\n“Rom\u00e2nia intra \u00een atribu\u0163iile mele \u015fi \u00een func\u0163ia de\u0163inut\u0103 anterior la Vodafone, din perspectiva regional\u0103, prin urmare am mai venit aici \u00eencep\u00e2nd de anul trecut. Dar m-am stabilit aici \u00een mod oficial la sf\u00e2r\u015fitul lunii martie\u201d, poveste\u015fte poveste\u015fte El Beltagy.<\/p>\n
\nAnterior venirii la Bucure\u015fti, Mostafa El Beltagy a de\u0163inut pozi\u0163ia de head of Vodafone Group marketing global projects, cu sediul la Londra, rol din care a coordonat cele mai mari nou\u0103 pie\u0163e europene \u00een care este prezent operatorul telecom. El face parte din echipa Vodafone din 2009 \u015fi a de\u0163inut mai multe func\u0163ii de conducere \u00een cadrul Vodafone Egipt \u015fi Vodacom Africa de Sud.<\/p>\n
\nCeea ce i-a pl\u0103cut \u00eenc\u0103 de la \u00eenceput la mediul local de business a fost caracterul prietenos al oamenilor de aici. \u201e\u00cen compara\u0163ie cu alte locuri \u00een care am fost, atunci c\u00e2nd vii \u00een Rom\u00e2nia oamenii sunt mult mai primitori, se vede c\u0103 rela\u0163iile dintre oameni sunt importante, cruciale chiar pentru a face lucrurile s\u0103 mearg\u0103. Exist\u0103 deschiderea pentru a discuta despre ce este de f\u0103cut, pe c\u00e2nd \u00een alte culturi am \u00eent\u00e2lnit mai mult\u0103 reticen\u0163\u0103 fa\u0163\u0103 de oameni nou-veni\u0163i sau fa\u0163\u0103 de idei venite din exterior. Nu conteaz\u0103 la ce maturitate a ajuns businessul, exist\u0103 \u00eentotdeauna ceva de f\u0103cut.\u201d<\/p>\n
\nMostafa El Beltagy spune c\u0103 a \u00eent\u00e2lnit deja mul\u0163i oameni de afaceri, antreprenori, precum \u015fi start-up-uri precum Zonga (platform\u0103 de muzic\u0103 online) \u015fi crede c\u0103 aici exist\u0103 o cultur\u0103 a mediului de afaceri puternic\u0103.<\/p>\n
\n\u201eVorbind despre pia\u0163a actual\u0103, cred c\u0103 situa\u0163ia nu atrage noi juc\u0103tori; e o pia\u0163\u0103 foarte competitiv\u0103, cu unele dintre cele mai mici pre\u0163uri din Europa, infrastructura e superb\u0103 – una dintre cele mai bune re\u0163ele din grupul Vodafone, poate una dintre cele mai bune din lume\u201d, spune managerul. \u201ePrin urmare, la o asemenea calitate a re\u0163elei cu un asemenea nivel al pre\u0163urilor aici, ca investitor, a\u015f plasa banii \u00een alt\u0103 parte \u015fi nu a\u015f veni pe o pia\u0163\u0103 deja a\u015fezat\u0103 \u015fi competitiv\u0103\u201d, descrie el pia\u0163a pe care activeaz\u0103.<\/p>\n
\nReferitor la tehnologia 5G \u015fi disponibilitatea acesteia pe pia\u0163a local\u0103, Mostafa El Beltagy se rezum\u0103 la a spune c\u0103 aceasta nu este esen\u0163ial\u0103 pentru videostreaming sau pentru o calitate mai bun\u0103 a clipurilor pe YouTube, facilit\u0103\u0163i acoperite foarte bine \u015fi de re\u0163eaua actual\u0103 4G, ci pentru procese cu laten\u0163\u0103 redus\u0103 (procesarea unui volum mare de date, low latency – n.red.). El ofer\u0103 ca exemplu realitatea virtual\u0103 \u015fi realitatea augmentat\u0103 \u00een timp real, unde tehnologia 5G \u201ear putea face diferen\u0163a\u201c. Nu va sem\u0103na \u00eens\u0103 cu trecerea de la 2G la 3G sau de la 3G la 4G, care a fost o \u201eadev\u0103rat\u0103 revolu\u0163ie\u201c, spune el.<\/p>\n
\nC\u00e2nd vine vorba despre stilul s\u0103u de leadership, spune c\u0103 pentru el este esen\u0163ial s\u0103 discute cu oamenii cu care lucreaz\u0103, iar astfel reu\u015fe\u015fte s\u0103 dob\u00e2ndeasc\u0103 o perspectiv\u0103 mai bun\u0103 legat de tot ceea ce trebuie s\u0103 fac\u0103 pentru business.<\/p>\n
\n\u201eE greu s\u0103 ai o rela\u0163ie personal\u0103 cu 900 de oameni, dar \u00eemi petrec o bun\u0103 parte a timpului pe teren, merg\u00e2nd \u00een magazine, \u00eent\u00e2lnindu-m\u0103 cu angaja\u0163ii, discut\u00e2nd cu ei. Atunci c\u00e2nd conduci un departament cu at\u00e2t de mul\u0163i oameni e u\u015for s\u0103 r\u0103m\u00e2i distant, \u00eentr-un turn de filde\u015f, dar e mult mai bine s\u0103 iei feedback de la ei, s\u0103 r\u0103m\u00e2i aproape de ei, pentru c\u0103 oamenii sunt cel mai valoros capital al companiei.\u201d<\/p>\n
