\nMcKinsey este pre\u0163uit\u0103 \u00een cele mai \u00eenalte foruri de conducere ale Rusiei pentru c\u0103 exper\u0163ii ei au ajutat la extinderea influen\u0163ei ruse\u015fti departe peste grani\u0163e. Un nume poate spune tot despre cercurile la care firma american\u0103 de consultan\u0163\u0103 \u015fi-a creat acces \u015fi de unde-\u015fi prime\u015fte banii \u2013 Gazprom, puternicul exportator de gaze al Rusiei. Rusia este un concurent al Statelor Unite pe plan energetic, dar mai ales militar. McKinsey, n\u0103scut\u0103 din visul american, ajut\u0103 la construirea visului chinezesc. Despre acest lucru scrie The New York Times. Unele afaceri chineze\u015fti \u00een care firma de consultan\u0163\u0103 s-a implicat au adus prejudicii de natur\u0103 s\u0103 st\u00e2rneasc\u0103 revolu\u0163ii.<\/p>\n
\n\u00cen jungla malaysian\u0103, un \u015fantier \u00eentins st\u0103 abandonat, iar ploaia adus\u0103 de musoni macin\u0103 ne\u00eencetat c\u00e2mpurile de grinzi de o\u0163el, transform\u00e2nd locul \u00eentr-o mare de rugin\u0103. Ar fi trebuit s\u0103 ia na\u015ftere acolo o cale ferat\u0103, parte a proiectului chinezesc Belt and Road Initiative, un efort de amploare global\u0103 de 1.000 de miliarde de dolari finan\u0163at prin \u00eemprumuturi chineze\u015fti mari la care particip\u0103 de obicei companii chineze\u015fti.
\nCea mai puternic\u0103 dintre acestea este China Communications Construction Company, un gigant de stat ale c\u0103rui ini\u0163iale sunt imprimate cu negru pe pere\u0163ii fabricii de ciment de pe \u015fantierul abandonat.<\/p>\n
\nChina Communications, c\u0103reia i-a fost interzis timp de opt ani s\u0103 participe la unele proiecte ale B\u0103ncii Mondiale din cauza unui scandal de corup\u0163ie, a jucat un rol principal \u00een construirea insulelor artificiale din Marea Chinei de Sud, care au produs tensiuni militare cu Statele Unite.
\nDe asemenea, o subsidiar\u0103 a companiei a construit un port pentru Sri Lanka. \u00cens\u0103 datoria acumulat\u0103 pentru acest proiect s-a dovedit a fi o povar\u0103 at\u00e2t de mare pentru guvernul din Sri Lanka \u00eenc\u00e2t acesta a trebuit s\u0103 renun\u0163e la port \u015fi s\u0103-l concesioneze timp de 99 de ani Chinei.
\nCe s-a \u00eent\u00e2mplat \u00een Sri Lanka a fost at\u00e2t de alarmant \u00eenc\u00e2t noului premier din Malaysia, Mahathir Mohamad, \u00eei este team\u0103 c\u0103 \u0163\u0103rii sale i s-ar putea \u00eent\u00e2mpla acela\u015fi lucru. El a suspendat proiectul feroviar \u00een iulie anul trecut.<\/p>\n
\n\u201eNu este bine pentru noi\u201c, a spus Mahathir \u00een septembrie. \u201eMuncitorii malaysieni stau pe tu\u015f\u0103. Toat\u0103 for\u0163a de munc\u0103 este angajat\u0103 din China. Pute\u0163i vedea c\u00e2t de unilateral este proiectul.\u201c
\n\u00cens\u0103 pentru McKinsey, numai unilateral nu este proiectul. Compania a reprezentat ambele p\u0103r\u0163i implicate \u00een tranzac\u0163ie.
