![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/17518781\/9\/petrica-ruta-siscale.jpg?height=315&width=420\")
<\/p>\n\nExpa\u0163ii rom\u00e2ni din noua genera\u0163ie sunt ambasadorii Rom\u00e2niei \u00een mediile de business interna\u0163ionale. Sunt poate cel mai bun brand de \u0163ar\u0103, \u00eentr-o perioad\u0103 \u00een care imaginea peste hotare a rom\u00e2nilor sufer\u0103. Dintre to\u0163i executivii de top \u015fi tinerii antreprenori, Business Magazin a selectat zece pove\u015fti ale unor rom\u00e2ni de nota zece. Vor ei s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een \u0163ar\u0103? De ce le este cel mai dor? Ce ar schimba la Rom\u00e2nia dac\u0103 ar putea? Acestea sunt doar c\u00e2teva dintre \u00eentreb\u0103rile care \u015fi-au g\u0103sit r\u0103spuns \u00een paginile acestei edi\u0163ii. Zece pove\u015fti diferite. Dar dincolo de toate, exist\u0103 o singur\u0103 constant\u0103. Rom\u00e2nia r\u0103m\u00e2ne \u201eacas\u0103\u201d.<\/p>\n
\n<\/p>\n
\nPetric\u0103 Ru\u0163\u0103 \nDe ce anume v\u0103 este cel mai dor din Rom\u00e2nia?<\/strong> \n \n \n \n \n \n \n \n \n \nAlina Piciorea \nDe ce anume v\u0103 e cel mai dor din Rom\u00e2nia?<\/strong> \n \n \nUn bilet doar dus: <\/strong>Au trecut mai bine de cinci ani de c\u00e2nd s-a mutat la Londra \u015fi nu a regretat niciun moment, pentru c\u0103, dup\u0103 cum spune chiar ea, \u201edac\u0103 destinul \u00ee\u0163i plaseaz\u0103 \u00een bra\u0163e oportunitatea de a juca \u00een liga profesionist\u0103, \u00ee\u0163i cam faci bagajele \u015fi pleci\u201d. Dar cine este ea? Alina Piciorea este ast\u0103zi director responsabil pentru regiunea central\u0103 \u015fi de est a Europei \u00een cadrul holdingului financiar japonez Nomura. Dar p\u00e2n\u0103 aici, drumul a fost lung \u015fi pres\u0103rat cu multe cifre, ca pentru orice bancher.<\/p>\n \n \n \n \n \n \n \n \nAlexandra Cri\u015fan \nV\u0103 g\u00e2ndi\u0163i s\u0103 v\u0103 \u00eentoarce\u0163i \u00een \u0163ar\u0103? C\u00e2nd?<\/strong> \n \n \nParlez-vous fran\u00e7ais? <\/strong>Alexandra Cri\u015fan este global senior brand manager \u00een cadrul gigantului Danone \u015fi locuie\u015fte ast\u0103zi la Paris, capitala Fran\u0163ei \u015fi una dintre cele mai iubite urbe din lume, supranumit\u0103 Ora\u015ful Luminilor sau cel mai romantic loc de pe p\u0103m\u00e2nt. Pentru un locuitor al ora\u015fului \u00eens\u0103, lucrurile arat\u0103 un pic diferit fa\u0163\u0103 de un turist. Mai mult, cafeaua e mai bun\u0103 la Bucure\u015fti, \u00eens\u0103 Parisul compenseaz\u0103 din plin c\u00e2nd vine vorba de p\u00e2ine, br\u00e2nz\u0103 \u015fi vin. \u015ei totu\u015fi, cum a ajuns Alexandra Cri\u015fan s\u0103 locuiasc\u0103 la Paris? A absolvit ASE-ul, Facultatea de Marketing, \u015fi are un master tot \u00een marketing de la aceea\u015fi universitate. A \u00eenceput s\u0103 lucreze \u00een timpul facult\u0103\u0163ii, c\u00e2nd avea 21 de ani. \u201eVoiam \u00eenc\u0103 de pe atunci s\u0103 \u00eemi construiesc o carier\u0103, a\u015fa c\u0103 am zis c\u0103 e cel mai bine dac\u0103 \u00eencep direct \u00een domeniul marketing.\u201c \n \n \nVladimir Soare \nDe ce anume v\u0103 e cel mai dor din Rom\u00e2nia?<\/strong> \nDar, la polul opus, cel mai pu\u0163in dor?<\/strong> \nSpune\u0163i-mi trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite \u00een Rom\u00e2nia.<\/strong> \nV\u00e2ntul carierei bate dinspre est: <\/strong>Vladimir Soare locuie\u015fte la cap\u0103tul cel\u0103lalt al lumii, \u00een zona de vest a Chinei, mai exact \u00een Chengdu, unde lucreaz\u0103 pentru compania de logistic\u0103 Kuehne + Nagel. Spune c\u0103 nu se g\u00e2nde\u015fte s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, cel pu\u0163in nu momentan. Iar dac\u0103 ar face-o, ar fi tot \u00een postura de angajat, pentru c\u0103 mediul antreprenorial nu este prea prietenos cu \u00eencep\u0103torii. \u201eUltima oar\u0103 am fost \u00een Rom\u00e2nia \u00een decembrie anul trecut. Din p\u0103cate, de c\u00e2nd am plecat, nu pot spune c\u0103 s-a schimbat nimic important. Dac\u0103 vreodat\u0103 m-a\u015f \u00eentoarce \u00een \u0163ar\u0103, a\u015f face-o ca angajat. Mediul antreprenorial \u00een Rom\u00e2nia este foarte controlat \u015fi bazat foarte mult pe rela\u0163ii, lucru ce nu cred c\u0103 se va schimba prea cur\u00e2nd\u201d, spune executivul rom\u00e2n, care ocup\u0103 pozi\u0163ia de general manager al departamentului financiar al regiunii China de Vest, cu sediul in Chengdu, pentru Kuehne + Nagel.<\/p>\n \n \n \nDup\u0103 cele trei luni petrecute \u00een Elve\u0163ia, a decis c\u0103 acesta este drumul potrivit pentru el, at\u00e2t profesional c\u00e2t \u015fi personal, \u015fi a aplicat pentru o pozi\u0163ie permanent\u0103, mut\u00e2ndu-se \u00een Elve\u0163ia \u00een septembrie 2013. Deoarece pozi\u0163ia din Elve\u0163ia era legat\u0103 de auditul firmelor de asigurare \u015fi reasigurare, domeniu cu care nu era foarte familiar \u015fi care nu \u00eel atr\u0103gea \u00een mod special, a decis s\u0103 p\u0103r\u0103seasc\u0103 Big 4 pentru o pozi\u0163ie de corporate auditor \u00een domeniul logisticii, pentru Kuehne + Nagel. A venit apoi episodul China. \u201eUrm\u0103torii aproximativ doi ani (la Kuehne + Nagel \u2013 n.red.) i-am petrecut c\u0103l\u0103torind \u00een diferitele sedii globale ale firmei, fiind expus la modul de business al unei companii nem\u0163e\u015fti de acest calibru (cu afaceri anuale de circa 20 de miliarde de euro \u2013 n.red.) \u00een diverse zone ale lumii, c\u00e2t \u015fi la oameni din domeniul financiar care m-au ajutat \u00een a-mi forma o imagine clar\u0103 a profilului profesional pe care vreau s\u0103 \u00eel urmez.\u201d<\/p>\n \n \n \nCristina Chel\u0103rescu \nCe presupune jobul dvs. actual \u015fi cum arat\u0103 o zi obi\u015fnuit\u0103 din via\u0163a dvs.?<\/strong> \n \n \n \n \n \n \n \nRaul M\u00e2ndru \nDe ce v\u0103 e cel mai dor din Rom\u00e2nia?<\/strong> \n \n \nO lume creativ\u0103 \u015fi interconectat\u0103: <\/strong>Raul M\u00e2ndru locuie\u015fte \u00een \u201ecentrul universului\u201d. Exist\u0103 pu\u0163ine locuri \u00een lume care s\u0103 fi primit la fel de multe apelative ca New Yorkul, de la Ora\u015ful care nu doarme niciodat\u0103, la Gotham \u015fi de la Marele M\u0103r (Big Apple), la New Amsterdam. El a fondat \u00een urm\u0103 cu patru ani, al\u0103turi de un alt rom\u00e2n, o agen\u0163ie de crea\u0163ie printre ai c\u0103rei clien\u0163i se num\u0103r\u0103 gigan\u0163i precum Ray-Ban, Under Armour, Tabasco, Christian Louboutin. Din al doilea an de facultate a \u00eenceput s\u0103 lucreze pentru grupul de comunicare Ogilvy la D\u00fcsseldorf, ca art director, iar dup\u0103 c\u00e2\u0163iva ani a c\u00e2\u015ftigat primul leu de aur la Cannes, unul dintre cele mai prestigioase premii din industrie. Circa patru ani mai t\u00e2rziu, \u00een toamna lui 2009, a fost promovat la biroul Ogilvy din New York, iar dup\u0103 ceva timp a \u00eenceput s\u0103 lucreze pentru agen\u0163ia 360i \u00eempreun\u0103 cu al\u0163i doi rom\u00e2ni \u2212 Mihai Bot\u0103rel \u015fi Mihnea Gheorghiu. \u00cen 2014 a deschis agen\u0163ia de crea\u0163ie RXM Creative New York \u00eempreun\u0103 cu Mihai Bot\u0103rel; \u00een prezent este cofondator \u015fi director de crea\u0163ie al companiei. \n \n \nDrago\u015f Constantinescu \nDe ce anume v\u0103 e cel mai dor din Rom\u00e2nia? <\/strong>De familie \u015fi prieteni sunt r\u0103spunsurile evidente. Pe l\u00e2ng\u0103 asta, cred c\u0103 \u00eemi e dor s\u0103 tr\u0103iesc \u00eentr-o \u0163ar\u0103 unde chiar s\u0103 \u00eemi pese continuu de ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een jur cu economia, societatea, valorile umane \u015fi a\u015fa mai departe. Eu am locuit p\u00e2n\u0103 acum \u00een opt \u0163\u0103ri \u015fi de\u015fi \u00ee\u0163i creezi pu\u0163ine r\u0103d\u0103cini peste tot, niciodat\u0103 pentru mine nu vor putea fi la fel de ad\u00e2nci ca \u015fi cele pentru Rom\u00e2nia.<\/p>\n \nDar, la polul opus, cel mai pu\u0163in dor?<\/strong> \n \nCu g\u00e2ndul acas\u0103: <\/strong>Drago\u015f Constantinescu a plecat din Rom\u00e2nia \u00een 1998, la v\u00e2rsta de 18 ani, pentru a studia \u00een Olanda. De atunci s-a \u00eentors \u00een vizit\u0103, \u00eens\u0103 cariera \u015fi-a construit-o pe pie\u0163ele str\u0103ine, ast\u0103zi fiind responsabil pentru businessul produc\u0103torului de \u0163igarete British American Tobacco (BAT) din Europa Central\u0103 \u015fi de Nord, respectiv Polonia, Cehia, Slovacia, Ungaria \u015fi \u0162\u0103rile Baltice.<\/p>\n \n \n \n \n \n \n \nDan Oancea \nC\u00e2nd a\u0163i plecat din \u0163ar\u0103 \u015fi de ce?<\/strong> \n \nDe ce anume v\u0103 e cel mai dor din Rom\u00e2nia? Dar cel mai pu\u0163in dor?<\/strong> \n20 de ani, 6 \u0163\u0103ri \u015fi 2 continente: <\/strong>Dan Oancea spune despre sine c\u0103 se afl\u0103 la jum\u0103tatea unei cariere pline, \u00een care \u201enavigheaz\u0103\u201d de peste 20 de ani. A \u00eenceput aceast\u0103 c\u0103l\u0103torie de la \u201ecel mai junior\u201d rol \u00een departamentul de marketing, a trecut apoi prin diferite niveluri, ajung\u00e2nd de la responsabilit\u0103\u0163i regionale \u015fi globale, p\u00e2n\u0103 la roluri manageriale \u015fi de CEO. De mai pu\u0163in de doi ani s-a mutat la M\u00fcnchen, \u00een Germania, \u015fi s-a al\u0103turat unui start-up \u00een zona aplica\u0163iilor digitale care folosesc inteligen\u0163a artificial\u0103 pentru a identifica noile tendin\u0163e \u015fi nevoi ale consumatorilor.