\n“Munca de acas\u0103 a devenit cel mai solicitat beneficiu de c\u0103tre angaja\u0163i, de aceea ei vor o infrastructur\u0103 IT care s\u0103 func\u0163ioneze bine \u015fi s\u0103 le permit\u0103 s\u0103 lucreze de unde vor. La Adecco, angaja\u0163ii \u00ee\u015fi pot structura munca \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t unele sarcini s\u0103 poat\u0103 fi f\u0103cute de la birou, iar altele de acas\u0103, iar \u00eentre timp s\u0103 mearg\u0103 la o programare la doctor, de exemplu, dac\u0103 au nevoie. Este un alt fel de libertate\u201d, a spus Gordana Landen, care ocup\u0103 de la \u00eenceputul acestui an func\u0163ia de chief human resources officer \u00een cadrul grupului elve\u0163ian de servicii de resurse umane Adecco la nivel global. Ea a fost prezent\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2na trecut\u0103 la Bucure\u015fti, \u00een cadrul unei \u00eent\u00e2lniri a liderilor regionali ai Adecco organizat\u0103 de filiala din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nCu o experien\u0163\u0103 de 30 de ani \u00een domeniul resurselor umane, dob\u00e2ndit\u0103 \u00een companii precum Ericsson (produc\u0103tor de echipamente pentru telecomunica\u0163ii), Svenska Cellulosa Aktiebolaget SCA (produc\u0103tor de celuloz\u0103) \u015fi Philips Lighting (solu\u0163ii de iluminat), Gordana Landen se ocup\u0103 de politicile de resurse umane ale Adecco, un grup cu peste 34.000 de angaja\u0163i la nivel global \u015fi venituri de peste 23,8 miliarde de euro. \u00cen Rom\u00e2nia, Adecco este liderul pie\u0163ei de recrutare \u015fi munc\u0103 temporar\u0103, cu 200 de angaja\u0163i permanen\u0163i \u015fi venituri de 90 de milioane de euro \u00een 2018. \u201ePe de alt\u0103 parte, este bine s\u0103 avem un echilibru, pentru c\u0103 am investit foarte mult \u00een amenajarea birourilor \u015fi vrem ca angaja\u0163ii s\u0103 simt\u0103 apartenen\u0163a fa\u0163\u0103 de companie.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen Rom\u00e2nia, telemunca a fost reglementat\u0103 \u00een urm\u0103 cu mai bine de un an, \u00eens\u0103 exper\u0163ii \u00een domeniu sus\u0163in c\u0103 legisla\u0163ia este destul de restrictiv\u0103, astfel c\u0103 angajatorii care le permit angaja\u0163ilor s\u0103 lucreze de acas\u0103 trebuie s\u0103 le fac\u0103 acte adi\u0163ionale la contractele de munc\u0103 \u015fi s\u0103 verifice dac\u0103 sunt \u00eendeplinite standardele de s\u0103n\u0103tate \u015fi securitate \u00een munc\u0103 \u00een cazul angaja\u0163ilor care lucreaz\u0103 din afara biroului.
