\n\u201eAm beneficiat de pe urma climatului de pia\u0163\u0103 foarte favorabil \u015fi a peste cinci ani de munc\u0103 sus\u0163inut\u0103 \u00een a crea o echip\u0103 coerent\u0103 de seniori, care s\u0103 ofere servicii de \u00eenalt\u0103 calitate pe toate palierele de business \u015fi care s\u0103 lucreze natural \u00eempreun\u0103. Aceste eforturi au avut ca rezultat cre\u015fterea semnificativ\u0103 a businessului prin c\u00e2\u015ftigarea de noi clien\u0163i \u015fi continuarea parteneriatelor pe care le avem cu clien\u0163ii mai vechi\u201d, spune Silviana Petre Badea, managing director al JLL Romania, companie care a \u00eenregistrat anul trecut o cre\u015ftere de 35% a cifrei de afaceri fa\u0163\u0103 de 2017, ajung\u00e2nd la venituri de aproape 11 milioane de euro.<\/p>\n
\nEa adaug\u0103, cu m\u00e2ndrie, c\u0103 un rezultat remarcabil a venit \u015fi din partea nivelului productivit\u0103\u0163ii pe fiecare angajat, care este cel mai ridicat din pia\u0163a de consultan\u0163\u0103 imobiliar\u0103 local\u0103, fiecare angajat al JLL produc\u00e2nd anul trecut 275.000 euro. Pentru anul \u00een curs, reprezentan\u0163ii companiei se a\u015fteapt\u0103 la o cre\u015ftere moderat\u0103 a cifrei de afaceri, lu\u00e2nd \u00een considerare c\u0103 \u201enu sunt semne de cre\u015ftere a pie\u0163ei, iar cota noastr\u0103 actual\u0103 de pia\u0163\u0103 de peste 35% ne permite doar cre\u015fteri marginale \u00een detrimentul competi\u0163iei\u201d, spune Petre Badea. Reprezentan\u0163ii businessului
\n\u015fi-au propus o dublare a cifrei de afaceri \u00een urm\u0103torii cinci ani.<\/p>\n
\n\u201eBloca\u0163i \u00eentr-o pia\u0163\u0103 de investi\u0163ii de 900 milioane de euro\/an\u201d<\/p>\n
\nJLL a intrat pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 \u00een anul 2007, odat\u0103 cu tranzac\u0163ionarea America House pentru un yield (randament) de 5,5%. De-a lungul anilor de activitate, compania a fost implicat\u0103 tranzac\u0163ii de v\u00e2nzare de active \u00een valoare de peste 1 miliard de euro, printre cele mai importante num\u0103r\u00e2ndu-se Radisson Hospitality, Militari Shopping Center, Art BC, Shopping Center Sibiu, Promenada Mall, Europolis Park, Bucharest West, Floreasca Park, Victoria Center, The Lakeview, America House, S-Park sau CBC Timi\u015foara.<\/p>\n
\nDe asemenea, JLL a furnizat servicii de project management pentru dou\u0103 proiecte de birouri realizate de Globalworth \u00een Rom\u00e2nia: noul sediu al Renault din Preciziei \u015fi Gara Her\u0103str\u0103u. Departamentul de project & development services al companiei a coordonat proiecte de amenajare pentru peste 100.000 de metri p\u0103tra\u0163i de birouri, cu o valoare care dep\u0103\u015fe\u015fte 100 milioane de euro. Pe segmentul de birouri, printre clien\u0163ii JLL s-au num\u0103rat: Microsoft, Thales, Visteon, SAP, GoPro, Steelcase, Deutsche Bank, Honeywell, Amazon, Soci\u00e9t\u00e9 G\u00e9n\u00e9rale, echipa care se ocup\u0103 de acest segment realiz\u00e2nd tranzac\u0163ii de peste 600.000 metri p\u0103tra\u0163i.<\/p>\n
