\nDup\u0103 aproximativ patru ani de la lansarea lan\u0163ului de cafenele 5 To GO, Radu Savopol \u015fi-a p\u0103strat obiceiul de a-\u015fi \u00eencepe diminea\u0163a cu o cafea b\u0103ut\u0103 \u00eentr-o loca\u0163ie a re\u0162elei \u015fi pe cel de a \u00eentreba, la finalul interviului, \u201eUnde sunt birourile voastre?\u201d, pentru a identifica noi loca\u0163ii de dezvoltare. Ambi\u0163iile sale au dob\u00e2ndit \u00eens\u0103 noi dimensiuni. <\/p>\n
\n \u201eAm reu\u015fit s\u0103 fac c\u00e2te un 5 To Go at\u00e2t \u00een apropiere de locul \u00een care stau \u00een Bucure\u015fti, c\u00e2t \u015fi la parterul blocului \u00een care stau la Sinaia\u201d r\u0103spunde r\u00e2z\u00e2nd antreprenorul, \u00eentrebat dac\u0103 \u00ee\u015fi \u00eencepe \u00een continuare ziua \u00eentr-o loca\u0163ie 5 To Go, a\u015fa cum povestea \u00een primul interviu acordat revistei Business MAGAZIN. Acesta se derula \u00een toamna lui 2015, undeva pe bulevardul Pache Protopescu al Capitalei, \u00een a doua loca\u0163ie a lan\u0163ului. Articolul rezultat \u00een urma acestuia, \u201eAntreprenorul care a lansat conceptul de cafea la pre\u0163 fix \u00een Rom\u00e2nia\u201d, a fost urmat de multe altele, \u00een contextul \u00een care \u015ftirile legate de dezvoltarea lan\u0163ului rom\u00e2nesc de cafenele nu au contenit s\u0103 apar\u0103. Unit\u0103\u0163ile 5 To Go s-au deschis din ce \u00een ce mai des, mai \u00eent\u00e2i \u00een Capital\u0103, apoi \u015fi \u00een alte ora\u015fe ale \u0163\u0103rii; grupul a dep\u0103\u015fit pragul veniturilor de 1 milion de euro \u00een al doilea an de func\u0163ionare; \u00een 2017 antreprenorul a decis s\u0103 renoveze o cl\u0103dire istoric\u0103 din centrul Capitalei \u015fi s\u0103 o transforme \u00een Dialogue Social Bar (un spa\u0163iu dedicat mai ales evenimentelor corporatiste), iar num\u0103rul cafelelor v\u00e2ndute \u00een paharele 5 To Go a ajuns, de-a lungul celor patru ani, la peste 6,5 milioane.<\/p>\n
\nInterviul se desf\u0103\u015foar\u0103 de aceast\u0103 dat\u0103 \u00een biroul lui Savopol, aflat deasupra Dialogue, ce se \u00eentinde pe 100 mp \u00een zona Pia\u0163a Rosetti. Modul \u00een care unit\u0103\u0163ile 5 To Go au \u00eemp\u00e2nzit ora\u015fele \u0163\u0103rii se vede cel mai bine \u00een harta aflat\u0103 la intrarea \u00een birou: pe parcursul a patru ani, 5 To Go a devenit cel mai mare operator de cafenele din Rom\u00e2nia \u2013 95 la finalul anului trecut \u2013 \u015fi, potrivit antreprenorului, cel mai mare brand local european tot \u00een func\u0163ie de acest criteriu. Anul trecut, grupul 5 To Go genera afaceri de 5,5 milioane de euro, iar pentru anul acesta \u015fi-au propus s\u0103 ajung\u0103 la o cifr\u0103 de afaceri de 8 milioane de euro, odat\u0103 cu atingerea obiectivului de a deschide 50 de noi unit\u0103\u0163i. Pe termen lung \u00eens\u0103, Radu Savopol vrea s\u0103 fac\u0103 din brandul dezvoltat de el \u015fi de partenerul s\u0103u de afaceri, Lucian B\u0103dil\u0103, \u201eun lider regional\u201d.<\/p>\n
