\n“Dup\u0103 \u00eenceputul activit\u0103\u0163ii apar \u015fi provoc\u0103rile \u00eentr-o pia\u0163\u0103 rom\u00e2neasc\u0103 \u00een care monopolul era de\u0163inut de companiile de stat: tehnologie \u00eenvechit\u0103 la ascensoarele din pia\u0163\u0103 \u00een compara\u0163ie cu produsele venite din vest, lipsa acut\u0103 de dot\u0103ri specifice activit\u0103\u0163ii, o atitudine neprietenoas\u0103 a institu\u0163iilor \u015fi \u00eentreprinderilor fa\u0163\u0103 de firmele private, lipsa cash-flow-ului \u2013 pl\u0103\u0163ile serviciilor facturate se derulau cu mare \u00eentarziere\u201d, descrie directorul general al ELMAS, Marton Geza Roth, momentul 0 din istoria companiei pe care o conduce.<\/p>\n
\nAceasta \u00ee\u015fi desf\u0103\u015foar\u0103 activitatea \u00een domeniul produc\u0163iei echipamentelor de ridicat \u015fi manipulat \u015fi asigur\u0103 toate serviciile \u00een ceea ce prive\u015fte aceste produse, \u00eencep\u00e2nd de la consulting \u015fi alegerea solu\u0163iei optime pentru utilizator \u015fi p\u00e2n\u0103 la proiectare, fabricare, transport, montaj \u015fi punere \u00een func\u0163iune, service, piese de schimb. Printre produsele realizate de companie \u00een fabrica din Bra\u015fov se num\u0103r\u0103 ascensoare electrice \u015fi hidraulice, poduri rulante, platforme de materiale, dispozitive de manipulat, dar \u015fi alte produse din domeniul instala\u0163iilor de ridicat.<\/p>\n
\nAnul trecut, la 28 de ani pe plan local, ELMAS a ajuns la o cifr\u0103 de afaceri de aproape 122 mil. lei (26,5 mil. euro) \u015fi un num\u0103r de 370 de angaja\u0163i, fiind unul dintre cei mai mari juc\u0103tori din pia\u0163a local\u0103 din zona de produc\u0163ie de ma\u015fini, utilaje \u015fi echipamente, al\u0103turi de companii precum Schaeffler Rom\u00e2nia sau Bosch Rexroth.<\/p>\n
\nPe fondul cre\u015fterii comenzilor interne \u015fi externe, directorul general al companiei previzioneaz\u0103 o cre\u015ftere a cifrei de afaceri pentru anul acesta cu 10% fa\u0163\u0103 de anul anterior.<\/p>\n
\nMarton Geza Roth a f\u0103cut parte dintre cei 12 electromecanici care deveneau asocia\u0163i \u00een cadrul \u00eentreprinderii mici private ELMAS (acronim care are la baz\u0103 semnifica\u0163ia ElectroMecaniciAscensoare), \u00eentr-o legisla\u0163ie confuz\u0103 \u00een ceea ce prive\u015fte capitalismul \u00een care se av\u00e2nta Rom\u00e2nia. El este de altfel \u015fi principalul ac\u0163ionar al companiei, restul titlurilor fiind de\u0163inute de alte persoane fizice.<\/p>\n
\n\u00cen ianuarie 1991, compania \u015fi-a \u00eenceput activitatea prin servisarea primelor patru ascensoare de la blocurile de locuin\u0163e din Bra\u015fov. Dup\u0103 cum \u00ee\u015fi aminte\u015fte directorul general al companiei, trecerea de la angajat \u00eentr-o \u00eentreprindere de stat la asociat \u00eentr-o \u00eentreprindere privat\u0103 a \u00eensemnat pentru cei 12 \u015fi disponibilitatea lor de a trece de la un program de 8 ore pe zi la unul 24 din 24.<\/p>\n