\nDepartamentul industrial al JLL a finalizat, de asemenea, tranzac\u0163ii importante de \u00eenchiriere realizate de companii precum Auchan, Metro, NOD, Profi, Noriel. \u00cen plus, prin departamentul de project management, compania administreaz\u0103 proiecte de circa 150.000 metri p\u0103tra\u0163i. Departamentul de terenuri a realizat unele dintre cele mai mari tranzac\u0163ii din Capital\u0103 \u00een ultimii ani, respectiv v\u00e2nzarea Automatica, Pumac \u015fi Romanel.<\/p>\n
\nPrintre provoc\u0103rile cu care businessul s-a confruntat \u00een evolu\u0163ia pe pia\u0163a local\u0103, Silviana Petre Badea spune c\u0103, prin prisma faptului c\u0103 JLL este strict legat de businessul clien\u0163ilor \u2013 chiria\u015fi, investitori, dezvoltatori, b\u0103nci \u2013, instabilitatea fiscal\u0103, lipsa politicilor coerente de dezvoltare a \u0163\u0103rii \u015fi lipsa de predictibilitate care afecteaz\u0103 \u00eentreaga economie sunt cele mai mari probleme \u00een acest moment. \u201eAcestea sunt \u015fi motivele pentru care volumele \u015fi dimensiunea pie\u0163ei imobiliare din Rom\u00e2nia sunt departe de pie\u0163ele din regiune de\u015fi \u0163ara, prin dimensiune \u015fi pozi\u0163ie geografic\u0103, este deosebit de ofertant\u0103. Aceste constr\u00e2ngeri ne \u0163in bloca\u0163i \u00eentr-o pia\u0163\u0103 de investi\u0163ii care nu a dep\u0103\u015fit 900 milioane de euro\/an \u00een ultimii trei ani \u015fi care nu se apropie de volumele din 2008 chiar dac\u0103 restul regiunii le-a dep\u0103\u015fit de mult.\u201d<\/p>\n
\nPe viitor, reprezentan\u0163ii JLL se a\u015fteapt\u0103 la o cre\u015ftere organic\u0103, la care vor s\u0103 adauge servicii \u015fi solu\u0163ii care s\u0103 r\u0103spund\u0103 nevoilor tot mai sofisticate ale clien\u0163ilor companiei. Ei inten\u0163ioneaz\u0103 s\u0103 \u00eent\u0103reasc\u0103 zona de consultan\u0163\u0103 tranzac\u0163ional\u0103 \u015fi echipele multidisciplinare care s\u0103 ajute clientul \u00een toate deciziile care presupun un spa\u0163iu, \u015fi nu numai. \u00cen plus, spun c\u0103 se concentreaz\u0103 pe oameni: at\u00e2t pe propriii angaja\u0163i, c\u00e2t \u015fi pe cei ai clien\u0163ilor, pe dezvoltarea \u015fi cre\u015fterea lor \u015fi pe atingerea poten\u0163ialului ca echip\u0103 \u015fi ca profesioni\u015fti.<\/p>\n
\nO pia\u0163\u0103 de 20 de miliarde de euro<\/p>\n
\nPotrivit reprezentantei JLL, lu\u00e2nd \u00een calcul stocurile de spa\u0163ii moderne pe cele trei segmente ale pie\u0163ei, respectiv office, retail \u015fi industrial, o evaluare a pie\u0163ei de real estate ar fi \u00een jurul a 20 de miliarde de euro. Totu\u015fi, comparativ cu pie\u0163ele din vestul Europei, Rom\u00e2nia este mult, mult departe din punctul de vedere al valorii pie\u0163ei de real estate, crede Petre Badea, diferen\u0163ele fiind date pe de o parte de stocurile mult mai reduse de proiecte imobiliare moderne, iar pe de alt\u0103 parte de valorile de pia\u0163\u0103 ale acestora, care sunt, de asemenea, cu mult mai sc\u0103zute pe pia\u0163a local\u0103 dec\u00e2t \u00een \u0163\u0103rile vest-europene (\u00een func\u0163ie de chirie \u015fi yield).<\/p>\n
