\nProf. Nikolaus Franke, Director Academic al Programului de MBA \u00een antreprenoriat \u015fi inova\u0163ie al WU Executive Academy din Viena<\/p>\n
\nMagia unicornilor<\/p>\n
\nTermenul de \u201eunicorn\u201d a fost inventat \u00een 2013 de Aileen Lee, investitoare din Statele Unite \u015fi fondatoare a companiei Cowboy Ventures, pentru a defini o companie t\u00e2n\u0103r\u0103 cu o valoare de pia\u0163\u0103 neobi\u015fnuit de ridicat\u0103. Diverse institu\u0163ii listeaz\u0103 \u00een jur de 300 de start-up-uri a c\u0103ror valoare a s\u0103rit de un miliard de dolari \u00eentr-o perioad\u0103 foarte scurt\u0103 de timp. Dintr-o astfel de perspectiv\u0103, capitalizarea de pia\u0163\u0103 a trei dintre cele mai valoroase companii austriece, precum OMV, Verbund \u015fi Erste Bank Group, se ridic\u0103 la aproximativ 15 miliarde de euro fiecare. Desigur, o valoare at\u00e2t de ridicat\u0103 a start-up-urilor se bazeaz\u0103 pe anumite a\u015ftept\u0103ri \u00een ceea ce prive\u015fte viitoarea cifr\u0103 de afaceri \u015fi profitul, care nu sunt niciodat\u0103 certe. Cu toate acestea, viteza de cre\u015ftere a valorii \u00een economia digital\u0103 este absolut incredibil\u0103. Ea \u00ee\u015fi are practic originea \u00een caracterul disruptiv al businessului. \u00cen calitatea lor de creatori distrug\u0103tori, astfel de afaceri pot construi noi pie\u0163e sau le pot schimba pe cele existente \u00eentr-o manier\u0103 durabil\u0103. <\/p>\n
\nPoate fi recunoscut un unicorn \u00eenc\u0103 din copil\u0103rie?<\/p>\n
\nFiecare politician \u015fi-ar dori, pentru economia local\u0103, s\u0103 existe promotori de business cu o asemenea for\u0163\u0103 de cre\u015ftere. Fiecare investitor sau antreprenor \u015fi-ar dori s\u0103 aib\u0103 c\u00e2t mai mul\u0163i unicorni \u00een portofoliul s\u0103u de investi\u0163ii. Desigur, orice fondator de start-up viseaz\u0103 la un astfel de succes. Care este \u00eens\u0103 formula potrivit\u0103? Dac\u0103 ne uit\u0103m cu aten\u0163ie la unicornii existen\u0163i, vom vedea c\u0103, de cele mai multe ori, ei creeaz\u0103 pie\u0163e folosind re\u0163ete inovatoare, de nou\u0103 genera\u0163ie, pe care juc\u0103torii experimenta\u0163i le neglijeaz\u0103.<\/p>\n
\nFactorii care determin\u0103 succesul unicornilor sunt pie\u0163ele noi, unde nu exist\u0103 \u00eenc\u0103 o competi\u0163ie puternic\u0103, inova\u0163iile inteligente (tehnologii, modele de produs \u015fi de business), decizia de a avea un unic loc de v\u00e2nzare, cel pu\u0163in temporar, \u015fi o echip\u0103 de management care urm\u0103re\u015fte strategia adoptat\u0103 \u015fi \u015ftie cum s\u0103 gestioneze dinamica acestei cre\u015fteri cople\u015fitoare. Prin urmare, devine \u00eentr-o oarecare m\u0103sur\u0103 posibil s\u0103 evalu\u0103m ce tip de start-up are poten\u0163ial de a se transforma \u00eentr-un unicorn.<\/p>\n
\nCei mai mul\u0163i dintre poten\u0163ialii unicorni se dovedesc a fi doar… cornute, iar al\u0163ii dispar<\/p>\n
\nMotivul pentru care Aileen Lee a dat numele de unicorni businessurilor cu ritm rapid de cre\u015ftere a fost unul \u00eentemeiat: inten\u0163ia a fost aceea de a ilustra raritatea fenomenului, din punct de vedere statistic. Prin urmare, nu este de mirare c\u0103 acurate\u0163ea evalu\u0103rii preliminare este destul de sc\u0103zut\u0103. Cei care investesc capital de risc sunt exper\u0163i \u00een evaluarea start up-urilor. Pe parcursul unui proces costisitor \u015fi de durat\u0103, ei analizeaz\u0103 poten\u0163ialul companiilor tinere \u015fi finan\u0163eaz\u0103 mai pu\u0163in de una dintr-o sut\u0103 de companii aflate \u00een c\u0103utare de sus\u0163inere financiar\u0103. Oricum ar fi, chiar cu aceast\u0103 analiz\u0103 dur\u0103 \u015fi riguroas\u0103, nici m\u0103car unu la mie din toate start-up-urile din lume finan\u0163ate astfel nu devin unicorni. A\u015fadar, \u015fansele de a identifica un unicorn din fraged\u0103 pruncie sunt destul de sc\u0103zute. Cu toate acestea, este posibil de realizat o selec\u0163ie negativ\u0103 \u015fi s\u0103 spunem cu certitudine care sunt start-up-urile f\u0103r\u0103 \u015fanse de a evolua \u00een unicorni. O selec\u0163ie pozitiv\u0103 este dificil de f\u0103cut pentru simplul motiv c\u0103 ini\u0163iativele de acest tip sunt, prin defini\u0163ie, noi \u015fi, \u00een consecin\u0163\u0103, asociate riscului. Trebuie pur \u015fi simplu acceptat faptul c\u0103 gre\u015felile sunt inevitabile chiar \u00een cazul start-up-urilor promi\u0163\u0103toare. Multe dintre acestea se vor bucura de un succes limitat \u015fi altele vor e\u015fua, pur \u015fi simplu. Metaforic vorbind, chiar \u015fi celor mai dr\u0103g\u0103la\u015fi pui de inorog le poate cre\u015fte un corn \u00een plus sau pot chiar disp\u0103rea.<\/p>\n
