\nO \u00eent\u00e2mplare recent\u0103 m-a f\u0103cut s\u0103 \u00eemi dau seama de un lucru aparent banal: am ajuns s\u0103 folosesc Google de c\u00e2teva sute de ori pe zi, de cele mai multe ori f\u0103r\u0103 s\u0103-mi dau seama. Actualiz\u00e2nd unul dintre browserele pe care le folosesc, am primit urm\u0103torul mesaj: \u201eChoose the default search engine to use in the address bar and search bar\u201c (\u201eAlege motorul preferat de c\u0103utare\u201c – n.red.). Am selectat Google, desigur, \u00eencerc\u00e2nd \u00een acela\u015fi timp s\u0103-mi amintesc cum ar\u0103ta internetul \u00eenainte de sistemul dezvoltat de Page \u015fi Brin.<\/p>\n
\nPrimul birou al companiei era format din cele dou\u0103 camere de c\u0103min \u00een care locuiau cei doi la Stanford. Numele de \u201eBackRub\u201d, folosit ca prim\u0103 variant\u0103 de lucru pentru motorul de c\u0103utare, nu a fost utilizat prea mult timp, a\u015fa c\u0103 s-au g\u00e2ndit c\u0103 \u201egoogol\u201d sau num\u0103rul unu urmat de 100 de zero-uri dup\u0103 el ar reflecta mai bine baza de date pe care \u00eencercau s\u0103 o pun\u0103 la dispozi\u0163ie. Numele \u201eGoogle\u201d este un joc de cuvinte de la googol, neologism englezesc pus \u00een circula\u0163ie de c\u0103tre americanul Milton Sirotta \u00een anul 1938, prin care acesta desemna num\u0103rul uria\u015f format dintr-un 1 urmat de 100 de zerouri.<\/p>\n
\nPrimul server Google creat vreodat\u0103 a fost construit \u00eentr-un loc personalizat f\u0103cut din piese de Lego \u015fi g\u0103zduit \u00een campusul Universit\u0103\u0163ii Stanford. La \u00eenceput, era doar google.standford.edu, dar domeniul Google.com a fost \u00eenregistrat pe 15 septembrie 1997. Cam \u00een aceea\u015fi perioad\u0103 \u00een care s-au mutat \u00eentr-un garaj, Brin \u015fi Page au primit o finan\u0163are de 100.000 de dolari de la fondatorul companiei americane Sun Microsystems, Andy Bechtolsheim. Cu banii \u00een m\u00e2n\u0103, cei doi au transformat garajul \u00een care \u00ee\u015fi desf\u0103\u015furau activitatea \u00een sediu central, \u00een septembrie 1998.<\/p>\n
\nLa sf\u00e2r\u015fitul anului 2007, motorul Google a fost cotat drept cea mai puternic\u0103 marc\u0103 global\u0103, dup\u0103 criteriul valorii \u00een miliarde de dolari dar \u015fi dup\u0103 modul de percep\u0163ie al utilizatorilor, urm\u0103toarele locuri fiind ocupate de companiile General Electric, Microsoft, Coca-Cola, China Mobile, IBM, Apple, McDonald\u2019s, Nokia \u015fi Marlboro. De asemenea, conform unui sondaj realizat de compania Harris Interactive, Google a fost declarat\u0103, la sf\u00e2r\u015fitul lui 2007, ca fiind compania american\u0103 cu cea mai bun\u0103 reputa\u0163ie, mai ales datorit\u0103 modului \u00een care \u00ee\u015fi trateaz\u0103 angaja\u0163ii.<\/p>\n
\n\u00cen luna octombrie 2015, Google Inc a format un nou conglomerat, Alphabet Inc, care a \u00eencorporat unit\u0103\u0163ile tot mai diversificate de afaceri \u015fi de investi\u0163ii, ce aduceau totu\u015fi mai pu\u0163in profit imediat dec\u00e2t motorul de c\u0103utare pe internet. La momentul respectiv, Larry Page, cofondatorul \u015fi directorul general al Google, a anun\u0163at c\u0103 Alphabet este o \u201ecolec\u0163ie de companii\u201c, \u00een care Google este cea mai mare dintre ele.<\/p>\n
\nRedefinirea ideii de video
\nTimp de 11 ani, Google a r\u0103mas \u00een topul celor mai puternice branduri; achizi\u0163iile pe care le-a f\u0103cut de-a lungul anilor, precum Applied Semantics, Android, DoubleClick, Motorola sau Nest au transformat Google \u00eentr-un lider mondial al inova\u0163iei \u015fi dezvolt\u0103rii tehnologice. Una dintre cele mai importante achizi\u0163ii r\u0103m\u00e2ne \u00eens\u0103 cea din 2006, atunci c\u00e2nd compania condus\u0103 de Page \u015fi Brin a pl\u0103tit 1,6 miliarde de dolari pentru YouTube.