<\/p>\n \n \n \n \nAdrian Vasiliu \n \n \nSpune\u0163i-mi trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103tit\u0163e \u00een Rom\u00e2<\/strong>nia \nUn portofoliu c\u00e2t jum\u0103tate de lume: <\/strong>Au trecut deja 23 de ani de c\u00e2nd executivul rom\u00e2n Adrian Vasiliu lucreaz\u0103 \u00een diverse companii multina\u0163ionale \u2212 fie \u00een Rom\u00e2nia, fie \u00een str\u0103in\u0103tate. Prima relocare \u00een afara grani\u0163elor \u0163\u0103rii avea loc \u00een 2005, \u00eens\u0103 de atunci cariera l-a mai adus \u00eenapoi de c\u00e2teva ori. Acum locuie\u015fte \u00een Dubai \u015fi se ocup\u0103 de un portofoliu de peste 100 de \u0163\u0103ri, din pozi\u0163ia sa de responsabil pentru divizia de dispozitive medicale pentru \u00eengrijirea \u015fi corectarea vederii a gigantului american Johnson & Johnson.<\/p>\n \n \n \n \u201eOra\u015ful Dubai se bucur\u0103 de una dintre cele mai bune infrastructuri rutiere din lume, iar transportul terestru se face aproape exclusiv pe autostr\u0103zi \u015fi \u015fosele.\u201d Clima joac\u0103 \u015fi ea un rol important, mersul pe jos nu este popular, aproape toat\u0103 lumea conduce o ma\u015fin\u0103. \u015ei totu\u015fi, traficul din Dubai este incomparabil mai bun dec\u00e2t cel din Bucure\u015fti, spune executivul. \u201ePe de alt\u0103 parte, c\u00e2nd vin \u00een \u0163ar\u0103 m\u0103 deplasez \u00een special pe jos \u015fi \u00eemi face mare pl\u0103cere s\u0103 bat ora\u015ful la pas, indiferent de anotimp.\u201d Dubaiul este un ora\u015f turistic prin excelen\u0163\u0103, a patra destina\u0163ie turistic\u0103 urban\u0103 a lumii, dup\u0103 Bangkok, Paris \u015fi Londra, a\u015fa c\u0103 scena culinar\u0103 este extrem de divers\u0103. G\u0103se\u015fti o ofert\u0103 consistent\u0103 pentru toate gusturile \u015fi buzunarele, cu influen\u0163e din toate col\u0163urile lumii, remarc\u0103 Vasiliu.<\/p>\n \n \n \n <\/p>\n <\/p>\n \n \nJulian Balea \nCum arat\u0103 o zi din via\u0163a dumneavoastr\u0103?<\/strong> \n \n \nVisul american: <\/strong>Julian Balea locuie\u015fte pe coasta de est a Statelor Unite, \u00een \u00eensoritul Miami, de unde conduce, din pozi\u0163ia de general manager, opera\u0163iunile din America de Nord, Central\u0103 \u015fi Sud ale brandului italian de mod\u0103 de lux Stefano Ricci. A plecat din \u0163ar\u0103 acum mai bine de dou\u0103 decenii \u015fi a decis s\u0103 \u00ee\u015fi construiasc\u0103 o carier\u0103 dincolo de Atlantic. \n \n \n\u201eAm implementat noi canale de distribu\u0163ie \u00een Americi (America de Nord, Central\u0103 \u015fi de Sud – n. red.) folosind cele mai noi tehnologii disponibile. Mai mult, am dezvoltat segmentul de e-commerce \u00een America de Nord.\u201d Iar acum lucreaz\u0103 la noi proiecte pentru a cre\u015fte vizibilitatea brandului \u015fi eficien\u0163a businessului pe pie\u0163ele de care se ocup\u0103. \n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Sunt c\u00e2teva mii sau poate chiar zeci de mii. Din China \u00een SUA \u015fi din Dubai la Var\u015fovia. Predau la universit\u0103\u0163i de top din lume, lucreaz\u0103 pentru NASA sau \u00een laboratoarele de cercetare ale unor gigan\u0163i. Sunt antreprenori care au pus bazelor unor start-up-uri peste hotare. Sau sunt executivi care conduc businessuri regionale sau globale de top, cu afaceri de zeci \u015fi chiar sute de milioane de euro. Sunt cei care fac cinste Rom\u00e2niei.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698],"tags":[19200,255,7179,235,49,307,8866,23374,553,258,12982,4669,448,32506,7943,362,171,26157,15046,6569,32980,6266,19981,18608,80,173,7134,106,32558,194,7630,7663,20680],"class_list":["post-164375","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","tag-ambasadori","tag-antreprenori","tag-brand","tag-business","tag-business-magazin","tag-cafea","tag-cercetare","tag-colegi","tag-copii","tag-dubai","tag-executivi","tag-familie","tag-functie","tag-gasire","tag-imagine","tag-infrastructura","tag-internet","tag-intoarcere","tag-intrebari","tag-londra","tag-nota","tag-oameni","tag-perioada","tag-raspuns","tag-refuz","tag-romani","tag-statele-unite","tag-sua","tag-suferinta","tag-tineri","tag-top","tag-trafic","tag-vedere"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164375","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=164375"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/164375\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=164375"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=164375"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=164375"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nFunc\u0163ie: CEO Siscale
\nOra\u015f de re\u015fedin\u0163\u0103: New York, SUA<\/strong><\/p>\n
\nRom\u00e2nia este foarte frumoas\u0103. Nu pot s\u0103 zic c\u0103 \u00eemi este dor de ceva anume, av\u00e2nd \u00een vedere c\u0103 pe durata verilor lucrez din Rom\u00e2nia. \u00cens\u0103 cred c\u0103 oamenii sunt mult mai deschi\u015fi \u00een Rom\u00e2nia, iar m\u00e2ncarea \u00eenc\u0103 are gust.<\/p>\n
\nDar la polul opus, cel mai pu\u0163in dor?<\/strong>
\nLucruri minore gen birocra\u0163ie, manele, politic\u0103.<\/p>\n
\nSpune\u0163i-mi trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite \u00een Rom\u00e2nia.<\/strong>
\nInfrastructura \u2013 ar fi frumos dac\u0103 \u015fi drumurile ar fi la nivelul calit\u0103\u0163ii internetului. \u015ei poate ar fi bine s\u0103 fie acordate mai multe facilit\u0103\u0163i tinerilor preg\u0103ti\u0163i, pentru a nu mai fi tenta\u0163i s\u0103 emigreze.<\/p>\n
\nCum e traficul \u00cen Rom\u00e2nia fa\u0163\u0103 de unde locui\u0163i? Dar cafeaua \u015fi scena culinar\u0103?<\/strong>
\nFoarte interesant\u0103 \u00eentrebare. C\u00e2nd lucram ca angajat, durata navetei zilnice c\u0103tre biroul din Midtown Manhattan era undeva \u00eentre 1,5 \u015fi 2 ore. Doar dus. Asta pentru c\u0103, de cele mai multe ori, trebuia s\u0103 ajung la o anumit\u0103 or\u0103 diminea\u0163a. Acum sunt un pic mai flexibil, plec mai t\u00e2rziu de acas\u0103 \u015fi la dus timpul s-a redus p\u00e2n\u0103 la sub 1 or\u0103. Cafeaua nu este a\u015fa de bun\u0103 ca \u00een Rom\u00e2nia. Se pare c\u0103 americanii prefer\u0103 dark roast vs. medium roast, nu \u015ftiu de ce. Eu prefer aroma de espresso medium roast. Din punct de vedere culinar, la New York este apogeul, asta dac\u0103 vorbim de weekend, c\u00e2nd ne g\u0103sim timp s\u0103 mergem la restaurant. \u00cen suburbii, este cu totul diferit.<\/p>\n
\nDac\u0103 v\u0103 \u00eentoarce\u0163i \u00een Rom\u00e2nia, vre\u0163i s\u0103 veni\u0163i ca angajat sau antreprenor?<\/strong>
\nGreu de spus. \u00cenainte s\u0103 emigrez, nu m\u0103 vedeam antreprenor \u00een Rom\u00e2nia \u015fi cred c\u0103 este o pia\u0163\u0103 aparte din acest punct de vedere. Posibil am\u00e2ndou\u0103.<\/p>\n
\nUnele pove\u015fti sunt demne de un scenariu de film: <\/strong>Era toamna anului 2010 c\u00e2nd, din \u201epur\u0103 \u00eent\u00e2mplare \u015fi curiozitate\u201d, Petric\u0103 Ru\u0163\u0103 a aplicat la loteria vizelor. Uit\u00e2ndu-se \u00een urm\u0103, spune c\u0103 a aplicat f\u0103r\u0103 a fi cu adev\u0103rat interesat s\u0103 locuiasc\u0103 \u00een Statele Unite ale Americii. \u015ei totu\u015fi, \u201edup\u0103 c\u00e2teva peripe\u0163ii\u201d, el a fost unul dintre rom\u00e2nii care \u00een 2012 primeau US greencard. A\u015fa a \u00eenceput incursiunea sa \u00een \u0163ara tuturor posibilit\u0103\u0163ilor. \u201eAm luat-o ca pe o nou\u0103 provocare. Men\u0163ionez c\u0103 ne era (lui \u015fi familiei \u2013 n.red.) foarte bine \u00een Rom\u00e2nia \u00eenainte de a emigra \u00een SUA\u201d, poveste\u015fte el.<\/p>\n
\nPetric\u0103 Ru\u0163\u0103 este inginer de profesie, absolvent al Facult\u0103\u0163ii de Automatic\u0103, genera\u0163ia 2000. \u00cenc\u0103 din studen\u0163ie a \u00eenceput colaborarea cu Institutul de Cercet\u0103ri \u00een Informatic\u0103, fiind printre cei care administrau domeniile .ro \u015fi instalau primele linii de internet \u00een institutele de cercetare din Rom\u00e2nia. \u201eLa finalul facult\u0103\u0163ii, am lucrat pentru c\u00e2\u0163iva ani la Connex (Vodafone azi), fiind responsabil al\u0103turi de al\u0163i c\u00e2\u0163iva colegi de men\u0163inerea func\u0163ionalit\u0103\u0163ii re\u0163elei.\u201d
\nDin 2003 p\u00e2n\u0103 \u00een 2012 a f\u0103cut parte din echipa Cisco Rom\u00e2nia ca systems engineer, apoi account manager \u015fi ulterior sales manager.<\/p>\n
\nA venit apoi momentul 2012, c\u00e2nd a emigrat \u00eempreun\u0103 cu familia \u00een Statele Unite, la New York. Tot atunci a f\u0103cut tranzi\u0163ia c\u0103tre consultan\u0163\u0103 \u015fi servicii, acoperind din pozi\u0163ia de principal consultant cloud security cei mai mari clien\u0163i Cisco din Statele Unite. Iar de acolo, urm\u0103torul pas a fost c\u0103tre antreprenoriat. Astfel, acum trei ani a pus bazele Siscale \u2013 un start-up care dezvolt\u0103 solu\u0163ii de inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103 pentru eficientizarea opera\u0163iunilor de IT.