\nLa \u00eenceputul afacerii, asocia\u0163ii firmei, care reprezentau cinci confesiuni religioase \u015fi trei na\u0163ionalit\u0103\u0163i diferite, au adunat \u2013 nu f\u0103r\u0103 dificultate \u2013 capitalul social obligatoriu de 100.000 lei: 40% bani v\u0103rsa\u0163i \u00een cont \u015fi 60% bunuri \u00een natur\u0103 (scule de m\u00e2n\u0103, scule electrice etc.). \u00cen urm\u0103toarele luni de func\u0163ionare a afacerii, salariile au fost asigurate din capitalul v\u0103rsat. Afacerea s-a dezvoltat, iar investi\u0163iile ulterioare s-au finan\u0163at prin reinvestirea continu\u0103 a profitului. Dup\u0103 anul 2003, au \u00eenceput s\u0103 dezvolte compania \u015fi prin accesarea de credite bancare \u015fi\/sau fonduri europene. Acest principiu este p\u0103strat \u015fi ast\u0103zi \u00een planurile de dezvoltare ale companiei.<\/p>\n
\nAlegerea Bra\u015fovului a fost o decizie fireasc\u0103 pentru asocia\u0163ii firmei, care locuiau cu familiile lor \u00een Bra\u015fov \u015fi cuno\u015fteau pia\u0163a local\u0103 de service de ascensoare, segment pe care compania cu capital 100% rom\u00e2nesc \u015fi-a \u00eenceput activitatea.<\/p>\n
\nInfla\u0163ia galopant\u0103 \u015fi deprecierea monedei na\u0163ionale au fost alte provoc\u0103ri, ca \u015fi major\u0103rile succesive ale salariilor angaja\u0163ilor din companiile de stat, comparativ cu salariile din mediul privat \u00een stagnare \u2013 clien\u0163ii nu acceptau modific\u0103ri de tarife, iar salariile depindeau de veniturile realizate.<\/p>\n
\n\u201eS-au \u00eencheiat \u00een anul 1991 primele contracte de service de \u00eentre\u0163inere ascensoare, apoi de repara\u0163ii \u015fi revizii, dar \u00een scurt timp ne-am dat seama c\u0103 veniturile realizate nu puteau finan\u0163a dezvoltarea afacerii. Trebuia s\u0103 ne diversific\u0103m activitatea\u201d, descrie directorul general al companiei un punct de cotitur\u0103 \u00een dezvoltarea acesteia.<\/p>\n
\nAstfel, ELMAS a \u00eenceput activit\u0103\u0163ile de repara\u0163ii \u015fi modernizare ale podurilor rulante. \u00cen 1993, au \u00eencheiat un prim parteneriat \u00een acest sens cu produc\u0103torul german Demag Cranes & Components; trei ani mai t\u00e2rziu au devenit dealeri ai Linde Material Handling pentru v\u00e2nzarea \u015fi servisarea stivuitoarelor \u015fi au \u00eenceput s\u0103 livreze \u015fi s\u0103 monteze primele ascensoare importate din Europa.<\/p>\n
\nBorna primului milion de euro a fost atins\u0103 \u00een 1999, iar de atunci au urmat cre\u015fteri anuale succesive ale cifrei de afaceri p\u00e2n\u0103 \u00een 2008, c\u00e2nd aceasta ajunsese deja la 28 de milioane de euro.<\/p>\n
\nCriza financiar\u0103 ce a urmat a fost \u00eens\u0103 nemiloas\u0103 \u015fi pentru companiile din industrie, c\u00e2nd veniturile ELMAS s-au redus dramatic, cu p\u00e2n\u0103 la 50% din cifra de afaceri.<\/p>\n
\n\u201eA trebuit s\u0103 adopt\u0103m o nou\u0103 strategie de dezvoltare a companiei \u015fi astfel ne-am m\u0103rit pia\u0163a prin dezvoltarea exportului \u015fi diversificarea gamei de produse, toate \u00een domeniul instala\u0163iilor de ridicat \u015fi manipulat. Cu toate greut\u0103\u0163ile din pia\u0163\u0103, am continuat investi\u0163iile \u00een retehnologizarea produc\u0163iei, crearea de noi facilit\u0103\u0163i de service \u015fi v\u00e2nz\u0103ri, dezvoltarea de produse noi, laborator propriu de \u00eencerc\u0103ri etc., apel\u00e2nd la credite bancare pe termen mediu \u015fi lung\u201d, descrie Marton Geza Roth strategia companiei de a combate criza. Potrivit informa\u0163iilor acordate anterior de reprezentan\u0163ii companiei, \u00een cadrul exporturilor se reg\u0103sec livr\u0103rile de poduri rulante, ascensoare \u015fi structuri metalice.
