\n\u201eDeschiderea atelierului nu a fost un proces facil, iar loca\u0163ia fizic\u0103 nu a ajutat prea mult, fiind necesare modific\u0103ri ale spa\u0163iului destinat produc\u0163iei care, ca prin minune, s-au putut face \u00een doar patru zile de\u015fi au presupus: ridicarea unei cl\u0103diri adiacente de 50 mp, instalarea complet\u0103 a unui sistem de \u00eenc\u0103lzire (calorifere, central\u0103 etc.), schimbarea instala\u0163iei electrice \u015fi montarea de corpuri de iluminat speciale pentru cusut, alinierea furnizorilor \u015fi livrarea tuturor materialelor\u201d, descrie Andrada Verde\u015f primele provoc\u0103ri \u00eent\u00e2mpinate la debutul celui mai recent proiect antreprenorial al s\u0103u. La finalul anului trecut, Atelierul de scaune avea o capacitate de produc\u0163ie de aproximativ 3.000 de scaune\/lun\u0103 \u015fi comenzi aliniate pentru livrare chiar \u015fi mai mari de at\u00e2t pentru anul 2019, spune ea.<\/p>\n
\nAndrada Verde\u015f a devenit licen\u0163iat\u0103 \u00een economie \u00een anul 2004 la Academia de Studii Economice din Bucure\u015fti, Facultatea de Finan\u0163e, Asigur\u0103ri, B\u0103nci \u015fi Burse de Valori cu specializarea B\u0103nci \u015fi burse de valori. Cariera sa \u00eencepuse \u00eens\u0103 \u00eenc\u0103 din perioada studiilor, \u00een 2001, c\u00e2nd a fost recrutat\u0103 de irlandezii de la Mivan Kier pe o pozi\u0163ie de financial manager, urm\u00e2nd ca \u00een 2004 s\u0103 devin\u0103 contabil-\u015fef. Potrivit ZF, din 1998, Mivan opera \u00een Rom\u00e2nia ca parte a unui joint-venture Mivan – Kier (Mivan Limited \u2013 Kier International), care a realizat proiecte precum un program de locuin\u0163e sociale \u015fi de alimentare cu ap\u0103, derulat de guvern, \u00een valoare de 140 de milioane de dolari.<\/p>\n
\nAndrada Verde\u015f a lucrat la Mivan Kier p\u00e2n\u0103 \u00een 2008, perioad\u0103 \u00een care a gestionat stocurile pentru toate \u015fantierele din \u0163ar\u0103, managementul administrativ al societ\u0103\u0163ilor din proiectul Rom\u00e2nia (dou\u0103 firme \u00een Rom\u00e2nia \u015fi patru \u00een afara \u0163\u0103rii), rela\u0163ia cu clientul principal, cu autorit\u0103\u0163ile legat de autoriza\u0163iile de construire \u015fi culmin\u00e2nd cu \u00eenlocuirea directorului financiar, ori de c\u00e2te ori era necesar. Spune c\u0103 din acest rol a \u00eenv\u0103\u0163at cum s\u0103 construiasc\u0103 \u015fi s\u0103 conduc\u0103 o echip\u0103.<\/p>\n
\nDe asemenea, spune c\u0103 \u00een acea perioad\u0103, \u00een cadrul companiei, a implementat mai multe procese care la vremea aceea p\u0103reau avangardiste \u00een Rom\u00e2nia, cum ar fi: shared service centerul (conducea atunci o echip\u0103 de 20 de angaja\u0163i care asigurau serviciile financiare pentru \u015fase entit\u0103\u0163i din cinci \u0163\u0103ri), lean office (documentele companiei erau organizate lean p\u00e2n\u0103 la nivelul de culoare de dosar \u015fi erau audita\u0163i pe acest proces), business partnering, coaching & mentoring. \u201eToate acestea m-au ajutat ulterior s\u0103 m\u0103 integrez \u00een orice companie \u015fi \u00een orice domeniu\u201d, spune Andrada Verde\u015f.<\/p>\n
