\n“Fac parte din echipa de retail development (dezvoltare \u2013 n.red.), iar \u00een prezent sunt responsabil de dezvoltarea, planificarea \u015fi implementarea unui sistem de eficientizare a celor \u015fapte magazine IKEA din zona Asia de
\nSud-Est, mai exact trei pie\u0163e – Singapore, Malaysia \u015fi Thailanda\u201d, spune executivul rom\u00e2n. Proiectul e menit s\u0103 adapteze nevoile companiei la era digital\u0103 de business.<\/p>\n
\nO zi obi\u015fnuit\u0103 de lucru pentru Tony Vatuiu const\u0103 \u00een \u015fedin\u0163e, multe prezent\u0103ri \u015fi c\u0103l\u0103torii frecvente \u00een cele trei \u0163\u0103ri.
\nGigantul suedez IKEA opereaz\u0103 pe doar trei pie\u0163e din Asia de Sud-Est, unde de\u0163ine \u015fapte magazine \u015fi un al optulea \u00een curs de deschidere, al\u0103turi de dou\u0103 centre comerciale. \u00cen total, grupul are \u00een Singapore, Malaysia \u015fi Thailanda circa 4.000 de salaria\u0163i. \u201eConduc o echip\u0103 larg\u0103 de oameni, foarte dinamici \u015fi energici, care la r\u00e2ndul lor sunt conecta\u0163i cu al\u0163i oameni din toate segmentele \u00abvalue chain\u00bb-ului nostru, pe plan strategic dar \u015fi opera\u0163ional.\u201d<\/p>\n
\nPrin compara\u0163ie, suedezii au \u00een Rom\u00e2nia un singur magazin, cu v\u00e2nz\u0103ri anuale de circa 90-100 de milioane de euro \u015fi c\u00e2teva sute de salaria\u0163i. Retailerul are planuri de expansiune pe pia\u0163a local\u0103, al doilea magazin din Capital\u0103 urm\u00e2nd a fi deschis \u00een aceast\u0103 toamn\u0103. Rom\u00e2nia este o pia\u0163\u0103 cu o popula\u0163ie de circa 20 de milioane de oameni, pe c\u00e2nd cele trei \u0163\u0103ri din Asia de Sud-Est, unde grupul este prezent, au peste 100 de milioane de locuitori. Puterea de cump\u0103rare este \u015fi ea diferit\u0103, \u00eens\u0103 nu doar \u00eentre pia\u0163a local\u0103 \u015fi celelalte trei, ci \u015fi \u00een interiorul regiunii. Mai exact, Singapore este una dintre cele mai dezvoltate economii din Asia \u015fi chiar din lume. Thailanda se afl\u0103 \u00eens\u0103 undeva la jum\u0103tatea clasamentului, \u00een urma Rom\u00e2niei, cu un PIB per capita de sub 20.000 de dolari, potrivit FMI. Singapore are un un PIB per capita de peste 90.000 de dolari, conform aceleia\u015fi surse, ceea ce plaseaz\u0103 micu\u0163ul stat asiatic pe locul trei mondial dup\u0103 Qatar \u015fi Luxemburg. Rom\u00e2nia se afl\u0103 aproape de pozi\u0163ia 60 cu nici 24.000 de dolari.<\/p>\n
\nDe ce a ales Tony Vatuiu s\u0103 lase pia\u0163a mam\u0103 pentru alte \u0163\u0103ri? El a plecat din Rom\u00e2nia acum aproape 15 ani \u015fi, de altfel, nu a lucrat dec\u00e2t \u00een str\u0103in\u0103tate.<\/p>\n
\nEste n\u0103scut \u00een Drobeta-Turnu Severin \u015fi a studiat la Universitatea de Vest din Timi\u015foara, iar apoi la Universitatea din Copenhaga. \u015ei-a \u00eenceput cariera \u00een departamentul de logistic\u0103 al IKEA, pentru ca apoi s\u0103 descopere v\u00e2nz\u0103rile \u015fi ulterior zona de expansiune.