\n\u201eCa angajator, noi trebuie s\u0103 ne asigur\u0103m \u015fi s\u0103 garant\u0103m faptul c\u0103 angaja\u0163ii care lucreaz\u0103 de acas\u0103 muncesc \u00een condi\u0163ii de siguran\u0163\u0103. Altfel, ar fi minunat ca angaja\u0163ii s\u0103 poat\u0103 lucra de pe o barc\u0103 \u015fi s\u0103 se bucure de soare.\u201d<\/p>\n
\nPotrivit datelor Eurostat, ponderea angaja\u0163ilor rom\u00e2ni care lucreaz\u0103 de obicei de acas\u0103 a fost de 0,4% \u00een 2017, r\u0103m\u00e2n\u00e2nd relativ constant\u0103 din 2008 \u00eencoace, \u00een timp ce la nivelul Uniunii Europene ponderea angaja\u0163ilor care lucreaz\u0103 de acas\u0103 din totalul de angaja\u0163i a fost de 5% \u00een 2017, \u00een u\u015foar\u0103 cre\u015ftere fa\u0163\u0103 de 2008, arat\u0103 datele biroului de statistic\u0103 al UE. Cele mai mari procente ale angaja\u0163ilor care lucreaz\u0103 de obicei de acas\u0103 sunt \u00een Olanda (unde 13,7% dintre angaja\u0163i lucreaz\u0103, de obicei, de acas\u0103), \u00een Luxemburg (12,7%) \u015fi \u00een Finlanda (12,3%), iar cele mai mici \u00een Bulgaria (0,3%), Rom\u00e2nia (0,4%) \u015fi Cipru (1,2%).<\/p>\n
\nCompaniile din toate sectoarele de activitate au \u00eenceput, treptat, s\u0103 aplice noile tendin\u0163e de pe pia\u0163a muncii la nivel global pentru flexibilizare, aceasta fiind \u015fi o consecin\u0163\u0103 a intr\u0103rii \u00een c\u00e2mpul muncii a noilor genera\u0163ii de angaja\u0163i, care nu mai concep s\u0103 lucreze \ueb50la program\u201d sau s\u0103 \u00ee\u015fi petreac\u0103 prea mul\u0163i ani la acela\u015fi angajator.<\/p>\n
\nTotu\u015fi, aceast\u0103 flexibilizare aduce reduceri de costuri importante pentru companii.
\nUn astfel de program implementat de Adecco la nivel global a condus la optimizarea, digitalizarea \u015fi automatizarea unor procese din companie, iar \u00een 2018 compania a reu\u015fit s\u0103 economiseasc\u0103 50 de milioane de euro la nivel global ca urmare a cre\u015fterii productivit\u0103\u0163ii. La nivelul grupului s-au implementat noi tehnologii precum robotic process automation (robo\u0163i software care preiau sarcinile repetitive efectuate de oameni) sau chatbots (programe de inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103 care r\u0103spund, de exemplu, la cel mai frecvent \u00eent\u00e2lnite \u00eentreb\u0103ri ale angaja\u0163ilor \/ candida\u0163ilor \/ clien\u0163ilor), care au condus la cre\u015fterea productivit\u0103\u0163ii \u015fi care vor genera \u015fi anul acesta o reducere de costuri estimat\u0103 la 70 de milioane de euro. \ueb50Am implementat, recent, o nou\u0103 modalitate de lucru la nivel de grup, care presupune o structur\u0103 diferit\u0103 a muncii.<\/p>\n
\nDe exemplu, avem \u015fedin\u0163e \u00een fiecare diminea\u0163\u0103 \u00een care discut\u0103m care au fost rezultatele, ce sarcini avem de f\u0103cut pe parcursul zilei \u015fi cum gestion\u0103m munca. Aceast\u0103 metod\u0103 a creat un altfel de dinamic\u0103 \u00een echip\u0103, oamenii sunt lucreaz\u0103 mai bine \u015fi sunt mai motiva\u0163i.\u201d De asemenea, compania a folosit solu\u0163ii digitale pentru a eficientiza unele procese, iar un alt element este legat de centralizarea \u015fi popularizarea celor mai bune practici la nivel de grup.<\/p>\n
\n\u201eDac\u0103 avem, de exemplu, o aplica\u0163ie pentru candida\u0163i pe care o lans\u0103m \u00eentr-o \u0163ar\u0103 \u015fi vedem c\u0103 este o metod\u0103 care d\u0103 roade pentru c\u0103 atrage \u015fi ajut\u0103 candida\u0163ii s\u0103 \u00ee\u015fi g\u0103seasc\u0103 un loc de munc\u0103, atunci ne uit\u0103m unde, \u00een ce \u0163ar\u0103, putem refolosi aceea\u015fi \u00abre\u0163et\u0103\u00bb pentru implementarea acestei aplica\u0163ii. Ne uit\u0103m foarte atent la ce poate fi replicat dintr-o \u0163ar\u0103 \u00een alta unde avem acelea\u015fi provoc\u0103ri.\u201d
