\n\u201eRom\u00e2nia a \u00eensemnat \u015fi va \u00eensemna \u00eentotdeauna pentru mine acas\u0103, a\u015fa c\u0103 \u00eentoarcerea \u00een \u0163ar\u0103 se va \u00eent\u00e2mpla \u00eentr-o zi. Singura \u00eentrebare este c\u00e2nd\u201d, spune executivul care locuie\u015fte ast\u0103zi la Zagreb, \u00een Croa\u0163ia, \u015fi care are un rol de manager regional pe opt pie\u0163e. El este \u00een prezent area head of trade & business development pentru statele din zona Adriaticii, respectiv Croa\u0163ia, Serbia, Bosnia \u015fi Her\u0163egovina, Muntenegru, Albania, Macedonia, Kosovo \u015fi Slovenia.<\/p>\n
\nLucreaz\u0103 pentru British American Tobacco, produc\u0103tor de \u0163ig\u0103ri care are \u00een portofoliu m\u0103rci precum Kent sau Glo (\u0163igar\u0103 electronic\u0103). A plecat din Rom\u00e2nia \u00een 2005 cu destina\u0163ia Bulgaria, iar dup\u0103 o \u201eescal\u0103\u201d la Kiev a ajuns \u00een Africa pentru ca apoi s\u0103 revin\u0103 pe p\u0103m\u00e2nt european acum trei ani \u015fi jum\u0103tate.<\/p>\n
\n\u201ePentru asta (revenirea \u00een \u0163ar\u0103 – n.red.) am vrut s\u0103 acumulez suficient\u0103 experien\u0163\u0103 astfel \u00eenc\u00e2t la \u00eentoarcere s\u0103 fac o diferen\u0163\u0103, s\u0103 adaug valoare; \u015fi apoi s\u0103 g\u0103sesc acel ceva pentru care s\u0103 m\u0103 \u00eentorc, \u00een care s\u0103 cred \u015fi care s\u0103-mi dea un scop.\u201d Simte c\u0103 prima condi\u0163ie e \u00eendeplinit\u0103, a\u015fa c\u0103 revenirea acas\u0103 se poate \u00eent\u00e2mpla \u00een orice moment, c\u00e2t timp acest lucru are un sens.<\/p>\n
\n\u201eDe-a lungul \u00eentregii mele cariere am fost condus de nevoia continu\u0103 de a \u00eenv\u0103\u0163a ceva nou \u015fi a deveni c\u00e2t mai performant.\u201d O explica\u0163ie ar putea fi faptul c\u0103 a fost crescut de o mam\u0103 profesoar\u0103. \u201eDestul de devreme \u00een carier\u0103 am realizat c\u0103 a\u015f putea s\u0103 \u00eemi ating cel mai bine acest scop \u00een cadrul unei multina\u0163ionale.\u201d Prima oportunitate aparut\u0103 \u00een acest sens a fost la British American Tobacco \u015fi a fost cu noroc, dup\u0103 cum spune chiar el.<\/p>\n
\n\u201eNu am realizat \u00een acel moment unde am ajuns. Acest lucru s-a \u00eentamplat ulterior (\u2026) Am avansat cu pa\u015fi siguri \u00een interiorul organiza\u0163iei din Rom\u00e2nia, p\u00e2n\u0103 \u00een momentul \u00een care am acceptat provocarea de a coordona proiectul de intrare a BAT pe pia\u0163a din Bulgaria \u00een 2005 \u015fi, ulterior, de a conduce opera\u0163iunile comerciale din aceast\u0103 \u0163ar\u0103.