\nDomeniul youtube.com a fost activat de Valentine\u2019s Day, \u00een 2005, dar primul video nu a fost desc\u0103rcat p\u00e2n\u0103 pe data de 23 aprilie a aceluia\u015fi an. Filmul l-a avut ca subiect pe unul dintre cofondatorii site-ului, Jawed Karim, la gr\u0103dina zoologic\u0103 din San Diego, fiind intitulat Me at the zoo. Lumea divertismentului este plin\u0103 de staruri care au ajuns celebre dup\u0103 ce au fost remarcate pe YouTube, iar c\u00e2nt\u0103re\u0163ul Justin Bieber este probabil cel mai bun exemplu, acesta \u00eencep\u00e2nd s\u0103 posteze clipuri cu el \u00eensu\u015fi pe acest site la v\u00e2rsta de 12 ani. Un agent de talente i-a v\u0103zut clipurile \u015fi l-a ajutat s\u0103 ob\u0163in\u0103 un contract de \u00eenregistrare.
\nAst\u0103zi, peste 600 de ore de con\u0163inut video sunt urcate pe YouTube \u00een fiecare minut, iar 8 miliarde de ore sunt urm\u0103rite lunar. Exist\u0103 peste 1 miliard de utilizatori unici pe site \u00een fiecare lun\u0103, care provin din peste 140 de \u0163\u0103ri.
\n\u00cenceputul antreprenoriatului pe YouTube dateaz\u0103 din mai 2007, atunci c\u00e2nd Google, dup\u0103 ce a achizi\u0163ionat platforma pentru 1,65 miliarde dolari, a introdus serviciul Partner Program. Acesta a schimbat complet fa\u0163a YouTube, oferind utilizatorilor posibilitatea de a fi pl\u0103ti\u0163i pentru clipurile care devin virale; tot \u00een 2007, compania a ata\u015fat pentru prima oar\u0103 publicitate clipurilor. Cinci ani mai t\u00e2rziu, \u00een\u0163eleg\u00e2nd poten\u0163ialul platformei, cei de la Google au pus la dispozi\u0163ie creatorilor de con\u0163inut original burse \u00een valoare de 100 de milioane de dolari prin programul YouTube Original Channel Initiative.
\n\u00cen 2016, Google a anun\u0163at \u015fi lansarea YouTube Go, o aplica\u0163ie menit\u0103 s\u0103 fac\u0103 mai accesibil con\u0163inutul celebrului serviciu de video sharing, permi\u0163\u00e2nd vizionarea clipurilor YouTube chiar \u015fi \u00een lipsa unei conexiuni active la internet.
\nDincolo de contribu\u0163ia companiei la dezvoltarea tehnologic\u0103, gigantul creat de Larry Page \u015fi Sergey Brin a avut parte \u00eens\u0103 \u015fi de numeroase momente controversate de-a lungul celor 20 de ani de existen\u0163\u0103. Unul dintre acestea s-a numit \u201eexperimentul Google Glass\u201d.
