![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/18177467\/4\/buzz-epmty-store-24-copy.jpg?height=465&width=620\")
<\/p>\n\nRetailerul interna\u0163ional Sport Vision \u015fi-a \u00eenceput activitatea \u00een anul 1997 \u00een Serbia. Pentru c\u0103 pe pia\u0163\u0103 existau deja monobranduri \u00een anii ’90, concentrarea companiei private a fost retailul sportiv multibrand. Astfel, sub egida Sport Vision se afl\u0103 conceptele Sport Vision, Buzz \u015fi Tike, care se reg\u0103sesc \u015fi pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103, iar \u00een Serbia \u015fi \u00een celelalte \u0163\u0103ri \u00een care activeaz\u0103 (Croa\u0163ia, Bulgaria, Bosnia, Macedonia, Albania, Muntenegru \u015fi, mai nou, Slovenia) mai exist\u0103 Extra Sport \u015fi Sport Reality. \u00cen Rom\u00e2nia, primul concept Sport Vision a fost deschis \u00een 2015, \u00een City Park Constan\u0163a.<\/p>\n
\nSport Vision Rom\u00e2nia, cu afaceri de 82,2 milioane lei \u00een 2018, num\u0103r\u0103 21 de magazine, cu circa 250 de angaja\u0163i; dar vrea ca p\u00e2n\u0103 \u00een 2022 s\u0103 \u00ee\u015fi dubleze num\u0103rul de magazine. \u201eMereu ne g\u00e2ndim \u00eencotro s\u0103 ne mai extindem\u201d, spune Dragana Krstic (27 de ani), general manager al Sport Vision Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n<\/p>\n
\nPrin conceptele pe care le promoveaz\u0103, retailerul vrea s\u0103 acopere toate segmentele de consumatori. Magazinele Sport Vision se adreseaz\u0103 cu prec\u0103dere familiilor \u015fi tinerilor care practic\u0103 sport, Buzz este mai mult pentru adolescen\u0163i \u015fi tineri adul\u0163i, iar Tike este primul sneakers shop dedicat colec\u0163ionarilor \u015fi pasiona\u0163ilor de sneakersi din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nDragana Krstic apreciaz\u0103 c\u0103 \u201eRom\u00e2nia este o \u0163ar\u0103 foarte la curent de ceea ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 pe alte pie\u0163e \u015fi urm\u0103re\u015fte foarte mult Vestul, comparativ cu celelalte \u0163\u0103ri \u00een care oper\u0103m\u201d.<\/p>\n
\nSport Vision are licen\u0163e pentru producerea anumitor branduri cum sunt Champion, Lonsdale, Umbro, Slazenger, Sergio Tacchini \u015fi altele, iar achizi\u0163iile pentru restul produselor \u015fi brandurilor sunt f\u0103cute de o echip\u0103 local\u0103 cu preg\u0103tire \u00een domeniu care \u00eencearc\u0103 s\u0103 urm\u0103reasc\u0103 trendurile locale. \u201eChiar dac\u0103 suntem un grup \u015fi analiz\u0103m businessul \u015fi din punct de vedere global, \u00eencerc\u0103m s\u0103 fim destul de localiza\u0163i c\u00e2nd vine vorba de ce se caut\u0103 pe pia\u0163a local\u0103. \u00cen Serbia avem o pozi\u0163ionare bun\u0103, putem acoperi o plaj\u0103 de clien\u0163i mult mai mare \u015fi ne-am concentrat pe partea de premium, high-end. Per total, brandurile mari, cum sunt Nike, Adidas, New Balance \u015fi altele, ofer\u0103 o diferen\u0163iere prin produse.\u201d<\/p>\n
\nSegmentarea clar\u0103 a produselor este unul dintre aspectele pe care compania \u00eel urm\u0103re\u015fte, dar pe de alt\u0103 parte \u015fi o piedic\u0103 \u00een activitatea businessului. \u201eSegmentarea neclar\u0103 nu ne afecteaz\u0103 neap\u0103rat direct, c\u00e2t indirect. Poate induce clientul \u00een eroare c\u00e2nd intr\u0103 \u00een magazine \u015fi nu a mai v\u0103zut segmentarea respectiv\u0103. Dar lucrurile par s\u0103 se \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 \u00een acest sens\u201d, consider\u0103 Dragana Krstic.<\/p>\n
\nC\u00e2nd vine vorba de produsele Sport Vision, se \u00eencearc\u0103 s\u0103 se fac\u0103 separarea \u00eentre tipuri de sport, adic\u0103 ce vestimenta\u0163ie \u015fi \u00eenc\u0103l\u0163\u0103minte trebuie folosite pentru fiecare tip de sport \u00een mod corespunz\u0103tor. Sport Vision este din categoria sporting goods, \u00eens\u0103, spune Dragana Krstic, \u015fi \u00een domeniul sporting goods \u00eencearc\u0103 s\u0103 fie high-end prin gama de produse.<\/p>\n