\nAstfel, printre m\u0103surile de eficientizare \u015fi dezvoltare a companiei se num\u0103r\u0103 realizarea re\u0163elelor proprii de puncte de lucru \u00een \u0163ar\u0103 (Bucure\u015fti, Constan\u0163a, Timi\u015foara, Ploie\u015fti, Zal\u0103u, T\u00e2rgu-Mure\u015f, Suceava etc.), dar \u015fi companii de distribu\u0163ie a produselor \u00een \u0163\u0103rile vecine (ELMAS Daru \u00een Ungaria, ELMAS \u00een Bulgaria \u015fi ELMAS Logistic\u0103 \u00een Republica Moldova). <\/p>\n
\n\u201eO bun\u0103 parte a produselor noastre au trezit interes pentru export \u015fi continu\u0103m s\u0103 ne \u00eembun\u0103ta\u0163im portofoliul, s\u0103 adopt\u0103m tehnologiile noi, s\u0103 g\u0103sim tot mai mul\u0163i parteneri externi \u015fi s\u0103 cre\u015ftem exportul. Vom reu\u015fi dac\u0103 beneficiile dezvolt\u0103rii sunt distribuite \u00eentr-un sistem \u00een care s\u0103 c\u00e2\u015ftige toat\u0103 lumea, at\u00e2t compania, c\u00e2t \u015fi personalul implicat\u201d, descrie directorul general al companiei priorit\u0103\u0163ile lor \u00een perioada urm\u0103toare.
\n\u00cen prezent, compania are 370 de angaja\u0163i, iar reprezentantul acesteia vizeaz\u0103 atingerea num\u0103rului de 400 de angaja\u0163i p\u00e2n\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul anului: \u201eC\u0103ut\u0103m ingineri de v\u00e2nz\u0103ri, ingineri tehnologi, electromecanici, sudori, l\u0103c\u0103tu\u015fi mecanici, operatori CNC, stivuitori\u015fti \u015fi vopsitori industriali \u015fi \u00eei sprijinim pe cei care se decid s\u0103-\u015fi schimbe domiciliul \u015fi s\u0103 se al\u0103ture echipei noastre\u201d.<\/p>\n
\nLipsa de personal este resim\u0163it\u0103 \u015fi de domeniul de activitate al ELMAS: \u201eNe-am adaptat din timp la aceast\u0103 situa\u0163ie \u015fi avem parteneriate cu universit\u0103\u0163i cu profil tehnic, colegii tehnice; suntem unul dintre fondatorii \u015ecolii Profesionale Kronstadt. Desf\u0103\u015fur\u0103m \u00een cadrul companiei diferite stagii de practic\u0103 pentru elevi \u015fi studen\u0163i care iau contact cu tehnologiile \u015fi tehnica modern\u0103 din domeniul instala\u0163iilor de ridicat.\u201d
\nDe altfel, compania s-a confruntat de-a lungul timpului cu multe greut\u0103\u0163i care \u201ene-au c\u0103lit \u015fi format pentru o competi\u0163ie cu multe dificult\u0103\u0163i din pia\u0163\u0103\u201d, spune Geza Roth.<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte cele mai recente proiecte ale companiei, directorul general al ELMAS men\u0163ioneaz\u0103 o investi\u0163ie de 1,5 milioane de euro \u00een construc\u0163ia \u015fi utilarea unei cantine moderne la fabrica de macarale industriale, ascensoare \u015fi structuri metalice, \u00een montarea unui stocator de gaze tehnice, precum \u015fi continuarea retehnologiz\u0103rii facilit\u0103\u0163ilor de produc\u0163ie.<\/p>\n
\nUn alt proiect a fost \u00eenceput \u00een urm\u0103 cu doi ani, \u00een urma unei investi\u0163ii de 700.000 de euro. \u201eAm pornit o activitate nou\u0103, unic\u0103 \u00een Europa de Est, reamenaj\u00e2nd \u015fi investind \u00eentr-o facilitate industrial\u0103 \u00een care refabric\u0103m stivuitoare degradate, care p\u00e2n\u0103 nu de mult erau considerate de\u015feuri \u015fi aruncate. Inspir\u00e2ndu-ne din noile directive privind economia circular\u0103, refabric\u0103m aceste echipamente. Spre bucuria noastr\u0103, proiectul este viabil, iar activitatea \u00eencepe s\u0103 devin\u0103 profitabil\u0103\u201d, explic\u0103 directorul general.<\/p>\n