\n\u00cenc\u0103 de la lansarea din 2012, Google Glass a avut o mare problem\u0103: cei care purtau dispozitivul ar\u0103tau cel pu\u0163in ciudat. \u00cen scurt timp, cei mai mari contestatari ai Glass au devenit chiar posesorii produsului. Mul\u0163i dintre cei care au pl\u0103tit 1.500 de dolari s-au ar\u0103tat dezam\u0103gi\u0163i, a\u015ftept\u0103rile lor fiind peste ceea ce puteau ochelarii hi-tech s\u0103 fac\u0103. \u201eAm descoperit c\u0103 nu erau foarte utili\u201c, spune James Katz, director de studii al Massachussettes Institute of Technology. \u201eMai mult, aveam impresia c\u0103 cei din jur erau deranja\u0163i atunci c\u00e2nd purtam ochelarii.\u201c Unul dintre cei care nu au dat mari \u015fanse produsului a fost Phil Schiller, \u015feful departamentului de marketing de la Apple. \u00centr-un email din 2012, acesta scria: \u201eNu pot s\u0103 cred c\u0103 cineva normal va purta vreodat\u0103 a\u015fa ceva\u201c.
\nO alt\u0103 explica\u0163ie pentru e\u015fecul Google Glass pare s\u0103 fie faptul c\u0103 multe companii nu au v\u0103zut beneficii \u00een dezvoltarea de software pentru ochelarii inteligen\u0163i. Twitter, spre exemplu, a renun\u0163at la aplica\u0163ia proprie \u00een luna octombrie. Conform celor de la Reuters, 9 din 16 companii de software contactate au spus c\u0103 au oprit dezvoltarea pentru c\u0103 nimeni nu cump\u0103ra produsul celor de la Google. Mai mul\u0163i designeri au \u00eencercat s\u0103 promoveze Glass ca un produs fashion, la fel ca Apple Watch, \u00eens\u0103 acest lucru era greu de f\u0103cut c\u00e2nd costul ini\u0163ial se ridica la 1.500 de dolari.
\nUn alt moment dificil pentru companie a venit chiar anul acesta: Alphabet, compania mam\u0103 a Google, a primit \u00een luna iulie o amend\u0103 record de 5 miliarde de dolari din partea Uniunii Europene, din cauza unui posibil abuz de pozi\u0163ie dominant\u0103 pe sectorul sistemul de operare Android. Autoritatea de Concuren\u0163\u0103 a Uniunii Europene a verificat posibilitatea unui abuz de pozi\u0163ie dominant\u0103 din partea Google prin sistemul s\u0103u de operare – Android, care este folosit de peste 80% din smartphone-urile din \u00eentreaga lume. Concuren\u0163a acuz\u0103 Google c\u0103 \u015fi-ar fi promovat propriile aplica\u0163ii \u015fi servicii mobile, \u00een mod special motorul s\u0103u de c\u0103utare. Telefoanele Android vin la pachet cu aplica\u0163ii Google preinstalate, incluz\u00e2nd aplica\u0163ia Search. Concuren\u0163a s-a pl\u00e2ns de faptul c\u0103 Google se folose\u015fte de acest avantaj pentru a domina pia\u0163a \u015fi c\u0103 folose\u015fte datele utilizatorilor pentru crearea de noi strategii de advertising.
\nUn lucru pe care pu\u0163ini dintre noi \u00eel realizeaz\u0103 este asocierea dintre Google \u015fi sistemul politic (f\u0103r\u0103 s\u0103 m\u0103 refer aici la alegeri sau alte tipuri de campanii electorale). Un material publicat \u00eens\u0103 de Wall Street Journal \u00een 2015 a st\u00e2rnit numeroase controverse pe acest subiect.<\/p>\n
\n
\nGoogle \u015fi agen\u0163ii de lobby
\n\u00cen mai 2012, \u015fcoala de avocatur\u0103 de la Universitatea George Mason a g\u0103zduit un forum despre competi\u0163ia dintre motoarele de c\u0103utare de pe Internet. Majoritatea actorilor principali de pe pia\u0163\u0103 au fost prezen\u0163i, inclusiv membri ai agen\u0163iilor de reglementare \u015fi personalit\u0103\u0163i din interiorul Congresului. Ceea ce oaspe\u0163ii nu au \u015ftiut, \u00eens\u0103, a fost c\u0103 \u00eent\u00e2lnirea fusese preg\u0103tit\u0103 de c\u0103tre Google, companie care la acel moment se afla \u00een aten\u0163ia autorit\u0103\u0163ilor datorit\u0103 unor acuza\u0163ii de monopol aduse celebrului motor de c\u0103utare.