\u201d A plecat atunci al\u0103turi de o echip\u0103 multifunc\u0163ional\u0103 format\u0103 dintr-o m\u00e2n\u0103 de \u201eoameni inimo\u015fi\u201d din organiza\u0163ia din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nA continuat s\u0103 se dezvolte profesional at\u00e2t \u00een roluri de management pe pie\u0163e locale, precum cel din Bulgaria sau cel de manager de proiect din Ucraina, c\u00e2t \u015fi \u00een roluri de arie sau regionale. C\u0103lin Bota s-a ocupat spre exemplu de dezvoltarea strategiei comerciale pentru zona Europa de Sud-Est, ce include pie\u0163e precum Italia, Grecia, Malta, Cipru, Rom\u00e2nia, Bulgaria, Serbia, Slovenia \u015fi Albania. Tot el a administrat \u015fi coordonarea programului de reducere a contrabandei cu \u0163ig\u0103ri \u015fi definire a strategiei de pre\u0163 pentru regiunea Europa de Est. \u201e\u00cen aria Africa Central\u0103 \u015fi de Est (14 pie\u0163e \u2013 insulele Mauritius \u015fi La Reunion, Kenya, Tanzania, Uganda, Ruanda, Congo, Burundi, Sudanul de Sud, Etiopia, Eritreea, Djibouti \u015fi cele dou\u0103 Somalii) am fost responsabil pentru partea comercial\u0103, de dezvoltare \u015fi marketing de pia\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n
\nOdat\u0103 cu achizi\u0163ia de c\u0103tre BAT a companiei croate de tutun TDR d.o.o. \u00een 2015, a decis s\u0103 revin\u0103 pe b\u0103tr\u00e2nul continent \u015fi s\u0103 se al\u0103ture unei echipei multifunc\u0163ionale de integrare a noului business \u00een BAT. El a devenit responsabil de integrarea p\u0103r\u0163ii comerciale, a canalelor de distribu\u0163ie a produselor \u015fi a marketingului de pia\u0163\u0103.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen carier\u0103 am c\u0103utat \u00eentotdeauna s\u0103-mi l\u0103rgesc orizontul profesional, prin oportunit\u0103\u0163i de dezvoltare nu doar ca om de v\u00e2nz\u0103ri \u015fi de marketing, ci \u015fi \u00een cadrul altor roluri, ca generalist sau \u00een domenii \u015fi geografii variate.\u201d \u00cen paralel cu cariera \u015fi-a continuat \u015fi studiile cu un EMBA dual, oferit de London Business School \u015fi Columbia Business School din New York care, pe l\u00e2ng\u0103 partea de evolu\u0163ie profesional\u0103, i-a oferit \u015fansa ca, pentru aproape doi ani, s\u0103 fie \u00een contact \u015fi s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 mentalitatea \u015fi societatea american\u0103. Despre fiecare experien\u0163\u0103 spune c\u0103 l-a schimbat \u015fi l-a \u00eembog\u0103\u0163it ca om, personal \u015fi profesional. \u015ei totu\u015fi, anii petrecu\u0163i \u00een Africa \u015fi-i aminte\u015fte ca fiind cei mai fascinan\u0163i.<\/p>\n
\n\u201eE un loc \u00een care trebuie s\u0103 tr\u0103ie\u015fti pentru a \u00een\u0163elege de ce se spune c\u0103 d\u0103 dependen\u0163\u0103. Nu cred c\u0103 a descris cineva mai bine lucrul acesta dec\u00e2t Elspeth Huxley: \u00abAfrica is a cruel country; it takes your heart and grind it into powdered stone \u2013 and no one minds\u00bb. O traducere aproximativ\u0103 ar suna cam a\u015fa: \u00abAfrica este un loc nemilos; \u00ee\u0163i ia inima \u015fi \u0163i-o face pulbere \u2013 \u015fi nimeni nu se sup\u0103r\u0103\u00bb.<\/p>\n
