\n\u00cen ultimii ani afacerea a \u00eenregistrat cre\u015fteri constante de dou\u0103 cifre \u015fi ne a\u015ftept\u0103m s\u0103 avans\u0103m \u00een acela\u015fi ritm \u00een continuare\u201d, descrie Lauren\u0163iu Luca evolu\u0163ia businessului de care este responsabil. El ocup\u0103 rolul de managing director pentru Europa de Sud-Est al Synevo, dup\u0103 ce anterior a condus businessul suedezilor timp de aproximativ doi ani pe pia\u0163a local\u0103. Cu promovarea recent\u0103, a devenit responsabil de un business care ajungea la finalul anului 2017 la o valoare cumulat\u0103 de 57 de milioane de euro \u015fi o echip\u0103 de peste 1.600 de angaja\u0163i.<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte Synevo Rom\u00e2nia, afacerea a \u00eenregistrat \u00een 2017 venituri de 46,9 milioane de euro, \u00een cre\u015ftere cu 18,3% fa\u0163\u0103 de anul anterior, iar num\u0103rul total de angaja\u0163i a ajuns la 898. Datele mai recente arat\u0103 c\u0103 \u00een primele trei trimestre ale anului trecut, Synevo Rom\u00e2nia a ajuns la venituri de 39,4 milioane de euro, iar cre\u015fterea previzionat\u0103 pentru \u00eentreg anul 2018 era tot de dou\u0103 cifre.<\/p>\n
\nPotrivit lui, func\u0163ia dob\u00e2ndit\u0103 anul trecut trece \u00eens\u0103 dincolo de cifre \u015fi presupune o administrare eficient\u0103 a opera\u0163iunilor Synevo din aceast\u0103 regiune, compus\u0103 din Rom\u00e2nia, Moldova, Serbia, Bulgaria \u015fi Georgia, \u00een concordan\u0163\u0103 cu strategia de dezvoltare a grupului Medicover. De asemenea, rolul presupune \u015fi identificarea oportunit\u0103\u0163ilor de pia\u0163\u0103 care s\u0103 ajute la extinderea businessului de laborator \u00een regiune. \u201eUn alt obiectiv de management al grupului Medicover, \u00een ultimii ani, a fost integrarea opera\u0163iunilor din \u0163\u0103rile din regiune, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 ofere acces la tehnologii de ultim\u0103 genera\u0163ie \u015fi teste de diagnostic avansat la un pre\u0163 accesibil, comparativ celor din Europa de Vest\u201d, explic\u0103 executivul. Compania ofer\u0103 \u00een prezent \u00een aceast\u0103 regiune peste 2.000 de tipuri de servicii, care au ajuns la peste 18 milioane de teste anual.<\/p>\n
\nCum a ajuns \u00eens\u0103 s\u0103 conduc\u0103 acest business?<\/p>\n
\nLauren\u0163iu Luca poveste\u015fte c\u0103 alegerea medicinei este rezultatul unei \u00eent\u00e2mpl\u0103ri fericite, \u00een contextul \u00een care el visa la o carier\u0103 militar\u0103, \u00een avia\u0163ie sau marin\u0103. \u201eDin cauza unui membru al familiei care fugise din Rom\u00e2nia prin anii \ueb5780, dosarul meu de admitere la liceele militare a fost respins, deoarece nu prezentam \u00eencredere pentru armata acelor vremuri.\u201d Astfel, a fost nevoit s\u0103 aleag\u0103, \u00een lipsa altor op\u0163iuni, s\u0103 \u00ee\u015fi continue educa\u0163ia la Liceul Sanitar din Constan\u0163a, iar apoi la Facultatea de Medicin\u0103 din acela\u015fi ora\u015f, devenind pasionat de acest domeniu. \u201e\u00cens\u0103, trebuie s\u0103 recunosc, eram interesat \u00een egal\u0103 m\u0103sur\u0103 \u015fi de ideea de business, la modul general\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte el. <\/p>\n
\nMotivat \u015fi de oportunit\u0103\u0163ile din perioada anilor \u201990, poveste\u015fte c\u0103 \u00een 1998 \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een domeniul promov\u0103rii \u015fi v\u00e2nz\u0103rii de produse farmaceutice, continu\u00e2nd apoi aceast\u0103 activitate \u00een diverse roluri \u015fi companii, p\u00e2n\u0103 \u00een anul 2010, c\u00e2nd a luat prima dat\u0103 contact cu Synevo.<\/p>\n
