Va fi anul acesta mai greu decat precedentul?<\/p>\n
In continuare, cele mai afectate ar putea fi insa afacerile
\ncomerciantilor romani, care nu beneficiaza de sprijinul unor
\ncompanii-mama puternice, asa cum e cazul retailerilor
\ninternationali. Monica Hodor, director general interimar si
\ndirector financiar administrativ al Praktiker Romania, cel mai mare
\nretailer din bricolaj, e de parere ca la inceputul anului “ne putem
\nastepta ca sectorul de bricolaj sa resimta cel mai acut efectele
\nreducerii resurselor financiare ale populatiei, comparativ cu
\nintreaga perioada de la declansarea crizei”. Si Alexandru Vlad,
\ndirectorul general al retelei Selgros Cash & Carry, spune ca
\n“2010 va fi la fel de greu ca 2009, daca nu cumva mai greu”, iar
\ncei ce bugeteaza cresteri in industria bunurilor de larg consum
\npentru acest an “sunt un pic prea optimisti”. Potrivit lui
\nManolache, acest an ar putea aduce si inchiderea unor magazine
\noperate de retaileri internationali, fara a preciza insa la cine
\nface referire.<\/p>\n<\/p>\n
Consultantii fiscali – vedetele lui 2010?<\/p>\n
Cererea pentru consultanta fiscala va continua sa creasca si in
\n2010, pentru ca managerii sunt foarte atenti la cheltuieli si la
\nfluxurile de numerar. Furnizorii de servicii de consultanta fiscala
\nmizeaza in principal pe o crestere de rentabilitate a activitatii
\neconomice: “Alocarea de catre companii a unui buget mai mare pentru
\nastfel de servicii este influentata intr-o buna masura de
\nrentabilitatea activitatii proprii”, explica Vlad Boeriu, manager
\nal departamentului de taxe indirecte al Deloitte. Daca relansarea
\neconomica mult asteptata se va produce in 2010, atunci se va
\nproduce si un reviriment al pietei de consultanta, continua
\nBoeriu.<\/p>\n<\/p>\n
Vor fi sacrificate serviciile “exotice”?<\/p>\n
Emilian Duca, partener in firma BDO, se asteapta ca piata de
\nconsultanta sa se contracte si in anul 2010, sub presiunea
\nreducerii bugetelor alocate de catre clienti. “Primele sase luni
\nvor fi cruciale si este de asteptat o crestere a numarului de
\nafaceri care vor solicita protectie impotriva creditorilor. Pe
\nlanga serviciile de restructurare si de consultanta juridica pentru
\nlitigii comerciale, ma astept sa creasca si serviciile de
\nconsultanta in managementul trezoreriei si in recuperarea
\ncreantelor”, spune Duca. El asteapta o revigorare a pietei de
\nfuziuni si achizitii in a doua jumatate a lui 2010 si, implicit,
\nrelansarea serviciilor de consultanta asociate acestor activitati:
\naudit, consultanta fiscala, evaluari s.a. “Este insa greu de crezut
\nca asa-numitele servicii “exotice” branding, training, coaching sau
\nleadership) isi vor reveni pe termen scurt, desi nu este
\nimposibil”, adauga Duca.<\/p>\n
<\/p>\n
In ce sectoare vor reincepe angajarile?<\/p>\n
Chiar daca sunt putine voci care cred ca anul 2010 va fi mai bun
\ndecat 2009, se pare ca in ceea ce priveste reluarea fluxului
\nangajarilor, semnalele nu sunt chiar atat de pesimiste. “Cred ca
\ndupa ce vom traversa primul semestru, vom reincepe angajarile si,
\nsurprinzator, vom vedea acest lucru chiar in sectoare care in 2009
\nau scazut puternic. Inca de la sfarsitul anului, companii din
\nindustria auto, precum Ford sau Dacia, au inceput sa caute oameni”,
\nremarca Dragos Gheban, business development manager la Catalyst
\nRecruitment Solutions. Radu Furnica mai identifica un sector care
\nva face angajari incepand cu 2010 – constructiile in
\ninfrastructura. Pe de alta parte, serviciile vor ramane un sector
\ncu o dinamica scazuta, in ceea ce priveste angajarile.<\/p>\n
\nVor mai avea top managerii salarii de 15.000 de euro pe luna?<\/p>\n
\n“Este greu de crezut ca vom avea companii la fel de generoase ca in
\nanii trecuti”, spune Dragos Gheban. Radu Furnica, presedintele LDS,
\npartenerul pentru Romania al firmei Korn\/Ferry International
\nnuanteaza insa si raspunde ca daca mai sunt sanse ca salariile sa
\nse mentina la un astfel de nivel, bonusurile vor fi eliminate. Pana
\nin 2008, bonusurile executivilor din Romania dublau salariul, in
\nunele cazuri, astfel incat se ajungea la venituri anuale ce
\ndepaseau si 500.000 de euro. Sunt companii care au renuntat in 2009
\nla plata dividendelor pentru actionari si au anuntat ca si in 2010
\nvor proceda la fel, pentru reducerea costurilor. “Este o masura pe
\ncare a trebuit sa o luam, o vom lua si la anul, insa este destul de
\ngreu sa le explici actionarilor, fiindca si ei vor sa aiba o
\nfructificare a investitiilor”, spune Reinhard Pichler, directorul
\nfinanciar al Petrom.<\/p>\n
Cititi mai jos cele mai importante dileme si intrebari pentru
\nanul 2010, grupate in mai multe categorii:<\/p>\n
\nVor prelua bancile proiecte imobiliare? Pe ce actiuni sa
\npariem?<\/a><\/p>\n
\nInapoi la creditul cu buletinul? Mai scad preturile
\napartamentelor?<\/a><\/p>\n
\nCat de mult vor taia bancile din costuri? Ajunge piata pensiilor
\nprivate la 1 mld. euro?<\/a><\/p>\n
\nVor intra dealerii auto in faliment? Cui va vinde Dacia?<\/a><\/p>\n
\nCat de active vor fi fondurile de investitii? Vor fi incepute
\nmarile proiecte energetice?<\/a><\/p>\n
\nDilemele guvernantilor: Ce inseamna modificarea taxelor? Mai suntem
\nDetroit-ul estului?<\/a><\/p>\n
\nDilemele publicitarilor: Va continua scaderea bugetelor de
\npublicitate?<\/a><\/p>\n
\nSe vor mai inchide center comerciale? Ce lectii ar trebui sa invete
\ncomerciantii din 2009?<\/a><\/p>\n
\nDilemele politicienilor: Cat rezista coalitia? Cine va castiga
\nconducerea PSD?<\/a><\/p>\n