\n\u201eActualmente sunt CEO al Siscale \u015fi, al\u0103turi de colegii mei extrem de talenta\u0163i, ajut\u0103m clien\u0163ii s\u0103 eficientizeze opera\u0163iunile IT folosind AI (inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103)\u201d, \u00ee\u015fi descrie el func\u0163ia actual\u0103.<\/p>\n
\n\u00cen prezent timpul s\u0103u se \u00eemparte \u00eentre familie, clien\u0163i \u015fi echipa Siscale. Se consider\u0103 norocos, pentru c\u0103 are destul timp \u015fi \u201epentru pitici\u201d. Dup\u0103 ce \u00eei las\u0103 pe cei doi copii la \u015fcoal\u0103 diminea\u0163a, o mare parte din zi \u015fi-o petrece \u00een videoconferin\u0163e cu colegii din Rom\u00e2nia ori cu clien\u0163ii. Dup\u0103 ce ies copiii de la \u015fcoal\u0103, pentru c\u00e2teva ore, \u00ee\u015fi \u00eemparte timpul \u00eentre conferin\u0163e \u015fi activit\u0103\u0163ile extra\u015fcolare ale copiilor, iar seara (\u015fi uneori noaptea) face cercetare: \u201ePentru c\u0103 \u00eenc\u0103 sunt inginer\u201d.
\nDe\u015fi au trecut deja \u015fase ani de c\u00e2nd a plecat, se \u00eentoarce frecvent acas\u0103. A petrecut o var\u0103 \u00eentreag\u0103 la Marea Neagr\u0103, \u015fi de fiecare dat\u0103 c\u00e2nd vine se declar\u0103 pl\u0103cut impresionat de faptul c\u0103 exist\u0103 o evolu\u0163ie pozitiv\u0103.
\n\u201eIau \u00een considerare o \u00eemp\u0103r\u0163ire a timpului meu \u00eentre Rom\u00e2nia \u015fi New York \u00een viitor, dar nu am luat o hot\u0103r\u00e2re \u00een aceast\u0103 privin\u0163\u0103.\u201d<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/17518781\/3\/alina-piciorea-nomura-1.jpg?height=560&width=420\")
<\/p>\n
\nFunc\u0163ie: global markets sales CEE \u015fi SEE Nomura Interna\u0163ional
\nOra\u015f de re\u015fedin\u0163\u0103: Londra,
\nMarea Britanie<\/strong><\/p>\n
\n\u00cen afara familiei \u015fi pisoilor, cel mai mult mi-e dor de proximitatea de simplitate \u015fi autenticitate a anumitor locuri \u015fi oameni. \u015ei parc\u0103 \u015fi timpul curgea mai lin \u00een Rom\u00e2nia. \u00cen Londra e o abunden\u0163\u0103 de informa\u0163ii care se desf\u0103\u015foar\u0103 cu o rapiditate incredibil\u0103 \u015fi totul este mult mai complex. Exist\u0103 un serviciu sau produs pentru aproape orice, iar Do It Yourself (DIY) este denumit hobby. Pe c\u00e2nd \u00een Rom\u00e2nia, chiar dac\u0103 a evoluat mult ca servicii, DIY este \u00eenc\u0103 o norm\u0103 pentru majoritatea.
\nTrebuie s\u0103 recunosc c\u0103 \u00eemi este foarte dor \u015fi de m\u00e2ncarea de acas\u0103, de fructele \u015fi legumele din gr\u0103dina alor mei, de preparatele tradi\u0163ionale f\u0103cute de mama sau bunica. <\/p>\n
\nCum e traficul \u00een Rom\u00e2nia fa\u0163\u0103 de unde locui\u0163i? Dar cafeaua \u015fi scena culinar\u0103?<\/strong>
\nSunt foarte bucuroas\u0103 c\u00e2nd vin acas\u0103 \u015fi prietenii m\u0103 scot la mas\u0103 \u00een locuri noi, sunt f\u0103cute cu mult\u0103 creativitate \u015fi bun gust. Sunt foarte mul\u0163i oameni talenta\u0163i \u00een Rom\u00e2nia. Ca diversitate este \u00eens\u0103 greu de comparat cu Londra, unde lunar apar zeci de localuri noi \u015fi unde rar am fost de mai multe ori la acela\u015fi restaurant. Dar \u00eentr-un fel, o diversitate mai redus\u0103 ca la Londra ofer\u0103 senza\u0163ia cald\u0103 a \u00eent\u00e2lnirii cu oameni cunoscu\u0163i oriunde ai merge \u015fi asta \u00eemi place.
\nC\u00e2nd m-am mutat la Londra, am renun\u0163at \u015fi la a merge cu ma\u015fina, pentru c\u0103 metroul \u015fi bicicleta sunt mai rapide. Londra este plin\u0103 de taxiuri \u015fi Uber, iar traficul este mereu aglomerat, dar func\u0163ional, \u00eentruc\u00e2t regulile se respect\u0103 de toat\u0103 lumea. Nu pot spune acela\u015fi lucru \u015fi de Rom\u00e2nia. De exemplu, \u00een Bucure\u015fti, dac\u0103 nu ai parcat aiurea sau nu ai dep\u0103\u015fit pe linia de tramvai, nu e\u015fti \u015fofer. Haosul care se creeaz\u0103 \u015fi care frustreaz\u0103 pe toat\u0103 lumea este \u015fi din vina \u015foferilor ner\u0103bd\u0103tori, dar mai ales a lipsei de adaptare a infrastructurii de c\u0103tre autorit\u0103\u0163i.<\/p>\n
\nSpune\u0163i-mi trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite \u00een Rom\u00e2nia.<\/strong>
\nClasa politic\u0103 – cred c\u0103 rom\u00e2nii sunt fundamental oameni de caracter, buni \u015fi muncitori \u015fi mi-ar pl\u0103cea s\u0103 v\u0103d c\u0103 aleg s\u0103 fie condu\u015fi de oameni care au aceste atribute. A\u015f vrea ca antreprenorii care au dovedit c\u0103 pot construi afaceri de succes \u00een Rom\u00e2nia s\u0103 devin\u0103 \u015fi lideri politici sau s\u0103 sus\u0163in\u0103 oameni integri care sunt preocupa\u0163i de bun\u0103starea \u0163\u0103rii.
\nInfrastructura – avem o \u0163ar\u0103 minunat\u0103, cu locuri speciale, dar este \u00eenc\u0103 dificil de ajuns la ele. Dezvoltarea infrastructurii este necesar\u0103 pentru turism, cre\u015ftere economic\u0103 \u015fi ar putea oferi totodat\u0103 multe locuri de munc\u0103 noi. Sunt regiuni care o fac la nivel local prin puterea colectivit\u0103\u0163ii de acolo, dar dezvoltarea infrastructurii na\u0163ionale ar trebui s\u0103 fie prioritate pentru clasa politic\u0103. Educa\u0163ia \/ sim\u0163ul civic – este dificil s\u0103 nu te resemnezi c\u00e2nd multe lucruri nu merg a\u015fa cum ar fi normal, dar izolarea \u015fi resemnarea hr\u0103nesc mediocritatea clasei politice actuale. Fiecare am putea contribui mai mult la colectivitatea pe care vrem s\u0103 o construim, prin propriul exemplu \u015fi prin cooptarea celor apropia\u0163i. Orice schimbare colectiv\u0103 pleac\u0103 de la indivizi \u015fi de la lucrurile pe care ei le fac cu consecven\u0163\u0103.<\/p>\n
\n\u201eDup\u0103 ce am terminat masterul \u00een finan\u0163e al Dofin-ului (ASE – \u015fcoal\u0103 doctoral\u0103 condus\u0103 de dl prof Moisa Altar) am fost recrutat\u0103 \u00een Trezoreria Credit Europe, unde \u00d6mer Tetik, acum CEO al B\u0103ncii Transilvania, mi-a fost manager \u015fi mentor\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte ea primii pa\u015fi \u00een domeniul bancar. Apoi Nikolas Hinoporos, \u015feful pentru Capital Markets de la Piraeus Rom\u00e2nia, i-a f\u0103cut o ofert\u0103 de nerefuzat la momentul acela \u015fi a lucrat pentru el timp de \u015fapte ani ca om de v\u00e2nz\u0103ri de produse de hedging \u015fi investi\u0163ii pentru clien\u0163i mari corporate, apoi pentru clien\u0163i instiutu\u0163ionali, ajung\u00e2nd ca la 25 de ani s\u0103 r\u0103spund\u0103 de managementul unei echipe de v\u00e2nz\u0103ri \u201em\u0103ricele\u201d, spune ea.<\/p>\n
\n\u201e\u00cemi pl\u0103cea foarte mult jobul meu extrem de activ \u015fi interactiv \u015fi m\u0103 bucuram din plin de via\u0163a care mi-o construisem treptat \u00een Bucure\u015fti.\u201d Dar, c\u00e2nd destinul \u00ee\u0163i plaseaz\u0103 \u00een bra\u0163e oportunitatea de a juca \u00een liga profesionist\u0103, ai o singur\u0103 op\u0163iune. A\u015fa c\u0103 \u00een februarie 2013, ca urmare a recomand\u0103rii f\u0103cute de fostul s\u0103u manager, a fost chemat\u0103 de Nomura la un interviu pentru o pozi\u0163ie de solutions sales pentru zona de sud-est a Europei (Rom\u00e2nia, Croa\u0163ia, Slovenia \u015fi Bulgaria).