\n\u201eP\u00e2n\u0103 s\u0103 ne uit\u0103m la pie\u0163ele vest-europene, este de ajuns s\u0103 facem compara\u0163ie cu \u0163\u0103ri mai apropiate de noi geografic, demografic \u015fi ca ciclu de dezvoltare, respectiv Polonia \u015fi Cehia, care la r\u00e2ndul lor au un avans semnificativ ca stoc nou de proiecte \u015fi valoare de pia\u0163\u0103. Polonia are o suprafa\u0163\u0103 de spa\u0163ii moderne de proiecte imobiliare de peste patru ori mai mare dec\u00e2t cea din Rom\u00e2nia, \u00een condi\u0163iile \u00een care pia\u0163a polonez\u0103 are un stoc de birouri de 10,5 milioane de metri p\u0103tra\u0163i, de industrial de 15,7 milioane de metri p\u0103tra\u0163i, iar de retail dep\u0103\u015fe\u015fte 14,3 milioane de metri p\u0103tra\u0163i. Fa\u0163\u0103 de Cehia, cu o popula\u0163ie la jum\u0103tate fa\u0163\u0103 de Rom\u00e2nia, diferen\u0163a este mai mic\u0103 pe birouri \u015fi retail (stocul de birouri \u00een Praga a ajuns la 3,47 milioane metri p\u0103tra\u0163i, iar de retail la 3,774 milioane metri p\u0103tra\u0163i), \u00eens\u0103 cel industrial este mai mult dec\u00e2t dublul celui din Rom\u00e2nia, respectiv 7,7 milioane metri p\u0103tra\u0163i\u201d, spune ea. <\/p>\n
\nLegat de evolu\u0163ia pie\u0163ei pe segmentul spa\u0163iilor de birouri, Petre Badea spune c\u0103 \u201eavem oportunitatea, ca \u015fi \u00een cazul infrastructurii IT, s\u0103 ardem etape \u015fi s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163am din experien\u0163ele altor pie\u0163e \u2013 putem aplica solu\u0163ii inovative acum, avem posibilitatea deja s\u0103 proiect\u0103m birourile viitorului ast\u0103zi, smart, complet integrate cu tehnologiile pe care le folosim zi de zi, \u00een concordan\u0163\u0103 cu personalitatea echipelor care le vor folosi. Tr\u0103im o epoc\u0103 a inova\u0163iei absolut f\u0103r\u0103 precedent.\u201d Potrivit ei, pe segmentul birouri, Cluj-Napoca, Ia\u015fi \u015fi Timi\u015foara vor r\u0103m\u00e2ne cele mai active pie\u0163e secundare at\u00e2t din punctul de vedere al noilor dezvolt\u0103ri, c\u00e2t \u015fi al cererii. \u201eDac\u0103 la Cluj-Napoca \u015fi Ia\u015fi disponibilitatea spa\u0163iilor este destul de limitat\u0103, f\u0103c\u00e2nd dificil\u0103 g\u0103sirea unei solu\u0163ii pentru un poten\u0163ial chiria\u015f, \u00een Timi\u015foara exist\u0103 3-4 op\u0163iuni care sunt \u00een competi\u0163ie pentru a atrage chiria\u015fi. Este adev\u0103rat c\u0103 \u015fi cea mai mare cerere este tot \u00een Timi\u015foara. Cererea pentru aceste ora\u015fe este \u00een continuare \u00een cre\u015ftere, ceea ce ar putea determina dezvoltatorii s\u0103 investeasc\u0103 \u00een noi proiecte moderne, mai ales \u00een Cluj \u015fi Ia\u015fi\u201d, sus\u0163ine managing directorul JLL.<\/p>\n
\n\u00cen schimb, pe zona de retail, lucrurile se schimb\u0103, spune ea, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 majoritatea marilor ora\u015fe au cel pu\u0163in c\u00e2te o schema de retail dominant\u0103. \u201e\u00cen aceste condi\u0163ii, interesul dezvoltatorilor s-a mutat c\u0103tre ora\u015fele ter\u0163iare, de sub 200.000 de locuitori, \u015fi c\u0103tre proiecte de dimensiuni mai reduse adaptate popula\u0163iei.