\n\u00centr-o pia\u0163\u0103 de media care peste tot \u00een lume \u00ee\u015fi caut\u0103 viitorul \u015fi veniturile iar \u00een Rom\u00e2nia chiar mai mult, orice an \u00een care putem s\u0103 v\u0103 salut\u0103m \u015fi s\u0103 scriem despre voi, despre businessul rom\u00e2nesc, despre antreprenorii rom\u00e2ni, despre managerii rom\u00e2ni \u015fi expa\u0163ii care conduc marile companii, despre afaceri, despre branduri \u015fi tendin\u0163e, despre cele mai puternice personaje ale lumii, este un an c\u00e2\u015ftigat.
\nDurata medie de via\u0163\u0103 a unei companii \u00een Rom\u00e2nia este de 7 ani, deci Business MAGAZIN este cu mult peste acest indicator.
\nBusiness MAGAZIN a avut \u015fansa \u015fi privilegiul de a prinde cele mai interesante \u015fi spectaculoase vremuri ale Rom\u00e2niei din punct de vedere economic \u015fi de business.
\nAm pornit \u00een octombrie 2004, c\u00e2nd businessul rom\u00e2nesc c\u0103p\u0103ta ceva \u00eencredere \u015fi putere \u015fi cu to\u0163ii a\u015fteptam s\u0103 intr\u0103m \u00een Uniunea European\u0103. Am v\u0103zut pe viu cum a dat peste noi norocul cre\u015fterii economice \u015fi ne \u00eentrebam de unde vine, pentru c\u0103 nu se putea ca peste noapte economia Rom\u00e2niei s\u0103 se fi schimbat at\u00e2t de mult. Ne-am obi\u015fnuit repede s\u0103 tr\u0103im pe credit, iar consumul \u015fi traiul mai bun l-am pl\u0103tit din overdraft. C\u00e2nd toat\u0103 lumea arunca cu bani \u00een dreapta \u015fi-n st\u00e2nga, ne-am pus c\u00e2teva \u00eentreb\u0103ri, dar nu am vrut s\u0103 stric\u0103m petrecerea. Nu c\u0103 am fi \u015ftiut c\u0103 vine vreo furtun\u0103.
\nAm tr\u0103it pe viu la propriu \u015fi la figurat c\u0103derea economiei de dup\u0103 2008, \u00een care am fost martori \u015fi am scris despre pr\u0103bu\u015firi \u00eengrozitoare \u00een afaceri. Sub ochii no\u015ftri au c\u0103zut antreprenori rom\u00e2ni, companii \u015fi branduri care reu\u015fiser\u0103 \u00een anii de boom s\u0103 \u00eenregistreze un succes extraordinar. Recuperarea de dup\u0103 criz\u0103 a durat mult mai mult \u015fi cred c\u0103 \u0163ine \u015fi ast\u0103zi. Businessul rom\u00e2nesc \u00eenc\u0103 poart\u0103 semnele anilor de criz\u0103, pentru c\u0103 cicatricile \u00eenc\u0103 nu s-au acoperit.
\nBusinessul de media s-a schimbat fundamental, chiar dac\u0103 povestea unui antreprenor, a unei companii, a unui brand a r\u0103mas aceea\u015fi. Pove\u015ftile se citesc \u00een continuare, indiferent cum ajung la cititor, prin print, prin online, prin Google, prin Facebook, prin Instagram sau prin video. Nu am v\u0103zut cum Google \u015fi Facebook vin peste noi at\u00e2t de repede \u015fi oricum, dac\u0103 am fi v\u0103zut, nu am fi putut face mai mult dec\u00e2t facem acum. Facebook \u015fi Google sunt prietenii no\u015ftri pentru c\u0103 \u015fi prin intermediul lor putem ajunge la voi, putem vorbi cu voi, dar \u00een final ne iau to\u0163i banii.
\nLa fel ca la \u00eenceput, a\u015fa cum \u015fi-a propus, Business MAGAZIN vrea s\u0103 scrie povestea unui antreprenor cu bune \u015fi cu rele (dac\u0103 sunt), vrea s\u0103 vorbeasc\u0103 cu \u015fefii marilor companii din Rom\u00e2nia (Meet the CEO) \u015fi \u00eencearc\u0103 s\u0103 g\u0103seasc\u0103 personaje care nu se afl\u0103 neap\u0103rat \u00een prima linie, ci poate sunt acei consultan\u0163i sau brokeri care au puterea de influen\u0163\u0103.