\n\u201eDup\u0103 un drum la Londra \u015fi 10 interviuri mai t\u00e2rziu, am primit oferta de la Nomura \u015fi am cump\u0103rat primul meu bilet de avion f\u0103r\u0103 retur. La 1 martie am \u00eenceput la ei. A fost combina\u0163ia perfect\u0103 de noroc, preg\u0103tire \u015fi curaj care m-a catapultat \u00een centrul financiar al Europei.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen primul an a acoperit b\u0103ncile \u015fi alte institu\u0163ii financiare din zona de sud-est a Europei, oferindu-le produse pentru finan\u0163are \u015fi hedging pentru tranzac\u0163iile proprii sau ale clientelei lor. La scurt timp dup\u0103 venirea ei la Londra, echipa a fost restructurat\u0103 \u015fi i s-a extins mandatul \u015fi c\u0103tre centrul Europei, ad\u0103ug\u00e2ndu-i \u00een portofoliu noi \u0163\u0103ri, respectiv Polonia, Ungaria, Letonia, Cehia. \u201eAm continuat s\u0103 tranzac\u0163ionez cu b\u0103nci \u015fi fonduri de investi\u0163ii produse de tipul obliga\u0163iuni, FX, swapuri, op\u0163iuni pe ac\u0163iuni, finan\u0163\u0103ri colateralizate cu obliga\u0163iuni, strategii pentru clien\u0163ii private banking ai b\u0103ncilor, solu\u0163ii de finan\u0163are pentru guverne \u015fi institu\u0163ii financiare, precum \u015fi alte produse care \u0163in de divizia Global Markets din cadrul Nomura International.\u201d Vorbe\u015fte zilnic cu oameni din trezoreriile b\u0103ncilor sau din ministerele de finan\u0163e, cu manageri de fonduri, de la traderi p\u00e2n\u0103 la CEO. \u201eTotodat\u0103 (datorit\u0103 rezultatelor – n.red.) am primit mandate secundare \u00een afara ECE, de exemplu de a lucra cu b\u0103ncile care au sedii \u00een Marea Britanie \u015fi sunt subsidiare ale marilor nume mondiale.\u201d<\/p>\n
\nAlina Piciorea spune c\u0103 \u00een cei cinci ani \u00een care a lucrat la Nomura a adus venituri nete de aproximativ 40 de milioane de dolari, iar anul acesta a fost numit\u0103 director responsabil pe regiunea Europei Centrale \u015fi de Est. Cum arat\u0103 o zi din via\u0163a unui bancher londonez? \u201e\u00cencep ziua la 6 de diminea\u0163a cu o plimbare pe jos sau cu bicicleta p\u00e2n\u0103 la biroul din City (zona financiar\u0103 a Londrei \u2013 n.red.), trec\u00e2nd pe l\u00e2ng\u0103 Tower of London \u015fi apoi pe malul Tamisei.\u201d Cafeaua cu lapte de cocos \u015fi cu o linguri\u0163\u0103 de miere manuka \u00eei d\u0103 startul zilei de trading. La 7.30-8.00 pie\u0163ele \u00eencep s\u0103 devin\u0103 active \u015fi cele \u015fase ecrane pline de informa\u0163ii financiare \u201ese bat \u00een a-mi atrage aten\u0163ia\u201d.<\/p>\n
\nDiscut\u0103 cu traderii din echip\u0103 \u015fi cu clien\u0163ii s\u0103i despre pie\u0163e, ofer\u0103 cota\u0163ii \u015fi, dac\u0103 sunt competitive, \u00eencheie c\u00e2teva tranzac\u0163ii. \u201eSumele pe care le mi\u015fc\u0103m sunt cu 7-8 cifre minimum, dar zerourile nu mai conteaz\u0103.\u201d Apoi, dac\u0103 este soare, ia brunch-ul pe terasa verde de la etajul 6 de unde se v\u0103d Shard-ul, London Bridge \u015fi Tamisa. \u201eZiua trece repede \u00een mod normal, iar la 5.00 – 6.00 p.m. cobor la sal\u0103, unde fac box, yoga sau greut\u0103\u0163i.\u201d Dup\u0103 program, se \u00eent\u00e2lne\u015fte cu colegii pentru \u201edrinks\u201d la barul de l\u00e2ng\u0103, iese la cin\u0103 cu prietenii sau merge acas\u0103 s\u0103 se relaxeze cu o carte sau unul din podcasturile ei preferate. \u201eAm renun\u0163at la televizor de c\u00e2nd m-am mutat la Londra.\u201d<\/p>\n
\nAcestea sunt \u00eens\u0103 zilele \u00een care nu c\u0103l\u0103tore\u015fte. Dar odat\u0103 la dou\u0103 s\u0103pt\u0103m\u00e2ni merge la Praga, Var\u015fovia, Bucure\u015fti sau Budapesta, unde are \u00eent\u00e2lniri cu clien\u0163ii. \u201eIar weekendurile le petrec ca orice londonez, alerg\u00e2nd dup\u0103 soare, c\u0103l\u0103torind \u00een locuri cu vreme bun\u0103.\u201d Vine destul de des \u00een Rom\u00e2nia, pentru c\u0103 b\u0103ncile locale \u00eei sunt clien\u0163i. Vine \u015fi pentru a-\u015fi vizita familia. \u201eIni\u0163ial m\u0103 g\u00e2ndisem c\u0103 o s\u0103 m\u0103 \u00eentorc dup\u0103 trei ani, dar via\u0163a londonez\u0103 \u015fi cariera m-au captat cu des\u0103v\u00e2r\u015fire.\u201d Dup\u0103 cum spune chiar ea, \u00eenc\u0103 are multe lucruri de \u00eenv\u0103\u0163at la Londra, capitala financiar\u0103 a Europei. \u201eOra\u015ful acesta e tot timpul \u00eentr-o continu\u0103 evolu\u0163ie \u015fi te prinde \u00een mi\u015fcarea lui vr\u00e2nd-nevr\u00e2nd.\u201d Nu exclude ca la un moment dat s\u0103 petreac\u0103 mai mult timp \u00een Rom\u00e2nia, dar nu crede c\u0103 s-ar muta \u00eenapoi total. C\u00e2teva luni pe an, pentru un business, ar fi o op\u0163iune.
\n\u201eM-a\u015f \u00eentoarce probabil ca investitor. Sunt foarte multe companii rom\u00e2ne\u015fti care au un business de succes sau un plan excelent \u015fi au nevoie de capital pentru expansiune\/implementare. Mi-ar pl\u0103cea s\u0103 contribui la dezvoltarea lor.\u201d<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/17518781\/2\/alexandra-crisan-danone.jpg?height=560&width=420\")
<\/p>\n
\nFunc\u0163ie: global senior brand manager Danone
\nOra\u015f de re\u015fedin\u0163\u0103: Paris, Fran\u0163a<\/strong><\/p>\n
\nM\u0103 \u00eentorc \u00een \u0163ar\u0103 \u00een fiecare an, de vreo 3-4 ori, s\u0103 \u00eemi vizitez familia \u00een Maramures \u015fi prietenii la Bucure\u015fti. Pe termen mediu nu m\u0103 v\u0103d \u00eenapoi \u00een Rom\u00e2nia. Dac\u0103 m\u0103 \u00eentorc, probabil c\u0103 a\u015f face-o ca antreprenor. Ne-am g\u00e2ndit recent (\u00eempreun\u0103 cu so\u0163ul – n.red.) dac\u0103 s\u0103 investim, de la distan\u0163\u0103, \u00eentr-o pensiune \u00een Maramure\u015f, \u00eens\u0103 cu actuala scen\u0103 politic\u0103 mai a\u015ftept\u0103m s\u0103 vedem \u00een ce direc\u0163ie o ia Rom\u00e2nia. Momentan nu e prea \u00eencurajator.<\/p>\n
\nC\u00e2nd a\u0163i venit ultima dat\u0103 acas\u0103? Ce s-a schimbat de c\u00e2nd a\u0163i plecat?<\/strong>
\nUltima dat\u0103 am fost acas\u0103 la sf\u00e2r\u015fit de iulie, c\u00e2nd m-am c\u0103s\u0103torit, iar \u00eenainte de asta \u00een mai, a\u015fa c\u0103 nu s-au schimbat foarte multe \u00eentre timp. Fa\u0163\u0103 de c\u00e2nd m-am mutat \u00een Fran\u0163a, acum patru ani, mi se pare c\u0103 infla\u0163ia a fost foarte puternic\u0103 (m\u0103 mir mereu de c\u00e2t de mari sunt pre\u0163urile fa\u0163\u0103 de c\u00e2nd locuiam \u00een \u0163ar\u0103) \u015fi v\u0103d din ce \u00een ce mai mul\u0163i turi\u015fti.<\/p>\n
\nSpune\u0163i-mi trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite \u00een Rom\u00e2nia<\/strong>
\nAr trebui \u00eencurajat sistemul privat (\u00eentreprinderile mici \u015fi mijlocii) s\u0103 se dezvolte cu tot ce implic\u0103 asta, de la taxe la birocra\u0163ie.
\nEduca\u0163ia – avem nevoie s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m cum s\u0103 ne adapt\u0103m rapid la lumea de azi, cum s\u0103 g\u00e2ndim, ce \u00eenseamn\u0103 politica etc. Nu doar s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m pe de rost ca ni\u015fte robo\u0163ei. Mentalitatea – ne a\u015ftept\u0103m ca cei de sus s\u0103 nu fie corup\u0163i, \u00eens\u0103 pe de alt\u0103 parte ni se pare perfect normal s\u0103 d\u0103m o \u201emic\u0103 aten\u0163ie\u201d pe ici, pe colo. A\u015f mai ad\u0103uga spitalele – sistemul medical din Rom\u00e2nia este grav bolnav.<\/p>\n
\n\u201eTraficul e cam la fel (ca \u00een Bucure\u015fti – n.red.), dar \u00een Paris foarte mul\u0163i oameni nu au ma\u015fin\u0103\u201d, spune executivul rom\u00e2n. E totodat\u0103 mult mai greu s\u0103 g\u0103se\u015fti loc de parcare, \u00eens\u0103 transportul public este foarte eficient. \u201e\u00cen Rom\u00e2nia, pe de alt\u0103 parte, mi se pare c\u0103 e mai u\u015for s\u0103 fii pieton, pentru c\u0103 ma\u015finile opresc la trecere. \u00cen Paris e un fel de lupt\u0103 \u2212 dac\u0103 ai tupeu, treci strada, dac\u0103 nu, mai a\u015ftep\u0163i pu\u0163in.\u201d<\/p>\n
\nA \u00eenceput \u00eent\u00e2i part-time, apoi full-time, la o companie de cercetare de pia\u0163\u0103. Dup\u0103 doi ani a plecat pentru \u015fase luni \u00een Spania cu programul Erasmus. Iar c\u00e2nd s-a \u00eentors, a \u00eenceput s\u0103 lucreze pentru produc\u0103torul francez de lactate Danone, un gigant cu prezen\u0163\u0103 mondial\u0103 \u015fi un nume de top pe pia\u0163a rom\u00e2neasc\u0103 de profil. \u201eLuna asta s\u0103rb\u0103toresc 9 ani (de c\u00e2nd lucrez pentru Danone – n.red.). Ini\u0163ial, credeam c\u0103 dup\u0103 maximum doi ani voi schimba compania, \u00eens\u0103 nu am avut de ce. Mereu am g\u0103sit noi provoc\u0103ri, care m-au ajutat s\u0103 m\u0103 dezvolt.\u201d A \u00eenceput ca marketing trainee, a devenit apoi junior brand manager \u015fi a crescut ulterior p\u00e2n\u0103 la rolul de senior brand manager al echipei de la Bucure\u015fti.<\/p>\n
\n\u201eUna dintre provoc\u0103rile pe care mi le doream era s\u0103 lucrez \u00een str\u0103in\u0103tate. Iar Danone m-a adus \u00een 2015 la Paris, unde este sediul central al companiei.\u201d Motivul plec\u0103rii, dup\u0103 cum spune chiar ea, nu a fost faptul c\u0103 nu \u00eei placea via\u0163a de la Bucure\u015fti. \u201eMotivul este c\u0103 de mic\u0103 mi-am dorit s\u0103 \u00eemi l\u0103rgesc perspectiva, s\u0103 v\u0103d cum locuiesc al\u0163i oameni din jurul lumii. C\u0103l\u0103toriile mele nu se vor opri \u00een Fran\u0163a. Acum ne facem planuri s\u0103 ne mut\u0103m \u00een Africa anul viitor.\u201d Dup\u0103 trei ani \u00een echipa interna\u0163ional\u0103 a Danone, Alexandra Cri\u015fan afirm\u0103 c\u0103 a dorit s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00eentr-o echip\u0103 local\u0103. \u201eMunca \u015fi atmosfera sunt diferite \u00eentre cele dou\u0103 posturi.\u201d Astfel, din octombrie anul trecut s-a mutat pe un post local, unde se ocup\u0103 de tot ce \u00eenseamn\u0103 marketing pentru brandurile Actimel \u015fi Danacol pentru pia\u0163a din Fran\u0163a. \u201eAm o echip\u0103 t\u00e2n\u0103r\u0103, supermotivat\u0103 \u015fi lucr\u0103m bine \u00eempreun\u0103.\u201d Vorbe\u015fte \u00een francez\u0103 toat\u0103 ziua. \u201eLa \u00eenceput mai b\u00e2lb\u00e2it, azi mai cursiv.\u201d<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/17518781\/11\/vlarimir-soare-kuehne-nagel.jpg?height=560&width=420\")
<\/p>\n
\nFunc\u0163ie: general manager al departamentului financiar pentru regiunea China de Vest Kuehne + Nagel
\nOra\u015f de re\u015fedin\u0163\u0103: Chengdu, China<\/strong><\/p>\n
\nFoarte mult \u00eemi este dor de familie, iar jobul \u015fi loca\u0163ia m\u0103 \u0163in foarte ocupat. Nu reu\u015fesc s\u0103 ajung \u00een \u0163ar\u0103 dec\u00e2t o dat\u0103 pe an, \u00een perioada s\u0103rb\u0103torilor de iarn\u0103, chiar \u015fi atunci fiind foarte ocupat. \u00cen China, Cr\u0103ciunul \u015fi Anul Nou nu se s\u0103rb\u0103toresc, perioada s\u0103rb\u0103torilor noastre fiind foarte \u00eenc\u0103rcat\u0103 pentru ei. M\u00e2ncarea este un alt lucru de care mi-e dor. Totu\u015fi, scena culinar\u0103 \u00een provincia Sichuan este fantastic\u0103, toat\u0103 m\u00e2ncarea fiind tradi\u0163ional picant\u0103 \u015fi foarte gustoas\u0103.<\/p>\n
\nPrincipalul lucru de care nu \u00eemi este dor este lipsa des\u0103v\u00e2r\u015fit\u0103 a infrastructurii. Este unul din lucrurile care consum\u0103 cel mai mult timp \u015fi cei mai mul\u0163i nervi.<\/p>\n
\n\u00acInfrastructura \u00een primul \u015fi \u00een primul r\u00e2nd. Nicio \u0163ar\u0103 nu se poate dezvolta f\u0103r\u0103 o infrastructur\u0103 decent\u0103, investi\u0163iile se opresc c\u00e2nd nu exist\u0103 infrastructur\u0103 \u015fi din p\u0103cate nu suntem \u00eenc\u0103 la nivelul de a fi o economie bazat\u0103 strict pe servicii.