\nDe la design la pub<\/strong> \nUrm\u0103torul pas \u00eel reprezint\u0103 concentrarea pe cartierele \u015fi ora\u015fele de peste 50.000 de locuitori. \nO pia\u0163\u0103 cu caimac<\/strong> \nInterna\u0163ionalizarea cafelei \u201ela 5 lei\u201d<\/strong> \nObiectivul pe termen lung?<\/strong> Dup\u0103 aproximativ patru ani de la lansarea lan\u0163ului de cafenele 5 To GO, Radu Savopol \u015fi-a p\u0103strat obiceiul de a-\u015fi \u00eencepe diminea\u0163a cu o cafea b\u0103ut\u0103 \u00eentr-o loca\u0163ie a re\u0162elei \u015fi pe cel de a \u00eentreba, la finalul interviului, \u201eUnde sunt birourile voastre?\u201d, pentru a identifica noi loca\u0163ii de dezvoltare. Ambi\u0163iile sale au dob\u00e2ndit \u00eens\u0103 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698],"tags":[20598,7260,307,6551,246,7442,274,5429,32617,47],"class_list":["post-172143","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","tag-arhitect","tag-birouri","tag-cafea","tag-cafenele","tag-crestere","tag-dezvoltare","tag-incepere","tag-interviu","tag-intrebare","tag-lansare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/172143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=172143"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/172143\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=172143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=172143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=172143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nPovestea antreprenorial\u0103 a lui Radu Savopol a \u00eenceput \u00een urm\u0103 cu aproximativ dou\u0103 decenii, cu un pub \u00een Sinaia, iar de atunci lista proiectelor sale a tot crescut. De profesie designer de interior \u015fi pasionat de arhitectur\u0103, el observa c\u0103 \u00een jurul anilor 2000 lumea era foarte circumspect\u0103 s\u0103 apeleze la designeri \u015fi arhitec\u0163i pentru a-\u015fi decora restaurantele sau puburile \u015fi \u015fi-a spus atunci \u2013 \u201eDe ce s\u0103 nu fac eu un pub \u015fi s\u0103 \u00eel fac a\u015fa cum vreau?\u201d. Lipsa de proiecte \u00een zona de arhitectur\u0103 l-a inspirat s\u0103 deschid\u0103 mai \u00eent\u00e2i localul Old Nick Pub din Sinaia, locul \u201eunde prietenii se adun\u0103 s\u0103 bea nu numai o cafea, c\u00e2t \u015fi un pahar de alcool\u201c, dup\u0103 cum reie\u015fea mai demult \u00een descrierea de pe site-ul companiei. Localul era inspirat de bunicul lui Savopol, devenit personaj central al pove\u015ftii afacerii sale: Old Nick era porecla bunicului, comandant de nav\u0103 pe distrug\u0103torul Ferdinand, care obi\u015fnuia s\u0103 comande c\u00e2te dou\u0103 pahare \u201edin cel mai faimos whisky canadian de secar\u0103\u201c \u00eentr-un local de pe malul Dun\u0103rii, \u00een amintirea cumnatului s\u0103u ce se stabilise \u00een Canada. Alegerea sta\u0163iunii prahovene pentru primele afaceri a fost, potrivit antreprenorului, \u201epur \u00eent\u00e2mpl\u0103toare\u201c. Antreprenorul spunea c\u0103 ajunsese s\u0103 \u00ee\u015fi petreac\u0103 cea mai mare parte a timpului \u00een Sinaia, astfel c\u0103 urm\u0103toarea afacere lansat\u0103 a fost tot acolo, \u00een 2008. Aceasta s-a concretizat \u00een revitalizarea unei cafenele cu o istorie de 100 de ani, Cafeneaua Parcului. Ulterior, \u015fi-a extins afacerile \u00een Bucure\u015fti mai \u00eent\u00e2i tot printr-o cafenea, prima realizat\u0103 \u00eempreun\u0103 cu importatorul Lavazza pe pia\u0163a local\u0103. Mai apoi \u00eens\u0103, a decis s\u0103 se concentreze pe dezvoltarea lan\u0163ului de cafenele 5 To Go.
