\n“Am devenit CEO \u00een Rom\u00e2nia exact acum zece ani, chiar \u00eenainte s\u0103 debuteze criza financiar\u0103 \u015fi cu o lun\u0103 \u00eenainte de venirea pe lume a celui de-al doilea copil. A fost o perioad\u0103 plin\u0103 de provoc\u0103rile crizei financiare, \u00een care mandatul meu a devenit axat pe management de criz\u0103, \u00eentr-un context economic \u00een ansamblu dificil\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte Cornelia Coman, \u00een prezent CEO al Nationale-Nederlanden Spania, \u00eenceputul de carier\u0103 din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nEa a fost unul dintre primii executivi care \u015fi-au povestit parcursul profesional \u00een cadrul unui eveniment Meet the CEO, organizat de Business MAGAZIN. \u00cen 2010, anul \u00een care a participat la un astfel de eveniment, acumulase deja o serie de reu\u015fite, sosite, potrivit ei, \u00eentr-un ritm care a surprins-o \u015fi pe ea: era deja directorul general al ING Asigur\u0103ri de Via\u0163\u0103, liderul pie\u0163ei de profil; pre\u015fedintele Consiliului de Administra\u0163ie al ING Pensii, fondul cu cei mai mul\u0163i participan\u0163i; membru \u00een Consiliul de Management al ING Group, din Olanda; pre\u015fedintele Asocia\u0163iei pentru Pensiile Administrate Privat din Rom\u00e2nia \u015fi vicepre\u015fedintele Uniunii Na\u0163ionale a Societ\u0103\u0163ilor de Asigurare \u015fi Reasigurare.<\/p>\n
\nPasionat\u0103 de matematic\u0103 aplicat\u0103 \u00een economie \u015fi actuariat (opera\u0163iile \u015fi normele pe baza c\u0103rora se efectueaz\u0103 calculele financiare – n.red.), nu \u00ee\u015fi imagina \u00een ce se vor transforma aceste \u00eenclina\u0163ii; a mizat \u00eens\u0103 de la \u00eenceput pe sectorul serviciilor financiare.<\/p>\n
\nImediat dup\u0103 terminarea Facult\u0103\u0163ii de Cibernetic\u0103, Cornelia Coman s-a angajat la ING Asigur\u0103ri de Via\u0163\u0103. Pe atunci era actuar junior, \u00eens\u0103 a promovat rapid, iar \u00een anul urm\u0103tor era deja actuar cu drepturi depline. De aici a ajuns, \u00een scurt timp, director adjunct de actuariat \u015fi apoi director de actuariat \u015fi managementul investi\u0163iilor, num\u0103r\u00e2ndu-se printre cei care au pus bazele departamentului de investi\u0163ii.
\nPe m\u0103sur\u0103 ce compania s-a dezvoltat, fiind \u015fi prima din Rom\u00e2nia care a lansat asigur\u0103ri de via\u0163\u0103 cu component\u0103 de investi\u0163ii, Coman a ajuns s\u0103 de\u0163in\u0103 un rol tot mai important. \u00cen 2006 a ajuns al doilea om din companie, fiind m\u00e2na dreapta a lui Bram Boon, directorul general din acea perioad\u0103 al ING Asigur\u0103ri de Via\u0163\u0103 \u015fi una dintre principalele persoane care i-au influen\u0163at cariera. \u00cen cei doi ani \u00een care au lucrat \u00eendeaproape, Bram Boon a preg\u0103tit-o, practic, pentru preluarea \u015ftafetei. A \u00eenv\u0103\u0163at-o cum s\u0103 treac\u0103 de la stadiul de specialist la cel de manager, i-a creat vizibilitate \u00een pia\u0163\u0103 \u015fi mai ales \u00een fa\u0163a autorit\u0103\u0163ilor de resort, dar, mai presus de toate, a fost cel care a propus-o board-ului de la Amsterdam s\u0103-i ia locul atunci c\u00e2nd el a decis s\u0103 accepte o pozi\u0163ie de conducere \u00een Grecia.
\n2008 a fost anul decisiv pentru cariera sa \u015fi cu o \u00eenc\u0103rc\u0103tur\u0103 aparte, at\u00e2t \u00een plan profesional, c\u00e2t \u015fi personal. Era \u00eens\u0103rcinat\u0103 atunci c\u00e2nd, la 33 de ani, a fost numit\u0103 \u00een func\u0163ia de CEO \u015fi, ca o provocare \u00een plus, Rom\u00e2nia primea din plin primele lovituri ale crizei mondiale. Din toate punctele de vedere, a fost o perioad\u0103 \u00een care \u015fi-a testat limitele.