\nDin noiembrie 2008 a \u00eenceput colaborarea cu Danone, pe pozi\u0163ia de finance manager, continu\u00e2nd s\u0103 fie implicat\u0103 \u00een toate proiectele care au avut impact opera\u0163ional direct, dintre care cel mai important a fost desprinderea departamentului de logistic\u0103 \u00eentr-un joint venture cu un partener interna\u0163ional, care a ajutat at\u00e2t la optimizarea costurilor logistice, c\u00e2t \u015fi la cre\u015fterea \u015fi dezvoltarea re\u0163elei de distribu\u0163ie. Poveste\u015fte c\u0103 \u00een grupul Danone a descoperit unul dintre oamenii de la care a avut mult de \u00eenv\u0103\u0163at: Stephane Batoux, head of international busines pentru ETI, fostul director general al Danone pentru sud-estul Europei.<\/p>\n
\nEl considera, printre altele, c\u0103 obiectivele se seteaz\u0103 \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t genereze provoc\u0103ri, de\u015fi pot p\u0103rea de neatins uneori. Dup\u0103 14 ani \u00een corpora\u0163ii, \u00een 2015 a avut iar\u0103\u015fi o oportunitate de a \u00eenv\u0103\u0163a un domeniu nou \u015fi de a trece \u00een zona de antreprenoriat. \u201eAt\u00e2ta timp c\u00e2t e\u015fti pasionat de ceea ce faci, \u00ee\u0163i pas\u0103 de rezultatele pe care le ai \u015fi te implici, faptul c\u0103 lucrezi \u00eentr-o corpora\u0163ie sau \u00eentr-un antreprenoriat nu face nicio diferen\u0163\u0103\ueb55, este de p\u0103rere Andrada Verde\u015f.<\/p>\n
\nA \u00eenceput s\u0103 lucreze pentru retailerul rom\u00e2nesc de mod\u0103 Pre\u0163uri pentru Tine (PPT), despre care spune c\u0103 avea un poten\u0163ial de cre\u015ftere imens. \u201eMi-a pl\u0103cut dorin\u0163a celor patru asocia\u0163i de a reorganiza compania pe principii corporatiste pentru c\u0103, la acel nivel de dezvoltare, era pasul firesc \u2013 adic\u0103 structurarea, procedurizarea, urm\u0103rirea rezultatelor \u00eentr-un mod uniform, structurarea deciziilor de business pe principii s\u0103n\u0103toase \u015fi verificabile, setarea de \u0163inte, care apoi s\u0103 poat\u0103 sus\u0163ine o cre\u015ftere \u015fi dezvoltare s\u0103n\u0103toas\u0103\u201d, explic\u0103 Verde\u015f.
\nDe la c\u0103r\u0103mizi, iaurt \u015fi fashion a trecut, \u00een decembrie 2017, la lemn, prin preluarea afacerii Mobil Tileagd \u00een calitate de ac\u0163ionar majoritar \u015fi director general.<\/p>\n
\n\u201eCe este dificil atunci c\u00e2nd treci \u00een antreprenoriat este c\u0103 nu mai exist\u0103 safety net (o plas\u0103 de siguran\u0163\u0103 \u2013 n.red). Deciziile pe care le iei trebuie s\u0103 fie extrem de bine definite, pentru c\u0103 nu va veni nimeni din urm\u0103 s\u0103 te salveze, nu ai un grup \u00een spate care s\u0103 te ajute. Dac\u0103 \u00eentr-o corpora\u0163ie este important topline-ul (cifra de afaceri \u015fi marja \u2013 n.red.), \u00een antreprenoriat este extrem de important cash flow-ul. Dac\u0103 nu ai lichiditate, nu ai realizat nimic, iar aceasta este lupta cea mai dificil\u0103”, explic\u0103 Andrada Verde\u015f.