\u201d Pe partea de industrial, cel mai important pol de dezvoltare, potrivit ei, va fi \u00een jurul Bucure\u015ftiului \u2013 de-a lungul autostr\u0103zii c\u0103tre Pite\u015fti, dar \u015fi \u00een zona \u015etef\u0103ne\u015fti. La nivel de cerin\u0163e, pentru acest segment al pie\u0163ei reprezentanta JLL spune c\u0103 \u201enu vedem schimb\u0103ri semnificative. \u00cen schimb, putem observa modific\u0103ri ale chiria\u015filor \u00een ceea ce prive\u015fte loca\u0163iile pe care le aleg pentru a se extinde. Vedem \u015fi \u00een acest domeniu dificult\u0103\u0163i legate de g\u0103sirea for\u0163ei de munc\u0103 necesar\u0103, ceea ce \u00eempinge companiile spre zone noi, neexploatate foarte mult p\u00e2n\u0103 acum, precum Roman, Drobeta-Turnu Severin sau Craiova\u201d. Potrivit ei, clien\u0163ii investitori sunt mai aten\u0163i la achizi\u0163ii, analizeaz\u0103 mult mai mult \u00eenainte s\u0103 ia o decizie de investi\u0163ie, \u015fi asta pentru c\u0103 pia\u0163\u0103 se maturizeaz\u0103, iar investitorii devin mai responsabili. \u201ePe de alt\u0103 parte, chiar dac\u0103 tranzac\u0163iile se \u00eenchid \u00eentr-o perioad\u0103 mai lung\u0103 de timp, vedem totu\u015fi investitori mai hot\u0103r\u00e2\u0163i s\u0103 cumpere produse \u00een Rom\u00e2nia. Acest lucru este explicat \u015fi de faptul c\u0103 exist\u0103 un num\u0103r mai mare de active atractive disponibile la v\u00e2nzare. Potrivit datelor noastre, \u00een prezent se poart\u0103 negocieri pentru tranzac\u0163ii cu o valoare de peste 1 miliard de euro.\u201d<\/p>\n
\nPe segmentul de retail, exist\u0103 \u00een continuare interes din partea unor nume noi pentru pia\u0163a din Rom\u00e2nia, atrase de ratele de cre\u015ftere interesante ale v\u00e2nz\u0103rilor de retail \u015fi ale consumului, crede Silviana Petre Badea. Dup\u0103 intrarea pe pia\u0163a local\u0103 de fashion a brandurilor Topshop \u015fi Topman la \u00eenceputul lui 2019, ea spune c\u0103 exist\u0103 \u015fi al\u0163i retaileri din zona de home & deco, fashion discounter \u015fi beauty a c\u0103ror strategie de expansiune ar putea s\u0103 \u00eei aduc\u0103 \u015fi \u00een Rom\u00e2nia, \u00eens\u0103 nu exist\u0103 \u00eenc\u0103 nimic concret p\u00e2n\u0103 acum. \u201eNe a\u015ftept\u0103m \u00een perioada urm\u0103toare la relansarea Burger King \u015fi la un interes mai ridicat al brandurilor de F&B (food & beverage \u2013 n. red.) fa\u0163\u0103 de Rom\u00e2nia. \u00cen contextul dezvolt\u0103rii unui nou concept de F&B \u00een vestul Europei, ne a\u015ftept\u0103m la exploatarea mai ampl\u0103 a acestei zone \u015fi la intrarea unor noi branduri.\u201d<\/p>\n
\nChiriile, mereu stabile<\/p>\n
\nPotrivit reprezentan\u0163ilor companiei, \u00een primul trimestru din acest an au fost \u00eenchiria\u0163i la nivel na\u0163ional aproximativ 124.500 metri p\u0103tra\u0163i, cu aproape 41% mai mult fa\u0163\u0103 de primul trimestru al anului precedent. JLL a \u00eenregistrat \u00een primul trimestru din 2019 o cot\u0103 de 26,7% din totalul pie\u0163ei pe segmentul de \u00eenchirieri de spa\u0163ii de birouri la nivel na\u0163ional, tranzac\u0163ion\u00eend 33.500 mp, sectoarele IT, financiar \u015fi cel de servicii profesionale oferind cei mai mul\u0163i chiria\u015fi.<\/p>\n
