{"id":17198,"date":"2010-02-02T19:16:21","date_gmt":"2010-02-02T19:16:21","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=17198"},"modified":"2026-04-02T15:23:24","modified_gmt":"2026-04-02T15:23:24","slug":"eu-cred-tu-crezi-el-crede","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=17198","title":{"rendered":"Eu cred, tu crezi, el crede"},"content":{"rendered":"<p>Putini dintre managerii cu care am vorbit reusesc sa iasa de sub<br \/>\nambalajul sec si confortabil al limbajului corporatist si sa<br \/>\ncomunice simplu, clar si colocvial. E una dintre metehnele pe care<br \/>\nnici responsabilii de la comunicare nu o observa sau nu cred ca<br \/>\neste necesar sa o modifice. Si ar mai fi ceva: obsesia deranjanta a<br \/>\nrepetarii lui &#8220;eu cred&#8221;. Intr-o discutie, am acordat o atentie<br \/>\nspeciala acestui aspect: domnul respectiv a inceput 10 fraze<br \/>\nconsecutive in acest fel.<\/p>\n<p>In manualele de teoria comunicarii, se face o distinctie foarte<br \/>\nclara a felului in care se formeaza convingerile si care este scara<br \/>\nevolutiva de la pareri la convingeri (pareri &#8211; credinte &#8211;<br \/>\nconvingeri). Sigur, nimeni nu se asteapta ca acesti executivi sa<br \/>\ndetina in mana dreapta adevarurile absolute ale acestei lumi si in<br \/>\nmana stanga solutii la problemele locale, nationale, regionale sau<br \/>\nglobale. Dar ar fi, in mod clar mult mai reconfortant sa aud un<br \/>\nastfel de conducator de companie care imi spune verde-n fata<br \/>\n&#8220;Domnule, lucrurile stau asa si nu altfel! Maine va fi mai rau<br \/>\npentru ca x si y sau, dimpotriva, mai bine, deoarece z. Asculta<br \/>\nbine ce-ti spun pentru ca stiu despre ce vorbesc!&#8221;<\/p>\n<p>La fel s-a intamplat si cand a venit criza, pe care, in ciuda<br \/>\ndeclaratiilor de dupa, foarte putini au prevazut-o. Pana pe la<br \/>\njumatatea lui 2008, toti credeau ca si in 2009 vor avea cresteri de<br \/>\n&#8220;cel putin 50%&#8221;. Apoi, au crezut altminteri.<\/p>\n<p>A doua hiba pe care am mentionat-o mai sus sta in obstinatia cu<br \/>\ncare refuza sa aiba un discurs &#8220;uman&#8221;. Putini sunt capabili sa faca<br \/>\nanalogii, sa transpuna situatii reale in anecdote sau, pur si<br \/>\nsimplu, sa iasa din terminologia specifica domeniului din care fac<br \/>\nparte. Sau poate nu vor pentru ca inca mai sunt foarte multi oameni<br \/>\ncare cred ca un limbaj greoi, incarcat si cat mai specializat<br \/>\ninseamna apanajul competentei profesionale sau al superioritatii<br \/>\nintelectuale.<\/p>\n<p>Ar fi mult mai simplu &#8211; si pentru ei si pentru interlocutorii<br \/>\nlor &#8211; sa manifeste o oarecare detasare care sa rupa monotonia<br \/>\nclasicelor discursuri. Sigur, ei nu sunt oratori de formatie, dar<br \/>\nfiecare manager este un om care conduce o companie care incearca sa<br \/>\nvanda ceva. Iar managerul, la randul lui, are de vandut si o<br \/>\nimagine. Pe care ar vinde-o in mod clar mult mai usor daca ar sti,<br \/>\nin loc sa creada, sau daca ar povesti, pur si simplu, in loc sa<br \/>\nincerce sa nu incalce reguli sfinte ale comunicarii publice in<br \/>\nspatiul corporatist.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ati observat vreodata ca raspunsurile tuturor managerilor cu mai multa sau mai putina experienta de comunicare publica incep intotdeauna, inevitabil, cu \u201deu cred ca&#8230;\u201d, \u201dnoi credem ca&#8230;\u201d, \u201deconomistii nostri cred ca&#8230;\u201d. Dupa ce am primit sute de astfel de raspunsuri, eu cred ca aceasta este o abordare fundamental gresita.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[529],"tags":[15190,9647,7104],"class_list":["post-17198","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-opinii","tag-ana-raduta","tag-comunicare","tag-opinii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17198","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=17198"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17198\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":37151,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/17198\/revisions\/37151"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=17198"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=17198"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=17198"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}