{"id":168048,"date":"2019-01-20T12:40:50","date_gmt":"2019-01-20T12:40:50","guid":{"rendered":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=168048"},"modified":"2019-01-20T12:40:50","modified_gmt":"2019-01-20T12:40:50","slug":"de-ce-atat-de-multi-angajati-din-romania-au-relatii-amoroase-la-locul-de-munca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/?p=168048","title":{"rendered":"De ce at\u00e2t de mul\u0163i angaja\u0163i din Rom\u00e2nia au rela\u0163ii amoroase la locul de munc\u0103"},"content":{"rendered":"

\n\u00cen mod normal, a\u015f fi \u00eenceput un astfel de articol cu un exemplu de caz relevant pentru tem\u0103, \u00eens\u0103, imediat ce am \u00eenceput s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la g\u0103sirea unuia, au \u00eenceput s\u0103 mi se ciocneasc\u0103 \u00een minte pove\u015fti de la locurile de munc\u0103 ale tuturor prietenilor mei. To\u0163i sunt familiariza\u0163i cu genul acesta de rela\u0163ii, fiind fie implica\u0163i direct \u00eentr-o astfel de situa\u0163ie, ca martori, fie uneori, ca  victime colaterale ale unei rela\u0163ii la birou. \u201dA\u015f fi putut s\u0103 am 100 de rela\u0163ii la birou \u2013 hai, poate nu chiar 100, da\u2019 90 sigur da\u201c, \u00eemi spune c\u00e2nd am adus vorba despre acest subiect un prieten, angajatul unei multina\u0163ionale, care lucreaz\u0103 de 15 ani \u00een aceea\u015fi companie. \u201dChiar directoarea de resurse umane are o astfel de rela\u0163ie acum. Pleac\u0103 de la birou la intervale de timp diferite fa\u0163\u0103 de un coleg; \u00eens\u0103 el o a\u015fteapt\u0103 cu ma\u015fina \u00een apropierea biroului. Un alt coleg \u015fi-a luat concediu concomitent cu o coleg\u0103 care \u015fi-a luat concediu medical \u2013 problema e c\u0103, fiind \u00een acela\u015fi departament, cei r\u0103ma\u015fi trebuie s\u0103 se ocupe acum de munca am\u00e2ndurora\u201c, \u00eemi poveste\u015fte amicul meu, angajat \u00eentr-o companie cu circa 2.000 de oameni r\u0103sp\u00e2ndi\u0163i la nivel na\u0163ional.<\/span><\/p>\n

\nChiar dac\u0103, \u00een majoritatea cazurilor, o astfel de rela\u0163ie nu este dezv\u0103luit\u0103 de cei implica\u0163i, de cele mai multe ori semnele sunt evidente pentru restul angaja\u0163ilor, iar \u201ddiscu\u0163iile\u201c de la \u0163igar\u0103 sau de la pauza de pr\u00e2nz se concentreaz\u0103 \u00een jurul acestora – chiar mai mult poate dec\u00e2t \u00een cazul \u00een care actorii implica\u0163i ar fi ales transparentizarea rela\u0163iei lor. Amicul meu spune c\u0103 \u201ddin principiu\u201c nu a cedat unei astfel de tenta\u0163ii; cele mai multe studii spun \u00eens\u0103 c\u0103 oamenii mint \u00een ceea ce prive\u015fte rela\u0163iile la birou chiar mai mult dec\u00e2t \u00een leg\u0103tur\u0103 cu cantit\u0103\u0163ile de alcool consumate.<\/span><\/p>\n