\nNu percepe trecerea de la profesia de medic spre cea de lider \u00een domeniul farmaceuticelor drept una subit\u0103 \u015fi o descrie mai degrab\u0103 ca pe o evolu\u0163ie dinspre un num\u0103r limitat de pacien\u0163i p\u00e2n\u0103 la rezultate mai profunde \u00een \u00eengrijirea pacien\u0163ilor, dar \u015fi a oamenilor s\u0103n\u0103to\u015fi.<\/p>\n
\n\u201ePercep\u0163ia general\u0103 este aceea c\u0103 medicina trateaz\u0103 oamenii bolnavi, \u00eens\u0103 eu cred c\u0103 medicina este \u015fi pentru oameni s\u0103n\u0103to\u015fi sau pentru cei care doresc s\u0103-\u015fi men\u0163in\u0103 o stare bun\u0103 de s\u0103n\u0103tate. Cred c\u0103 evolu\u0163ia mea profesional\u0103 a urmat acest traseu, de la pacien\u0163i la oameni s\u0103n\u0103to\u015fi, de la tratamente la diagnostic preventiv, o evolu\u0163ie profesional\u0103 neplanificat\u0103 \u00een prealabil, a\u015fa cum poate p\u0103rea acum, c\u00e2nd povestesc despre ea\u201d, explic\u0103 el.<\/p>\n
\nDe altfel, \u00ee\u015fi autodescrie rolul drept unul care poate influen\u0163a disponibilitatea unor proceduri de diagnostic care s\u0103 contribuie la men\u0163inerea st\u0103rii generale de s\u0103n\u0103tate, nu doar la o diagnosticare corect\u0103.<\/p>\n
\n\u015ei fiindc\u0103 activeaz\u0103 \u00een acest domeniu de mai bine de 15 ani, \u015fi-a formulat \u015fi c\u00e2teva p\u0103reri ferme despre evolu\u0163ia sistemului.<\/p>\n
\n\u201eSistemul medical rom\u00e2nesc, \u00een ansamblu, este un conglomerat de unit\u0103\u0163i sanitare de diverse specializ\u0103ri, care trebuie s\u0103 asigure asisten\u0163\u0103 medical\u0103 corect\u0103 pentru pacien\u0163i, teoretic. \u00cen realitate, avem spitale conduse \u015fi finan\u0163ate corespunz\u0103tor, care produc performan\u0163\u0103, \u00eens\u0103 avem \u015fi exemple concrete de management defectuos\u201d, descrie Lauren\u0163iu Luca sistemul medical rom\u00e2nesc.<\/p>\n
\nDin punctul lui de vedere, exist\u0103 o nealiniere \u00eentre conducerea local\u0103 a unor unit\u0103\u0163i sanitare \u015fi strategia na\u0163ional\u0103 care prevede asigurarea unei s\u0103n\u0103t\u0103\u0163i corespunz\u0103toare a popula\u0163iei, care are mai multe cauze: finan\u0163are insuficient\u0103, uneori management defectuos, implica\u0163ii sociale avute \u00een comunit\u0103\u0163ile locale sau lipsa unor indicatori corec\u0163i de evaluare a eficien\u0163ei cheltuirii fondurilor de s\u0103n\u0103tate. \u201eDe exemplu, indiferent de c\u00e2t de mult ne-am str\u0103dui noi s\u0103 organiz\u0103m sistemul \u00een cel mai bun mod posibil, nu vom putea avea calitate vestic\u0103 at\u00e2t timp c\u00e2t avem cel mai mic buget alocat pentru s\u0103n\u0103tate din \u00eentreaga Uniune European\u0103\u201d, consider\u0103 Lauren\u0163iu Luca.<\/p>\n
\nExecutivul citeaz\u0103 cel mai recent raport al Organiza\u0163iei pentru Cooperare \u015fi Dezvoltare Economic\u0103 (OECD), care arat\u0103 c\u0103 Rom\u00e2nia aloc\u0103 anual pentru s\u0103n\u0103tate 983 de euro pe cap de locuitor, fiind pe ultimul loc \u00een Europa. Al\u0103turi de Rom\u00e2nia, pe penultimul loc, este Bulgaria, cu o sum\u0103 de 1.234 de euro (care este totu\u015fi cu peste 25% mai mult dec\u00e2t ceea ce aloc\u0103 Rom\u00e2nia).<\/p>\n
\n\u201eSigur, situa\u0163ia este mai complex\u0103 dec\u00e2t o arat\u0103 cifrele statistice, \u00eens\u0103, \u00een realitate, \u015ftim c\u0103 nu se poate face medicin\u0103 performant\u0103 cu fonduri insuficiente. Corec\u0163ia salarial\u0103 din sistemul public, pentru medici \u015fi personalul medical este una benefic\u0103, \u00eens\u0103 ea nu rezolv\u0103 probleme structurale de performan\u0163\u0103 dec\u00e2t, poate, pe termen scurt\u201d, puncteaz\u0103 Luca. <\/p>\n