\nSilviana Petre Badea spune c\u0103 \u00een pia\u0163a de birouri chiriile sunt stabile de peste cinci ani, cu fluctua\u0163ii pe zona de facilit\u0103\u0163i acordate chiria\u015filor. \u201eCu o rat\u0103 de neocupare foarte mic\u0103 \u00een Bucure\u015fti (de sub 4%) \u00een ultimii trei ani pe anumite zone \u015fi cu o cerere din ce \u00een ce mai sus\u0163inut\u0103 venit\u0103 din partea logisticienilor, retailerilor \u015fi comer\u0163ului online, s-au observat deja cre\u015fteri ale chiriilor medii pe spa\u0163iile existente \u015fi de calitate\u201d, spune ea. Ea subliniaz\u0103 \u00eens\u0103 c\u0103 o aten\u0163ie deosebit\u0103 trebuie acordat\u0103 costurilor de construc\u0163ie, care au crescut \u00een ultimii ani cu peste 30%, at\u00e2t \u00een ceea ce prive\u015fte materialele, c\u00e2t \u015fi for\u0163a de munc\u0103. \u201eAceast\u0103 cre\u015ftere nu s-a reflectat deocamdat\u0103 nici \u00een pre\u0163urile de v\u00e2nzare (ratele de recuperare a investi\u0163iilor \u2013 yieldurile \u2013 nu s-au comprimat dec\u00e2t marginal \u00een aceea\u015fi perioad\u0103), nici \u00een chirii. Aritmetica simpl\u0103 spune c\u0103 momentan dezvoltatorii au suportat din profitabilitatea proprie aceste cre\u015fteri, dar, pe unele categorii de cl\u0103diri, nu o vor mai putea face mult\u0103 vreme, deci am putea s\u0103 ne a\u015fteptam la cre\u015fteri ale chiriilor.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte tendin\u0163ele de pe segmentul office, chiria\u015fii de birouri sunt din ce \u00een ce mai axa\u0163i pe nevoile oamenilor, nevoile for\u0163ei de munc\u0103, fiind \u00een permanen\u0163\u0103 \u00een competi\u0163ie pentru talent, sus\u0163ine Petre Badea. \u201eS-au dus vremurile \u00een care se alegeau sediile firmelor \u00een func\u0163ie de re\u015fedin\u0163a managementului. Se fac analize complexe, multidisciplinare care s\u0103 sus\u0163in\u0103 solu\u0163ia cea mai bun\u0103 pentru echip\u0103. Aceast\u0103 schimbare de comportament ne ofer\u0103 \u015fi nou\u0103 ca profesioni\u015fti ocazia s\u0103 venim cu solu\u0163ii inovative de design \u015fi space planning, de loca\u0163ii \u015fi structuri de contracte de \u00eenchiriere care s\u0103 r\u0103spund\u0103 nevoilor specifice \u015fi din ce \u00een ce mai complexe ale clien\u0163ilor.\u201d<\/p>\n
\nLa capitolul tranzac\u0163ii, cele \u00eencheiate \u00een primul trimestru din 2019 reprezint\u0103, potrivit reprezentan\u0163ilor JLL, aproximativ 31% din volumul total tranzac\u0163ionat anul trecut, de aproximativ 400.000 mp. \u00cen cazul \u00een care se va men\u0163ine ritmul actual, reprezentan\u0163ii companiei estimeaz\u0103 c\u0103 pia\u0163a tranzac\u0163iilor cu spa\u0163ii de birouri ar putea ajunge p\u00e2n\u0103 la sf\u0103r\u015fitul anului curent la peste 560.000 mp.<\/p>\n
\nCapitala a atras \u00een primul trimestru din 2019 cel mai mare volum de tranzac\u0163ii, respectiv peste 107.000 mp (peste 86% din totalul la nivel na\u0163ional), fiind urmat la mare distan\u0163\u0103 de Timi\u015foara cu pu\u0163in peste 6.000 mp (aproape 5%), o serie de tranzac\u0163ii importante fiind realizate \u015fi \u00een Craiova, Cluj-Napoca \u015fi Ia\u015fi. \u00cen Capital\u0103, cele mai multe tranzac\u0163ii au fost \u00eencheiate \u00een CBD (Central Business District \u2013 n. red.) (13), Floreasca \u2013 Barbu V\u0103c\u0103rescu (12), Centru-Vest (8) \u015fi Centru-Sud (8). Dup\u0103 volumul tranzac\u0163ionat, prima pozi\u0163ie este ocupat\u0103 tot de CBD, cu 32.000 mp