\nPentru acest an, compania \u015fi-a programat investi\u0163ii (parte din acestea deja definitivate), \u00een montarea de panouri fotovoltaice pe propria hal\u0103 de produc\u0163ie, cu o suprafa\u0163\u0103 de 5.200 de metri p\u0103tra\u0163i (exclusiv pentru consumul propriu de energie), \u00een retehnologizarea fabricii de macarale industriale \u015fi structuri metalice, dar \u015fi \u00een realizarea unui sistem de monitorizare a parametrilor de consum electric.<\/p>\n
\n\u201eUn proiect ambi\u0163ios, care se afl\u0103 \u00een faza de ob\u0163inere a autoriza\u0163iei de construc\u0163ie, finan\u0163at din credite bancare, este parcarea automatizat\u0103 Hirscher, din centrul istoric al Bra\u015fovului. \u00centr-un spa\u0163iu din incinta unei cl\u0103diri se vor depozita, folosind \u015fapte lifturi automate \u015fi boxe de depozitare, 244 de autoturisme \u015fi SUV-uri. Viteza de lucru estimat\u0103 este de 7 autoturisme parcate \u00eentr-un minut \u015fi 40 de secunde. Va fi o lucrare de referin\u0163\u0103 amplasat\u0103 \u00een ora\u015ful nostru. Mare parte a componentelor se vor produce \u00een fabrica noastr\u0103 din Brasov\u201d, descrie Marton Geza Roth urm\u0103torul proiect al companiei, relevant pentru urm\u0103torii ani de istorie capitalist\u0103 a acesteia. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
\u00cen luna iulie 1990, la nici un an de la Revolu\u0163ie, 12 electromecanici demisioneaz\u0103 de la fosta \u00eentreprindere de stat I.C.R.A.L. Bra\u015fov \u015fi se hot\u0103r\u0103sc s\u0103 o apuce pe drumul antreprenoriatului, \u00eentr-o \u0163ar\u0103 care abia ie\u015fise din umbra comunismului. A\u015fa a \u00eenceput povestea afacerii ELMAS, \u00een prezent unul dintre cei mai mari produc\u0102tori de echipamente de ridicat, al\u0103turi de companii precum Schaeffler Rom\u00e2nia sau Bosch Rexroth. Care au fost pa\u015fii f\u0103cu\u0163i de Elmas \u00eentr-un sfert de secol de capitalism \u015fi ce urmeaz\u0103 pentru produc\u0103torul bra\u015fovean?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[511],"tags":[332,81,192,8475,7985,11752,388,272,201,10023,246,7377,7442,11737,20541,7634,274,149,9282,60,8932,245,297,259,7541,80,17071,20885,98,34,8369,9694],"class_list":["post-164699","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-afaceri","tag-activitate","tag-afaceri","tag-angajati","tag-bosch","tag-brasov","tag-capitalism","tag-cifra-de-afaceri","tag-companie","tag-companii","tag-comunism","tag-crestere","tag-demisie","tag-dezvoltare","tag-director-general","tag-drum","tag-echipamente","tag-incepere","tag-investitii","tag-lift","tag-piata","tag-poveste","tag-prezenta","tag-producator","tag-productie","tag-produse","tag-refuz","tag-revolutie","tag-ridicare","tag-romania","tag-salarii","tag-service","tag-tranzitie"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164699","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=164699"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164699\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=164699"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=164699"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=164699"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}