\nBuzz este o treapt\u0103 mai sus \u2013 athletic specialty: \u201eCred c\u0103 magazinul Buzz a ad\u0103ugat acestui concept de athletic specialties un vibe pu\u0163in diferit de ce exista \u00eenainte, f\u0103c\u00e2nd clar diferen\u0163a \u00eentre segmentarea de produse. \u00cen plus, tot ce \u0163ine de Buzz, toat\u0103 comunicarea \u015fi promovarea, se face doar \u00een social media. Cred c\u0103 folosirea marketingului pe social media \u015fi digital \u00een retailul sportiv a fost ceva nou pe care l-a adus Buzz \u00een domeniul athletic specialty\u201d.<\/p>\n
\nDragana Krstic spune c\u0103 magazinul Tike, singular \u00een Bucure\u015fti, este cel mai exclusivist. \u201eAm creat o comunitate de sneakers heads pe plan local, care exista \u00een afar\u0103, pentru ca iubitorii de sneakersi s\u0103 vad\u0103 Tike ca pe locul \u00een care se pot \u00eent\u00e2lni. P\u00e2n\u0103 acum nu a existat un loc unde s\u0103 po\u0163i petrece timpul, s\u0103 bei o bere, o cafea, s\u0103 te joci, s\u0103 socializezi. De aceea am organizat seri de FIFA, baschet \u00een magazin, battle MC, concursuri, concerte, lans\u0103ri de produse, tombole \u015fi altele\u201d, spune ea. Cultura vestimentar\u0103 \u00een termeni largi, dar mai ales cultura vestimentar\u0103 sportiv\u0103 \u00een contextul de fa\u0163\u0103, are un impact asupra v\u00e2nz\u0103rilor, nu at\u00e2t direct, c\u00e2t indirect. Dragana Krstic spune c\u0103 este \u00eenc\u0103 dificil pentru majoritatea oamenilor s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 diferen\u0163a dintre un pantof sport de alergat \u015fi unul de trening, \u201epentru c\u0103 \u015fi \u00een sport exist\u0103 mai multe domenii\u201d, \u015fi c\u0103 unul dintre motive ar fi neimplicarea retailerilor \u00een procesul de educa\u0163ie vestimentar\u0103.<\/p>\n
\n\u201eConsider c\u0103 este \u015fi responsabilitatea retailerului sportiv s\u0103 educe pia\u0163a local\u0103 unde activeaz\u0103, pentru ca oricine s\u0103 poat\u0103 face diferen\u0163e \u00eentre fiecare dintre domeniile sportive. Dac\u0103 nu urm\u0103rim cu to\u0163ii aceea\u015fi segmentare, care \u00een mare parte este impus\u0103 de branduri, nu de produse, atunci se pot crea confuzii \u00een mintea cump\u0103r\u0103torului \u015fi \u00eei poate fi mai greu s\u0103 \u015ftie ce caut\u0103 \u015fi, mai ales, unde poate g\u0103si acele lucruri. \u00cenc\u0103 este greu pentru majoritatea oamenilor s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 diferen\u0163a dintre un pantof sport de alergat \u015fi unul pentru trening. Se vede \u015fi pe strad\u0103. De asemenea, comparativ cu Serbia \u015fi Croa\u0163ia, pe strad\u0103 toat\u0103 lumea poart\u0103 sneaker\u015fi, pantofi sport. Rareori e cineva \u00eenc\u0103l\u0163at cu un pantof elegant\u201d, observ\u0103 ea.<\/p>\n
\nPia\u0163a \u015fi \u00een general dezvoltarea aceasta foarte rapid\u0103 necesit\u0103 flexibilitate din partea retailerilor. \u201eNu putem s\u0103 st\u0103m pe loc cu un concept, trebuie s\u0103 aducem mereu ceva nou. Concentrarea noastr\u0103 va fi pe digitalizare. Am \u00eencercat s\u0103 o introducem \u00een toate segmentele domeniului nostru de activitate\u201d, spune Dragana Krstic.<\/p>\n
\nSport Vision a avut \u00een fiecare an cre\u015fteri substan\u0163iale, \u015fi ca num\u0103r de magazine existente, dar \u015fi ca cifr\u0103 de afaceri, av\u00e2nd \u015fi deschideri noi. \u201eAm avut magazine care au \u00eenregistrat cre\u015fteri de peste 20% an de an\u201d, spune managerul general.<\/p>\n