\nAu trecut trei ani \u015fi jum\u0103tate de c\u00e2nd a plecat de pe continentul negru, dar experien\u0163a a r\u0103mas \u00eenc\u0103 vie. Din Africa a venit \u00een Europa, mai exact \u00een Croa\u0163ia, la Zagreb, unde locuie\u015fte \u015fi ast\u0103zi.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen prezent coordonez activit\u0103\u0163ile de v\u00e2nz\u0103ri, de activare a consumatorilor, activit\u0103\u0163ile de marketing de pia\u0163\u0103 \u015fi de dezvoltare a competen\u0163elor de marketing ale BAT \u00een pie\u0163ele din spa\u0163iul adriatic.\u201d Lansarea unor produse noi, precum \u0163igara electronic\u0103 Glo, duce la schimb\u0103ri importante pe pia\u0163a tutunului, spune executivul rom\u00e2n. El adaug\u0103 c\u0103 lansarea Glo \u00een dou\u0103 dintre pie\u0163ele din zona adriatic\u0103 \u2013 Croa\u0163ia \u015fi Serbia \u2013 a presupus o abordare total nou\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte deschiderea unor canale alternative de v\u00e2nzare \u015fi de marketing.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen pozi\u0163ia actual\u0103 c\u0103l\u0103toresc mult, m\u0103 \u00eent\u00e2lnesc cu echipele de v\u00e2nz\u0103ri \u015fi trade marketing din pie\u0163ele locale \u015fi cu parteneri cheie.\u201d C\u00e2nd nu c\u0103l\u0103tore\u015fte, e implicat \u00een diverse \u015fedin\u0163e sau \u00eent\u00e2lniri \u015fi dedic\u0103 mare parte din timpul r\u0103mas echipei sale, de suport de arie, aflat\u0103 \u00een Zagreb. \u201eSunt matinal, iubesc prospe\u0163imea dimine\u0163ilor \u015fi \u00eencerc s\u0103 m\u0103 men\u0163in c\u00e2t mai activ, f\u0103c\u00e2nd mult sport. Atunci c\u00e2nd nu c\u0103l\u0103toresc, ziua se \u00eencheie \u00eentotdeauna cu o cin\u0103 \u00een familie, moment \u00een care ne str\u00e2ngem to\u0163i, cu copiii, \u00een jurul mesei. Weekendurile sunt active: c\u0103l\u0103torim, petrecem mult timp afar\u0103, \u00eempreun\u0103.\u201d<\/p>\n
\nVine acas\u0103 de c\u00e2teva ori pe an, la Satu Mare, unde e familia sa \u2212 de s\u0103rb\u0103tori \u015fi pe parcursul vacan\u0163ei de var\u0103. \u00cen cei patru ani petrecu\u0163i \u00een Africa nu a venit niciodat\u0103 \u00een \u0163ar\u0103, \u00een schimb a avut vizitatori.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen tot acest timp (de c\u00e2nd a plecat prima dat\u0103 \u00een 2005 – n.red.), Rom\u00e2nia s-a schimbat mult, a evoluat, iar schimb\u0103rile sunt mult mai vizibile dup\u0103 aceste perioade de absen\u0163\u0103 dec\u00e2t dac\u0103 s-ar fi petrecut \u00een fa\u0163a ochilor mei.\u201d<\/p>\n
\nOra\u015fele arat\u0103 diferit, se observ\u0103 investi\u0163ii cu preponderen\u0163\u0103 venite din mediul privat \u00een multe domenii. Se simte \u015fi prezen\u0163a finan\u0163\u0103rii cu fonduri europene \u00een unele sectoare, deci pa\u015fi se fac, spune C\u0103lin Bota. \u201ePoate viteza cu care evolu\u0103m trebuie \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it\u0103, iar faptul c\u0103 infrastructura este \u00eenc\u0103 precar\u0103 arunc\u0103 o u\u015foar\u0103 umbr\u0103 asupra multor lucruri bune care s-au dezvoltat.\u201d Din Rom\u00e2nia, de-a lungul anilor de absen\u0163\u0103, \u00eentotdeauna i-au lipsit oamenii, inteligen\u0163a, spontaneitatea \u015fi creativitatea nativ\u0103 a rom\u00e2nilor. \u201eFamilia mi-a fost mereu aproape, vorbim foarte des \u015fi chiar \u015fi – atunci c\u00e2nd locuiam departe, \u00een Africa, am reu\u015fit s\u0103 ne vedem \u00een fiecare an, chiar dac\u0103 nu at\u00e2t de des c\u00e2t ne doream.\u201d<\/p>\n