\nFenomenul este unul global \u2013 situa\u0163iile de acest tip sunt deopotriv\u0103 comune pe pia\u0163a local\u0103, c\u00e2t \u015fi \u00een alte p\u0103r\u0163i ale globului. Statisticile interna\u0163ionale citate de Financial Times arat\u0103 c\u0103 dou\u0103 treimi dintre angaja\u0163i au avut o rela\u0163ie cu un coleg de munc\u0103 la un moment dat, 1 din 10 cu un \u015fef, iar un sfert dintre angaja\u0163i \u015fi-au cunoscut partenerii \u00een birou. \u00een Rom\u00e2nia, un studiu publicat anul trecut de platforma de recrutare eJobs spune c\u0103 mai mult de 56% dintre rom\u00e2ni au avut o rela\u0163ie la locul de munc\u0103. Dintre acestea, 45% au fost rela\u0163ii serioase, de lung\u0103 durat\u0103, \u00een timp ce pentru 11% dintre ei a fost doar o aventur\u0103. Mai mult, 25% dintre cei care au avut o rela\u0163ie la locul de munc\u0103 au ajuns la altar cu colegul sau colega de birou, ponderea fiind mai mare \u00een r\u00e2ndul femeilor – 28%, \u00een timp ce la b\u0103rba\u0163i aceasta a fost de 20%.
\n\u201dEste o realitate cotidian\u0103. Eu consider c\u0103 procentul este chiar mai mare dec\u00e2t at\u00e2t\u201c, consider\u0103 psihoterapeutul Constantin Cornea; iar spusele lui pot fi justificate de faptul c\u0103 majoritatea celor care au o astfel de rela\u0163ie nu sunt dispu\u015fi s\u0103 recunoasc\u0103. Psihoterapeutul clasific\u0103 aceste rela\u0163ii \u00een mai multe categorii: rela\u0163iile din interes, care se nasc pentru a p\u0103stra un post sau pentru a avansa; rela\u0163ii bazate pe sex, \u00een care doi colegi \u00ee\u015fi \u00eendeplinesc fantasmele; rela\u0163ii care merg \u00een paralel cu cele oficiale ori rela\u0163ii care se consum\u0103 dramatic, provoc\u00e2nd concedierea unuia dintre cei doi, dac\u0103 nu pleac\u0103 din companie de bun\u0103 voie.<\/span><\/p>\n

\nDin punctul de vedere al psihoterapeutului, explica\u0163ia pentru care se ajunge, de cele mai multe ori, la rela\u0163ii amoroase la locul de munc\u0103 este simpl\u0103 \u015fi se leag\u0103 mai ales de timpul petrecut la birou. \u201dLa serviciu omul \u00ee\u015fi petrece cel mai mult timp, se comport\u0103 \u015fi se \u00eembrac\u0103 cel mai bine, iar aceste elemente \u00eel fac u\u015for de identificat \u015fi eventual de dorit de o coleg\u0103. |n mintea colegei se vor bate dou\u0103 imagini: eventual a so\u0163ului \u015fi a colegului. Cu so\u0163ul, odat\u0103 cu trecerea timpului, nu mai are foarte multe \u00een comun, ba, din contr\u0103, s-au dezvoltat diferit de c\u00e2nd s-au c\u0103s\u0103torit, iar acum au viziuni diferite fa\u0163\u0103 de via\u0163\u0103.\u201c Pe de alt\u0103 parte, cu un coleg dezvolt\u0103 un alt tip de rela\u0163ie. \u201dCu colegul se ajut\u0103, se sprijin\u0103 \u015fi comunic\u0103 mai u\u015for. Colegul este mereu disponibil \u015fi dispus s\u0103 ajute, pe c\u00e2nd so\u0163ul tinde doar s\u0103 repro\u015feze. Colegul complimenteaz\u0103 modul \u00een care se \u00eembrac\u0103, coafeaz\u0103 sau comunic\u0103. Iar so\u0163ul este de cele mai multe ori nep\u0103s\u0103tor \u015fi nu remarc\u0103 schimb\u0103rile pe care le face, hainele pe care \u015fi le cump\u0103r\u0103\u201c, descrie psihoterapeutul motivele pentru care, de multe ori, rela\u0163iile la birou se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een cazul angaja\u0163ilor c\u0103s\u0103tori\u0163i.<\/span><\/p>\n

\nVorbind la modul general, atractivitatea de la birou se leag\u0103 de apropierea de un comportament ideal \u00een acest cadru al angaja\u0163ilor. \u201d|n fond, la serviciu, oamenii arat\u0103 \u015fi se comport\u0103 \u00een general c\u00e2t mai aproape de o formul\u0103 ideal\u0103. Pentru c\u0103 vor s\u0103 \u00ee\u015fi p\u0103streze jobul sau s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 o carier\u0103. \u015ei din acest motiv nu \u00ee\u015fi permit s\u0103 aib\u0103 comportamente incorecte\u201c, explic\u0103 el motivele pentru care rela\u0163iile dintre colegi sunt at\u00e2t de des \u00eent\u00e2lnite.<\/span><\/p>\n