\nCifrele din businessul rom\u00e2nesc sunt mult mai mari dec\u00e2t cele din 2004, companiile \u015fi brandurile sunt mult mai a\u015fezate, trendurile sunt mult mai \u201clini\u015ftite\u201d la v\u00e2rf. Marile companii au reu\u015fit s\u0103 se instaleze cu bine, primele 1.000 de companii din Rom\u00e2nia, multina\u0163ionale \u015fi firme rom\u00e2ne\u015fti, control\u00e2nd 50% din business.
\nRestul de 399.000 de firme, din cele 400.000 active, \u00eencearc\u0103 s\u0103 supravie\u0163uiasc\u0103 cu ce a r\u0103mas.
\n\u00cen acest context \u015fi pe aceast\u0103 pia\u0163\u0103 \u00eencerc\u0103m s\u0103 descoperim noua genera\u0163ie de antreprenori \u015fi de businessuri, care poate peste 14 ani vor intra \u00een top 1.000.
\nAm fi vrut s\u0103-l descoperim cu mult \u00eenainte de a ajunge mare pe Daniel Dines de la UiPath, cel mai valoros start-up rom\u00e2nesc ever, care la ultima str\u00e2ngere de fonduri, de 225 de milioane de dolari, a ajuns la o evaluare de pia\u0163\u0103 de 3 miliarde de dolari.
\nPoate vom avea \u015fansa s\u0103 g\u0103sim urm\u0103torul unicorn rom\u00e2nesc \u00eenainte ca el s\u0103 fie cump\u0103rat de cei mari.
\nPentru c\u0103 de la reapari\u0163ia capitalismului \u00een Rom\u00e2nia \u00een 1990 au trecut deja 28 de ani, \u00een prim-plan \u00eencep s\u0103 ias\u0103 URMA\u015eII, adic\u0103 cei care au preluat sau vor prelua conducerea afacerilor f\u0103cute de p\u0103rin\u0163ii lor, sau cei care vor ajunge la conducerea companiilor de pe pia\u0163\u0103, a\u015fa cum p\u0103rin\u0163ii lor au \u00eenceput \u00een anii \u201990.
\nPrintr-o coinciden\u0163\u0103, acest num\u0103r din Business MAGAZIN \u00eel are pe copert\u0103 pe Daniel Farmache, unul dintre directorii Electrogrup Infrastructure, o companie care vrea s\u0103 se interna\u0163ionalizeze \u015fi s\u0103 fie \u00een prima linie a schimb\u0103rilor din industria telecom sau energie. Daniel Farmache este fiul lui Stere Farmache, cel care a redeschis \u00een 1995 Bursa de Valori Bucure\u015fti \u015fi a condus-o aproape
\n15 ani.
\n\u00cen businessul rom\u00e2nesc au \u00eenceput s\u0103-\u015fi fac\u0103 sim\u0163it\u0103 prezen\u0163a tot mai mul\u0163i urma\u015fi, care au misiunea dificil\u0103 de a duce businessul rom\u00e2nesc mai departe. Unde vor reu\u015fi s\u0103 ajung\u0103, vom vedea.
\nBusiness MAGAZIN trebuie s\u0103 scrie \u015fi povestea lor, dar \u015fi a celor care vor ap\u0103rea de nic\u0103ieri \u015fi care prin ambi\u0163ie, determinare, noroc \u015fi viziune vor ie\u015fi din r\u00e2nd.
\nLa fel ca la \u00eenceput, povestea \u015fi istoria voastr\u0103 sunt \u015fi povestea noastr\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Business Magazin a \u00eemplinit pe 5 octombrie 2018 14 ani, reu\u015find s\u0103 c\u00e2\u015ftige \u00eenc\u0103 un an \u00een business.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,529,517],"tags":[81,7848,255,7386,235,49,284,201,5431,274,533,6092,60,8932,68,80,173,98],"class_list":["post-165010","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-opinii","category-video","tag-afaceri","tag-aniversare","tag-antreprenori","tag-branduri","tag-business","tag-business-magazin","tag-castigare","tag-companii","tag-google","tag-incepere","tag-mediere","tag-personaje","tag-piata","tag-poveste","tag-putere","tag-refuz","tag-romani","tag-romania"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/165010","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=165010"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/165010\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=165010"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=165010"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=165010"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}