\n\u00cen 2015, c\u00e2nd China Communications construia insulele artificiale militare \u015fi \u00eenc\u0103 era sub sanc\u0163iunile B\u0103ncii Mondiale, McKinsey a luat-o de client, oferind servicii de consiliere \u00een ceea ce prive\u015fte strategia.<\/p>\n
\nDup\u0103 c\u00e2teva luni, McKinsey a c\u00e2\u015ftigat un alt contract: de data aceasta cu guvernul malaysian, pentru a evalua fezabilitatea liniei de cale ferat\u0103.Un raport confiden\u0163ial \u00een PowerPoint arat\u0103 c\u0103 McKinsey le-a spus oficialilor malaysieni c\u0103 linia de cale ferat\u0103 ar putea accelera cre\u015fterea economic\u0103 \u00een anumite p\u0103r\u0163i ale \u0163\u0103rii cu p\u00e2n\u0103 la 1,5%. Era o cifr\u0103 pe care premierului de la acea vreme, Najib Razak, acuzat acum de corup\u0163ie, \u00eei pl\u0103cea s-o citeze.<\/p>\n
\n\u00cen acela\u015fi document, McKinsey ar\u0103ta c\u0103 proiectul va contribui la \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea rela\u0163iilor cu China \u2013 \u201econstruirea unei rela\u0163ii inter-na\u0163iuni\u201c \u2013 datorit\u0103 importan\u0163ei sale \u00een Belt and Road Initiative.
\nIar McKinsey a sus\u0163inut ideea accept\u0103rii de \u00eemprumuturi uria\u015fe din China, descriindu-le ca elementele care \u201eschimb\u0103 jocul\u201c \u00een regiune.
\nNu este greu de observat de unde a venit entuziasmul firmei McKinsey pentru ini\u0163iativa Belt and Road: firma a promovat politica chinezeasc\u0103 de la cele mai \u00eenalte niveluri ale companiei.
\nDominic Barton, la acea vreme managing partner la McKinsey, a f\u0103cut din Belt and Road tema unui discurs \u0163inut la Beijing \u00een 2015 \u00een care a prezentat istoria comer\u0163ului pe Drumul M\u0103t\u0103sii \u00eencep\u00e2nd cu secolul II \u00ee.Hr.
\nGrupul propriu de cercetare al McKinsey, McKinsey Global Institute, a intrat \u00een ac\u0163iune, produc\u00e2nd rapoarte \u2013 citate pe larg \u00een mass-media de stat din China \u2013 care prezint\u0103 beneficiile ini\u0163iativei Belt and Road.
\nBarton, care a servit \u00een consiliul consultativ al China Development Bank, unul dintre cei mai mari doi creditori chinezi ai ini\u0163iativei Belt and Road, a minimalizat \u00eentr-un interviu din 2015 \u00een mass-media chinez\u0103 \u00eengrijor\u0103rile c\u0103 ini\u0163iativa ar putea fi folosit\u0103 ca instrument pentru extinderea influen\u0163ei globale a Chinei.
\n\u201eLumea a\u015fteapt\u0103 ca marele proiect One Belt, One Road s\u0103 devin\u0103 din vis realitate\u201c, au scris Barton \u015fi colegii s\u0103i \u00eentr-un raport publicat pe site-ul chinezesc al companiei \u00een mai 2015, ar\u0103t\u00e2nd totodat\u0103 entuziasmul McKinsey pentru participarea la o astfel de \u00eentreprindere.
\nSentimentul era reciproc. Nou\u0103 dintre cei mai buni 20 de contractori din cadrul Belt and Road sunt sau au fost clien\u0163i ai McKinsey, potrivit unui studiu al The Times \u015fi RWR Advisory Group care urm\u0103re\u015fte astfel de proiecte.
\n\u00cen 2016, China Communications, clientul McKinsey, a c\u00e2\u015ftigat contractul de 13 miliarde de dolari pentru construirea c\u0103ii ferate malaysiene. McKinsey justifica proiectul \u00een timp ce premierul Najib era acuzat de corup\u0163ie, era criticat de oamenii ie\u015fi\u0163i \u00een strad\u0103 s\u0103 protesteze din cauza dispari\u0163iei a sute de milioane de dolari de la un fond de investi\u0163ii de stat \u015fi avea nevoie urgent\u0103 de bani de la un creditor extern ca Beijingul.
\nScandalul creat \u00een jurul \u00een\u0163elegerii i-a implicat pe ambii clien\u0163i ai McKinsey. Mahathir a declarat presei locale c\u0103 China Communications, care a c\u00e2\u015ftigat un contract f\u0103r\u0103 licita\u0163ie pentru calea ferat\u0103, ar fi putut supraevalua \u00een mod deliberat costurile pentru a-i ajuta pe Najib \u015fi pe alia\u0163ii acestuia s\u0103 aduc\u0103 bani suplimentari \u00een fondul de investi\u0163ii pentru a \u00eenlocui sumele lips\u0103.