\nDin punctul lui de vedere, trebuie aplicate strategii coerente pe termen lung, urm\u0103rind exemple de succes din alte \u0163\u0103ri, care au dovedit c\u0103 pot ob\u0163ine performan\u0163e medicale. \u201eP\u00e2n\u0103 la urm\u0103, \u015ftim cu to\u0163ii c\u0103, f\u0103r\u0103 educa\u0163ie \u015fi s\u0103n\u0103tate, to\u0163i vom avea de pierdut, at\u00e2t acum c\u00e2t \u015fi-n viitor.\u201d<\/p>\n
\nLauren\u0163iu Luca spune c\u0103 este dificil de surprins \u00een c\u00e2teva r\u00e2nduri diferen\u0163ele dintre cele cinci pie\u0163e pe care le coordoneaz\u0103, \u00eens\u0103 a observat c\u0103 toate au un numitor comun: \u201eNevoia pacien\u0163ilor de a avea acces la analize medicale de calitate \u015fi la o ofert\u0103 variat\u0103 de teste, care porne\u015fte de la testele uzuale \u015fi ajunge p\u00e2n\u0103 la cele mai avansate (inclusiv genetic\u0103, histopatologie, biologie molecular\u0103)\u201d.<\/p>\n
\nObserv\u0103 c\u0103 fiecare dintre aceste \u0163\u0103ri are sisteme diferite de finan\u0163\u0103ri publice, care ofer\u0103, mai degrab\u0103, pentru pacien\u0163i un acces limitat la servicii de calitate. De exemplu, \u00een Serbia, sistemul public de s\u0103n\u0103tate nu contracteaz\u0103 teste de laborator cu operatorii priva\u0163i, oferind pacien\u0163ilor doar analizele medicale de baz\u0103 prin sistemul public de s\u0103n\u0103tate. \u201eOr, de cele mai multe ori, oferta de servicii publice este limitat\u0103, iar noi putem suplimenta cererea pie\u0163ei printr-o ofert\u0103 de teste avansate. \u00cen alte \u0163\u0103ri lucrurile stau diferit, iar acolo putem suplimenta oferta \u015fi lipsa alternativelor de diagnostic din sistemul public prin servicii de calitate\u201d, precizeaz\u0103 executivul.<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte Synevo, strategia companiei implic\u0103 men\u0163inerea nivelului de investi\u0163ii alocat pentru dezvoltarea re\u0163elei de laboratoare \u015fi de puncte de recoltare, astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163easc\u0103 accesul clien\u0163ilor la servicii de laborator \u00een toate \u0163\u0103rile din regiunea Europei de Sud-Est. \u00cen acela\u015fi timp, \u015fi-au propus s\u0103 dezvolte liniile de diagnostic specializat (histopatologie, citologie \u015fi genetic\u0103). \u201eCredem c\u0103, prin investi\u0163ii continue \u00een tehnologie, \u00een educa\u0163ia oamenilor no\u015ftri \u015fi asigurarea disponibilit\u0103\u0163ii serviciilor noastre recunoscute pentru calitatea lor, vom continua dezvoltarea \u00een Rom\u00e2nia \u015fi \u00een regiune, pe termen lung\u201d, spune Luca, f\u0103r\u0103 s\u0103 precizeze valoarea exact\u0103 a investi\u0163iilor \u00een aceste direc\u0163ii.<\/p>\n
\nMai spune c\u0103 vor beneficia \u015fi de investi\u0163iile f\u0103cute de grupul Medicover \u00een Germania, unde compania a cump\u0103rat anul trecut un centru pentru genetic\u0103 uman\u0103 \u015fi diagnostic de laborator, ce va oferi acesul la o platform\u0103 de teste genetice avansate (pentru diagnosticul individualizat al unor patologii precum oncologie, afec\u0163iuni ginecologice etc.)<\/p>\n
\nC\u00e2nd vine vorba de sfaturi pentru tinerii care care \u00ee\u015fi \u00eencep cariera \u00een domeniul serviciilor medicale, Luca nume\u015fte asumarea riscurilor: \u201eCred c\u0103 cel mai important, pe l\u00e2ng\u0103 ob\u0163inerea unui bagaj educa\u0163ional solid, este s\u0103 caute oportunit\u0103\u0163i profesionale \u015fi s\u0103 fie deschi\u015fi \u00een a-\u015fi asuma riscuri profesionale\u201d. Precizeaz\u0103 c\u0103 nu se refer\u0103 la identificarea unor oportunit\u0103\u0163i \u00een afara \u0163\u0103rii, sau la a c\u0103uta solu\u0163iile cele mai convenabile, ci la asumarea unor provoc\u0103ri care s\u0103 contribuie la dezvoltarea personal\u0103 \u015fi profesional\u0103. Din punctul lui de vedere, primii 10 \u2013 15 ani din cariera profesional\u0103 sunt cei mai importan\u0163i \u015fi trebuie investi\u0163i corespunz\u0103tor \u2013 nu trebuie irosi\u0163i.<\/p>\n