\n\u00acMediul de business. \u0162\u0103rile din vest s-au dezvoltat at\u00e2t prin \u00eencurajarea \u00eentreprinderilor mici \u015fi mijlocii locale, c\u00e2t \u015fi a politicilor de taxare transparente. \u00cen Rom\u00e2nia, totul se face \u00eenc\u0103 dup\u0103 ureche, iar legile sunt scrise \u00een a\u015fa fel \u00eenc\u00e2t s\u0103 fie interpretate, totul contribuind la un mediu de business haotic.
\n\u00acSistemul de educa\u0163ie (\u00een special cel universitar). \u00cen domeniul financiar, \u0163\u0103rile din vest \u015fi chiar \u015fi cele precum China pun accent foarte mult pe practic\u0103. Majoritatea studen\u0163ilor care ies pe pia\u0163a muncii au deja o imagine clar\u0103 asupra parcursului \u00een carier\u0103, c\u00e2t \u015fi asupra a ceea ce \u00eenseamn\u0103 meseria lor. \u00cen Rom\u00e2nia, accentul este pus pe teorie, iar mul\u0163i dintre profesorii universitari nu au c\u0103lcat pragul unei companii \u015fi reprezint\u0103 \u00een general cu totul alte genera\u0163ii.<\/p>\n
\nDup\u0103 cum spune chiar el, a avut, ca mul\u0163i al\u0163ii de v\u00e2rsta sa, c\u00e2teva joburi \u00een timpul facult\u0103\u0163ii, inclusiv \u00een call center \u015fi \u00een zona de suport tehnic. \u201eDar cariera propriu-zis\u0103 a \u00eenceput-o \u00een 2011, ca junior associate pentru PricewaterhouseCoopers (PwC), \u00een departamentul de audit extern\u201d, spune el. Cu toate c\u0103 a \u00eenceput poate mai t\u00e2rziu dec\u00e2t genera\u0163ia sa, concentr\u00e2ndu-se p\u00e2n\u0103 atunci asupra studiilor, dup\u0103 cum spune chiar el, este foarte greu s\u0103 fii preg\u0103tit pentru ceea ce \u00eenseamn\u0103 munc\u0103 \u00eentr-un Big 4, \u201esistemul nostru universitar de \u00eenv\u0103\u0163\u0103m\u00e2nt nefiind axat pe practic\u0103, ci doar mult\u0103 teorie. Din fericire, PwC este un foarte bun formator, beneficiind de cursuri precum ACCA (Association of Chartered Certified Accountants) c\u00e2t \u015fi de o foarte bun\u0103 dezvoltare practic\u0103.\u201d<\/p>\n
\nDup\u0103 aproximativ doi ani, a avansat \u00een pozi\u0163ia de senior associate, de data aceast\u0103 \u00een Z\u00fcrich, Elve\u0163ia. \u201e\u00cen ianuarie 2013, afl\u00e2ndu-m\u0103 \u00een al doilea an de juniorat \u00een PwC, am fost selectat pentru un secondment de trei luni \u00een Elve\u0163ia.\u201d Atunci a realizat pentru prima oar\u0103, din punct de vedere profesional \u015fi nu numai, diferen\u0163a dintre vest \u015fi Rom\u00e2nia. \u201eMentalit\u0103\u0163ile sunt complet diferite, vestul apreciaz\u0103 \u015fi r\u0103spl\u0103te\u015fte munca \u015fi dedicarea, pe c\u00e2nd \u00een Rom\u00e2nia cariera se bazeaz\u0103 foarte mult pe rela\u0163ii \u015fi familie, \u00eenc\u0103 nu suntem obi\u015fnui\u0163i cu un sistem de meritocra\u0163ie adev\u0103rat. Totul func\u0163ioneaz\u0103 (\u00een Occident \u2013 n.red.) cum ar trebui, de la sistemul de educa\u0163ie la cel de s\u0103n\u0103tate, infrastructur\u0103 \u015fi a\u015fa mai departe.\u201d<\/p>\n
\nPozi\u0163ia de regional controller pentru Asia de Nord era liber\u0103, a\u015fa c\u0103 acesta a fost urm\u0103torul pas pe care-l avea \u00een minte executivul rom\u00e2n. \u015ei astfel a p\u0103r\u0103sit Elve\u0163ia pentru Shanghai, China. Un an mai t\u00e2rziu, datorit\u0103 rezultatelor, a fost ales ca general manager al departamentului financiar al nou createi regiuni China de Vest, cu sediul \u00een Chengdu, pozi\u0163ie \u00een care se afl\u0103 \u00een prezent. \u201eCa responsabilitate general\u0103, jobul meu presupune managementul financiar al Chinei de Vest, precum analiz\u0103 financiar\u0103, bugetare, planificarea cash-flow-ului \u015fi investi\u0163iile.\u201d El lucreaz\u0103 \u00eendeaproape cu directorul general al regiunii \u015fi cu ceilal\u0163i manageri opera\u0163ionali pentru a asigura o func\u0163ionare c\u00e2t mai eficient\u0103 din punct de vedere financiar (managementul clien\u0163ilor, furnizorilor, taxele locale).<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/17518781\/4\/cristina-chelarescu-sane-architecture.jpg?height=560&width=420\")
<\/p>\n
\nFunc\u0163ie: cofondator SANE arhictecture
\nOra\u015f de re\u015fedin\u0163\u0103: Paris, Fran\u0163a<\/strong><\/p>\n
\n\u00cen unele zile merg la biroul nostru din arondismentul 20, aproape de Place Gambetta, Paris, unde \u00eempreun\u0103 cu echipa SANE, pe care am construit-o \u00een aceast\u0103 perioad\u0103, lucr\u0103m la concursuri sau pentru proiectele pe care le avem \u00een curs.
\nDac\u0103 suntem implica\u0163i \u00een proiecte mai mari, care necesit\u0103 echipe mai complexe, lucr\u0103m \u00eempreun\u0103 cu agen\u0163iile partenerilor cu care colabor\u0103m \u00een mod obi\u015fnuit, X-TU architecture \u015fi Clement Blanchet Architecture (fost\u0103 OMA France). <\/p>\n
\nSpune\u0163i-mi trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite \u00een Rom\u00e2nia<\/strong>
\nAr trebui s\u0103 se privilegieze consolidarea \u015fi profesionalizarea unor institu\u0163ii care s\u0103 func\u0163ioneze ca reper \u015fi care s\u0103 atenueze senza\u0163ia de instabilitate. Ordinul Arhitec\u0163ilor este un exemplu bun de institu\u0163ie care poate schimba Rom\u00e2nia \u00een bine.
\nMai mult, ar trebui s\u0103 \u00eenceap\u0103 s\u0103 ni se par\u0103 inacceptabil s\u0103 nu fim condu\u015fi de cei mai buni dintre noi. Ar trebui s\u0103 lupt\u0103m pentru o coeziune mai mare \u00een societate \u015fi \u00een profesii. Neo-liberalismul anilor de tranzi\u0163ie a generat inegalit\u0103\u0163i prea mari (un copil de la \u0163ar\u0103 are \u00een zilele noastre doar 2% \u015fanse s\u0103 fac\u0103 o facultate). Dezvoltarea Rom\u00e2niei nu se poate realiza indvidual, oamenii trebuie s\u0103 re\u00eenve\u0163e s\u0103 aib\u0103 \u00eencredere unii \u00een al\u0163ii. \u015ei aceast\u0103 \u00eencredere nu se poate dezvolta dec\u00e2t dac\u0103 construim institu\u0163ii puternice \u015fi profesionalizate care s\u0103 sanc\u0163ioneze derapajele \u015fi care s\u0103 ofere repere reale de valori la care s\u0103 se poat\u0103 raporta toat\u0103 lumea. Dac\u0103 a\u015f c\u0103uta cuvinte cheie, ar fi: \u00eencredere, bun\u0103voin\u0163\u0103 \u015fi colaborare.<\/p>\n
\nCum e traficul \u00een Rom\u00e2nia fa\u0163\u0103 de unde locui\u0163i? Dar cafeaua \u015fi scena culinar\u0103?<\/strong>
\nLa Paris nu am ma\u015fin\u0103 \u015fi nu cunosc pe nimeni care s\u0103 aib\u0103. La primul meu loc de munc\u0103, din 13 asocia\u0163i, doar unul avea ma\u015fin\u0103, un Citro\u00ebn vechi de colec\u0163ie. Restul, inclusiv cel mai \u00een v\u00e2rst\u0103 dintre ei (care avea peste 80 de ani), veneau la birou cu metroul sau cu bicicleta. Dar Parisul are un angajament real pentru reducerea polu\u0103rii, autobuzele func\u0163ioneaz\u0103 bine pe benzi dedicate, metrourile vin des \u015fi sta\u0163iile sunt aproape una de alta.
\nPe vremea c\u00e2nd eram student\u0103, timpul necesar s\u0103 ajung la Universitate la cursuri era acela\u015fi dac\u0103 mergeam pe jos, cu ma\u015fina sau cu metroul, din cauza leg\u0103turilor proaste. Doar investi\u0163ia inteligent\u0103 a autorit\u0103\u0163ilor \u00een mijloacele de transport va echilibra traficul \u015fi va rezolva problema parc\u0103rilor \u00een Bucure\u015fti.
\nCafeaua mi s-a p\u0103rut \u00eentotdeauna mai bun\u0103 la Bucure\u015fti dec\u00e2t la Paris. Cred c\u0103 apropierea de Orient a setat ni\u015fte standarde mai ridicate pentru calitatea cafelei \u00een Rom\u00e2nia. Chiar \u015fi bunica mea, dintr-un sat din Oltenia, avea propria re\u0163et\u0103 \u015fi o pasiune real\u0103 pentru cafea. Scena culinar\u0103 din Rom\u00e2nia are o oarecare simplitate fa\u0163\u0103 de Paris, fireasc\u0103 de altfel ca urmare a diferen\u0163elor economice, dar e vibrant\u0103 \u015fi creativ\u0103.<\/p>\n
\nCei care vor s\u0103 schimbe lumea: <\/strong>Cristina Chel\u0103rescu a plecat din \u0163ar\u0103 \u00een 2009, pentru c\u0103 dup\u0103 doi ani de experien\u0163\u0103 local\u0103 a \u00een\u0163eles c\u0103 lucr\u00e2nd la nivel interna\u0163ional va g\u0103si orizonturi mai largi de dezvoltare \u015fi va putea \u00eenv\u0103\u0163a mai mult. Ast\u0103zi locuie\u015fte la Paris, unde este partener fondator al biroului de arhitectur\u0103 SANE architecture.