\nTony Pua, parlamentar malaysian \u015fi adjunct al ministrului de finan\u0163e, a declarat c\u0103 afacerea a fost intermediat\u0103 de un om de afaceri malaysian numit Jho Low, care este acuzat de sifonarea a sute de milioane de dolari din fond \u015fi despre care se crede c\u0103 este \u00een China, evit\u00e2nd astfel un mandat de arestare din Malaysia.<\/p>\n
\n
\nMcKinsey a explicat c\u0103 nu are cuno\u015ftin\u0163\u0103 de nicio \u00een\u0163elegere secret\u0103 \u00eentre China \u015fi Najib. A asigurat c\u0103, desigur, va discuta despre uria\u015ful proiect Belt and Road al Chinei, dar a respins ideea c\u0103, reprezent\u00e2nd ambele p\u0103r\u0163i implicate \u00een proiect, compania s-a aflat \u00een vreun fel \u00een conflict de interese. P\u00e2n\u0103 c\u00e2nd China Communications a c\u00e2\u015ftigat oferta, lucr\u0103rile sale pentru Malaysia erau deja finalizate, se arat\u0103 \u00een justific\u0103rile companiei.
\n\u201ePoliticile \u015fi procedurile interne riguroase ale firmei noastre asigur\u0103 c\u0103 noi venim cu o perspectiv\u0103 independent\u0103 pentru a ajuta fiecare client s\u0103 \u00ee\u015fi urm\u0103reasc\u0103 propriile obiective strategice\u201c, au spus reprezentan\u0163ii McKinsey.
\n\u00cens\u0103 contextul politic \u2013 un guvern care se confrunt\u0103 cu acuza\u0163ii de corup\u0163ie \u015fi perspectiva ca Najib s\u0103 apeleze la China pentru fondurile de care are nevoie pentru a-\u015fi acoperi urmele \u2013 ar fi trebuit s\u0103 fie evident pentru McKinsey \u00een acel moment, apreciaz\u0103 Bridget Welsh, profesoar\u0103 la Universitatea John Cabot din Roma specializat\u0103 \u00een politica din Malaysia.
\n\u201eAu ales s\u0103 fac\u0103 afaceri cu actori corup\u0163i \u00een profuzime\u201c, crede Welsh despre McKinsey.
\nAceasta nu a fost prima dat\u0103 c\u00e2nd McKinsey a fost atras\u0103 \u00een aranjamente dubioase prin activitatea sa din China.
\nCompania a deschis primul s\u0103u birou acolo \u00een 1995, folosind consultan\u0163i din Statele Unite \u015fi Marea Britanie. P\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul deceniului, McKinsey era preg\u0103tit\u0103 pentru a ajuta Beijingul s\u0103-\u015fi for\u0163eze companiile de stat muribunde s\u0103 adopte un management \u00een stil occidental, o specialitate a McKinsey.
\nFirma a prins c\u00e2\u0163iva clien\u0163i mari. Elevul s\u0103u eminent a fost Ping An, o companie de asigur\u0103ri \u00eenfiin\u0163at\u0103 ca parte a unui grup de transport maritim de stat. \u00cen 1997, McKinsey a \u00eenceput o rela\u0163ie de dou\u0103 decenii cu compania, timp \u00een care aceasta s-a transformat dintr-o not\u0103 de subsol \u00eentr-unul dintre cei mai mari asigur\u0103tori din lume.
\nPovestea succesului McKinsey a ajuns cur\u00e2nd la v\u00e2rful politicii chineze, t\u00e2r\u00e2nd firma \u2013 f\u0103r\u0103 ca aceasta s\u0103-\u015fi dea seama, dup\u0103 cum afirm\u0103 directorii ei \u2013 \u00eentr-un posibil conflict de interese \u00een cazul celui mai evident exemplu de \u00eembog\u0103\u0163ire a unui oficial din istoria Republicii Populare Chineze.
\n\u00centotdeauna \u00een c\u0103utarea talentelor de top, McKinsey l-a adus pe Liu Chunhang, \u00een v\u00e2rst\u0103 de 27 de ani, ca asociat cu norm\u0103 \u00eentreag\u0103 \u00een 2002. Acesta tocmai absolvise Harvard Business School, cu merite deosebite, conform \u00eenregistr\u0103rilor \u015fcolare, \u015fi a stat la McKinsey pentru mai pu\u0163in de un an. \u00cens\u0103 ceea ce rudele sale au f\u0103cut \u00een acest timp avea s\u0103 le transforme \u00een miliardari.