\n\u201e\u00cemi aduc aminte c\u0103 am venit la birou p\u00e2n\u0103 vineri, iar mar\u0163i am n\u0103scut. Am stat acas\u0103 mai pu\u0163in de trei luni, dar \u00een tot acest timp am \u0163inut leg\u0103tura cu tot ce se \u00eent\u00e2mpla \u00een companie. Am vrut s\u0103 fiu implicat\u0103 \u00een fiecare decizie, pentru c\u0103 venise criza \u015fi \u015ftiam c\u00e2t de u\u015for po\u0163i s\u0103 faci un pas gre\u015fit\u201d, spunea Cornelia Coman.
\nAveam, pe de o parte, de contracarat efectele crizei, pe de alta, trebuia s\u0103 lini\u015ftesc clien\u0163ii care \u00eencepeau s\u0103-\u015fi piard\u0103 \u00eencrederea \u00een institu\u0163iile financiare \u015fi, dincolo de toate acestea, trebuia s\u0103 le explic \u015fi angaja\u0163ilor, pe bun\u0103 dreptate \u00eengrijora\u0163i, c\u0103 totul va fi bine\u201d, descria CEO-ul ING Asigur\u0103ri de Via\u0163\u0103 (\u00een prezent NN Asigur\u0103ri) primul an \u00een care a activat ca CEO.
\n\u201eAten\u0163ia pentru oameni, clien\u0163i sau angaja\u0163i \u015fi consultan\u0163i financiari a fost crucial\u0103 \u00een acea perioad\u0103, \u015fi tocmai datorit\u0103 oamenilor din jurul meu, profesioni\u015fti, dedica\u0163i \u015fi agili. \u00cempreun\u0103, am reu\u015fit s\u0103 transform\u0103m NN \u00eentr-una dintre companiile cele mai orientate c\u0103tre client din pia\u0163\u0103, redefinind portofoliul de produse \u015fi procesele prin care ajut\u0103m clien\u0163ii s\u0103 economiseasc\u0103 pentru viitorul lor financiar \u015fi cresc\u00e2nd standardele de transparen\u0163\u0103 \u00een comunicare la nivel de industrie prin modul \u00een care le-am vorbit clien\u0163ilor no\u015ftri\u201d, spune acum Cornelia Coman, privind retrospectiv \u015fi concluzion\u00e2nd, simplu – \u201e\u00cen ciuda provoc\u0103rilor, experien\u0163a a fost una frumoas\u0103.\u201c
\nAnul 2010 i-a adus Corneliei Coman o nou\u0103 promovare, fiind numit\u0103 membru \u00een Consiliul de Management al ING Group, devenind astfel un manager interna\u0163ional, f\u0103r\u0103 s\u0103 fi avut, nici m\u0103car pentru un an, un mandat de expat.
\nPrimise, chiar \u015fi p\u00e2n\u0103 atunci, mai multe oferte de plecare din \u0163ar\u0103 – inclusiv \u00een Asia, pe care a refuzat-o: \u201eNu era momentul \u015fi pentru c\u0103, oricum, pentru familia mea ar fi foarte complicat s\u0103 plec\u0103m at\u00e2t de departe. A\u015fa c\u0103, probabil, tot undeva \u00een Europa voi merge\u201d, spunea ea atunci.
\nMomentul \u015fi locul potrivit au venit \u00eens\u0103 \u00een 2012, c\u00e2nd a acceptat s\u0103 preia mandatul de conducere al NN Ungaria. A avut acest rol p\u00e2n\u0103 \u00een 2015, c\u00e2nd s-a av\u00e2ntat \u015fi mai mult \u00een Europa, devenind CEO al NN Spania.