\n\u00cen 2015, Sport Vision a deschis primul magazin \u00een Rom\u00e2nia, \u00een City Park Constan\u0163a, filiala \u00eenregistr\u00e2nd la final de an afaceri de 6,8 milioane de lei \u015fi 26 de angaja\u0163i. \u00cen 2016, afacerile crescuser\u0103 de aproape trei ori, pierderea se ad\u00e2ncise de dou\u0103 ori, iar num\u0103rul de angaja\u0163i ajunsese la 117. Un an mai t\u00e2rziu, afacerile se majorau cu 96%, pierderea cu 37%, iar num\u0103rul de angaja\u0163i cre\u015ftea p\u00e2n\u0103 la 165. \u00cen 2018, afacerile companiei au fost mai mari cu 59%, pierderea s-a diminuat cu 11%, iar num\u0103rul mediu de angaja\u0163i a ajuns la 232, \u00een contextul \u00een care anul trecut au fost deschise trei magazine noi.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen 2018 am deschis trei magazine noi, dou\u0103 Sport Vision \u00een Iulius Mall Timi\u015foara \u015fi un Tike \u00een Bucure\u015fti, dar \u00een total am avut nou\u0103 proiecte cu cele cinci reloc\u0103ri \u015fi organiz\u0103ri\u201d, poveste\u015fte Dragana Krstic. Pentru 2019 au \u00een vedere deschiderea a \u00eenc\u0103 patru unit\u0103\u0163i noi, dou\u0103 Sport Vision \u015fi dou\u0103 Buzz, \u00een Craiova, Sibiu \u015fi Oradea, astfel c\u0103 vor ajunge la 27 de magazine \u00een toat\u0103 \u0163ara \u015fi \u00eenc\u0103 minimum 50 de angaja\u0163i. \u201eCifra de investi\u0163ii este una destul de serioas\u0103\ueb53, spune Dragana Krstic, care nu exclude posibilitatea deschiderii a \u00eenc\u0103 cel mult dou\u0103 magazine pe l\u00e2ng\u0103 cele patru.<\/p>\n
\nDragana Krstic spune c\u0103 au \u00een plan ca p\u00e2n\u0103 \u00een 2022 s\u0103 ajung\u0103 la un num\u0103r dublu de magazine, deci un num\u0103r dublu de angaja\u0163i. Pentru extindere, compania apeleaz\u0103 la surse proprii de finan\u0163are, dar \u015fi la credite bancare: \u201eNu ne-am g\u00e2ndit s\u0103 apel\u0103m la pia\u0163a de capital p\u00e2n\u0103 \u00een momentul de fa\u0163\u0103\u201d.<\/p>\n
\nAmortizarea costurilor se face \u00eentre un an \u015fi jum\u0103tate \u015fi patru ani \u015fi depinde de investi\u0163ie \u2013 care implic\u0103 aspectele dimensiune, loca\u0163ie, mobilier etc. \u2013 pentru c\u0103 fiecare magazin difer\u0103. \u201eDeschidem magazine care sunt mai dificil de amenajat, dar \u00eencerc\u0103m s\u0103 ne concentr\u0103m pe magazine care au un return of investment mult mai rapid. Avem magazine doar \u00een malluri \u015fi un singur Tike \u00een Bucure\u015fti, dar este g\u00e2ndit \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t s\u0103 fie pe strad\u0103, nu \u00eentr-un centru comercial.\u201d<\/p>\n
\nCa dificult\u0103\u0163i \u00eent\u00e2lnite \u00een pia\u0163\u0103, for\u0163a de munc\u0103 este cea mai mare problem\u0103 pentru retailerii de articole de \u00eembr\u0103c\u0103minte, fiind din ce \u00een ce mai sc\u0103zut\u0103, chiar \u015fi \u00een contextul unui pachet salarial peste medie: \u201eCred c\u0103 cei mai mul\u0163i antreprenori au problema asta. Fluctua\u0163ia este mare pentru c\u0103 \u015fi domeniul este de a\u015fa natur\u0103\u201d. Pe de alt\u0103 parte, ea mai spune c\u0103 Rom\u00e2nia este \u0163ara cu foarte multe reglement\u0103ri \u015fi legi \u00een privin\u0163a construc\u0163iilor. \u201eProcesele dureaz\u0103 mai mult \u015fi este poate mai costisitor dec\u00e2t \u00een alte \u0163\u0103ri \u00een care suntem\u201d, conchide Dragana Krstic.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Preferin\u0163a rom\u00e2nilor pentru \u00eenc\u0103l\u0163\u0103mintea sport a dus afacerile firmei Sport Vision Rom\u00e2nia la 21 de magazine \u015fi venituri de peste 16 milioane de euro. Planurile retailerului sportiv cu origini s\u00e2rbe vizeaz\u0103 \u00eens\u0103 dublarea. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[81,192,246,21062,473,158,387,60,8018,32794,80,173,98,5436,7999,15914,6909],"class_list":["post-173348","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-afaceri","tag-angajati","tag-crestere","tag-dublare","tag-firma","tag-incaltaminte","tag-magazine","tag-piata","tag-planuri","tag-preferinta","tag-refuz","tag-romani","tag-romania","tag-serbia","tag-sport","tag-sportiv","tag-venituri"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/173348","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=173348"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/173348\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=173348"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=173348"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=173348"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}