\n\u00cen s\u0103pt\u0103m\u00e2nile premerg\u0103toare evenimentului, oficiali ai Google veniser\u0103 cu mai multe sugestii referitoare la vorbitori \u00een timpul conferin\u0163ei, trimi\u0163\u00e2nd liste cu membri ai Congresului, seniori de la Departamentul de Justi\u0163ie \u015fi de la procuratur\u0103. \u201eDac\u0103 nu a\u0163i trimis \u00eenc\u0103 invita\u0163iile, v\u0103 rug\u0103m s\u0103 consulta\u0163i listele ata\u015fate, care con\u0163in informa\u0163ii la zi\u201c, \u00eei scria Yang Zhang, asistent legal \u00een cadrul Google lui Henry Butler, director executiv al \u015fcolii de drept. \u201eDac\u0103 a\u0163i trimis deja invita\u0163iile, este totu\u015fi posibil s\u0103 mai ad\u0103ug\u0103m c\u00e2teva?\u201c Butler a r\u0103spuns prompt: \u201eNe ocup\u0103m noi de asta!\u201c Informa\u0163iile din schimbul de mailuri au fost ob\u0163inute de c\u0103tre Washington Post printr-o cerere public\u0103 de eliberare a transcriptelor.
\n\u00cen timpul conferin\u0163ei, lideri \u00een domeniul tehnologiei \u015fi exper\u0163i \u00een legea monopolului au respins ideea c\u0103 guvernul ar trebui s\u0103 ia m\u0103suri \u00eempotriva Google, argument\u00e2ndu-\u015fi p\u0103rerea \u00een fa\u0163a acelor oameni care ar fi urmat s\u0103 dicteze sanc\u0163iunile. Compania a mai organizat \u00eenc\u0103 dou\u0103 conferin\u0163e similare \u00een perioada de 18 luni \u00een care a fost sub investiga\u0163ie, model\u00e2nd astfel percep\u0163ia public\u0103 pentru ca, la final, s\u0103 se considere c\u0103 nu este nevoie de ac\u0163iuni legale \u00eempotriva sa.
\nToat\u0103 aceast\u0103 poveste, relatat\u0103 de cei de la Washington Post, ilustreaz\u0103 perfect modul \u00een care Google, f\u0103r\u0103 a fi investit ini\u0163ial sume considerabile \u00een lobby, a ajuns de-a lungul timpului s\u0103 cunoasc\u0103 perfect modul de operare \u00een Washington-ul zilelor noastre. Acest mod de operare \u00eenseamn\u0103 c\u0103 tradi\u0163ia lobby-ului este ast\u0103zi concurat\u0103 de un alt sistem, mai pu\u0163in vizibil, de influen\u0163are a factorilor de decizie.
\nNoile forme de influen\u0163are a opiniei publice sau a factorilor de decizie includ finan\u0163area cercet\u0103rilor de la universit\u0103\u0163i, a think tank-urilor, sus\u0163inerea financiar\u0103 a unor grupuri de advocacy de-a lungul spectrului politic \u015fi chiar a unor coali\u0163ii de afaceri \u00een folosul interesului public. Ascensiunea Google la rangul de juc\u0103tor important \u00een Washington arat\u0103 shimb\u0103rile evidente \u00een filosofia companiei.