\nLucy Kellaway, jurnalist la Financial Times care scrie de 15 ani pe tema locului de munc\u0103 \u015fi care a realizat \u015fi un studiu pe aceast\u0103 tem\u0103, a sintetizat cinci motive pentru care rela\u0163iile la birou sunt at\u00e2t de frecvente. Unul dintre aceste motive este proximitatea: doi oameni sunt atra\u015fi unul de cel\u0103lalt pentru c\u0103 \u00ee\u015fi petrec majoritatea timpului \u00eempreun\u0103. |n plus, faptul c\u0103 lucreaz\u0103 \u00een acela\u015fi loc denot\u0103 cel pu\u0163in un interes comun al acestora. Al doilea motiv este plictiseala: munca poate fi plictisitoare \u015fi pu\u0163in flirt \u00eei poate ad\u0103uga pu\u0163in\u0103 sare \u015fi piper. A treia explica\u0163ie este c\u0103 a avea o rela\u0163ie la birou se dovede\u015fte a fi un lucru extrem de facil, iar tehnologia face astfel de cazuri mult mai u\u015foare. Al patrulea motiv, similar cu cel subliniat de Constantin Cornea, spune c\u0103 oamenii arat\u0103 cel mai atr\u0103g\u0103tor la serviciu. Kellaway subliniaz\u0103 \u00eens\u0103 un al cincilea factor, descris de ea drept cel mai important: \u201dO aventur\u0103 la birou func\u0163ioneaz\u0103 ca o dependen\u0163\u0103 de drog. Toate din cele \u015fase femei interogate au spus c\u0103 nu era ceva ce \u015fi-au propus s\u0103 fac\u0103. |ntr-adev\u0103r era ceva despre care erau terifiate s\u0103 afle c\u0103 erau capabile. Au ajuns \u00eens\u0103 \u00een situa\u0163ii \u00een care s-au descoperit \u00eendr\u0103gostite peste cap \u015fi f\u0103r\u0103 control. Odat\u0103 ajunse aici, abilitatea lor de a risca era distorsionat\u0103\u201c.<\/span><\/p>\n

\nC\u00e2nd vine vorba despre v\u00e2rsta celor implica\u0163i \u00een acest gen de rela\u0163ii, \u00een Rom\u00e2nia, potrivit studiului eJobs, pe segmentul 18-25 de ani se \u00eenregistreaz\u0103 cea mai mare pondere a angaja\u0163ilor care nu au avut o rela\u0163ie de dragoste la job \u2013 60%; procentul este egal cu al persoanelor care au avut o astfel de rela\u0163ie pe segmentul 25-55 de ani. Psihoterapeutul Constantin Cornea spune c\u0103 motivele se leag\u0103 de faptul c\u0103 persoanele trecute de 25 de ani au, de multe ori, o rela\u0163ie care dureaz\u0103 de mai mult timp, apropiat\u0103 de saturare. Pe de alt\u0103 parte, dup\u0103 25 de ani, presiunea v\u00e2rstei face ca nemul\u0163umirile din cuplu s\u0103 par\u0103 c\u0103 au o rezolvare \u00een rela\u0163ia cu un coleg. \u201dDup\u0103 25 de ani, \u015fi b\u0103rba\u0163ii, \u015fi femeile sunt mai maturi, au o oarecare experien\u0163\u0103 de via\u0163\u0103 \u015fi \u00eencep s\u0103 se g\u00e2ndeasc\u0103 la modul \u00een care ar putea s\u0103 se bucure mai mult de ceea ce via\u0163a le poate oferi\u201c, explic\u0103 Cornea. Potrivit lui, lumea de la job devine \u00een acest context una special\u0103 – \u201dIndiferent c\u0103 vorbim despre o aventur\u0103 petrecut\u0103 \u00eentr-un team building sau de dorin\u0163a de a renun\u0163a la so\u0163 de dragul colegului cu care am mai multe de discutat \u015fi \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fit, lumea de la job devine o lume aparte, cu regulile \u015fi normele ei, cu alian\u0163ele \u015fi certurile de rigoare\u201c.<\/span><\/p>\n