\nMobil Tileagd este o fabric\u0103 de mobil\u0103 \u00eenfiin\u0163at\u0103 \u00een jude\u0163ul Bihor cu peste 80 ani \u00een urm\u0103, mai precis \u00een 1930, \u015fi reconstruit\u0103 \u00een 1976. Fabrica, ce produce mobilier din lemn masiv, avea la momentul prelu\u0103rii, conform rezultatelor anului 2017, o evolu\u0163ie negativ\u0103, av\u00e2nd o cifr\u0103 de afaceri de 760.000 de euro \u015fi 82 de angaja\u0163i, \u00een sc\u0103dere fa\u0163\u0103 de anul anterior cu 27%.<\/p>\n
\n
\nAndrada Verde\u015f a devenit ac\u0163ionar \u00een Mobil Tileagd \u00een octombrie 2017, investind \u00een afacere aproximativ 100.000 de euro, \u015fi a \u00eenceput s\u0103 se ocupe de produc\u0163ia propriu-zis\u0103 \u00een decembrie 2017. Dificult\u0103\u0163ile nu au \u00eent\u00e2rziat s\u0103 apar\u0103.
\n\u201eMateriile prime, \u00een special \u00een cazul mobilei din PAL, au \u00eenregistrat cre\u015fteri de pre\u0163 substan\u0163iale anul acesta. \u00cen cazul PAL-ului au fost deja trei cre\u015fteri de pre\u0163 \u00eencep\u00e2nd cu luna februarie 2018. Totalul cre\u015fterilor a ajuns astfel la peste 15%\u201d, descrie antreprenoarea una dintre provoc\u0103rile \u00eent\u00e2mpinate.
\nLa aceasta se adaug\u0103 concuren\u0163a produselor din Asia. \u201eExist\u0103 o percep\u0163ie eronat\u0103 c\u0103 mobilierul din Asia este mai ieftin dec\u00e2t cel produs la noi. Nu este a\u015fa. Din proprie experien\u0163\u0103 \u015fi pe date concrete pot s\u0103 v\u0103 confirm c\u0103 putem concura oric\u00e2nd cu industria asiatic\u0103 la pre\u0163uri, la orice din pia\u0163a lemnului, doar c\u0103 standardele noastre de calitate sunt mai ridicate. \u00cen plus, produsele noastre sunt disponibile \u00een pia\u0163\u0103 mult mai repede \u015fi cu costuri accesorii mai reduse (transport), iar termenul de plat\u0103 este mult mai bun pentru cump\u0103r\u0103tori\u201d, explic\u0103 Verde\u015f.<\/p>\n
\n\u201eSecolul XXI reprezint\u0103 epoca vitezei \u015fi a internetului: cump\u0103r\u0103torul, cu bani sau f\u0103r\u0103, va cump\u0103ra ieftin \u015fi rapid. Nu dore\u015fte s\u0103 investeasc\u0103 mult pentru c\u0103 poate se schimb\u0103 moda \u015fi, de asemenea, nu are timp s\u0103 mearg\u0103 \u00een magazine, mobilierul se poate achizi\u0163iona online. Cump\u0103r\u0103torul nu \u00een\u0163elege diferen\u0163a de calitate, rezisten\u0163\u0103, utilitate \u015fi posibilit\u0103\u0163i dintre mobilierul din lemn masiv \u015fi mobilierul din prefabricat PAL. Presupune c\u0103 mobilierul din PAL este mai ieftin din principiu. \u00cen realitate nu este a\u015fa, PAL-ul este mai scump cu aproape 100% fa\u0163\u0103 de lemnul masiv \u015fi, ca structura de rezisten\u0163\u0103, este mult mai slab calitativ\u201d, adaug\u0103 Andrada Verde\u015f.<\/p>\n
\n\u00cen acest context, ea observ\u0103 c\u0103 \u201epia\u0163a mobilei a primit o form\u0103 de clepsidr\u0103, acest lucru afect\u00e2nd produc\u0103torii profund. To\u0163i au fost \u00een situa\u0163ia de a se repozi\u0163iona astfel: produc\u0163ie de serie, produse ieftine sau produc\u0163ie la comand\u0103 cu produse unicat foarte scumpe (mobil\u0103 stil)\u201d.
