\nLupta pentru angaja\u0163i care se d\u0103 \u00eentre companiile din Rom\u00e2nia este din ce \u00een ce mai vizibil\u0103 \u015fi pe pia\u0163a beneficiilor: bugetele cheltuite de companii anul trecut pentru cadouri, pensii private ori vacan\u0163e a fost mai mult dec\u00e2t dublu fa\u0163\u0103 de 2017, ajung\u00e2nd p\u00e2n\u0103 la 114 milioane de lei. \ueb51C\u00e2nd vine vorba de tendin\u0163e, flexibilitatea este cuv\u00e2ntul cheie ast\u0103zi, indiferent c\u0103 vorbim de flexibilitatea spa\u0163iilor, a proceselor sau a timpului. Bine\u00een\u0163eles c\u0103 o singur\u0103 formul\u0103 nu se potrive\u015fte pentru toat\u0103 lumea\u201d, a spus Stelian Bogza, commercial director \u015fi cofondator al platformei BenefitOnline.ro, \u00een cadrul evenimentului ZF HR Trends care a avut loc s\u0103pt\u0103m\u00e2na trecut\u0103. Platforma BenefitOnline.ro are \u00een acest moment peste 116.000 de utilizatori \u015fi peste 3.000 de beneficii disponibile. Astfel, companiile au cheltuit anul trecut pentru beneficiile angaja\u0163ilor, cu 150% mai mult dec\u00e2t \u00een 2017, iar valoarea medie lunar\u0103 a acestora a ajuns la 355 lei pentru un angajat, \u00een cre\u015ftere cu 11%.<\/p>\n
\nBeneficiile pot fi de multe feluri, \u00eencep\u00e2nd de la cadouri \u015fi p\u00e2n\u0103 la plata sau decontarea diferitelor forme de transport utilizate \u00een drumul spre serviciu. Alegerile angaja\u0163ilor sunt cu at\u00e2t mai variate atunci c\u00e2nd privim \u00eenspre modul \u00een care acestea au fost alese de genera\u0163ii diferite. Prin urmare, genera\u0163ia Baby Boomers (1945-1960) \u015fi Genera\u0163ia X (1961-1980) au f\u0103cut alegeri similare \u00een privin\u0163a beneficiilor, \u00eendrept\u00e2ndu-se mai mult \u00eenspre turismul intern, pensii private \u015fi s\u0103n\u0103tate, ultimele dou\u0103 fiind alegeri fire\u015fti pentru aceste genera\u0163ii. De cealalt\u0103 parte, Genera\u0163ia Y (1981-1995) \u015fi Genera\u0163ia Z (dup\u0103 1995) se \u00eendreapt\u0103 spre lucruri imediate, precum cadouri, sport \u015fi beneficii de tip telecom & electro-IT \u2013 precum abonamente de telefonie mobil\u0103 pl\u0103tite de companie sau chiar device-uri precum smartphone-uri sau laptopuri. Cu toate acestea, \u015fi \u00eentre cele mai tinere dou\u0103 genera\u0163ii din pia\u0163\u0103 exist\u0103 diferen\u0163e, \u00eenc\u00e2t Genera\u0163ia Y este mai matur\u0103 \u015fi pune accent \u015fi pe transport sau cursuri profesionale.<\/p>\n
\n\u201eDac\u0103 ne uit\u0103m la genera\u0163ii, nu este o surpriz\u0103 c\u0103 turismul, pensiile \u015fi s\u0103n\u0103tatea sunt alegerile Genera\u0163iei X, la fel cum nu este o surpriz\u0103 c\u0103 genera\u0163ia mai t\u00e2n\u0103r\u0103 vrea cadouri, vrea transport, cursuri, sport, device-uri. Ei vor s\u0103 se bucure acum. Este bine s\u0103 le da\u0163i op\u0163iunea de a-\u015fi valida partea de nevoi personale\u201d, adaug\u0103 Bogza.<\/p>\n
\nDin bugetele de beneficii flexibile ale companiilor, circa 58% reprezint\u0103 tichete de mas\u0103, care sunt un beneficiu chiar dac\u0103 obi\u015fnuin\u0163a de a le primi \u00een multe companii din pia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia le face s\u0103 par\u0103 o necesitate salarial\u0103.<\/p>\n