\n\u00cen ceea ce prive\u015fte consecin\u0163ele unei astfel de rela\u0163ii, potrivit studiilor interna\u0163ionale, acestea pot deopotriv\u0103 s\u0103 creasc\u0103 motiva\u0163ia angaja\u0163ilor, \u00een contextul \u00een care astfel ei se simt mai bine la locul de munc\u0103 \u015fi chiar ajung s\u0103 lucreze mai mult; altele, dimpotriv\u0103, spun c\u0103 energia consumat\u0103 \u00eentr-o rela\u0163ie \u00eendep\u0103rteaz\u0103 angaja\u0163ii de atingerea \u0163intelor legate de munc\u0103. Constantin Cornea spune c\u0103 ambele consecin\u0163e sunt valabile, fiind conectate de etapa \u00een care se afl\u0103 rela\u0163ia de la locul de munc\u0103. \u201dLa \u00eenceputul rela\u0163iei, c\u00e2nd cei doi caut\u0103 s\u0103 se cucereasc\u0103, s\u0103 se impresioneze, s\u0103 flirteze, timpul petrecut la munc\u0103 este mai mare. Pentru c\u0103 \u00eendr\u0103gosti\u0163ii ar face orice pentru a sta \u00eempreun\u0103, chiar dac\u0103 acest aspect se \u00eent\u00e2mpl\u0103 la serviciu. Dup\u0103 ce rela\u0163ia se mai rodeaz\u0103, c\u00e2nd apar sentimentele de gelozie, de invidie, c\u00e2nd apar certurile, cei doi devin contraproductivi, pentru c\u0103 sentimentele dintre ei sunt negative, iar ei \u00ee\u015fi descarc\u0103 frustr\u0103rile la munc\u0103.\u201c<\/span><\/p>\n

\nStudiul local realizat de eJobs a ar\u0103tat c\u0103 17% dintre responden\u0163i au spus c\u0103 unul dintre dintre parteneri a trebuit s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 firma \u00een urm\u0103torul an dup\u0103 \u00eenceperea rela\u0163iei; 16% spun c\u0103 rela\u0163ia i-a ajutat s\u0103 se dedice mai mult jobului, iar 7% au spus c\u0103 rela\u0163ia i-a ajutat s\u0103 avanseze \u00een carier\u0103. |n restul cazurilor, rela\u0163ia nu a influen\u0163at evolu\u0163ia profesional\u0103 a responden\u0163ilor. Constantin Cornea spune \u00eens\u0103 c\u0103 situa\u0163iile cele mai frecvente sunt mai simple dec\u00e2t cele prezentate \u00een studiu fiindc\u0103, de cele mai multe ori, rela\u0163iile de la serviciu, \u00een majoritatea lor, nu \u0163in foarte mult. \u201dEste foarte dificil s\u0103 \u00ee\u0163i petreci tot timpul, la munc\u0103, acas\u0103, \u00een societate cu aceea\u015fi persoan\u0103. De obicei, o astfel de rela\u0163ie duce la certuri \u015fi la desp\u0103r\u0163iri, na\u015fte tot felul de grupuri pro sau contra rela\u0163iei respective, ceea ce face atmosfera de la serviciu destul de dificil\u0103.\u201c El spune c\u0103, \u00een general, marea majoritate a rela\u0163iilor de la serviciu sunt la nivel de aman\u0163i \u015fi sunt tr\u0103ite \u00een paralel cu cea oficial\u0103 de acas\u0103. \u201dDac\u0103 se afl\u0103, se ajunge la divor\u0163, pentru c\u0103 sunt foarte rare situa\u0163iile \u00een care partenerul \u00een\u015felat accept\u0103. Dar \u015fi mai interesant de at\u00e2t este c\u0103 dup\u0103 divor\u0163 persoana respectiv\u0103 r\u0103m\u00e2ne singur\u0103 pentru c\u0103 cel de la munc\u0103 nu divor\u0163eaz\u0103 la r\u00e2ndul lui sau, dac\u0103 nu este c\u0103s\u0103torit, nu are disponibilitatea de a renun\u0163a la burl\u0103cie.\u201c<\/span><\/p>\n