\nPotrivit lui Savopol, ideea conceptului a venit \u00een 2014, ca rezultat al unui studiu efectuat \u00eempreun\u0103 cu un importator de cafea. Rezultatul acestuia ar\u0103ta c\u0103 tendin\u0163ele de pe pia\u0163a de cafea de tip take away sunt \u00een cre\u015ftere. \u015ei, pentru a aduce ceva \u00een plus fa\u0163\u0103 de restul juc\u0103torilor prezen\u0163i pe pia\u0163a local\u0103, a ad\u0103ugat componenta de pre\u0163 fix. \u201ePia\u0163a local\u0103 s-a stabilizat, iar oamenii \u015ftiu \u00een general ce tip de cafea \u00ee\u015fi doresc. Dup\u0103 ce am pus pe h\u00e2rtie \u015fi am f\u0103cut un calcul pentru 25 de produse, am ajuns la pre\u0163ul fix de 5 lei\u201c, spunea el anterior, ad\u0103ug\u00e2nd c\u0103 se adresa tipului de client dispus s\u0103 aloce un buget mediu pentru o cafea. Ulterior \u00eens\u0103, portofoliul produselor s-a diversificat, la fel \u015fi pre\u0163urile; valoarea bonului mediu a crescut odat\u0103 cu cre\u015fterea num\u0103rului de loca\u0163ii.<\/p>\n
\nDac\u0103 la \u00eenceput Radu Savopol \u015fi-a propus s\u0103 deschid\u0103 \u00eentre 15 \u015fi 20 de cafenele anual, planul pentru anul acesta include deschiderea a \u00eenc\u0103 50 de unit\u0103\u0163i. Antreprenorul \u015fi-a fixat de la \u00eenceput o strategie bine definit\u0103 \u00een alegerea locului, ce implic\u0103 at\u00e2t bifarea unor zone ale ora\u015fului, c\u00e2t \u015fi aten\u0163ia la celelalte afaceri care le \u00eenconjoar\u0103. \u201eAm acoperit zonele \u00abfierbin\u0163i\u00bb, zona Pipera am acoperit-o total, sunt \u00een jur de 6 loca\u0163ii acolo, \u00een zona Roman\u0103 \u2013 Amzei, avem 6; ce nu avem noi acoperit sunt cartierele \u2013 vrem s\u0103 intr\u0103m acolo, avem Drumul Taberei, Militari, Titan, Berceni – Pia\u0163a Sudului\u201d, exemplific\u0103 el preciz\u00e2nd c\u0103 \u00een urm\u0103torii doi ani \u015fi-au propus s\u0103 ajung\u0103 la 300 de loca\u0163ii. Iar dac\u0103 \u00een prezent s-au extins \u00een 14 ora\u015fe din \u0163ar\u0103, planurile pe termen scurt implic\u0103 deschiderea unit\u0103\u0163ilor 5 To Go \u00een alte patru noi ora\u015fe; \u00een majoritatea ora\u015felor extinderea se realizeaz\u0103 printr-un masterfrancizor. Potrivit lui Radu Savopol, investi\u0163ia \u00eentr-o franciz\u0103 5 To Go este cuprins\u0103 \u00eentre 15.000 \u015fi 20.000 de euro. \u201eNe dorim s\u0103 ajungem la o cot\u0103 de pia\u0163\u0103 destul de mare, putem s\u0103 deschidem \u00een ora\u015fe cu peste 50.000 de locuitori, dac\u0103 nu 5 To Go clasic, 5 To Go Coffee Spot\u201d, descrie el strategia pentru urm\u0103toarea perioad\u0103. Compania mizeaz\u0103 \u015fi pe diversificarea conceptelor \u2013 spre exemplu, cinci dintre unit\u0103\u0163ile 5 To Go existente includ \u015fi o zon\u0103 de sitting, iar \u00een cur\u00e2nd vor lansa \u015fi c\u00e2teva unit\u0103\u0163i 5 To Go \u00een cadrul magazinelor Brico Depot, \u00een urma unui parteneriat cu retailerul de produse DIY. De