\n\u201e\u00cen Spania, misiunea mea este s\u0103 accelerez cre\u015fterea organic\u0103 \u015fi anorganic\u0103 a business-ului. Asta implic\u0103 o dinamic\u0103 a portofoliului de produse astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 oferim solu\u0163ii financiare complexe care acoper\u0103 nevoile clientului pe toat\u0103 durata vie\u0163ii \u015fi transformarea \u015fi inovarea continu\u0103 a organiza\u0163iei a\u015fa \u00eenc\u00e2t s\u0103 fim mereu aproape de clien\u0163i cu solu\u0163iile care se pliaz\u0103 cel mai bine pe a\u015ftept\u0103rile lor\u201d, \u00ee\u015fi descrie Cornelia Coman rolul actual. Spre exemplu, compania a lansat \u00een iulie un produs de economisire pe termen scurt exclusiv digital, prin care clien\u0163ii pot deschide online un cont de economii \u00een condi\u0163ii avantajoase de dob\u00e2nd\u0103. Totodat\u0103, NN Spania ofer\u0103 solu\u0163ii de economisire pe termen mediu \u015fi lung, mai exact asigur\u0103ri de via\u0163\u0103 cu component\u0103 de protec\u0163ie \u015fi de investi\u0163ie, precum \u015fi asigur\u0103ri de locuin\u0163\u0103. \u201ePractic, miza este s\u0103 devenim coach-ul financiar al familiilor din Spania\u201d, descrie ea actualul obiectiv al companiei pe care o conduce.
\nChiar dac\u0103 noile \u0163inte de business ale executivului rom\u00e2n se contureaz\u0103 la mii de kilometri distan\u0163\u0103, Cornelia Coman urm\u0103re\u015fte costant evolu\u0163ia pie\u0163ei locale. \u00ce\u015fi aminte\u015fte c\u0103 \u00een 2012, c\u00e2nd a plecat din Rom\u00e2nia, economia \u00eenc\u0103 era sub influen\u0163a crizei, dar \u00eencepeau s\u0103 apar\u0103 semne de revenire, chiar dac\u0103 foarte timide, lucru confirmat de evolu\u0163ia macro recent\u0103 a \u0163\u0103rii \u015fi de cre\u015fterile economice din ultimii doi ani, observ\u0103 ea.
\n\u201eAsigur\u0103rile de via\u0163\u0103 au fost totu\u015fi un domeniu ceva mai rezistent la criz\u0103 dec\u00e2t altele. Dup\u0103 perioadele de boom economic cu consum ridicat de dinainte de criz\u0103, oamenii s-au v\u0103zut nevoi\u0163i s\u0103 devin\u0103 mai chibzui\u0163i \u015fi au \u00eenceput s\u0103 se preocupe de economisire \u015fi de protec\u0163ie financiar\u0103, inclusiv prin asigur\u0103ri de via\u0163\u0103\u201d, descrie ea perioada turbulent\u0103 a \u00eentregii economii, \u00een care de altfel \u00ee\u015fi \u00eencepea mandatul de CEO \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen momentul \u00een care a preluat mandatul din Ungaria, perioada de redresare a industriei de asigur\u0103ri deja trecuse \u015fi, potrivit ei, anii care au urmat au fost unii de consolidare a pie\u0163ei asigur\u0103rilor de via\u0163\u0103 \u015fi, ceva mai recent, de s\u0103n\u0103tate.
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte domeniul pensiilor private, spune c\u0103 acesta a trecut tot printr-o consolidare \u2013 \u00eens\u0103, potrivit Corneliei Coman, aceasta a fost mai intens influen\u0163at\u0103 de situa\u0163ia macroeconomic\u0103. \u201eContribu\u0163iile la Pilonul II au trecut printr-o prim\u0103 etap\u0103 de \u00eenghe\u0163are c\u00e2nd \u00eenc\u0103 eram direct implicat\u0103, iar \u00een ultimii ani domeniul nu a fost deloc ferit de turbulen\u0163e, fie c\u0103 ne referim la noi \u00eenghe\u0163\u0103ri sau chiar reducerea semnificativ\u0103 a contribu\u0163iilor din acest an. Realitatea este c\u0103 pensiile private au avut o evolu\u0163ie bun\u0103 \u00een ciuda schimb\u0103rilor \u015fi a contextului economic.\u201d
\nPrivind \u00een perspectiv\u0103, CEO-ul NN Spania este de p\u0103rere c\u0103 exist\u0103 mult poten\u0163ial de cre\u015ftere \u00een continuare pe toate aceste domenii \u00een Rom\u00e2nia, iar fiecare are un rol determinant asupra viitorului financiar al oamenilor. Subliniaz\u0103 \u00eens\u0103 c\u0103 este nevoie de m\u0103suri de sus\u0163inere a dezvolt\u0103rii lor, astfel \u00eenc\u00e2t tinerii s\u0103 poat\u0103 spera la un trai decent atunci c\u00e2nd nu vor mai lucra.