\n\u201eAm terminat Facultatea de Arhitectur\u0103 \u00een cadrul UAUIM \u2212 Universitatea de Arhitectur\u0103 \u015fi Urbanism Ion Mincu – \u00een 2007. Am lucrat o perioad\u0103 de aproape doi ani \u00eentr-o firm\u0103 mic\u0103 din Rom\u00e2nia (DaSein Architecture) cu ni\u015fte oameni extrem de pasiona\u0163i, de la care am \u00eenv\u0103\u0163at foarte mult. \u00cen 2009 m-am mutat la Paris, unde am lucrat pentru c\u00e2\u0163iva arhitec\u0163i cunoscu\u0163i interna\u0163ional\u201d, poveste\u015fte ea. \u00cen paralel, \u00eempreun\u0103 cu asociatul s\u0103u Traian Bompa, participa la concursuri deschise, singurele la care aveau acces atunci. A fost o perioad\u0103 destul de intens\u0103, \u00een care a \u00eenv\u0103\u0163at enorm, dup\u0103 cum spune chiar ea. \u201e\u00cen timpul s\u0103pt\u0103m\u00e2nii lucram \u00een agen\u0163iile la care eram angaja\u0163i \u2212 \u00een mare parte la concursuri interna\u0163ionale; serile \u015fi \u00een weekend lucram la concursuri \u00een nume propriu.\u201d<\/p>\n
\nPrimul semn c\u0103 ritmul acesta de munc\u0103 era justificat a venit \u00een 2013, c\u00e2nd au c\u00e2\u015ftigat locul 2 la concursul interna\u0163ional pentru Muzeul Antichit\u0103\u0163ilor Submarine din Pireu, Grecia. Tot \u00een 2013 au fondat agen\u0163ia SANE architecture \u015fi au continuat participarea la concursuri interna\u0163ionale. \u201e\u00cen 2015, propunerea noastr\u0103 pentru extinderea monumentului brutalist Preston Bus Station (din Manchester, Marea Britanie) a c\u00e2\u015ftigat locul 2, iar un an mai t\u00e2rziu am fost finali\u015fti la concursul interna\u0163ional Moscow Metro Station pentru amenajarea unei sta\u0163ii de metrou din Moscova.\u201d Mai mult, \u00een 2014 \u015fi 2015 proiectele biroului de arhitectur\u0103 fondat de Cristina Chel\u0103rescu \u015fi partenerul s\u0103u au primit premii pentru inova\u0163ie la MIPIM Future Project Awards la categoriile Office \u015fi Cultural Regeneration \u00een cadrul salonului Le March\u00e9 international des professionnels de l\u2019immobilier de la Cannes.<\/p>\n
\n\u201eRecent am fost finali\u015fti la apelul la inova\u0163ie Inventons la Metropole du Grand Paris \u00eempotriva unor firme interna\u0163ionale importante ca MVRDV, Manuelle Gautrand Architecture \u015fi AS Architecture Studio. Noi am venit cu o solu\u0163ie de finan\u0163are inovativ\u0103 pentru proiecte reziden\u0163iale.\u201d Nu se g\u00e2nde\u015fte s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een \u0163ar\u0103, de\u015fi \u00eei e dor de familie \u015fi de prieteni. Vine destul de des \u00eenc\u00e2t s\u0103 nu fie cu adev\u0103rat o problem\u0103. Mai mult, spune c\u0103 nu \u00eei e dor de lipsa de respect a oamenilor pentru profesioni\u015fti; de diluarea specializ\u0103rilor; de lipsa de \u00eencredere \u00een sistem, av\u00e2nd ca efect izolarea fiec\u0103rui individ care trebuie s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 singur \u00een ce profesionist poate avea \u00eencredere, cine ce trebuie s\u0103 fac\u0103, cine pentru ce este responsabil.
\n\u201eSe creeaz\u0103 un mediu instabil \u015fi b\u0103nuitor care te extenueaz\u0103. Mai mult, dincolo de administra\u0163ia mai prietenoas\u0103 \u015fi de clien\u0163ii mai educa\u0163i, Parisul ne ofer\u0103 accesul la un know-how superior din partea colaboratorilor obi\u015fnui\u0163i ai arhitec\u0163ilor (economi\u015fti, ingineri, scenografi), dar \u015fi posibilitatea unor proiecte cu o preocupare deosebit\u0103 pentru dezvoltarea durabil\u0103 \u015fi tehnologiile verzi.\u201d<\/p>\n
\nTotu\u015fi, \u00een ultimul an, ea \u015fi partenerul s\u0103u au fost implica\u0163i \u00een c\u00e2teva studii \u015fi proiecte \u00een Bucure\u015fti, Satu Mare \u015fi T\u00e2rgu-Mure\u015f, a\u015fa c\u0103 au p\u0103\u015fit pe p\u0103m\u00e2nt rom\u00e2nesc o dat\u0103 la dou\u0103 luni sau chiar mai des. \u201eNu \u015ftiu dac\u0103 se consider\u0103 o revenire, dar adev\u0103rul este c\u0103 am fost foarte fericit\u0103 s\u0103 v\u0103d c\u0103 ceea ce am \u00eenv\u0103\u0163at p\u00e2n\u0103 acum e apreciat \u015fi acas\u0103.\u201d
\nDe altfel, remarc\u0103 la Rom\u00e2nia o serie de schimb\u0103ri \u00een ultimii ani, o preocupare mai mare pentru implicarea \u00een politic\u0103, \u00een activit\u0103\u0163i sociale. \u201eEste probabil efectul faptului c\u0103 genera\u0163ia mea, care a prins mai pu\u0163in sau deloc din comunism, \u00ee\u015fi dore\u015fte mai mult\u0103 responsabilitate \u015fi un cuv\u00e2nt de spus \u00een dezvoltarea societ\u0103\u0163ii.\u201d
\n\u015ei totu\u015fi, concentrarea SANE architecture nu este doar pe Rom\u00e2nia, pentru c\u0103 asta ar limita activitatea agen\u0163iei. De altfel, compania s-a implicat recent \u00eentr-o serie de proiecte comerciale de scar\u0103 mare la Geneva \u015fi \u00een China \u00eempreun\u0103 cu X.TU architects. Mai mult, pe pie\u0163e dezvoltate din Occident, cum este cazul Fran\u0163ei, exist\u0103 accesul la comenzi publice (\u015fcoli, spitale, campusuri universitare, cl\u0103diri administrative \u015fi culturale, infrastructur\u0103). \u201e\u00cen Fran\u0163a aceste comenzi sunt foarte concuren\u0163iale, dar deschise \u015fi accesibile (aproximativ 50% din pia\u0163a proiectelor de arhitectur\u0103), pe c\u00e2nd \u00een Rom\u00e2nia sunt complet inexistente. Lipsa de acces deschis \u015fi corect la comanda public\u0103 este o pierdere real\u0103 pentru arhitectur\u0103, dar \u015fi pentru societatea rom\u00e2neasc\u0103 \u00een general.\u201d<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/17518781\/12\/raul-mandru-creative-copy.jpg?height=560&width=420\")
<\/p>\n
\nFunc\u0163ie: partener \u015fi creative director al RXM Creative
\nOra\u015f de re\u015fedin\u0163\u0103: New York, SUA<\/strong><\/p>\n
\nDe o cin\u0103 la Coliba Haiducilor \u00een Poiana Bra\u015fov, dup\u0103 o zi de snowboard cu p\u0103rin\u0163ii \u015fi fratele meu.<\/p>\n
\nCe s-a schimbat de c\u00e2nd a\u0163i plecat?<\/strong>
\nCred c\u0103 s-a schimbat foarte mult interesul \u015fi implicarea direct\u0103 a tinerilor \u00een politic\u0103.<\/p>\n
\nCum e traficul \u00een Rom\u00e2nia fa\u0163\u0103 de New York? Dar cafeaua \u015fi scena culinar\u0103?<\/strong>
\nTraficul e obositor peste tot, dar prefer s\u0103 ascult un audiobook (\u00een prezent \u201eNever Split the Difference\u201d de Chris Voss) \u015fi trece timpul. Metroul e cel mai eficient mijloc de transport la New York, dar cel din Bucure\u015fti e pu\u0163in mai curat \u015fi mai pus la punct. C\u00e2nd ne e dor de m\u00e2ncarea rom\u00e2neasc\u0103, mergem \u00een Queens la o ciorb\u0103 de burt\u0103 \u015fi la o savarin\u0103 la Ni\u0163\u0103.<\/p>\n
\nCum a ajuns aici? Povestea \u00eencepe acum aproape un deceniu, \u00eens\u0103 pentru a o \u00een\u0163elege pe deplin trebuie s\u0103 facem o c\u0103l\u0103torie chiar mai \u00eendep\u0103rtat\u0103 \u00een timp. \u201e\u00cenc\u0103 din timpul liceului, pe care l-am absolvit la Bra\u015fov, am lucrat \u00een diferite firme de print \u015fi web design locale, dup\u0103 care am continuat cu Facultatea de Design la Dortmund, \u00een Germania\u201d, \u00ee\u015fi aminte\u015fte antreprenorul.<\/p>\n
\nA plecat din Rom\u00e2nia la v\u00e2rsta de 19 ani, \u00een 2003, ca s\u0103 \u00eenceap\u0103 facultatea, dar se \u00eentoarce \u00een \u0163ar\u0103 cam de dou\u0103 ori pe an ca s\u0103 \u00ee\u015fi viziteze familia \u015fi prietenii, dar \u015fi pentru diferite proiecte.<\/p>\n
\n\u201eNu m\u0103 v\u0103d mut\u00e2ndu-m\u0103 complet \u00eenapoi deocamdat\u0103, poate \u00een viitor. Colaborez \u00een prezent cu firme din Rom\u00e2nia ca antreprenor \u015fi consultant \u015fi \u00eencerc s\u0103 m\u0103 port frumos \u00een caz c\u0103 trebuie s\u0103 m\u0103 angajeze vreodat\u0103.\u201d
\nFiind \u00eenc\u0103 \u00een contact cu pia\u0163a local\u0103, Raul M\u00e2ndru este de p\u0103rere c\u0103 trebuie s\u0103 se vorbeasc\u0103 mai mult de lucrurile pozitive care se \u00eentampl\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. El vede \u0163ara ca pe o comunitate de oameni talenta\u0163i care \u00eei inspir\u0103 pe cei din jur s\u0103 devin\u0103 mai buni \u015fi mai creativi. \u201eC\u00e2teva exemple sunt in\u0163iative ca podcast-ul lui Silviu Tolu \u00een care rom\u00e2ni deosebi\u0163i sunt invitati s\u0103-\u015fi spun\u0103 povestea, programe ca Lady Steps (seminarii inspira\u0163ionale unde speakerii sunt femei de top din industriile creative – n.red.), precum \u015fi arti\u015ftii din jurul proiectului The Endless Column de pe Instagram (un omagiu adus operei cu acela\u015fi nume a lui Constantin Br\u00e2ncu\u015fi – n.red.). Cu c\u00e2t suntem mai conecta\u0163i, cu at\u00e2t putem s\u0103 realiz\u0103m lucruri extraordinare indiferent dac\u0103 suntem la Bucure\u015fti, Londra sau New York.\u201d<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/17518781\/6\/dragos-constantinescu-bat.jpg?height=560&width=420\")
<\/p>\n
\nFunc\u0163ie: area director Central Europe
\nNorth British American Tobacco
\nOra\u015f de re\u015fedin\u0163\u0103: Var\u015fovia, Polonia<\/strong><\/p>\n
\nDe infrastructur\u0103.<\/p>\n
\nCum e traficul \u00een Rom\u00e2nia fa\u0163\u0103 de unde locui\u0163i? Dar cafeaua \u015fi scena culinar\u0103?<\/strong>
\nTraficul din Rom\u00e2nia \u015fi mai ales din Bucure\u015fti este incomparabil mai aglomerat \u015fi greoi dec\u00e2t cel din Polonia. Partea pozitiv\u0103 este c\u0103 Polonia a reu\u015fit \u00eentr-o perioad\u0103 de nici zece ani s\u0103 treac\u0103 de la o infrastructr\u0103 poate chiar inferioar\u0103 celei a Rom\u00e2niei la una net superioar\u0103 multor \u0163\u0103ri din Europa de Vest. Deci se poate \u015fi de ce nu am realiza \u015fi noi acela\u015fi lucru? Cafeaua, scena culinar\u0103 \u015fi via\u0163a social\u0103 \u00een general sunt forte bune \u00een Rom\u00e2nia. Poate sunt eu pu\u0163in subiectiv, ca rom\u00e2n, dar la capitolul HoReCa a\u015f putea spune c\u0103 suntem foarte aproape de top \u00een Europa.<\/p>\n
\n\u201eAm plecat s\u0103 studiez \u00een Olanda c\u00e2nd aveam 18 ani. P\u0103rin\u0163ii mei au considerat c\u0103 a\u015f beneficia de o educa\u0163ie (mai bun\u0103 – n.red.) \u00eentr-o \u0163ar\u0103 cu o lung\u0103 istorie \u00een business \u015fi comer\u0163, iar expunerea la o cultur\u0103 total diferit\u0103 de cea din Rom\u00e2nia m-ar putea ajuta s\u0103 m\u0103 dezvolt \u00eentr-o manier\u0103 mai complet\u0103. De\u015fi e greu s\u0103 nu locuie\u015fti \u00een \u0163ara ta de at\u00e2\u0163ia ani, a\u015f putea spune c\u0103 p\u0103rin\u0163ii au avut dreptate\u201d, spune executivul care acum coordoneaz\u0103 din Var\u015fovia, capitala Poloniei businessul BAT din regiunea Europa Central\u0103 \u015fi de Nord.<\/p>\n
\nUit\u00e2ndu-se \u00een urm\u0103, spune c\u0103 \u00een 2002 a \u00eenceput cu adev\u0103rat s\u0103-\u015fi contureze cariera, mai exact la c\u00e2teva s\u0103pt\u0103m\u00e2ni dup\u0103 terminarea facult\u0103\u0163ii, c\u00e2nd a devenit finance management trainee la British American Tobacco Olanda.