\nIar fiindc\u0103 nu to\u0163i produc\u0103torii au re\u015fit s\u0103 se replieze, s-a ajuns la sincope \u015fi la o disponibilizare de personal masiv\u0103, iar \u201e\u00een unele cazuri, fabricile au ajuns s\u0103 se \u00eenchid\u0103 chiar\u201d.<\/p>\n
\n\u00cen anul 2018, pe fondul schimb\u0103rii portofoliului de furnizori, al optimiz\u0103rii costurilor \u015fi al dezvolt\u0103rii portofoliului de clien\u0163i, pentru jum\u0103tate de an, Mobil Tileagd a \u00eenregistrat cre\u015fteri.
\n\u201eAceste rezultate sunt de apreciat, lu\u00e2nd \u00een considerare evolu\u0163ia negativ\u0103 a pie\u0163ei mobilei, cu impact major negativ \u00een aceast\u0103 var\u0103, \u00een care foarte multe fabrici de mobil\u0103 din nordul \u015fi nord-vestul \u0163\u0103rii a trebuit s\u0103 restructureze personal \u015fi \/ sau s\u0103 \u00eenchid\u0103 pe fondul lipsei comenzilor sau al sc\u0103derii acestora. \u00cen cazul nostru, Mobil Tileagd a prosperat \u015fi a p\u0103strat tot efectivul de personal, ba chiar a crescut de la 82 de angaja\u0163i \u00een decembrie 2017 la 87 de angaja\u0163i \u00een luna octombrie 2018\u201d, descrie Andrada Verde\u015f rezultatele ob\u0163inute.<\/p>\n
\n\u00cencep\u00e2nd cu luna noiembrie 2018, Andrada Verde\u015f a \u00eenceput s\u0103 se ocupe exclusiv de Atelierul de Scaune. Mobil Tileagd a r\u0103mas \u00een administrarea unuia dintre asocia\u0163i, iar ea \u015fi-a p\u0103strat calitatea de ac\u0163ionar majoritar al companiei. A pus bazele Atelierului de Scaune \u00een urma unei investi\u0163ii ini\u0163iale de 30.000 de euro, \u00een totalitate din fonduri proprii. Atelierul se axeaz\u0103 doar pe produc\u0163ia \u015fi distribu\u0163ia de scaune din ni\u015f\u0103 de tapi\u0163erie low cost \u015fi evacuare rapid\u0103, \u00een contextul \u00een care pia\u0163a este orientat\u0103 spre volum \u015fi ieftin \u015fi for\u0163eaz\u0103 utilizarea tehnologiilor care aduc reducerea costurilor imediat\u0103, nu a implement\u0103rilor care aduc beneficii pe termen lung.<\/p>\n
\nVerde\u015f a ales ni\u015fa tapi\u0163eriei dup\u0103 ce a observat c\u0103 aceasta este singura care men\u0163ine o tendin\u0163\u0103 pozitiv\u0103, at\u00e2t la nivel na\u0163ional, c\u00e2t \u015fi european, fabricile \u015fi atelierele care s-au axat pe tapi\u0163erie \u00eenregistr\u00e2nd o evolu\u0163ie pozitiv\u0103. Astfel, nivelul crescut al cererii de scaune din partea retailerilor na\u0163ionali \u015fi europeni, c\u00e2t \u015fi existen\u0163a unei for\u0163e de munc\u0103 calificate \u015fi suficiente, disponibil\u0103 imediat datorit\u0103 disponibiliz\u0103rilor masive din pia\u0163a mobilei din vara lui 2018, au determinat-o pe Andrada Verde\u015f s\u0103 se orienteze spre ni\u015fa de tapi\u0163erie.