\nLiu era ginerele lui Wen Jiabao, vicepremierul \u0163\u0103rii responsabil cu finan\u0163ele. C\u00e2teva luni mai t\u00e2rziu, Wen a devenit premierul Chinei, ajung\u00e2nd \u00een pozi\u0163ia de a conduce un guvern.
\n\u00cen acea vreme, un client al McKinsey, firma Ping An, se preg\u0103tea pentru o ofert\u0103 public\u0103 ini\u0163ial\u0103 de v\u00e2nzare de ac\u0163iuni la Hong Kong. Familia Wen \u015fi asocia\u0163ii lor de afaceri au devenit ac\u0163ionari secre\u0163i ai Ping An, achizi\u0163ion\u00e2ndu-\u015fi participa\u0163iile la un cost redus la sf\u00e2r\u015fitul anului 2002. \u00cen calitate de premier, Wen a condus cabinetul chinez, care supraveghea industria asigur\u0103rilor \u015fi \u00ee\u015fi d\u0103dea acordul \u00een marile IPO-uri.
\nVarianta McKinsey este c\u0103 Liu a p\u0103r\u0103sit compania \u00een iulie 2003. Nu este clar dac\u0103 a jucat vreun rol \u00een activit\u0103\u0163ile de afaceri ale familiei sale extinse. \u00cens\u0103 c\u00e2nd Ping An s-a listat \u00een anul urm\u0103tor, familia Wen acumulase deja o avere uluitoare, \u00een mare parte reprezent\u00e2nd ac\u0163iuni. P\u00e2n\u0103 \u00een 2007, familia a acumulat o avere de cel pu\u0163in 2,7 miliarde de dolari.
\nLiu, care este acum un oficial de rang \u00eenalt al autorit\u0103\u0163ii bancare din China, a declarat printr-un purt\u0103tor de cuv\u00e2nt c\u0103 el \u201enu a lucrat niciodat\u0103 pe proiecte pentru clien\u0163ii chinezi ai firmei\u201c \u015fi c\u0103 ar fi \u201e\u00een\u015fel\u0103tor\u201d s\u0103 fie asociat cu munca McKinsey pentru Ping An.
\nMcKinsey a explicat c\u0103 Liu a fost angajat pentru c\u0103 avea preg\u0103tirea profesional\u0103 potrivit\u0103, nu datorit\u0103 conexiunilor familiale.
\n\u201eOrice sugestie c\u0103 domnul Liu a fost angajat sau adus pentru scopuri necorespunz\u0103toare este fals\u0103 \u015fi extrem de \u00een\u015fel\u0103toare\u201c, se arat\u0103 \u00eentr-un comunicat al companiei.
\nAst\u0103zi, \u00een China este o laud\u0103 s\u0103 spui c\u0103 ai colaborat cu McKinsey. Trebuie s\u0103 fii bun ca s\u0103 ajungi acolo. Partenerii companiei au participat la \u00eent\u00e2lnirile din cadrul companiilor partidului comunist. Mai mult de 90% din cei 350 de consultan\u0163i ai companiei din China sunt de origine chinez\u0103, potrivit site-ului oficial.
\n\u015ei importan\u0163a Chinei pentru McKinsey este evident\u0103: ultimii doi parteneri, Barton \u015fi Kevin Sneader, au fost promova\u0163i din regiune. Sneader conduce acum \u00eentreaga divizie din Hong Kong.
\nNumele McKinsey a devenit at\u00e2t de prestigios \u00een \u0163ar\u0103 \u00eenc\u00e2t a ap\u0103rut \u015fi o clon\u0103 chinezeasc\u0103, care a adoptat numele chinezesc al companiei. Compania-clon\u0103 \u2013 Chengdu McKinsey Management Consulting Company \u2013 a c\u00e2\u015ftigat chiar \u015fi un contract de consiliere a provinciei Sichuan cu privire la planificarea economic\u0103. \u015earlatania sa a fost at\u00e2t de reu\u015fit\u0103 \u00eenc\u00e2t S\u0103pt\u0103m\u00e2nalul Economic Chinez, o revist\u0103 a portavocii Partidului Comunist, Ziarul Poporului, a scris un articol despre r\u0103sp\u00e2ndirea influen\u0163ei adev\u0103ratei McKinsey, pe care a comparat-o cu o caracati\u0163\u0103, \u015fi despre c\u00e2t de uimitor este succesul firmei false.<\/p>\n
\nMcKinsey a spus c\u0103 nu a lucrat la planificarea economic\u0103 a provinciei Sichuan. Totu\u015fi, compania nu s-a dat \u00een l\u0103turi de la programe controversate precum cel privind ora\u015fele inteligente, spre \u00eengrijorarea oamenilor de \u015ftiin\u0163\u0103 \u015fi a avoca\u0163ilor drepturilor omului care spun c\u0103 aceast\u0103 abordare va duce la \u00eent\u0103rirea statutului Chinei de stat care vede \u015fi ascult\u0103 orice \u015fi pe oricine.