\nGastronomic vorbind, m\u00e2ncarea tradi\u0163ional\u0103 nu-i lipse\u015fte, deoarece, fiind pasionat de gastronomie, g\u0103te\u015fte mult al\u0103turi de familie \u015fi cu preponderen\u0163\u0103 rom\u00e2ne\u015fte. \u201eCa o curiozitate, dac\u0103 cineva se \u00eentreab\u0103 dac\u0103 se pot g\u0103ti piftie \u015fi cozonac de Cr\u0103ciun \u00een Kenya, r\u0103spunsul este da, iar pentru sarmale, nici m\u0103car nu e nevoie de o ocazie special\u0103.\u201d<\/p>\n
\n\u00cei mai este dor \u015fi de anumite locuri cu semnifica\u0163ie aparte. De cele mai multe ori \u00eens\u0103 locurile sunt legate de anumite persoane, deci p\u00e2n\u0103 la urm\u0103 tot la oameni ajungem, spune el.<\/p>\n
\nC\u00e2nd vine vorba de ce \u00eei e cel mai pu\u0163in dor, spune c\u0103 a lipsit o perioad\u0103 prea lung\u0103 din \u0163ar\u0103 \u015fi nu vine suficient de des pentru a emite judec\u0103\u0163i de valoare. \u201ePentru mine, acas\u0103 r\u0103m\u00e2ne acas\u0103, chiar dac\u0103 nu totul este perfect. Percep aceste imperfec\u0163iuni ca lucruri care ne dau individualitate, identitate.\u201d<\/p>\n
\nE con\u015ftient \u00eens\u0103 c\u0103, tr\u0103ind \u00een Rom\u00e2nia, confrunt\u00e2ndu-te cu ele zi de zi, unele lucruri sunt extrem de nepl\u0103cute \u015fi reprezint\u0103 mari provoc\u0103ri. Ca de exemplu, traficul din Bucure\u015fti. \u201e\u00cen ultima vizit\u0103 de business \u00een Bucure\u015fti, \u00een noiembrie, \u015foferul care ne-a \u00eenso\u0163it pe parcursul c\u00e2torva zile a devenit eroul nostru.\u201d<\/p>\n
\nAstfel, dac\u0103 ar fi s\u0103 aleag\u0103 trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite \u00een Rom\u00e2nia, acestea ar fi infrastructura, infrastructura, infrastructura (rutier\u0103, \u00een particular, dar infrastructura \u00een general). \u201eCred c\u0103 suntem ast\u0103zi una dintre \u0163\u0103rile membre ale UE cu cea mai precar\u0103 infrastructur\u0103 rutier\u0103. O infrastuctur\u0103 rutier\u0103 dezvoltat\u0103 la nivelul nevoilor prezente nu este un plus, nu este un \u00abnice to have\u00bb, ci un imperativ absolut cu efecte pozitive clare pe plan economic, macro, dar \u015fi la nivel de micro.\u201d Nu este de neglijat nici impactul social, cu vaste implica\u0163ii la nivel de mentalitate colectiv\u0103 \u015fi comportament; este \u015fi o dovad\u0103 de civiliza\u0163ie, spune el.<\/p>\n
\n\u00cen valorificarea poten\u0163ialului enorm al Rom\u00e2niei, \u00een turism de exemplu dar nu numai, suntem \u00eentr-o competi\u0163ie acerb\u0103 cu alte \u0163\u0103ri care au, poate, la fel de mult de oferit. Croa\u0163ia, \u0163ara \u00een care tr\u0103ie\u015fte acum, are o popula\u0163ie de doar 4,3 milioane de oameni, dar a reu\u015fit s\u0103 construiasc\u0103 pe parcursul a numai \u015fapte ani, \u00eencep\u00e2nd cu 2006-2007 \u015fi p\u00e2n\u0103 la intrarea \u00een UE \u00een 2013, o re\u0163ea na\u0163ional\u0103 complet\u0103 de infrastructur\u0103 rutier\u0103 de peste 1.300 km. \u201eCred c\u0103 avantajele sunt evidente. Dac\u0103 ar fi s\u0103 continuu, provenind dintr-o familie de dasc\u0103li, a\u015f ad\u0103uga nevoia \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irii calit\u0103\u0163ii educa\u0163iei, dar \u015fi a serviciilor medicale publice.\u201d