\n\u201ePentru mobili\u015fti, adaptarea de la mobil\u0103 la tapi\u0163erie (ca ni\u015f\u0103 a mobilierului) nu este dificil\u0103. \u00cen zona Beiu\u015fului, datorit\u0103 mi\u015fc\u0103rilor negative din pia\u0163a mobilei din acest an, \u015fi specific din aceast\u0103 var\u0103, exist\u0103 o disponibilitate a for\u0163ei de munc\u0103 specializate. \u00cen acest moment, avem peste 200 de oameni disponibiliza\u0163i, iar p\u00e2n\u0103 la finalul anului, din p\u0103cate, probabil \u00eenc\u0103 100 de persoane\u201d, observa Andrada Verde\u015f la momentul interviului pentru Business MAGAZIN, \u00een noiembrie 2018.
\nPrintre clien\u0163ii atelierului se num\u0103r\u0103, de exemplu, Videnov Bulgaria, societate produc\u0103toare \u015fi v\u00e2nz\u0103toare de mobilier, care s-a extins recent \u015fi \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen ceea ce prive\u015fte pia\u0163a de desfacere, Atelierul de scaune vinde direct c\u0103tre magazine de mobil\u0103 \u015fi la un distribuitor din Cluj, iar \u00eencep\u00e2nd cu aceast\u0103 lun\u0103, dup\u0103 ce site-ul va fi func\u0163ional pentru comenzi, se urm\u0103re\u015fte extinderea v\u00e2nz\u0103rii c\u0103tre mai multe magazine \u015fi direct la persoanele fizice.<\/p>\n
\n
\n\u201eOdat\u0103 cu deschiderea Atelierului de Scaune, am creat deja 10 locuri de munc\u0103 noi \u015fi am \u00een vedere umplerea a \u00eenc\u0103 trei pozi\u0163ii pe primul schimb de lucru deja format. \u00cen m\u0103sura \u00een care reu\u015fim s\u0103 g\u0103sim sursele pentru suficiente cadre de scaune \u00een perioada urm\u0103toare \u015fi pe baza comenzilor suplimentare pe care deja suntem \u00een proces s\u0103 le atragem, sper s\u0103 mai construim \u015fi schimbul doi, adic\u0103 \u00eenc\u0103 13 persoane, p\u00e2n\u0103 la finalul lunii ianuarie\u201d, descrie antreprenoarea obiectivele pe care \u015fi le-a fixat pe termen scurt.
\n\u00cen plus, \u00een planurile pentru anul 2019 intr\u0103 \u015fi dezvoltarea propriei sec\u0163ii de t\u0103iere a lemnului, pentru care ar fi necesare \u00eenc\u0103 patru locuri de munc\u0103. \u201eDac\u0103 Atelierul de Scaune r\u0103m\u00e2ne la un nivel de produc\u0163ie de aproximativ 5.000 de scaune \/ lun\u0103, num\u0103rul de locuri de munc\u0103 create ar fi de 30 p\u00e2n\u0103 la finalul lunii aprilie 2019\u201d, men\u0163ioneaz\u0103 Andrada Verde\u015f. De asemenea, \u00ee\u015fi dore\u015fte ca \u00een viitor s\u0103 atrag\u0103 fonduri europene pentru structuri industriale.<\/p>\n
\n
\nAntreprenoarea a observat c\u0103 exist\u0103 o tendin\u0163\u0103 de cre\u015ftere a num\u0103rului de IMM-uri \u015fi de sc\u0103dere a num\u0103rului de fabrici mari, cel pu\u0163in \u00een ceea ce prive\u015fte produsele tapi\u0163ate. \u201ePia\u0163\u0103 mobilei din Europa genereaz\u0103 venituri de aproape 100 de miliarde de euro \u015fi angajeaz\u0103 \u00eenc\u0103 peste 1 milion de oameni, for\u0163\u0103 de munc\u0103 calificat\u0103, chiar \u015fi \u00een condi\u0163iile sc\u0103derilor \u00eenregistrate \u00een acest an. Industria \u00een sine este dintre cele mai creative, \u00eenregistr\u00e2nd peste 12% din patentele de crea\u0163ie la nivel european\u201d, observ\u0103 ea.