\nIdeea cu ora\u015fele inteligente este de a le face mai u\u015for de gestionat prin colectarea de date din surse precum camerele de luat vederi. \u00centr-un stat autoritar precum China, acest lucru creeaz\u0103 \u00eengrijor\u0103ri mari.
\n\u201ePatrulele de poli\u0163ie nu pot fi peste tot, dar analizele predictive le pot duce la locul potrivit \u00een momentul potrivit\u201c, a scris McKinsey \u00eentr-o analiz\u0103 din iunie. \u201eEste vorba despre controlul politic\u201c, a explicat Samantha Hoffman, un asociat al Institutului de Politici Strategice din Australia.
\nMcKinsey lucreaz\u0103 acum cu Ping An pentru a pune \u00een practic\u0103 teoria ora\u015felor inteligente \u00een ora\u015ful chinezesc Nanning pentru a monitoriza frauda financiar\u0103.
\nCompania a sus\u0163inut \u2013 poate chiar p\u00e2n\u0103 la exasperare, spun criticii \u2013 ini\u0163iativa guvernului chinez Made in China 2025 de a deveni lider mondial \u00een domenii sensibile, cum ar fi inteligen\u0163a artificial\u0103 \u015fi aerospa\u0163ial\u0103, o politic\u0103 ce-i nelini\u015fte\u015fte pe liderii europeni \u015fi americani, care se tem c\u0103 planurile Beijingului le vor submina economiile \u015fi deschid calea domina\u0163iei Chinei.
\n\u00cen octombrie, vicepre\u015fedintele american, Mike Pence, a avertizat c\u0103 \u201eprin planul Made in China 2025, Partidul Comunist \u015fi-a propus controlarea a 90% dintre cele mai avansate industrii din lume\u201c.
\nMcKinsey a produs cel pu\u0163in 10 rapoarte \u00een chinez\u0103 concentrate pe Made in China 2025. \u00cens\u0103 la \u00eenceputul acestui an guvernul chinez a ordonat presei s\u0103 nu mai scrie despre aceasta, av\u00e2nd \u00een vedere criticile intense din partea Statelor Unite \u015fi ale Europei. \u015ei rapoartele McKinsey au \u00eencetat s\u0103 mai men\u0163ioneze aceste planuri.
\n\u201eFirma pare uneori a fi
\naproape ca un bra\u0163 al Ziarului Poporului\u201c, spune George Magnus, fost economist \u2013 \u015fef al UBS, despre McKinsey. \u201eEvident, o fac \u00eentr-un mod u\u015for mai subtil \u2013 \u00eens\u0103 uneori
\nnu foarte subtil.\u201c
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Compania american\u0103 McKinsey nu se rezum\u0103 doar la a face afaceri cu eternul rival al Americii, Rusia, ci s-a implicat activ \u015fi \u00een expansiunea influen\u0163ei chineze \u00een lume. MAREA PUTERE DIN ORIENT nu este doar un rival militar al Statelor Unite, ci \u015fi unul economic \u015fi, mai nou, tehnologic. Cum poate o companie n\u0103scut\u0103 din visul american s\u0103 ajute la construirea ambi\u0163iilor chinezilor?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[81,33141,13243,5828,12870,10888,12112,6545,104,4126,272,314,7271,26562,473,16852,19692,14890,220,477,68,80,33565,365,15426,20246,34490],"class_list":["post-169157","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-afaceri","tag-ajutare","tag-ajutor","tag-america","tag-american","tag-americana","tag-cale-ferata","tag-china","tag-chinezi","tag-clienti","tag-companie","tag-construire","tag-coruptie","tag-expansiune","tag-firma","tag-implicare","tag-influenta","tag-militar","tag-politica","tag-proiect","tag-putere","tag-refuz","tag-rival","tag-rusia","tag-sri-lanka","tag-statelor-unite","tag-vis"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/169157","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=169157"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/169157\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=169157"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=169157"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=169157"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}