\n\u201eC\u00e2\u015ftigul (material, emo\u0163ional, recunoa\u015fterea profesional\u0103) apare dup\u0103 o perioad\u0103 solid\u0103 de succese profesionale. Nu sf\u0103tuiesc pe nimeni s\u0103 caute scurt\u0103turi, pentru c\u0103 acestea nu exist\u0103, iar dac\u0103 exist\u0103, nu asigur\u0103 succesul. \u00cens\u0103 ob\u0163inerea succesului nu este echivalent\u0103 cu fericirea, astfel \u00eenc\u00e2t e important ca tinerii s\u0103-\u015fi g\u0103seasc\u0103 \u00eemplinirea \u00een ceea ce fac \u00een primul r\u00e2nd.\u201d<\/p>\n
\nUn sfert de secol de analize<\/p>\n
\nDivizia de laboratoare medicale Synevo, parte a grupului suedez Medicover, are o istorie pe pia\u0163a local\u0103 de peste 24 de ani \u00een medicina de laborator. Un reper important a fost inaugurarea, \u00een 2010, a Laboratorului Central Synevo, de referin\u0163\u0103, g\u00e2ndit de la \u00eenceput ca un hub regional pentru \u0163\u0103rile din Europa de Sud-Est.
\nAnul trecut, Synevo a deschis \u00een Rom\u00e2nia 20 de puncte de recoltare, ajung\u00e2nd la 16 laboratoare \u015fi la 98 de centre de recoltare \u00een total, potrivit ZF.
\nMedicover ocup\u0103 locul al treilea \u00een pia\u0163a de servicii medicale private din Rom\u00e2nia, cu afaceri de 330 de milioane de lei \u00een 2017, cifr\u0103 care include \u015fi veniturile Synevo. Liderul pie\u0163ei este MedLife, urmat de Regina Maria.<\/p>\n
\nCarte de vizit\u0103 Lauren\u0163iu Luca<\/p>\n
\nEste, din mai 2018, managing director al Synevo \u00een Europa de Sud-Est;
\nDin noiembrie 2016 a fost director general al Synevo Rom\u00e2nia, iar \u00eentre 2011 \u015fi 2016 a fost directorul regional al companiei \u00een Balcani \u015fi Georgia;
\n\u00cen 2003, \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een domeniul farmaceutic, ca reprezentant medical, \u015fi a lucrat timp de c\u00e2\u0163iva ani \u00een compania farmaceutic\u0103 Ipsen Pharma;
\nA absolvit Universitatea Ovidius din Constan\u0163a (Facultatea de Medicin\u0103) \u00een 2001 \u015fi are \u015fi un MBA la The Open University, ob\u0163inut \u00een 2007.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Lauren\u0163iu Luca a devenit anul trecut managing director al diviziei de diagnostic a medicover la nivelul Europei de Sud-Est. Ce presupune conducerea unei afaceri medicale private de 57 de milioane de euro \u015fi peste 1.700 de angaja\u0163i, cum vede el sistemul rom\u00e2nesc de s\u0103n\u0103tate \u015fi unde se plaseaz\u0103 acesta \u00een raport cu celelalte pie\u0163e de care este responsabil?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[81,192,235,16543,339,7442,12922,452,8337,406,42,6266,408,60,32937,7176,80,19294,20020,98,205,15,7287,9356,24193],"class_list":["post-168026","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-afaceri","tag-angajati","tag-business","tag-calitate","tag-conducere","tag-dezvoltare","tag-diagnostic","tag-director","tag-evolutie","tag-medici","tag-medicina","tag-oameni","tag-pacienti","tag-piata","tag-presupunere","tag-raport","tag-refuz","tag-regiune","tag-responsabil","tag-romania","tag-sanatate","tag-servicii","tag-sistem","tag-teste","tag-trecut"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/168026","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=168026"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/168026\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=168026"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=168026"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=168026"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}