\nSolu\u0163ia: c\u00e2t mai mul\u0163i bebelu\u015fi unicorn a c\u0103ror dezvoltare s\u0103 fie \u00eencurajat\u0103<\/p>\n
\nLa prima vedere, ar fi cazul s\u0103 disper\u0103m! Nu numai c\u0103 unicornii sunt extrem de pu\u0163ini, dar nici m\u0103car nu exist\u0103 o formul\u0103 garantat\u0103 de succes, un \u201eplan de construc\u0163ie\u201d fix sau o predic\u0163ie exact\u0103 asupra reu\u015fitei fiec\u0103ruia. Ce ar trebui s\u0103 facem ca societate dac\u0103 dorim s\u0103 avem mai multe start-up-uri care s\u0103 se bucure de un succes r\u0103sun\u0103tor? Cum ne putem asigura de efectele lor benefice \u00een ceea ce prive\u015fte inova\u0163iile, locurile de munc\u0103 sau bun\u0103starea social\u0103? <\/p>\n
\nIat\u0103 r\u0103spunsul: trebuie s\u0103 deschidem drum pentru c\u00e2t mai multe start-up-uri care au cel pu\u0163in \u00eenclina\u0163ia de a se transforma \u00eentr-un mare succes. Orice business nou de acest tip: inovator, dezvoltat pe pie\u0163e noi \u00een permanent\u0103 mi\u015fcare, cu o echip\u0103 fondatoare puternic\u0103 \u015fi ambi\u0163ioas\u0103, este un experiment. Unele se vor dezmembra, altele vor stagna pur \u015fi simplu. Dar vor fi \u015fi unele care vor ajunge acolo. Iar atunci c\u00e2nd suntem suficient de \u00eendr\u0103zne\u0163i s\u0103 experiment\u0103m suficient, ca societate, pe termen lung cre\u0103m \u015fanse de a vedea mult a\u015ftepta\u0163ii unicorni. <\/p>\n
\nAceste experimente nu se petrec \u00eens\u0103 singure \u015fi nici nu ar trebui l\u0103sate la voia \u00eent\u00e2mpl\u0103rii. \u00cen primul r\u00e2nd, ca societate, ar trebui s\u0103 construim condi\u0163iile favorabile care s\u0103 dea un impuls dezvolt\u0103rii de afaceri promi\u0163\u0103toare. Factorii cheie aici sunt introducerea \u00eenc\u0103 din \u015fcoal\u0103, ca o op\u0163iune de carier\u0103, a ideii de antreprenoriat, incluz\u00e2nd metode \u015fi tehnici de ini\u0163iere a unei afaceri \u015fi abord\u0103ri multidisciplinare, precum coroborarea tehnologiilor cheie (ex.: healthcare, Internet of Things, inteligen\u0163a artificial\u0103) cu g\u00e2ndirea de tip economic \u015fi comercial. Cel de-al doilea pas este asigurarea tuturor condi\u0163iilor pentru ca start up-urile s\u0103 \u00ee\u015fi dezv\u0103luie integral poten\u0163ialul, f\u0103r\u0103 a ajunge s\u0103 dispar\u0103 sau s\u0103 fie nevoite s\u0103 emigreze pentru a g\u0103si un ecosistem antreprenorial mai bun.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Numim unicorn un start-up care valoreaz\u0103 peste un miliard de dolari, cum ar fi de pild\u0103 Airbnb, Pinterest sau Uber. Exact a\u015fa cum legendara creatur\u0103 era mult r\u00e2vnit\u0103 \u00een Evul Mediu pentru presupusele sale puteri mistice, investitorii, antreprenorii \u015fi politicienii de ast\u0103zi se \u00eentreab\u0103 cum pot fi identificate din timp sau concepute pro-activ astfel de minuni ale lumii de business. Exist\u0103 o \u201ere\u0163et\u0103 magic\u0103 a unicornilor\u201d? C\u00e2te asemenea remarcabile start-up-uri pot vedea lumina zilei?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[20351,81,255,235,10356,272,201,32946,314,246,7442,452,13077,188,8986,22530,265,32617,7633,4653,10287,60,17309,10130,94,80,22923,20885,9802,8327,7189,10210,19707,465,7278],"class_list":["post-167955","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-academie","tag-afaceri","tag-antreprenori","tag-business","tag-cautare","tag-companie","tag-companii","tag-concepere","tag-construire","tag-crestere","tag-dezvoltare","tag-director","tag-disparitie","tag-economie","tag-evaluare","tag-identificare","tag-inovatie","tag-intrebare","tag-investitori","tag-mba","tag-mediu","tag-piata","tag-politicieni","tag-potential","tag-program","tag-refuz","tag-retete","tag-ridicare","tag-sanse","tag-scadere","tag-societate","tag-succes","tag-timp","tag-valoare","tag-viena"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/167955","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=167955"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/167955\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=167955"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=167955"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=167955"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}