\nManagementul inov\u0103rii, un concept menit s\u0103 genereze venituri din proiectele inovative din organiza\u0163ii devenit popular cu prec\u0103dere \u00een ultimii ani, a ajuns s\u0103 fie o preocupare constant\u0103 a executivilor de top, care \u00eenva\u0163\u0103 la programele de tip MBA cum s\u0103 acorde mai mult\u0103 autonomie angaja\u0163ilor care nu au func\u0163ii manageriale.<\/p>\n
\n\u201cManagementul inov\u0103rii introduce o abordare nou\u0103 \u00een management, care este complet diferit\u0103 de cele existente. Aceasta se bazeaz\u0103 pe responsabilizarea angaja\u0163ilor la un nivel f\u0103r\u0103 precedent \u015fi implic\u0103 o descentralizare radical\u0103. C\u00e2nd este comparat cu alte tipuri de inova\u0163ii din companii, managementul inov\u0103rii se remarc\u0103 prin faptul c\u0103 are o contribu\u0163ie semnificativ\u0103 la dezvoltarea avantajelor competitive \u015fi sustenabile\u201d, a spus Stelios Kehaghias, Director of Training & Development \/Industrial Liaison of the Executive Development Centre \u00een cadrul \u015fcolii de afaceri City College, International Faculty of the University of Sheffield.<\/p>\n
\nUnul dintre efectele pe care le are aplicarea no\u0163iunilor de management al inov\u0103rii \u00een organiza\u0163ii este reducerea costurilor cu angaja\u0163ii din management \u015fi cre\u015fterea nivelului de loialitate din organiza\u0163ie. \u201c\u00centruc\u00e2t sunt mai pu\u0163ini manageri \u00een organiza\u0163ie \u00eentr-o abordare de management al inov\u0103rii, costurile sunt reduse, iar companiile au astfel posibilitatea de a-\u015fi pl\u0103ti mai bine angaja\u0163ii de pe nivelurile mai joase. <\/p>\n