\nDe asemenea, aminte\u015fte Andrada Verde\u015f, cre\u015fterea pie\u0163ei la nivel european a fost calculat\u0103 la 2% anual p\u00e2n\u0103 \u00een anul 2017, iar \u00een condi\u0163iile actuale aceasta r\u0103m\u00e2ne la un nivel mai jos, de aproximativ 1% anual, nefiind previzionat\u0103 o cre\u015ftere semnificativ\u0103 \u00een anii ce vin. Totu\u015fi, ni\u015fa de tapi\u0163erie arat\u0103 o cre\u015ftere substan\u0163ial\u0103, potrivit antreprenoarei, iar din primele 50 de societ\u0103\u0163i din pia\u0163a mobilei din Rom\u00e2nia, constat\u0103 c\u0103 \u00een primele 10 se afl\u0103 cel pu\u0163in trei companii produc\u0103toare de tapi\u0163erie, respectiv de canapele \u015fi scaune: Italsofa din Maramure\u015f, PGS Sofa & Co din Bihor, GP Sofa din Satu Mare \u2013 cu cifra de afaceri, \u00een toate cazurile, de peste 38 de milioane de euro anual.
\n\u201eScaunele, canapelele \u015fi orice alte produse tapi\u0163ate au continuat s\u0103 se v\u00e2nd\u0103, ba chiar pia\u0163a a crescut. Toate fabricile \u015fi atelierele care s-au pozi\u0163ionat doar pe partea de tapi\u0163erie vor raporta cifre fabuloase \u00een acest an \u015fi cre\u015fteri at\u00e2t \u00een profitabilitate, c\u00e2t \u015fi ca personal. Aici delimitarea se face pe baza pre\u0163ului \u015fi a existen\u0163ei personalului, pentru c\u0103 geografic exist\u0103 diferen\u0163e de disponibilitate \u015fi calificare\u201d, sus\u0163ine Andrada Verde\u015f, care consider\u0103 c\u0103, de\u015fi pia\u0163\u0103 mobilei va r\u0103m\u00e2ne constant\u0103, \u00een cazul tapi\u0163eriei se vor \u00eenregistra cre\u015fteri substan\u0163iale \u00eenc\u0103 10 ani de acum \u00eencolo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Dup\u0103 ce a lucrat \u00een corpora\u0163ie 14 ani, Andrada Verde\u015f a cump\u0103rat o fabric\u0103 de mobil\u0103 cu istorie \u015fi, din cauza condi\u0163iilor pie\u0163ei, a decis s\u0103 se concentreze pe ni\u015fa tapi\u0163eriilor. La 80 de kilometri de Oradea \u2013 mai exact, \u00een Budureasa \u2013 a produs primele 100 de scaune \u00cen Atelierul devenit noul s\u0103u pariu.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[13243,254,16543,24812,272,10327,7283,246,470,7926,9108,7442,280,7978,8445,303,274,217,242,13757,14909,257,253,10576,4456,19981,60,550,259,7541,477,80,518,20885,98,391],"class_list":["post-169718","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-ajutor","tag-atelier","tag-calitate","tag-cauza","tag-companie","tag-conditii","tag-costuri","tag-crestere","tag-cumparare","tag-danone","tag-decizie","tag-dezvoltare","tag-fabrica","tag-furnizori","tag-ieftin","tag-important","tag-incepere","tag-international","tag-istorie","tag-lemn","tag-livrare","tag-mobila","tag-mobilier","tag-oradea","tag-pariu","tag-perioada","tag-piata","tag-proces","tag-productie","tag-produse","tag-proiect","tag-refuz","tag-rezultate","tag-ridicare","tag-romania","tag-schimbare"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/169718","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=169718"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/169718\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=169718"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=169718"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=169718"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}