\nLaura Chiculi\u0163\u0103, chief marketing officer al platformei de recrutare online eJobs, observ\u0103 c\u0103 este posibil ca rela\u0163iile la locul munc\u0103 s\u0103 influen\u0163eze eficien\u0163a angaja\u0163ilor \u015fi, \u00een cele din urm\u0103, veniturile companiei, deopotriv\u0103 pozitiv sau negativ. \u201dFiecare rela\u0163ie la birou este unic\u0103 \u015fi imprevizibil\u0103, unii dintre angaja\u0163ii care au o astfel de rela\u0163ie devin mai aten\u0163i \u015fi mai con\u015ftiincio\u015fi la locul de munc\u0103, al\u0163ii dimpotriv\u0103. Unul dintre parteneri \u00eel poate influen\u0163a pozitiv pe cel\u0103lalt, sau invers, a\u015fa c\u0103 aproape totul pare s\u0103 fie o \u00abrulet\u0103\u00bb\u201c, explic\u0103 Laura Chiculi\u0163\u0103. Ea observ\u0103 c\u0103 foarte rar implica\u0163iile unor astfel de rela\u0163ii sunt evidente \u015fi sunt acelea\u015fi, indiferent de persoanele \u00een cauz\u0103. Chief marketing officer-ul de la eJobs Rom\u00e2nia spune c\u0103 majoritatea departamentelor de HR au proceduri clare legate de conflictele de interese care pot ap\u0103rea \u00een urma unor rela\u0163ii amoroase la locul de munc\u0103; situa\u0163ia devine \u015fi mai sensibil\u0103 \u00een cazul \u00een care unul e \u015feful direct al celuilalt.
\n\u201dEfectele sunt extrem de greu de prev\u0103zut, ceea ce face ca unii manageri s\u0103 foloseasc\u0103 acest argument pentru a interzice rela\u0163iile \u00een firm\u0103: \u00abDac\u0103 tot e at\u00e2t de imprevizibil, de ce s\u0103 ne asum\u0103m riscuri \u015fi s\u0103 nu elimin\u0103m de la \u00eenceput orice poten\u0163ial conflict de interese greu controlabil?\u00bb\u201c, descrie Chiculi\u0163\u0103 percep\u0163ia angajatorilor referitoare la rela\u0163iile la locul de munc\u0103. Totu\u015fi, ea a observat c\u0103, \u00een general, procedurile de resurse umane vizeaz\u0103 doar c\u0103s\u0103toria, \u015fi aceasta \u00een circumstan\u0163e bine determinate (rela\u0163ii profesionale directe, subordonare ierarhic\u0103 etc.). \u201dCelelalte tipuri de rela\u0163ii sunt mult mai greu de definit, de \u00abm\u0103surat\u00bb impactul lor \u015fi, prin urmare, \u015fi de reglementat\u201c, explic\u0103 ea.<\/span><\/p>\n

\nOric\u00e2t de frecvente \u015fi intense sunt rela\u0163iile la locul de munc\u0103, statisticile nu favorizeaz\u0103 acest gen de comportament, iar majoritatea acestora nu \u0163in foarte mult. Totu\u015fi, o rela\u0163ie la birou este tocmai ce reu\u015fesc deseori s\u0103 atrag\u0103 majoritatea oamenilor. Ce e de f\u0103cut? \u201dAntidot nu exist\u0103. |ntr-un loc, societate sau firm\u0103 \u00een care exist\u0103 persoane de sex opus care \u00ee\u015fi petrec timpul sau \u00eendeplinesc o anumit\u0103 activitate, este imposibil s\u0103 nu se nasc\u0103 \u015fi sentimente. Dac\u0103 acestea sunt sau nu reciproce, dac\u0103 se trece sau nu la consumarea rela\u0163iei, dac\u0103 se ajunge sau nu la divor\u0163, dac\u0103 acea rela\u0163ie influen\u0163eaz\u0103 \u00een bine sau \u00een r\u0103u calitatea muncii sau cariera, depinde de la o situa\u0163ie la alta. Nu putem vorbi la modul general despre rela\u0163iile de la serviciu, pentru c\u0103 nu exist\u0103 o regul\u0103 general\u0103\u201c, conchide Constantin Cornea.<\/span><\/p>\n

\n <\/p>\n

\nAcest articol Business MAGAZIN a fost unul dintre cele mai citite \u00een 2018. <\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un loc de munc\u0103 este caracterizat, de cele mai multe ori, de rigori, norme bine stabilite \u015fi un comportament obiectiv manifestat fa\u0163\u0103 de to\u0163i angaja\u0163ii. Pe de alt\u0103 parte, dragostea presupune exact opusul: o preferin\u0163\u0103 ira\u0163ional\u0103 pentru o persoan\u0103 \u00een defavoarea alteia \u015fi un comportament haotic, f\u0103r\u0103 rigori. Ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 c\u00e2nd cele dou\u0103 universuri se \u00eent\u00e2lnesc?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7218],"tags":[192,7952,32551,13321,246,23473,7606,80,33540,9970,19707],"class_list":["post-168048","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-resurse-umane","tag-angajati","tag-birou","tag-coleg","tag-comportament","tag-crestere","tag-ilicit","tag-munca","tag-refuz","tag-relatie","tag-relatii","tag-timp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/168048","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=168048"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/168048\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=168048"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=168048"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=168048"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}