\n\u00cen urm\u0103 cu nou\u0103 ani, Google ignora complet sistemul \u201epay-to-play\u201c de la Washington, investind sume modeste \u00eentr-o singur\u0103 persoan\u0103 desemnat\u0103 s\u0103 apere interesele companiei. De atunci \u00eens\u0103, compania a ajuns \u00eentre cei mai agresivi participan\u0163i la jocurile de culise, plas\u00e2ndu-se doar \u00een spatele General Electric \u00een 2012 (din punctul de vedere al sumelor investite).
\nGoogle finan\u0163eaz\u0103 aproape 140 de organiza\u0163ii comerciale \u015fi de advocacy, f\u0103r\u0103 a dezv\u0103lui \u00eens\u0103 valoarea dona\u0163iilor. Datele, publicate pe site-ul Statista.com, arat\u0103 c\u0103 num\u0103rul este aproape dublu fa\u0163\u0103 de cel de acum patru ani. Intensificarea activit\u0103\u0163ii de lobby este corelat\u0103 cu ambi\u0163iile de dezvoltare ale companiei, \u00een condi\u0163iile \u00een care gigantul IT trebuie s\u0103 resping\u0103 tot mai multe atacuri ale rivalilor.
\nCompania a dezvoltat de asemenea noi metode de a influen\u0163a factorii de decizie, reprezentan\u0163ii acesteia fiind deschi\u015fi dialogului cu creatorii de legi din ambele partide \u015fi oferind sesiuni de training pentru cei care lucreaz\u0103 \u00een Capitol Hill despre cum se folosesc produsele Google \u015fi cum pot acestea aduce mai multe voturi. Tineri profesioni\u015fti pl\u0103ti\u0163i de companie populeaz\u0103 think tank-uri \u015fi organiza\u0163ii de lucru, promov\u00e2nd interesele acesteia.<\/p>\n
\n
\nGoogle: verb
\nA\u015fa arat\u0103 pagina Oxford dedicat\u0103 cuv\u00e2ntului care a trecut de pe ecranul calculatorului \u00een vocabularul de zi cu zi al multora dintre noi. \u00cen ultimii ani, Google a investit tot mai mult \u00een sectoare str\u0103ine de activitatea de baz\u0103, de IT, publicitate online \u015fi servicii pe internet. Fondul de capital de risc al grupului, Google Ventures, a investit deja \u00een mai multe companii din domeniul s\u0103n\u0103t\u0103\u0163ii. Printr-o divizie de cercetare, compania este implicat\u0103 \u015fi \u00een dezvoltarea de ochelari computeriza\u0163i \u015fi sisteme de naviga\u0163ie autonom\u0103 pentru automobile.
\nCu alte cuvinte, Google este \u015fi va r\u0103m\u00e2ne parte integrant\u0103 a internetului, dovedind de-a lungul anilor c\u0103 se poate adapta la cerin\u0163ele tot mai mari ale utilizatorilor.
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Pe 24 septembrie, Google a ajuns la o born\u0103 important\u0103: au trecut dou\u0103 decenii de c\u00e2nd doi doctoranzi de la Universitatea Stanford, Larry Page \u015fi Sergey Brin, puneau bazele companiei ce avea s\u0103 revolu\u0163ioneze internetul.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[12670,10403,288,17558,10356,272,201,9637,7442,32543,32766,7876,5431,303,274,10884,171,47,161,17470,203,93,31831,31857,80,7287,3025,19707,32958,8867,264,552,12570],"class_list":["post-164937","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-android","tag-aplicatie","tag-apple","tag-bar","tag-cautare","tag-companie","tag-companii","tag-continut","tag-dezvoltare","tag-dispozitie","tag-folosire","tag-format","tag-google","tag-important","tag-incepere","tag-incercare","tag-internet","tag-lansare","tag-miliarde","tag-motor","tag-ochelari","tag-plati","tag-posibilitate","tag-primire","tag-refuz","tag-sistem","tag-site","tag-timp","tag-trecere","tag-universitate","tag-utilizatori","tag-video","tag-youtube"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164937","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=164937"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164937\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=164937"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=164937"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=164937"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}