tranzac\u0163iona\u0163i (24% din total), urmat\u0103 de Vest, cu 18.000 mp (14% din total), de Centru-Vest, cu 13.300 mp (11%), zona Floreasca atr\u0103g\u00e2nd doar 6,7% din totalul cererii. Anul acesta, dezvoltatorii au livrat \u00een primul trimestru trei proiecte noi \u00een Bucure\u015fti, cu o suprafa\u0163\u0103 total\u0103 de 92.832 metri p\u0103tra\u0163i: Renault Bucharest Connected (47.000 de metri p\u0103tra\u0163i), dezvoltat de Globalworth, (28.000 de metri p\u0103tra\u0163i), The Mark, apar\u0163in\u00e2nd companiei austriece S Immo, (25.641 de metri p\u0103tra\u0163i) \u015fi The Bridge 3 (20.191 de metri p\u0103tra\u0163i). Reprezentan\u0163ii companiei estimeaz\u0103 c\u0103 suprafa\u0163a de proiecte noi din Capital\u0103 va atinge p\u00e2n\u0103 la finalul anului circa 200.000 metri p\u0103tra\u0163i.<\/p>\n
\nRitmul \u00eencetinit al exporturilor, instabilitatea legislativ\u0103 \u015fi lipsa infrastructurii \u2013 piedici \u00een evolu\u0163ia pie\u0163ei<\/p>\n
\n\u00cen leg\u0103tur\u0103 cu situa\u0163ia economic\u0103 a \u0163\u0103rii, managing directorul JLL observ\u0103 c\u0103, dac\u0103 ne uit\u0103m la indicatorii macroeconomici, Rom\u00e2nia nu este decuplat\u0103 de evolu\u0163iile din Uniunea European\u0103, ci dimpotriv\u0103, la unele capitole st\u0103 mai bine dec\u00e2t alte \u0163\u0103ri din blocul comunitar. \u201eVedem \u00eens\u0103 unele \u00eengrijor\u0103ri legate de \u00eencetinirea ritmului de cre\u015ftere a exporturilor \u015fi cre\u015fterea importurilor, ceea ce se traduce \u00eentr-o deteriorare a pozi\u0163iei comerciale a Rom\u00e2niei pentru al patrulea an consecutiv. Mai mult dec\u00e2t at\u00e2t, ceea ce este \u00eengrijor\u0103tor din punctul nostru de vedere este instabilitatea legislativ\u0103 \u015fi lipsa de predictibilitate.\u201d \u00cen ceea ce prive\u015fte diferen\u0163ele dintre estul \u015fi vestul \u0163\u0103rii, ea crede c\u0103 este inevitabil\u0103 readucerea \u00een discu\u0163ie a \u201eve\u015fnicei probleme a Rom\u00e2niei\u201d, respectiv lipsa infrastructurii, care se vede \u00eens\u0103 nu doar \u00eentre vest \u015fi est, ci exist\u0103 \u015fi alte zone v\u0103duvite de investi\u0163ii, cum ar fi Sud-Vest-Oltenia. \u201eAt\u00e2t timp c\u00e2t nu se vor g\u0103si solu\u0163ii pentru crearea unor c\u0103i de acces c\u0103tre \u015fi dintre aceste zone, mai ales Nord-Est \u015fi Sud-Vest-Oltenia, vor r\u0103m\u00e2ne cenu\u015f\u0103resele Rom\u00e2niei, fiecare cu o pondere de circa 2% din soldul investi\u0163iilor str\u0103ine directe la nivel na\u0163ional.\u201d<\/p>\n
\nDespre posibilitatea apropierii unei noi crize, Silviana Petre Badea crede c\u0103, \u00een timp ce \u00een 2009 Rom\u00e2nia era complet nepreg\u0103tit\u0103 \u015fi imatur\u0103, iar \u00een\u0163elegerea colectiv\u0103 a rom\u00e2nilor asupra mecanismelor economice era limitat\u0103, \u201elucrurile s-au schimbat mult de atunci, pe toate laturile pie\u0163ei imobiliare, \u015fi cu siguran\u0163\u0103 \u015fi \u00een restul universului de afaceri. Juc\u0103torii s-au maturizat, au \u00eenv\u0103\u0163at, sunt pruden\u0163i, unii poate prea pruden\u0163i, sunt educa\u0163i \u015fi cred c\u0103 fundamentele sunt mult mai solide\u201d.<\/p>\n