\n\u00cen top 10 beneficii flexibile pe care le aleg angaja\u0163ii din Rom\u00e2nia au r\u0103mas \u00een continuare \u015fi cadourile sezoniere, a\u015fa-numite \u201ebenefit in kind\u201d (care pot fi chiar bonusuri), reprezent\u00e2nd 32,5% din total; cadouri cu ocazii speciale, reprezent\u00e2nd 18,8%, transportul cu 17,3% \u015fi turismul intern cu 14,2%. \u00cen mod surprinz\u0103tor, beneficiile legate de telecom & electro-IT reprezint\u0103 doar 0,9% din total, iar sportul doar 5,3%. De la an la an cele mai mari schimb\u0103ri au fost \u00eenregistrate la nivelul cadourilor pentru ocazii speciale (cre\u015ftere de 4,1%), iar cele mai mari sc\u0103deri la nivelul benficiilor de transport (4,4%).<\/p>\n
\nDintr-o abordare sectorial\u0103, companiile din call center \u015fi outsourcing ofer\u0103 cele mai multe beneficii, reprezent\u00e2nd 28% din total. Companiile de IT \u015fi de dezvoltare software, al\u0103turi de furnizorii de servicii, reprezint\u0103 c\u00e2te 23% din total, situ\u00e2ndu-se pe locul doi, urmate de sectorul de produc\u0163ie (15%), retail (6%) \u015fi servicii financiare (5%). Tot pe sectoare, angaja\u0163ii aleg beneficii diferite, \u00een func\u0163ie de stilul de via\u0163\u0103 pe care \u00eel au, de nivelul de educa\u0163ie, dar mai ales de nevoile pe care vor s\u0103 \u015fi le satisfac\u0103. Angaja\u0163ii din pia\u0163a de call center, de pild\u0103, au un apetit foarte ridicat pentru cadouri \u015fi pentru transport, alegerile lor fiind completate de turismul intern. S\u0103n\u0103tatea \u015fi pensiile private nu sunt \u00eens\u0103 printre priorit\u0103\u0163ile lor. Situa\u0163ia arat\u0103 extrem de diferit \u00een r\u00e2ndul angaja\u0163ilor din industria de IT \u015fi de software, astfel c\u0103 dup\u0103 cadouri, priorit\u0103\u0163ile lor sunt sportul \u015fi pensiile private, cu mai pu\u0163in interes pentru transport \u015fi turism intern. Reflect\u00e2nd realitatea social\u0103, sectorul de produc\u0163ie vine \u00een 2018 cu transportul, cadourile \u015fi turismul intern drept alegeri principale ale angaja\u0163ilor, beneficiile care \u0163in de sport fiind pe ultimul loc.<\/p>\n
\nSuma medie cheltuit\u0103 de companii difer\u0103 mai mult sau mai pu\u0163in de la sector la sector, \u00een sectorul de servicii suma fiind de 370 lei (cea mai mare), \u00een call center de 360 lei, urmat de sectorul de IT cu 350 lei, produc\u0163ie cu 340 lei, servicii financiare cu 315 lei \u015fi retail cu 270 lei. Benefit Systems, compania care opereaz\u0103 platforma local\u0103 de beneficii extrasalariale BenefitOnline.ro, a raportat \u00een 2018 afaceri de 32 milioane lei, dublu fa\u0163\u0103 de 2017, la un profit de circa 2 milioane lei. Pentru 2019, compania estimeaz\u0103 o majorare a veniturilor cu peste 50%, la cel pu\u0163in 50 milioane lei. BenefitOnline.ro lucreaz\u0103 cu mul\u0163i clien\u0163i din Rom\u00e2nia, printre care \u015fi nume mari precum Vodafone, eMAG, Microsoft, Telekom, KPMG, Bosch, ING, Blue Air, BCR sau Vola.<\/p>\n
\n\u201eAfacerile din 2018 au continuat s\u0103 men\u0163in\u0103 trendul din ultimii ani, dubl\u00e2ndu-se fa\u0163\u0103 de anul precedent. Astfel, cifra de afaceri a urcat la 32 de milioane de lei, cu un profit de aproximativ 2 milioane de lei. Pentru anul \u00een curs, ne-am propus s\u0103 atingem o cifr\u0103 de afaceri de minimum 50 de milioane de lei\u201d, declara Bogza la finalul lunii februarie.<\/p>\n
