eAm luat \u00een calcul posibilitatea de a ne extinde \u015fi \u00een alte ora\u015fe din \u0163ar\u0103 \u015fi ne dorim s\u0103 intr\u0103m \u015fi pe pie\u0163e din afara Rom\u00e2niei. \u00cen trecut biroul de arhitectur\u0103 PZP a avut experien\u0163a acestui gen de parteneriate cu companii str\u0103ine. Deocamdat\u0103 viz\u0103m pia\u0163a din Europa.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pe l\u00e2ng\u0103 schi\u0163ele pentru proiectele marilor dezvoltatori din imobiliare, o m\u00e2n\u0103 de arhitec\u0163i, parteneri \u00een cadrul a trei birouri de arhitectur\u0103, au hot\u0103r\u00e2t s\u0103 \u201edeseneze\u201d un plan de afaceri \u015fi s\u0103 se uneasc\u0103 \u00eentr-o singur\u0103 companie. Rezultatul? Cumulus, un business cu venituri de 3 milioane de euro \u00een 2018.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[81,5266,7260,235,272,246,7539,9718,30,62,6547,77,16026],"class_list":["post-173376","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-afaceri","tag-arhitectura","tag-birouri","tag-business","tag-companie","tag-crestere","tag-dezvoltatori","tag-hotarare","tag-imobiliare","tag-parteneri","tag-plan","tag-proiecte","tag-rezultat"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/173376","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=173376"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/173376\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=173376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=173376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=173376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}