altfel \u00eens\u0103, \u00een cur\u00e2nd op\u0163iunea unui 5 To Go va fi disponbil\u0103 oric\u0103rui proprietar de magazin, prin intermediul unei noi divizii: denumit\u0103 The Pro Unit, aceasta va avea la baz\u0103 un concept de shop in shop \u2013 \u201eDac\u0103 tu ai un magazin \u015fi vrei s\u0103 ai un corner de 5 To Go exist\u0103 aceast\u0103 op\u0163iune\u201d, este un brand de cafea care \u0163i-l amplasezi \u00een magazin \u015fi prin care generezi trafic. Noi oferim toat\u0103 logistica \u00eempreun\u0103 cu importatorul Bristot Rom\u00e2nia\u201d, explic\u0103 Radu Savopol. \u201eAm \u00eencercat s\u0103 prindem cot\u0103 de pia\u0163\u0103 prin c\u00e2t mai multe direc\u0163ii; e un brand iubit.\u201d \u00cen prezent, echipa 5 To Go este format\u0103 din 10 oameni, \u00een care sunt inclu\u015fi \u015fi Radu Savopol \u015fi Lucian B\u0103dil\u0103, cei doi fondatori. Ei coordoneaz\u0103 \u00eens\u0103 un univers format din circa 300 de oameni \u2013 200 de angaja\u0163i \u015fi 100 de franciza\u0163i. Nici digitalizarea nu a ocolit lan\u0163ul rom\u00e2nesc de cafenele: Savopol spune c\u0103 au dezvoltat o platform\u0103 de e-learning, destinat\u0103 perfec\u0163ion\u0103rii activit\u0103\u0163ii angaja\u0163ilor \u015fi partenerilor, precum \u015fi o aplica\u0163ie pentru clien\u0163ii care vor s\u0103 afle unde se afl\u0103 cea mai apropiat\u0103 unitate 5 To Go sau detalii despre produsele comercializate. \u00cen urm\u0103toarele trei luni, vor lansa \u015fi o platform\u0103 pentru comenzi online.<\/p>\n
\nPia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 a lan\u0163urilor de cafenele este printre cele care au \u00eenregistrat \u00een ultimii ani cea mai rapid\u0103 cre\u015ftere din Europa, iar perspectivele sunt optimiste \u015fi pentru anii ce urmeaz\u0103, \u00een contextul \u00een care densitatea num\u0103rului de cafenele de pe plan local r\u0103m\u00e2ne printre cele mai sc\u0103zute la nivel european, potrivit datelor companiei de cercetare Allegra, conform analizei \u201eAllegra World Coffee Portal \u2013 Project Caf\u00e9 Europa \u2013 Strategic Analysis\u201d (din noiembrie 2018), realizat\u0103 pentru 5 To Go. Num\u0103rul total al cafenelelor care apar\u0163in unor lan\u0163uri (fie acestea locale sau interna\u0163ionale) era estimat anul trecut la 319 unit\u0103\u0163i. Peste 60 dintre acestea au fost deschise anul trecut, rata medie de cre\u015ftere anual\u0103 fiind de 25,1%. Allegra \u00eemparte segmentul cafenelelor de lan\u0163 \u00eentre cafenele orientate mai ales pe v\u00e2nzarea de cafea \u015fi \u00een unit\u0103\u0163i \u00een care cea mai mare pondere a v\u00e2nz\u0103rilor este generat\u0103 de alimente (food). 