\nExecutivul rom\u00e2n a preluat pozi\u0163ia actual\u0103 \u00een urm\u0103 cu mai pu\u0163in de un an, dup\u0103 ce anterior a lucrat pentru IKEA \u00een Japonia aproape cinci ani.<\/p>\n
\nDe altfel, cariera sa a fost construit\u0103 exclusiv \u00een cadrul retailerului de mobilier pentru care lucreaz\u0103 de circa 14 ani.
\n\u201e\u00cen 2004 am plecat din Rom\u00e2nia cu o burs\u0103 \u00een Copenhaga, Danemarca. Timp de un an c\u00e2t am fost student acolo, am lucrat part-time (doar \u00een weekenduri) pentru IKEA.\u201d Apoi, \u00een 2005, a avut \u015fansa, dup\u0103 cum spune chiar el, s\u0103 i se ofere pozi\u0163ia de
\ntrainee-leader aspirant \u00een logistic\u0103 \u00eentr-unul din magazinele IKEA din Copenhaga.
\n\u201eAm \u00eenv\u0103\u0163at foarte mult \u00een perioada petrecut\u0103 \u00een IKEA Danemarca, unde am de\u0163inut mai multe pozi\u0163ii \u00een departamentul de logistic\u0103. \u00cen acela\u015fi timp, am avut \u015fansa s\u0103 lucrez cu oameni \u015fi echipe cu care am avut rezultate remarcabile.\u201d
\n\u00cen 2012 a venit oportunitatea din Japonia, o \u0163ara la care a visat de mic. \u00cempreun\u0103 cu so\u0163ia au decis s\u0103 se mute, \u201echiar dac\u0103 via\u0163\u0103 noastr\u0103 \u00een Copenhaga era deja a\u015fezat\u0103 din punct de vedere profesional \u015fi personal.\u201d
\nAu petrecut aproape cinci ani \u201eminuna\u0163i\u201d \u00een \u0163ara Soarelui R\u0103sare, \u00eenv\u0103\u0163\u00e2nd business din mers \u00eentr-un mediu foarte dinamic \u015fi total diferit de Europa. \u201eEra Japonia a fost perioda \u00een care pot spune c\u0103 leadershipul meu s-a conturat foarte mult datorit\u0103 provoc\u0103rilor de natur\u0103 cultural\u0103.\u201d
\nNecesitatea de a se adapta la un sistem nou de lucru \u015fi total diferit cultural de ceea ce experimentase el p\u00e2n\u0103 atunci ca \u015fi lider a fost una dintre cele mai mari provoc\u0103ri din carier\u0103.
\n\u00cen cei aproape cinci ani petrecu\u0163i \u00een Japonia, Tony Vatuiu a de\u0163inut mai multe pozi\u0163ii, iar ultima a fost aceea de commercial planning manager. Aceasta a constat \u00een responsabilitatea de a deschide \u015fi planifica din punct de vedere comercial magazinul IKEA Nagakute, deschis \u00een Nagoya \u00een 2017.
\n\u201eLa sf\u00e2r\u015fitul lui 2017 am acceptat provocarea venit\u0103 dinspre IKEA SEA (South East Asia) \u015fi ne-am mutat \u00een Singapore, \u0163ara de care suntem foarte apropia\u0163i suflete\u015fte datorit\u0103 faptului c\u0103 fiul nostru s-a n\u0103scut aici.\u201d
\nLa momentul actual nu are un plan concret de a se \u00eentoarce \u00een Rom\u00e2nia, din care a plecat \u00een 2004, dar g\u00e2ndul nu este abandonat \u00een totalitate. Decizia depinde mult de ce ar vrea s\u0103 fac\u0103 \u00een viitor, \u00eens\u0103 instabilitatea politic\u0103 din Rom\u00e2nia \u00eei stopeaz\u0103 deocamdat\u0103 orice g\u00e2nd de \u00eentoarcere, spune el.