\nIar celor care \u00ee\u015fi \u00eencep cariera \u00een acest domeniu le spune \u201eS\u0103 nu piard\u0103 nicio clip\u0103 din vedere ce impact are aceast\u0103 industrie \u00een vie\u0163ile oamenilor \u015fi s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 foarte bine c\u0103, prin ceea ce face, contribuie \u00eentr-un fel sau altul la asigurarea unui viitor financiar mai bun al oamenilor. \u015ei tocmai pentru c\u0103 are un rol at\u00e2t de important, s\u0103 iubeasc\u0103 aceast\u0103 meserie \u015fi s\u0103 fie mereu motivat s\u0103 fac\u0103 mai mult pentru cei din jur, iar cu munc\u0103, perseveren\u0163\u0103 \u015fi curaj, va veni \u015fi succesul\u201d. <\/p>\n
\nBULETIN DE BUSINESS
\n\u00cen prim\u0103vara lui 2010 avea loc primul eveniment MEET THE CEO, dintr-o serie organizat\u0103 mai apoi lunar de BUSINESS Magazin cu scopul de a deschide \u00eentr-un mod nou accesul c\u0103tre pove\u015ftile de carier\u0103, secretele profesionale \u015fi strategiile directorilor generali ai marilor companii din Rom\u00e2nia, enun\u0163ate chiar de ei prin intermediul unui dialog cu invita\u0163i din comunitatea de afaceri. La 14 ani de la lansarea revistei, Business MAGAZIN redeschide discu\u0163iile cu liderii de business care au schimbat de-a lungul timpului traiectoria companiilor \u015fi chiar a pie\u0163elor pe care le-au reprezentat.<\/p>\n
\nCarte de vizit\u0103
\nCornelia Coman:
\n2007-2011
\nA absolvit Facultatea de Cibernetic\u0103 a Academiei de Studii Economice din Bucure\u015fti;
\n\u00cen anul 1998, la doar 22 de ani, Cornelia Coman s-a angajat ca actuar junior \u00een cadrul ING Asigur\u0103ri de Via\u0163\u0103. A fost promovat\u0103 apoi ca actuar cu drepturi depline, de unde \u015fi-a \u00eenceput evolu\u0163ia pe linia de management a companiei – a fost numit\u0103 director adjunct de actuariat, apoi director de actuariat \u015fi managementul investi\u0163iilor, fiind printre cei care au pus bazele departamentului de investi\u0163ii;
\n\u00cen 2006 a ajuns al doilea om din companie, fiind m\u00e2na dreapta a lui Bram Boon, directorul general din acea perioad\u0103 al ING Asigur\u0103ri de Via\u0163\u0103
\n2008 a fost anul decisiv pentru cariera sa, fiind numit\u0103 \u00een rolul de CEO al companiei;
\n2010 i-a adus Corneliei Coman o nou\u0103 promovare, fiind numit\u0103 membru \u00een Consiliul de Management al ING Group;
\n2012 este anul \u00een care \u015fi-a \u00eenceput parcursul ca expat, odat\u0103 cu preluarea conducerii NN Ungaria \u2013 rol pe care l-a avut p\u00e2n\u0103 \u00een anul 2015, c\u00e2nd a evoluat \u00een func\u0163ia sa actual\u0103.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Cornelia Coman este unul dintre executivii rom\u00e2ni cu cea mai dinamic\u0103 evolu\u0163ie a carierei: la doar 33 de ani, prelua conducerea celei mai mari companii de asigur\u0103ri de via\u0163\u0103, iar un \u015fir nesf\u00e2r\u015fit de provoc\u0103ri \u2013 printre care \u015fi criza \u2013 nu au pus fr\u00e2n\u0103 dezvolt\u0103rii ei \u00een continuare. Cum descrie mandatul de CEO \u00een Rom\u00e2nia, la un deceniu (\u015fi peste 3.000 km) dep\u0103rtare?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[11905,6553,125,4126,35992,272,201,339,246,182,7442,13012,8337,12982,11056,274,8210,12786,18620,7217,11137,6266,333,19981,60,7518,80,31917,173,98,9705,32958,231],"class_list":["post-164900","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-asigurari-de-viata","tag-cariera","tag-ceo","tag-clienti","tag-coman","tag-companie","tag-companii","tag-conducere","tag-crestere","tag-criza","tag-dezvoltare","tag-economisire","tag-evolutie","tag-executivi","tag-financiar","tag-incepere","tag-ing","tag-ing-asigurari","tag-lipsa","tag-management","tag-mandat","tag-oameni","tag-pensii","tag-perioada","tag-piata","tag-preluare","tag-refuz","tag-rol","tag-romani","tag-romania","tag-spania","tag-trecere","tag-viata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164900","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=164900"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164900\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=164900"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=164900"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=164900"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}