90% din pia\u0163\u0103 revine cafenelelor axate pe comercializarea de cafea, iar restul de 10%, cafenelelor \u00een care o mai mare pondere din v\u00e2nz\u0103ri este generat\u0103 de alimente (de exemplu Paul). Cu 95 de unit\u0103\u0163i care func\u0163ionau \u00een anul 2018, 5 To Go este liderul pie\u0163ei din punctul de vedere al num\u0103rului de cafenele incluse \u00een lan\u0163, operatorul rom\u00e2n devans\u00e2nd astfel competitori interna\u0163ionali precum Starbucks (42 de unit\u0103\u0163i) \u015fi McCaf\u00e9 (26 de unit\u0103\u0163i). Cei trei juc\u0103tori ocup\u0103 astfel o felie de 52,7% din totalul cafenelelor de lan\u0163 (\u015fi 58,5% din totalul lan\u0163urilor de cafenele axate mai ales pe v\u00e2nzarea de cafea). O felie considerabil\u0103 din pia\u0163a cafenelelor de lan\u0163 revine \u015fi \u201enonspeciali\u015ftilor\u201d \u2013 segment \u00een care sunt incluse benzin\u0103riile care v\u00e2nd \u015fi cafea sau lan\u0163urile de restaurante unde se vinde \u015fi cafea (Lukoil \u2013 224 unit\u0103\u0163i, OMV \u2013 153 de unit\u0103\u0163i, KFC \u2013 73 de unit\u0103\u0163i, Subway \u2013 38 de unit\u0103\u0163i). Perspectivele de dezvoltare a pie\u0163ei sunt optimiste \u00een continuare: previziunile Allegra indic\u0103 faptul c\u0103 num\u0103rul cafenelelor de lan\u0163 va cre\u015fte cu 13,2% \u00een urm\u0103torii cinci ani, urm\u00e2nd s\u0103 dep\u0103\u015feasc\u0103 pragul de 590 de unit\u0103\u0163i p\u00e2n\u0103 \u00een 2023. \u201ePia\u0163a se va dezvolta \u00een continuare, \u015fi prin intermediul multor branduri locale. Pia\u0163a de dinainte de criz\u0103 era orientat\u0103 mult pe cafenele cu sitting, acum s-a schimbat total de c\u00e2nd cu interzicerea fumatului \u00een spa\u0163ii publice \u2013 toat\u0103 lumea este cu cafeaua pe strad\u0103 \u2013, s-a schimbat mult comportamentul consumatorilor\u201d, descrie Radu Savopol poten\u0163ialul pie\u0163ei \u00een continuare. \u00cen ceea ce prive\u015fte tendin\u0163ele care se vor dezvolta, observ\u0103: \u201eTrendul este ca puburile s\u0103 includ\u0103 \u015fi zona de cafea, s\u0103 te aga\u0163e de diminea\u0163\u0103, s\u0103 te duci acolo s\u0103 bei o cafea, pe urm\u0103 pr\u00e2nzul, iar seara iar\u0103\u015fi, distrac\u0163ie sau meciuri etc. \u2013 \u015fi \u00een Anglia exist\u0103, acestea se numesc The New Local Pub \u015fi sunt axate pe cartiere. Cam aceasta este concentrarea \u2013 to\u0163i caut\u0103 s\u0103 aib\u0103 o plaj\u0103 c\u00e2t mai mare de clien\u0163i, \u015fi diminea\u0163a, \u015fi la pr\u00e2nz, \u015fi seara \u2013 \u015fi atunci schimb\u0103 foarte mult meniurile, fac \u015fi designul mai prietenos, mai de zi\u201d.<\/p>\n
\nRadu Savopol spune c\u0103 nu se vor limita la pia\u0163a local\u0103 \u015fi anul acesta se va concretiza un obiectiv mai vechi al s\u0103u \u2013 cel de extindere regional\u0103. Astfel, \u015fi-au propus ca p\u00e2n\u0103 la finalul anului s\u0103 intre pe pia\u0163a din Polonia, prin intermediul unui masterfrancizor. Sunt \u00een discu\u0163ii \u00een prezent cu un poten\u0163ial partener; \u015fi-au propus ca \u00een prim\u0103 faz\u0103 s\u0103 deschid\u0103 trei unit\u0103\u0163i. Au ales s\u0103 se extind\u0103 \u00een Polonia ca urmare a parit\u0103\u0163ii