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte profilul recruiterului viitorului, Gordana Landen sus\u0163ine c\u0103 cei care fac recrut\u0103ri trebuie s\u0103 \u00ee\u015fi actualizeze \u015fi s\u0103 dob\u00e2ndeasc\u0103 noi abilit\u0103\u0163i pentru viitor, astfel c\u0103 trebuie s\u0103 aib\u0103 cuno\u015ftin\u0163e solide \u00een zona digital\u0103, iar acesta este una dintre misiunile angajatorilor. \u201eRecruiterii viitorului trebuie s\u0103 fie foarte buni pe zona de digital, pentru c\u0103 ei vor fi responsabili de gestionarea unui volum imens de informa\u0163ii. De aceea, trebuie s\u0103 investim \u00een dezvoltarea lor, pentru c\u0103 trebuie s\u0103 \u015ftie cum s\u0103 prelucreze informa\u0163ia \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t s\u0103 surprind\u0103 tendin\u0163e \u015fi tipare, pentru a putea previziona ce se va \u00eent\u00e2mpla pe pia\u0163a muncii.\u201d De altfel, chiar dac\u0103 majoritatea etapelor din procesele de recrutare vor fi automatizate, \u00een faza final\u0103 recruiterii tot trebuie s\u0103 verifice dac\u0103 procesele au fost efectuate corect \u015fi se vor asigura c\u0103 va exista acea latur\u0103 uman\u0103 \u00een recrutare. \u201eComunicarea, rela\u0163iile umane \u015fi inteligen\u0163a emo\u0163ional\u0103 nu pot fi automatizate, iar aici recruiterii vor avea un cuv\u00e2nt important de spus, pentru ca recrutarea s\u0103 fie reu\u015fit\u0103.\u201d
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte cel mai frecvent \u00eent\u00e2lnite gre\u015feli pe care le fac oamenii de HR, directorul global de resurse umane al Adecco spune c\u0103, \u00een primul r\u00e2nd, ace\u015ftia nu investesc suficient timp \u015fi efort \u00een a se asigura c\u0103 recruteaz\u0103 cei mai potrivi\u0163i colegi. De asemenea, de multe ori oamenii de resurse umane nu sunt aten\u0163i atunci c\u00e2nd completeaz\u0103 anumite documente \u015fi genereaz\u0103 probleme, pentru c\u0103 acestea nu sunt conforme cu normele.
\n\u201eO alt\u0103 problem\u0103 pe care trebuie s\u0103 o rezolv\u0103m, ca oameni de HR, este aceea de a ne asigura c\u0103 investim suficient de mult timp \u015fi efort \u00een cre\u015fterea \u015fi dezvoltarea oamenilor.\u201d<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Posibilitatea de a munci de acas\u0103 este cel mai dorit beneficiu de c\u0103tre angaja\u0163ii din birouri, iar angajatorii sunt, fie c\u0103 vor cu adev\u0103rat sau nu, obliga\u0163i s\u0103 permit\u0103 oamenilor s\u0103 petreac\u0103 mai mult timp lucr\u00e2nd de acas\u0103, din cafenele, de la munte sau de la mare. Pe de o parte, aceast\u0103 tendin\u0163\u0103 poate aduce economii semnificative companiilor, \u00eens\u0103 are \u015fi riscul \u201edeta\u015f\u0103rii\u201d angajatului de cultura organiza\u0163iei. Ce modele func\u0163ioneaz\u0103 pentru marile companii?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[13000,192,8614,9879,7260,6551,201,88,17331,7606,6266,22547,80,19707],"class_list":["post-170833","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-angajat","tag-angajati","tag-angajatori","tag-beneficii","tag-birouri","tag-cafenele","tag-companii","tag-cultura","tag-functionare","tag-munca","tag-oameni","tag-permisiune","tag-refuz","tag-timp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/170833","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=170833"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/170833\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=170833"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=170833"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=170833"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}