\nPer ansamblu \u00eens\u0103, conteaz\u0103 de fiecare dat\u0103 din ce unghi prive\u015fti problemele, iar C\u0103lin Bota alege s\u0103 vad\u0103 partea plin\u0103 a paharului.<\/p>\n
\nCum e traficul \u00een Rom\u00e2nia fa\u0163\u0103 de unde locui\u0163i? Dar cafeaua \u015fi scena culinar\u0103?<\/p>\n
\nAm avut tangen\u0163\u0103 \u00een ultima perioad\u0103 doar cu traficul din Bucure\u015fti \u015fi cu cel din Satu Mare \u015fi din p\u0103cate experien\u0163ele nu au fost dintre cele mai pl\u0103cute.<\/p>\n
\nZagrebul, unde locuiesc acum, este un ora\u015f cochet, bine organizat \u015fi \u00eentre\u0163inut, ca de altfel \u00eentreaga Croa\u0163ie. \u00cen Zagreb \u015fi \u00een general \u00een Croa\u0163ia problema traficului nu a atins niveluri dramatice, acord\u00e2ndu-i-se o aten\u0163ie constant\u0103 prin dezvoltarea de noi proiecte de infrastructur\u0103, lucru care se reflect\u0103 \u00een calitatea vie\u0163ii \u00een general.<\/p>\n
\nSunt un mare iubitor de cafea, a\u015fa c\u0103 \u00een Zagreb o duc bine. Cultura cafelei \u00een Croa\u0163ia se ridic\u0103 la nivelul celei din Italia. Exist\u0103 foarte multe cafenele dr\u0103gu\u0163e, oamenii ies mult. Am fost r\u0103sf\u0103\u0163at \u015fi cu cafeaua din Kenya \u015fi \u00een general cu cafeaua din Africa (Etiopia este un mare produc\u0103tor) – foarte proasp\u0103t\u0103, pr\u0103jit\u0103 mediu, ce ofer\u0103 arome diferite \u015fi extrem de interesante fa\u0163\u0103 de cafeaua disponibil\u0103 \u00een general la noi. O recomand cu c\u0103ldur\u0103.<\/p>\n
\nScena culinar\u0103 \u00een Croa\u0163ia este foarte divers\u0103, de o foarte bun\u0103 calitate, fiind influen\u0163at\u0103 de specificul local al marilor regiuni: Slavonia (est), Dalma\u0163ia (sud, coast\u0103 \u015fi insule) \u015fi Istria (peninsul\u0103 din vestul \u0163\u0103rii). Dac\u0103 \u00een Slavonia buc\u0103t\u0103ria este axat\u0103 pe carne \u015fi produse din carne, \u00een zona de coast\u0103 vorbim de mult pe\u015fte \u015fi fructe de mare din apele adriatice (skampi, calmari, scoici). O mare surpriz\u0103 pentru mine a fost Istria, unde am descoperit o adev\u0103rat\u0103 cultur\u0103 culinar\u0103 bazat\u0103 pe trufe, uleiul de m\u0103sline specific, recunoscut \u015fi premiat interna\u0163ional \u015fi o buc\u0103t\u0103rie extrem de divers\u0103, ce face cu succes concuren\u0163\u0103 celei italiene\u015fti. Admir faptul c\u0103 \u00een Croa\u0163ia se consum\u0103 \u015fi se promoveaz\u0103 cu preponderent\u0103 produse locale, sortimente de vin locale, agroturismul, iar infrastructura dezvoltat\u0103 face toate aceste lucruri foarte accesibile.