\n\u201eDe acolo am trecut \u015fi progresat printr-o varietate de pozi\u0163ii, \u00een finan\u0163e \u00een Belgia, Marea Britanie, Olanda din nou, apoi am devenit director financiar pentru British American Tobacco (BAT) Polonia la \u00eenceputul lui 2012.\u201d Acesta a fost unul dintre rolurile definitorii ale carierei sale, av\u00e2nd oportunitatea de a participa \u015fi a conduce un proiect prin care compania s-a transformat total, trec\u00e2nd la un model de distribu\u0163ie direct\u0103. Mai exact, \u00eentr-o perioad\u0103 de doar nou\u0103 luni de zile a trebuit s\u0103 se redefineasc\u0103 toat\u0103 maniera de lucru a companiei, ceea ce a \u00eensemnat \u201eo perioad\u0103 intens\u0103, dar plin\u0103 de provoc\u0103ri \u015fi satisfac\u0163ii\u201d.<\/p>\n
\n\u00cen septembrie 2014 s-a mutat \u00een Suedia ca director general pentru businessul BAT din Suedia \u015fi Norvegia. Nici doi ani mai t\u00e2rziu, \u00een ianuarie 2016, a devenit director general al aceleia\u015fi companii \u00een Polonia, iar din septembrie 2017 de\u0163ine func\u0163ia actual\u0103, mai exact a preluat pe l\u00e2ng\u0103 Polonia responsabilitatea de a conduce businessul BAT din \u00eenc\u0103 \u015fase \u0163\u0103ri din Europa Central\u0103 \u2212 Cehia, Slovacia, Ungaria, Lituania, Letonia \u015fi Estonia. \u201eEste un job foarte dinamic \u00eentr-o regiune geografic\u0103 foarte dinamic\u0103, iar businessul se dezvolt\u0103 foarte rapid, ajutat \u015fi de continua \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire a situa\u0163iei economice din zon\u0103.\u201d Executivul rom\u00e2n mai spune c\u0103 \u00een acest moment industria tutunului trece printr-o transformare masiv\u0103, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 ofere consumatorilor de \u0163ig\u0103ri produse alternative. \u201ePentru mine este foarte important s\u0103 men\u0163in continuu contact cu oamenii care implementeaz\u0103 (schimb\u0103rile – n.red.) zi de zi \u015fi care au ajutat la definirea ei (industriei – n.red.). Bine\u00een\u0163eles c\u0103 sunt foarte multe \u00eent\u00e2lniri formale, cu obiective clare, procese, un pic de birocra\u0163ie \u015fi a\u015fa mai departe, dar pentru mine este extrem de important ca zilnic s\u0103 \u00eemi fac timp pentru discu\u0163ii informale, \u201ela o cafea, cu c\u00e2t mai mul\u0163i colegi de diverse niveluri de senioritate \u00een companie.\u201d<\/p>\n
\nAsta \u00eel ajut\u0103 s\u0103 \u00een\u0163eleag\u0103 ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een realitate, ce ar putea fi \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it, \u015fi astfel colecteaz\u0103 idei pentru viitor. De asemenea, Drago\u015f Constantinescu este de p\u0103rere c\u0103 aceast\u0103 abordare ajut\u0103 la consolidarea rela\u0163iilor din companie. Seara, c\u00e2nd nu c\u0103l\u0103tore\u015fte, \u00eencearc\u0103 mereu s\u0103 fac\u0103 pu\u0163in sport, pentru c\u0103 proverbul \u201emens sana in corpore sano\u201d (minte s\u0103n\u0103toas\u0103 \u00een corp s\u0103n\u0103tos) a fost probat de multe ori. \u015ei pentru c\u0103 a venit vorba de c\u0103l\u0103torii, \u00een Rom\u00e2nia a venit ultima dat\u0103 acum dou\u0103 luni. Vine cam de 6-7 ori pe an. \u201eSunt destul de conectat la ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103. Rom\u00e2nia s-a dezvoltat enorm fa\u0163\u0103 de 1998, c\u00e2nd am plecat eu, deci cu multe lucruri putem s\u0103 ne m\u00e2ndrim. Dar dac\u0103 m\u0103 uit la dezvoltarea Poloniei, de exemplu, \u00een aceea\u015fi perioad\u0103, este clar c\u0103 Rom\u00e2nia are un poten\u0163ial mult mai mare dec\u00e2t nivelul la care este ast\u0103zi.\u201d<\/p>\n
\nLa \u00eentrebarea dac\u0103 se g\u00e2nde\u015fte s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, r\u0103spunsul este simplu. \u201eMereu.\u201d Dup\u0103 cum spune chiar el, de-a lungul timpului mereu \u015fi-a dorit s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 acas\u0103 c\u00e2ndva \u00een viitor. \u015ei acesta r\u0103m\u00e2ne \u00eenc\u0103 un obiectiv.
\n\u201eP\u00e2n\u0103 acum nu s-a \u00eent\u00e2mplat acest lucru, dar sunt convins c\u0103 la momentul potrivit se va \u00eent\u00e2mpla. Via\u0163a e plin\u0103 de surprize, deci vom vedea c\u00e2nd \u015fi cum.\u201d<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/17518781\/5\/dan-oancea-atlas.jpg?height=560&width=420\")
<\/p>\n
\nFunc\u0163ie: regional head of business development \u015fi marketing CEE pentru NextAtlas
\nOra\u015f de re\u015fedin\u0163\u0103: M\u00fcnchen, Germania<\/strong><\/p>\n
\nPrima destina\u0163ie a fost la sediul din Londra al companiei BAT, unde am fost trimis pentru a m\u0103 al\u0103tura echipei globale de marketing a m\u0103rcii Kent, dup\u0103 lansarea de succes a aceluia\u015fi brand \u00een Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\nV\u0103 g\u00e2ndi\u0163i s\u0103 v\u0103 \u00eentoarce\u0163i \u00een \u0163ar\u0103?<\/strong>
\nNu m-am g\u00e2ndit \u00eenc\u0103 la aceast\u0103 alternativ\u0103, dar nu \u015ftii niciodat\u0103 unde te duce destinul, mai ales c\u00e2nd ultimii
\n20 de ani \u00eei tr\u0103ie\u015fti mut\u00e2ndu-te \u00een \u015fase \u0163\u0103ri de pe dou\u0103 continente.<\/p>\n
\nMi-e dor de locurile superbe pe care le are Rom\u00e2nia \u015fi de care m\u0103 leag\u0103 multe amintiri de neuitat. La polul opus, cel mai pu\u0163in dor mi-e de acele atitudini \u015fi obiceiuri care nu ne fac chiar cea mai mare cinste. Ar trebui s\u0103 \u00eenv\u0103\u0163\u0103m s\u0103 ascult\u0103m mai mult \u015fi mai bine, s\u0103 etichet\u0103m mai rar \u015fi s\u0103 fim mai putin hiper-critici la adresa altora din jurul nostru. Ar trebui s\u0103 analiz\u0103m mai mult cum ne putem schimba fiecare dintre noi, pentru a reveni la normalitate.