\nEl observ\u0103 c\u0103 \u00een Rom\u00e2nia exist\u0103 foarte mul\u0163i oameni bine preg\u0103ti\u0163i, iar acest lucru este evident \u015fi prin num\u0103rul mare de speciali\u015fti care pleac\u0103 s\u0103 lucreze \u00een Europa, crede managerul de la Vodafone.<\/p>\n
\n\u201eAsta ne face munca pu\u0163in mai grea, pentru c\u0103 nu concur\u0103m pentru talentul local care lucreaz\u0103 doar \u00een Rom\u00e2nia, ci \u015fi pe alte pie\u0163e din Europa.\u201c<\/p>\n
\nReferindu-se la strategia de dezvoltare a Vodafone, Mostafa El Beltagy vorbe\u015fte \u00een primul r\u00e2nd de expansiunea c\u0103tre gospod\u0103rii \u015fi familii \u015fi \u00een al doilea r\u00e2nd beneficiile aduse de noile tehnologii. \u201e\u00centre IoT \u015fi 5G, cred c\u0103 trebuie s\u0103 ne a\u015ftept\u0103m la tot mai multe inova\u0163ii. Sunt surse de entuziasm pentru viitorul nostru, pentru ce ar putea fi noi servicii pentru clien\u0163i, dar \u015fi surse de venit pentru noi.\u201c<\/p>\n
\n\u00cen luna mai, Vodafone Group Plc. a semnat un acord pentru preluarea opera\u0163iunilor Liberty Global din Rom\u00e2nia, Germania, Republica Ceh\u0103 \u015fi Ungaria, \u00een urma unei tranzac\u0163ii cu o valoare total\u0103 de 18,4 miliarde de euro, ce face parte din strategia companiei de a investi semnificativ \u00een \u0163\u0103rile din Europa \u00een care opereaz\u0103. Entitatea format\u0103 \u00een urma achizi\u0163iei va permite clien\u0163ilor Vodafone \u015fi UPC Rom\u00e2nia s\u0103 aib\u0103 acces la oferte convergente de servicii mobile, de internet \u00een band\u0103 larg\u0103 \u015fi TV, precum \u015fi la servicii dedicate persoanelor juridice. Tranzac\u0163ia nu va include opera\u0163iunile UPC Rom\u00e2nia de televiziune prin satelit, Focus Sat. \u00cen urma achizi\u0163iei, Vodafone va avea una dintre cele mai mari infrastructuri din Europa de re\u0163ea de nou\u0103 genera\u0163ie (next generation network, NGN), cu 54 de milioane de gospod\u0103rii care beneficiaz\u0103 de servicii prin cablu\/fibr\u0103 prin propria re\u0163ea \u015fi o acoperire NGN total\u0103 de 110 milioane de gospod\u0103rii \u015fi companii, inclusiv prin intermediul parteneriatelor cu al\u0163i operatori, devenind unul dintre cei mai importan\u0163i furnizori din Europa de servicii de telecomunica\u0163ii fixe \u015fi convergente pentru clien\u0163ii persoane fizice \u015fi juridice.<\/p>\n
\nVodafone va intra \u00eens\u0103 pe pia\u0163a de servicii fixe (internet \u015fi TV) \u00eenainte de a primi acordul pentru achizi\u0163ia companiei de cablu UPC, prin semnarea unui acord care \u00eei ofer\u0103 acces la re\u0163eaua de fibr\u0103 optic\u0103 a Telekom Rom\u00e2nia, potrivit ZF.<\/p>\n
\nEl Beltagy spune c\u0103 rela\u0163ia clien\u0163ilor cu Vodafone trebuie s\u0103 devin\u0103 la fel de simpl\u0103 precum rela\u0163ia lor cu servicii precum Google sau Uber. El sper\u0103 c\u0103 pe viitor clien\u0163ii vor avea o plaj\u0103 mult mai mare de facilit\u0103\u0163i sau servicii pe care s\u0103 poat\u0103 s\u0103 le optimizeze singuri. Cu toate acestea, managerul de la Vodafone este de p\u0103rere cu interac\u0163iunea uman\u0103 e critic\u0103: \u201eSunt diferen\u0163e \u00eentre o companie care nu are nevoie de oameni \u015fi noi depindem de rela\u0163iile \u00eentre oameni, acele rela\u0163ii pe care nu le po\u0163i \u00eenlocui \u00een spa\u0163iul digital.Dar trebuie s\u0103 simplific\u0103m tot ceea ce poate fi simplificat, acesta e un element central al strategiei noastre de business\u201c.<\/p>\n