\nDac\u0103 ar face-o totu\u015fi, nu \u015ftie dac\u0103 i-ar pl\u0103cea s\u0103 \u00eencerce calea antreprenoriatului. \u201eMi se pare c\u0103 mediul de afaceri din Rom\u00e2nia nu este foarte stabil deocamdat\u0103, iar asta cred c\u0103 este o provocare pentru oricine vrea s\u0103 revin\u0103, mai ales ca antreprenor.\u201d
\nUltima dat\u0103 a fost acas\u0103 – la Drobeta Turnu Severin – \u00een aceast\u0103 var\u0103. A venit s\u0103 \u00ee\u015fi viziteze p\u0103rin\u0163ii, dar a \u015fi c\u0103l\u0103torit pu\u0163in prin \u0163ar\u0103.
\n\u201eComparativ cu 2016 (ultima sa vizit\u0103 – n.red.), nu cred c\u0103 s-au schimbat foarte multe. Am observat \u00een schimb c\u0103 sunt tot mai pu\u0163ini oameni pe str\u0103zile ora\u015felor noastre.\u201d<\/p>\n
\nDe ce anume v\u0103 e cel mai dor din Rom\u00e2nia? Dar la polul opus, cel mai pu\u0163in dor?<\/p>\n
\nDin p\u0103cate, u\u015for-u\u015for, timpul m-a deconectat de fo\u015ftii prieteni, colegi de liceu sau facultate. \u00cemi este dor de p\u0103rin\u0163i \u00een special \u015fi de Cr\u0103ciunul rom\u00e2nesc. Dup\u0103 ce am experimentat Cr\u0103ciunul \u00een aproape toate p\u0103r\u0163ile lumii, cred c\u0103 cel mai frumos Cr\u0103ciun este cel din Rom\u00e2nia, cu miros de brad \u015fi cozonac, cu c\u00e2ntecele colind\u0103torilor \u015fi al\u0103turi de cei dragi.
\nNu \u00eemi este dor de agresivitatea exagerat\u0103 \u015fi de negativismul care plute\u015fte \u00een aer c\u00e2teodat\u0103 la noi \u00een \u0163ara. Nu am reu\u015fit s\u0103 aflu p\u00e2n\u0103 acum dac\u0103 asta ne define\u015fte pe noi sau sunt tr\u0103s\u0103turi dezvoltate ulterior de societatea noastr\u0103, \u00een contextul transform\u0103rilor la care a fost supus\u0103 \u00een ultimii ani.
\nAvem o \u0163ar\u0103 frumoas\u0103, cu oameni minuna\u0163i, iar eu sunt m\u00e2ndru c\u0103 sunt rom\u00e2n. Revin de fiecare dat\u0103 cu pl\u0103cere \u00een Rom\u00e2nia, f\u0103r\u0103 prea mari a\u015ftept\u0103ri, dar sunt optimist c\u0103 lucrurile se vor \u00eembun\u0103t\u0103\u0163i.<\/p>\n
\n <\/p>\n
\nSpune\u0163i-mi trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nPrimul lucru ar fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irea actualei clase politice din Rom\u00e2nia. \u0162ara are nevoie de lideri vizionari care s\u0103 inspire toat\u0103 societatea rom\u00e2neasc\u0103 prin sistemul lor de valori, prin atitudine \u015fi cuno\u015ftinte. Astfel, fiecare individ \u00een parte ar trebui s\u0103 fie motivat s\u0103 contribuie la ceva m\u0103re\u0163, rom\u00e2nesc.
\n\u201eLeadership by example\u201d ar trebui s\u0103 se aplice \u015fi la noi, iar ecua\u0163ia este foarte simpl\u0103: ca politician nu po\u0163i s\u0103 \u0163ii lec\u0163ii de etic\u0103 \u015fi moral\u0103 societ\u0103\u0163ii pe care o conduci f\u0103r\u0103 c\u0103 tu s\u0103 fii primul \u015fi cel mai bun exemplu.