\nCu peste 3% din totalul num\u0103rului de angaja\u0163i din sectorul privat folosind platforma lor, reprezentan\u0163ii Benefit se a\u015fteapt\u0103 s\u0103 ajung\u0103 la circa 250.000 de utilizatori \u00een urm\u0103torii ani, dup\u0103 ce num\u0103rul angaja\u0163ilor din platform\u0103 aproape s-a dublat de la an la an.<\/p>\n
\n\u201eAcest trend cresc\u0103tor arat\u0103 c\u0103 pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 se educ\u0103 \u00een spiritul ideii de beneficii flexibile, iar companiile arat\u0103 din ce \u00een ce mai mult o aplecare c\u0103tre nevoile angaja\u0163ilor din perspectiva beneficiilor. Tendin\u0163ele pentru anii urm\u0103tori nu pot fi dec\u00e2t pozitive \u015fi estim\u0103m c\u0103, pentru anul \u00een curs, num\u0103rul utilizatorilor platformei noastre va cre\u015fte la circa 160.000, iar \u00een maximum doi ani ne-am propus s\u0103 ajungem la 250.000 de utilizatori ai platformei\u201d, mai spune Stelian Bogza.<\/p>\n
\n\u00cen 2018, BenefitOnline a \u00eencheiat parteneriate cu 65 de companii noi, majoritatea fiind din IT, call center \u015fi BPO, servicii, banking \u015fi produc\u0163ie.
\nPentru 2019, pe l\u00e2ng\u0103 atingerea unui num\u0103r de 160.000 de utilizatori \u00een platform\u0103, compania vizeaz\u0103 diversificarea listei de beneficii accesibile pentru angaja\u0163i. Una dintre direc\u0163ii este posibilitatea achizi\u0163ion\u0103rii de abonamente sau bilete la spectacole, concerte, proiec\u0163ii cinematografice, muzee, festivaluri, filme etc., ca urmare a unei modific\u0103ri legislative care aduce \u00een lumin\u0103 noile tichete culturale, ce vor putea fi acordate lunar sau ocazional.<\/p>\n
\nO alt\u0103 direc\u0163ie de dezvoltare a companiei este \u015fi extinderea la nivel interna\u0163ional. BenefitOnline a ini\u0163iat deja \u00een 2018 multiple discu\u0163ii cu companii din Bulgaria \u015fi Serbia, acestea fiind pie\u0163ele vizate pentru extindere. Compania are \u00een prezent 21 de angaja\u0163i \u015fi are \u00een plan cre\u015fterea echipei la 25 de angaja\u0163i.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pe m\u0103sur\u0103 ce lipsa de resurs\u0103 uman\u0103 se ad\u00e2nce\u015fte tot mai mult, companiile caut\u0103 noi \u015fi noi metode de a atrage candida\u0163ii afla\u0163i (\u00eenc\u0103) \u00een c\u0102utarea unei slujbe. Ce prefer\u0103 \u00cens\u0103 angaja\u0163ii?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[192,26791,9879,10017,10356,201,14834,32794,8306],"class_list":["post-170643","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-angajati","tag-atragere","tag-beneficii","tag-candidati","tag-cautare","tag-companii","tag-metode","tag-preferinta","tag-resurse"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/170643","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=170643"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/170643\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=170643"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=170643"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=170643"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}