monedei (1 zlot \ueb32 1,2 lei) prin care pot p\u0103stra astfel numele brandului. Pia\u0163a polonez\u0103 a lan\u0163urilor de cafenele \u015fi-a dublat dimensiunea \u00een ultimii cinci ani, fiind estimat\u0103 \u00een prezent la peste 1.200 de unit\u0103\u0163i (1.231 \u00een noiembrie 2018), dintre care peste 100 deschise anul trecut, potrivit datelor companiei de cercetare Allegra, conform analizei \u201eAllegra World Coffee Portal \u2013 Project Caf\u00e9 Europa \u2013 Strategic Analysis\u201d (din noiembrie 2018), realizat\u0103 pentru 5 To Go. Ritmul mediu anual de cre\u015ftere este de 9,8%. Operatorii axa\u0163i mai ales pe v\u00e2nzarea de cafea num\u0103r\u0103 883 de unit\u0103\u0163i \u2013 liderul pie\u0163ei este McCaf\u00e9 (405 unit\u0103\u0163i), acesta fiind urmat de Costa (147 de unit\u0103\u0163i) \u015fi Starbucks (70 de unit\u0103\u0163i). Cei trei operatori de\u0163in 50,5% din pia\u0163a total\u0103 a cafenelelor de lan\u0163. Pre\u0163ul mediu pentru cafeaua v\u00e2ndut\u0103 de primii 10 operatori de cafenele din Polonia este de 10,33 de zlo\u0163i pentru un cappucino, 10,73 zlo\u0163i pentru un latte \u015fi 6,75 zlo\u0163i pentru un espresso. Este previzionat ca pia\u0163a s\u0103 creasc\u0103 p\u00e2n\u0103 la 1.830 de unit\u0103\u0163i p\u00e2n\u0103 \u00een 2023, cu o rat\u0103 medie anual\u0103 de cre\u015ftere de 8,3%. \u201ePia\u0163a de acolo este mult mai stabil\u0103, juc\u0103torii importan\u0163i sunt foarte prezen\u0163i \u2013 juc\u0103torii interna\u0163ionali sunt deja principalii juc\u0103tori de acolo, iar pia\u0163a este mult mai dezvoltat\u0103.\u201d De acolo, \u00een func\u0163ie de rezultatele din primul an, vor decide dac\u0103 vor continua extinderea \u00een Europa. \u201eAu venit multe cereri, din mai multe \u0163\u0103ri, \u00eens\u0103 nu vrem s\u0103 facem acest lucru doar punctual, c\u00e2te o cafenea sau dou\u0103 \u00eentr-o \u0163ar\u0103. Dac\u0103 vrem s\u0103 mergem undeva, vrem s\u0103 facem 10 cafenele \u015fi apoi s\u0103 tragem o concluzie referitoare la poten\u0163ialul de dezvoltare.\u201d<\/p>\n
\n\u201eVrem ca 5 To Go s\u0103 devin\u0103 \u015fi un lider regional, cred c\u0103 putem fi un juc\u0103tor important \u00een tot ce \u00eenseamn\u0103 cafea: \u015fi v\u00e2nzare, \u015fi loca\u0163ie\u201d, spune Radu Savopol. O alt\u0103 direc\u0163ie de dezvoltare este realizarea de produse din cafea \u015fi pentru consumul de cafea tip marc\u0103 proprie, realizat\u0103 \u00een parteneriat cu diver\u015fi colaboratori, pe care s\u0103 le aduc\u0103 \u015fi \u00een retail, nu doar \u00een loca\u0163iile 5 To Go. Din r\u00e2ndul celor mai recente realiz\u0103ri \u00een acest sens, men\u0163ioneaz\u0103 siropurile marc\u0103 proprie. Potrivit reprezentan\u0163ilor 5 To Go, acesta a fost un proiect de aproximativ un an, iar prin implementarea acestuia, spun ei, s-au aliniat la caracteristicile lan\u0163urilor interna\u0163ionale. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"