\n
\nDac\u0103 v\u0103 \u00eentoarce\u0163i, vre\u0163i s\u0103 veni\u0163i ca angajat sau ca antreprenor?<\/p>\n
\nEu m-am format \u015fi am experien\u0163\u0103 \u00een a ad\u0103uga valoare \u00een organiza\u0163ii mari, deci tendin\u0163a natural\u0103 ar fi s\u0103 optez tot pentru o organiza\u0163ie mare. Asta nu \u00eenseamn\u0103 c\u0103 iau \u00een considerare doar spectrul multina\u0163ional \u015fi exclud partea de business privat, dimpotriv\u0103.<\/p>\n
\nAntreprenoriatul prezint\u0103 provoc\u0103ri majore \u00eentr-un mediu de business cum e cel rom\u00e2nesc, dar \u015fi o oportunitate pe termen lung.<\/p>\n
\nCel mai important este s\u0103 fie acel ceva \u00een care s\u0103 cred, care s\u0103-mi dea un sens \u015fi posibilitatea de a ad\u0103uga valoare \u015fi de a contribui at\u00e2t la dezvoltarea businessului, c\u00e2t \u015fi a oamenilor.
\n
\nC\u00e2\u0163i oameni ave\u0163i \u00een subordine? Ce valoare are businessul pe care \u00eel coordona\u0163i?<\/p>\n
\nAv\u00e2nd \u00een vedere backgroundul meu \u00een sales & marketing, am avut \u00een subordine, direct \u015fi indirect, organiza\u0163ii relativ mari, cu 500-600 \u015fi chiar peste 1.000 de oameni.<\/p>\n
\nDar am avut \u015fi roluri, \u00eendeosebi cele la nivel regional, unde num\u0103rul de oameni din subordine nu era mare, \u00een schimb aveau o expertiz\u0103 \u00eenalt\u0103 \u00een domeniu. Cu ajutorul lor am dezvoltat diverse strategii de business, implementate ulterior prin intermediul organiza\u0163iilor din pie\u0163ele locale.<\/p>\n
\nBusinessul unde activez \u00een prezent, format din opt pie\u0163e (Croa\u0163ia, Serbia, Bosnia \u015fi Her\u0163egovina, Muntenegru, Albania, Macedonia, Kosovo \u015fi Slovenia), a rezultat ca urmare a achizi\u0163iei \u00een 2015 a companiei TDR d.o.o. cu sediul \u00een Croa\u0163ia, dar cu opera\u0163iuni \u00een \u00eentreaga zon\u0103 adriatic\u0103, \u015fi are o contribu\u0163ie esen\u0163ial\u0103 la businessul BAT \u00een Europa Central\u0103 \u015fi de Sud. Prin intermediul acestei achizi\u0163ii, una dintre cele mai de succes din trecutul recent al BAT, compania \u015fi-a consolidat pozi\u0163ia \u00een zona Adriaticii. \u00cen 6 din cele 8 \u0163\u0103ri din regiune, British American Tobacco este lider de pia\u0163\u0103 sau challenger la pozi\u0163ia de lider.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
C\u0103lin Bota este ceea ce \u00een termeni actuali se nume\u015fte corporatist. S-a angajat \u00een cadrul produc\u0103torului de \u0163igarete British American Tobacco acum dou\u0103 decenii \u015fi de atunci nu doar c\u0103 nu a mai plecat, ci a \u015fi preluat roluri de management la nivel na\u0163ional sau regional. A descoperit \u015fi administrat businessuri \u015fi echipe din peste 20 de \u0163\u0103ri, dintre care 14 doar din Africa, un loc despre care spune c\u0103 d\u0103 dependen\u0163\u0103. A plecat din \u0163ar\u0103 acum 15 ani \u015fi dup\u0103 un pelerinaj intens din punct de vedere profesional afirm\u0103 c\u0103 e preg\u0103tit s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 acas\u0103. Pentru moment lipse\u015fte doar motivul care s\u0103-l conving\u0103 s\u0103 o fac\u0103.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[235,10343,80],"class_list":["post-169588","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-business","tag-plecare","tag-refuz"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/169588","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=169588"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/169588\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=169588"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=169588"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=169588"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}