\nCum a perceput \u00eens\u0103 trecerea de la un coordonarea unui grup de 9 pie\u0163e la conducerea unui birou local? \u201eE\u015fti mult mai implicat \u00een opera\u0163iuni atunci c\u00e2nd conduci un birou local, te g\u00e2nde\u015fti mult mai mult la cum se vor face lucrurile; atunci c\u00e2nd de\u0163ii o pozi\u0163ie la nivel de grup, trebuie s\u0103 \u00ee\u0163i pui \u00een permanen\u0163\u0103 \u00eentrebarea: \u00abce urmeaz\u0103?\u00bb, pentru c\u0103 ai businessuri care func\u0163ioneaz\u0103 deja. Trebuie s\u0103 te g\u00e2nde\u015fti la noi strategii, la intrarea pe noi pie\u0163e. \u00cen cazul g\u00e2ndirii la nivel de grup, trebuie s\u0103 \u015ftii unde vei fi peste trei ani, \u00een cazul unui birou local te g\u00e2nde\u015fti mai mult la cum \u00ee\u0163i po\u0163i dep\u0103\u015fi concuren\u0163a azi, cum \u00eemi ating \u0163inta de v\u00e2nz\u0103ri\u201c, remarc\u0103 Mostafa El Beltagy.<\/p>\n
\nFamilia sa a ajuns \u00een Rom\u00e2nia doar de c\u00e2teva zile. P\u00e2n\u0103 acum a avut multe \u00eent\u00e2lniri pe partea de business. \u201eM\u0103 simt foarte confortabil aici, exist\u0103 un soi de cultur\u0103 de tip mediteranean similar\u0103 cu cea din Italia sau Egipt, prin urmare am sentimentul c\u0103 nu sunt foarte departe de cas\u0103\u201d, descrie El Beltagy experien\u0163a sa din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nVeniturile din servicii raportate de Vodafone pentru \u00eentreg anul fiscal 2017-2018 au ajuns la 723,6 milioane de euro, \u00een cre\u015ftere cu 2,5%, \u00een termeni organici, fa\u0163\u0103 de anul precedent, potrivit datelor prezentate de companie. Vodafone Rom\u00e2nia a \u00eenregistrat, \u00een total, 9,6 milioane de clien\u0163i la 31 martie 2018, ceea ce reprezint\u0103 o cre\u015ftere cu 2,1% fa\u0163\u0103 de anul anterior. Din num\u0103rul total de clien\u0163i, 8,9 milioane sunt utilizatori ai serviciilor mobile.<\/p>\n
\nLa 31 martie 2018, abona\u0163ii Vodafone Rom\u00e2nia reprezentau 41% din baza de clien\u0163i mobili, iar utilizatorii serviciilor prepl\u0103tite, 59%.<\/p>\n
\nPonderea abona\u0163ilor \u00een baza total\u0103 de clien\u0163i mobili a crescut cu 0,3 puncte procentuale fa\u0163\u0103 de anul precedent. Consumul de date mobile a crescut cu peste 80% \u00een anul fiscal \u00eencheiat la 31 martie 2018.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Mostafa El Beltagy a preluat, la \u00eenceputul lunii martie, func\u0163ia de consumer business unit director al Vodafone Rom\u00e2nia. El a povestit, pentru Business MAGAZIN, cum se diferen\u0163iaz\u0103 mediul de business local de altele, care este strategia companiei \u015fi cum este s\u0103 conduci un departament cu mai bine de 900 de angaja\u0163i. <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,530],"tags":[170,457,192,7952,306,235,49,4126,272,246,10907,452,17541,438,448,23757,467,274,293,6569,6064,10287,6266,10338,23948,60,7518,80,33540,9970,7543,98,15,222,8996,8257,4897],"class_list":["post-164636","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-analize","tag-achizitie","tag-acord","tag-angajati","tag-birou","tag-bucuresti","tag-business","tag-business-magazin","tag-clienti","tag-companie","tag-crestere","tag-departament","tag-director","tag-discutare","tag-europa","tag-functie","tag-gospodarii","tag-grup","tag-incepere","tag-intrare","tag-londra","tag-manager","tag-mediu","tag-oameni","tag-operatiuni","tag-perspectiva","tag-piata","tag-preluare","tag-refuz","tag-relatie","tag-relatii","tag-retea","tag-romania","tag-servicii","tag-strategie","tag-upc","tag-venit","tag-vodafone"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164636","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=164636"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164636\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=164636"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=164636"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=164636"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}