\n\u201eCeea ce este clar este c\u0103 pie\u0163ele sunt ciclice \u015fi cea imobiliar\u0103 are \u015fi ea ciclicitatea ei. Pare c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia ne \u00eendrept\u0103m c\u0103tre punctul de maxim al acestui ciclu \u015fi c\u0103 este posibil s\u0103 vedem \u00een urm\u0103toarele 12-18 luni o inflexiune absolut fireasc\u0103 \u015fi s\u0103n\u0103toas\u0103 \u00een care cre\u015fterile de stoc s\u0103 se stabilizeze \u015fi matematica dezvolt\u0103rii s\u0103 se regleze. Este bine de men\u0163ionat \u00eens\u0103 c\u0103 actuala situa\u0163ie din pia\u0163a imobiliar\u0103, cu interesul crescut din partea investitorilor, cu tranzac\u0163ii majore \u00een pia\u0163\u0103, este de fapt normalitatea de care Rom\u00e2nia nu a mai avut parte din 2008, nicidecum un val de entuziasm optimist, \u015fi c\u0103 abia acum ajungem s\u0103 ne apropiem de poten\u0163ialul promis\u201d, adaug\u0103 Petre Badea. Ea sus\u0163ine c\u0103 nu \u00eentrevede o criz\u0103 de lichiditate, mai degrab\u0103 \u201eo criz\u0103 datorat\u0103 unui schimb al for\u0163elor care joac\u0103 jocul economic mondial: acordul \u00eentre China \u015fi US, Brexitul, tendin\u0163ele na\u0163ionaliste din zona noastr\u0103, influen\u0163a \u015fi interven\u0163iile Rusiei sau situa\u0163ia din Italia. Nu ducem lips\u0103, din p\u0103cate, de schimb\u0103ri la care nici nu ne-am fi g\u00e2ndit acum zece ani. \u00cen concluzie, nu cred c\u0103 o corec\u0163ie acum ar avea efecte precum cele pe care le-am v\u0103zut \u00een 2009.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen 2018, veniturile totale \u015fi veniturile din comisioane la nivel interna\u0163ional ale JLL au crescut fiecare cu 13% comparativ cu 2017, la 16,3 miliarde de dolari \u015fi respectiv 6,5 miliarde de dolari, \u00een timp ce venitul opera\u0163ional s-a majorat cu 29%, la 707 milioane de dolari. Compania a ajuns la finele anului 2018 la 90.000 de angaja\u0163i, comparativ cu 82.000 la sf\u00e2r\u015fitul lui 2017, \u00een cele 80 de \u0163\u0103ri \u00een care activeaz\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Compania de consultan\u0163\u0103 imobiliar\u0103 JLL Rom\u00e2nia a \u00eenregistrat \u00een 2018 cel mai bun an, cu venituri de circa 11 milioane de euro. Care a fost motorul din spatele acestei cre\u015fteri \u015fi ce a\u015ftept\u0103ri au reprezentan\u0163ii businessului \u00een leg\u0103tur\u0103 cu viitorul pie\u0163ei locale de real estate?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[235,272,469,246,30,22346,60,5591,9789,98,6909,464],"class_list":["post-171223","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-business","tag-companie","tag-consultanta","tag-crestere","tag-imobiliare","tag-inregistrare","tag-piata","tag-real","tag-reprezentanti","tag-romania","tag-venituri","tag-viitor"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/171223","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=171223"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/171223\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=171223"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=171223"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=171223"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}