\nApoi, cred c\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2ntul liceal \u015fi universitar ar trebui s\u0103 fie \u00een topul priorit\u0103\u0163ilor de dezvoltare ale societ\u0103\u0163ii noastre. Tr\u0103im \u00eentr-o lume din ce \u00een ce mai dinamic\u0103, de aceea \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2ntul trebuie reformat \u015fi preg\u0103tit pentru viitoarele provoc\u0103ri care vor ap\u0103rea \u00een 5-10-15 ani. Trebuie integrat apoi \u015fi aliniat la planurile de dezvoltare pe termen mediu \u015fi lung ale societ\u0103\u0163ii rom\u00e2ne\u015fti.
\nPe termen scurt ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite spitalele. Acestea sunt necesit\u0103\u0163i de baz\u0103 \u00een orice societate.
\nLista ar putea continua, dar din punctul meu de vedere, \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2ntul, infrastructura rutier\u0103 \u015fi s\u0103n\u0103tatea ar trebui s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een topul priorit\u0103\u0163ilor pentru to\u0163i politicienii, indiferent de culoarea politic\u0103 de la guvernare. Pentru a oferi o dezvoltare continu\u0103 \u015fi stabil\u0103 societ\u0103\u0163ii rom\u00e2ne\u015fti.<\/p>\n
Cum e traficul \u00een Rom\u00e2nia fa\u0163\u0103 de Singapore? Dar cafeaua \u015fi scena culinar\u0103?<\/p>\n
\nNefiind \u00een Rom\u00e2nia zilnic, nu \u015ftiu cum este traficul \u00een ultima vreme. Din ce am experimentat eu c\u00e2t am c\u0103l\u0103torit prin Rom\u00e2nia, nu a fost extraordinar, mai ales \u00een ora\u015fele mari.
\nEste trafic \u015fi aici, \u00een Singapore, dar condi\u0163ia impecabil\u0103 a str\u0103zilor \u015fi num\u0103rul autostr\u0103zilor \u00eel face mult mai acceptabil dec\u00e2t la noi.
\nM\u00e2ncarea e foarte gustoas\u0103 \u015fi variat\u0103 \u00een Singapore, av\u00e2nd influen\u0163e din China, Malayasia \u015fi India. Op\u0163iunile culinare sunt at\u00e2t de diverse aici, \u00eenc\u00e2t aproape tot timpul ai posibilitatea s\u0103 experimentezi ceva nou. \u00cen acela\u015fi timp, trebuie s\u0103 recunosc c\u0103 dorul de sarmalele rom\u00e2ne\u015fti \u015fi palinca noastr\u0103 nu se va stinge niciodat\u0103. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Ikea este, poate, unul dintre cele mai cunoscute branduri din lume. Are afaceri anuale ce merg spre 40 de miliarde de euro \u015fi peste 400 de magazine \u00een circa 50 de \u0163\u0103ri. Pe cinci dintre aceste pie\u0163e a lucrat pentru brandul suedez executivul rom\u00e2n Tony Vatuiu, care ast\u0103zi este project manager al IKEA \u00een Asia de Sud-Est. Mai exact pe pie\u0163ele din Singapore, Malaysia \u015fi Thailanda.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[81,16061,5826,7179,7386,6553,14599,17961,83,7442,12847,26562,467,2207,105,8521,8301,387,6064,161,6266,60,7931,10343,22479,245,80,13021,98,9291,26635,7287,7189,13169,15423,8924,8867,7212],"class_list":["post-164940","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-afaceri","tag-alegere","tag-asia","tag-brand","tag-branduri","tag-cariera","tag-copenhaga","tag-danemarca","tag-deschidere","tag-dezvoltare","tag-executiv","tag-expansiune","tag-grup","tag-ikea","tag-japonia","tag-logistica","tag-magazin","tag-magazine","tag-manager","tag-miliarde","tag-oameni","tag-piata","tag-pib","tag-plecare","tag-pozitie","tag-prezenta","tag-refuz","tag-roman","tag-romania","tag-salariati","tag-singapore","tag-sistem","tag-societate","tag-suedez","tag-thailanda","tag-timisoara","tag-universitate","tag-vanzari"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164940","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=164940"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164940\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=164940"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=164940"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=164940"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}