\n\u015ei s\u0103 nu uit\u0103m c\u0103 nu este \u00eentotdeauna vorba de persoana noastr\u0103, ci de \u201enoi to\u0163i\u201d \u015fi grupul mai mare din care facem parte.<\/p>\n
\n\u201eEste o aventur\u0103 (cariera sa – n.red.) pe care am \u00eenceput-o \u00een Rom\u00e2nia \u00een industria tutunului, al\u0103turi de JTI \u015fi BAT, continuat\u0103 \u00een Marea Britanie. A urmat apoi regiunea adriatic\u0103 cu Coca-Cola Company.\u201d Dup\u0103 aceea a trecut \u00een alt\u0103 barc\u0103, mai exact \u00een zona de creativitate a industriei de comunicare \u015fi marketing, angaj\u00e2ndu-se \u00een cadrul Ogilvy Group, pentru care a activat \u00een pie\u0163e ca Rusia, Fran\u0163a \u015fi Coreea de Sud. De altfel, \u00een perioada 2013-2015 a fost CEO al Ogilvy pe pia\u0163a de Coreea de Sud, potrivit profilului s\u0103u de pe re\u0163eaua de socializare de business LinkedIn. \u201eA fost \u015fi continu\u0103 s\u0103 fie un permanent proces de reinventare \u015fi trecere de la un marketer rebel la un constructor de m\u0103rci puternice. Am trecut de la a face lucrurile \u00een \u00abstilul meu\u00bb, la a face lucrurile cu un scop \u00abmai mare\u00bb.\u201d Spune c\u0103 \u00ee\u015fi dezvolt\u0103 \u00een continuare cariera \u00een spiritul credin\u0163ei c\u0103 \u201ecel mai important este ce l\u0103s\u0103m \u00een urma noastr\u0103 \u015fi c\u00e2t de mult reu\u015fim s\u0103 \u00eei inspir\u0103m pe cei cu care interac\u0163ion\u0103m \u015fi pe care \u00eencerc\u0103m, \u00eentr-un fel sau altul, s\u0103 \u00eei influen\u0163\u0103m\u201d.<\/p>\n
\n\u00cen acest spirit, s-a re\u00eentors \u00een Europa \u015fi s-a al\u0103turat NextAtlas, un start-up din zona aplica\u0163iilor digitale care folosesc inteligen\u0163a artificial\u0103 pentru a identifica noile tendin\u0163e \u015fi nevoi ale consumatorilor. Executivul ocup\u0103 pozi\u0163ia de regional head of business development \u015fi marketing pentru regiunea Europei Centrale \u015fi de Est, conform LinkedIn. \u201eEste o experien\u0163\u0103 incredibil\u0103, mai ales datorit\u0103 modelului de business care este total diferit de cel al corpora\u0163iilor tradi\u0163ionale \u015fi multina\u0163ionale \u015fi nu \u00een ultimul r\u00e2nd datorit\u0103 interac\u0163iunii aproape \u00een exclusivitate cu genera\u0163ia Millennials. Acest lucru i-a oferit \u015fi \u015fansa de a-\u015fi concretiza \u015fi o dorin\u0163\u0103 mai veche, dup\u0103 cum spune chiar el, de a \u00eemp\u0103rt\u0103\u015fi cu noua genera\u0163ie cuno\u015ftin\u0163ele \u015fi experien\u0163a pe care le-a acumulat \u00een ace\u015fti ani. \u201eAm \u00eenceput, ca hobby, s\u0103 predau anumite discipline din domeniul comunic\u0103rii, \u00een cadrul Universit\u0103\u0163ii EU M\u00fcnchen.\u201d \u00cen restul timpului, executivul spune c\u0103 vrea s\u0103 tr\u0103iasc\u0103 o \u201evia\u0163\u0103 plin\u0103\u201d \u2013 iar aceasta include de la scrierea de post\u0103ri de pe Instagram, p\u00e2n\u0103 la berea cu prietenii doar pentru a se relaxa \u015fi la momentele c\u00e2nd se uit\u0103 la televizor al\u0103turi de familie. Aminte\u015fte \u015fi zilele \u00een care pred\u0103 cursuri la universitate. \u201eToate lucrurile pe care le-am men\u0163ionat m\u0103 ajut\u0103 s\u0103 m\u0103 relaxez \u015fi s\u0103 m\u0103 simt fericit, ceea ce amelioreaz\u0103 stresul.\u201d \u00cen concluzie, jobul pentru un start-up este despre a tr\u0103i sui\u015furile \u015fi cobor\u00e2\u015furile businessului – at\u00e2t zilnic, c\u00e2t \u015fi de-a lungul timpului. <\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/17518781\/13\/img-0637.jpg?height=315&width=420\")
<\/p>\n
\nFunc\u0163ie: general manager Orientul Mijlociu \u015fi Africa pentru Johnson & Johnson Vision Care
\nOra\u015f de re\u015fedin\u0163\u0103: Dubai, Emiratele Arabe Unite<\/strong><\/p>\n
\nDe ce anume v\u0103 e cel mai dor din Rom\u00e2nia?<\/strong>
\nDe familia \u015fi prietenii r\u0103m\u0103\u015fi \u00een \u0163ar\u0103. De aceea, fiecare re\u00eentoarcere \u00een \u0163ar\u0103 este foarte aglomerat\u0103, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 rev\u0103d \u015fi s\u0103 m\u0103 reconectez cu c\u00e2t mai mul\u0163i oameni apropia\u0163i. <\/p>\n
\nDar, la polul opus, cel mai pu\u0163in dor?<\/strong>
\nNu am lucruri sau obiceiuri care \u00eemi displac \u015fi care sunt specifice doar Rom\u00e2niei. Atitudinile sau situa\u0163iile nepl\u0103cute nu au frontiere, pot fi mai prezente totu\u015fi \u00eentr-un anumit context sau moment dat. \u00cen plus, atunci c\u00e2nd sunt legate de \u0163ara ta, te dor mai tare. Trebuie s\u0103 te compor\u0163i civilizat \u015fi responsabil oriunde te-ai afla \u015fi s\u0103-i fere\u015fti pe c\u00e2t posibil pe cei dragi \u0163ie de r\u0103ul care exist\u0103 peste tot \u00een lume.<\/p>\n
\n\u00cen primul r\u00e2nd sistemul educa\u0163ional, pentru c\u0103 de acolo \u00eencepe totul, dac\u0103 dorim s\u0103 construim o societate bazat\u0103 pe meritocra\u0163ie \u015fi valori comune. Sistemul de s\u0103n\u0103tate \u00eemi vine imediat dup\u0103 aceea \u00een minte, \u00een special din cauza experien\u0163ei avute \u00een Rom\u00e2nia, precum \u015fi datorit\u0103 posibilit\u0103\u0163ii pe care o am \u00een pozi\u0163ia actual\u0103 de a compara diverse sisteme de s\u0103n\u0103tate din lumea \u00eentreag\u0103. Protec\u0163ia mediului \u00eenconjur\u0103tor \u00eencheie acest clasament restrictiv, pentru c\u0103 sunt multe alte lucruri de \u00eembun\u0103t\u0103\u0163it \u00een \u0163ara noastr\u0103. Pe de alt\u0103 parte, a\u015f dori s\u0103 subliniez c\u0103 aceste trei lucruri nu sunt specifice Rom\u00e2niei, toate \u0163\u0103rile lumii sunt confruntate cu aceste provoc\u0103ri \u015fi sunt capabile s\u0103 le r\u0103spund\u0103 \u00een m\u0103sur\u0103 diferit\u0103. Nu exist\u0103 \u0163\u0103ri imune la provoc\u0103rile societ\u0103\u0163ii contemporane: capacitatea de a le r\u0103spunde pozitiv este ceea ce face diferen\u0163a \u00eentre diversele grade de dezvoltare ale unei \u0163\u0103ri anume.<\/p>\n
\n\u201eMi-am \u00eenceput cariera la Procter & Gamble (FMCG), am continuat mai apoi la Diageo (companie domeniul b\u0103uturilor alcoolice), Nestl\u00e9 (FMCG), GlaxoSmithKline (farma \u015fi FMCG) \u015fi acum la Johnson & Johnson (farma \u015fi FMCG).\u201d A\u015fa rezum\u0103 executivul cariera sa de aproape un sfert de secol. Mai exact, a acumulat experien\u0163\u0103 \u00een industria produselor de larg consum, a produselor farmaceutice, iar acum \u00een cea a dispozitivelor medicale.
\n\u201eAm \u00eenceput s\u0103 lucrez \u00eenc\u0103 din perioada studen\u0163iei, \u00een departamentul comercial, promov\u00e2nd produsele P&G \u00een jum\u0103tate din Bucure\u015fti, c\u0103tre diverse magazine de cartier, preponderente (\u00een comer\u0163ul rom\u00e2nesc – n.red.) \u00een perioada premerg\u0103toare marilor lan\u0163uri comerciale interna\u0163ionale.\u201d \u015ei-a continuat cariera coordon\u00e2nd prima echip\u0103 de key accounts a P&G pentru zona balcanic\u0103, apoi conduc\u00e2nd departamentul de strategie \u015fi planificare comercial\u0103. Au urmat ulterior o serie de pozi\u0163ii de director general \u00een afara \u0163\u0103rii \u015fi \u00een \u0163ar\u0103 \u2212 \u00een Europa, Africa \u015fi Orientul Mijlociu \u2212 pentru companiile \u015fi industriile sus-men\u0163ionate.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen clipa de fa\u0163\u0103 sunt responsabil pentru divizia de dispozitive medicale pentru \u00eengrijirea \u015fi corectarea vederii a companiei Johnson & Johnson pentru zona Orientul Mijlociu \u015fi Africa \u015fi locuiesc \u00een Dubai.\u201d Prima relocare \u00een afar\u0103 Rom\u00e2niei a avut loc \u00een 2005, \u00een Elve\u0163ia, la sediul P&G din Geneva. \u201ePlecarea mea din \u0163ar\u0103 are leg\u0103tur\u0103 cu dezvoltarea carierei \u015fi nu s-a dorit niciodat\u0103 a fi definitiv\u0103.\u201d Pe de alt\u0103 parte, dup\u0103 cum recunoa\u015fte chiar el, pentru cineva cu profilul \u015fi experien\u0163a sa profesional\u0103, exist\u0103 mult mai multe oportunit\u0103\u0163i interna\u0163ionale de dezvoltare a carierei dec\u00e2t cele oferite doar de pia\u0163a muncii din Rom\u00e2nia. \u201eDoresc s\u0103 continuu s\u0103 \u00eemi dezvolt cariera pe plan interna\u0163ional, inclusiv \u00een Rom\u00e2nia, iar \u00een acest sens am preferin\u0163e, dar nu am restric\u0163ii personale pentru nicio \u0163ar\u0103 anume, cu excep\u0163ia celor marcate de r\u0103zboaie sau crize interne severe.\u201d \u00cen ultimii 13 ani, Adrian Vasiliu s-a \u00eentors de dou\u0103 ori s\u0103 lucreze \u00een Rom\u00e2nia, cu Diageo \u015fi GSK, \u015fi, spune el, este posibil s\u0103 se \u00eent\u00e2mple acela\u015fi lucru \u015fi \u00een viitor. Timp de un an, \u00eentre 2014 \u015fi 2015, el a condus din pozi\u0163ia de general manager distribuitorul de medicamente al GSK din Rom\u00e2nia, v\u00e2ndut ulterior.<\/p>\n
\nDe\u015fi apoi cariera l-a purtat c\u0103tre Orientul Mijlociu \u015fi Africa, se \u00eentoarce periodic \u00een \u0163ar\u0103. Ultima dat\u0103 a venit \u00een iunie \u015fi afirm\u0103 c\u0103 se va \u00eentoarce \u00een luna noiembrie a acestui an. Vine cam de dou\u0103-trei ori pe an acas\u0103, a\u015fa c\u0103 \u201eschimb\u0103rile care au loc le percep gradual, r\u0103m\u00e2n\u00e2nd destul de conectat la ceea ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een Rom\u00e2nia\u201d.
\nC\u00e2nd vine vorba despre \u00eentoarcerea pe termen mai lung \u00een \u0163ar\u0103, Adrian Vasiliu spune c\u0103 cel mai probabil ar face-o, dar tot ca angajat, nu ca antreprenor, de\u015fi filosofia sa de lucru este aceea de a-\u015fi p\u0103stra spiritul antreprenorial \u015fi a considera fiecare afacere pe care o conduce ca propria lui afacere. Momentan \u00eens\u0103, el locuie\u015fte \u00een Dubai (Emiratele Arabe Unite), un ora\u015f al viitorului. Care sunt diferen\u0163ele dintre cele dou\u0103 pie\u0163e?<\/p>\n
\n\u201eServiciile oferite sunt, de asemenea, excep\u0163ionale, clientul este peste tot pe primul loc \u015fi \u00eentotdeauna are dreptate.\u201d Bucure\u015ftiul este mult mai pu\u0163in turistic, prin compara\u0163ie, dar are suficiente restaurante unde se m\u0103n\u00e2nc\u0103 foarte bine, al\u0103turi de prieteni dragi. Dar experien\u0163a lui Adrian Vasiliu nu se limiteaz\u0103 la cele dou\u0103 \u0163\u0103ri amintite \u2212 Emiratele Arabe Unite \u015fi Rom\u00e2nia. \u201e\u00cemi desf\u0103\u015for activitatea \u00eentr-o zon\u0103 geografic\u0103 larg\u0103, cu peste 100 de \u0163\u0103ri aflate \u00een diverse stadii de dezvoltare, de la cea mai bogat\u0103 \u0163ar\u0103 din lume (Qatar) la cea mai s\u0103rac\u0103 (Congo).\u201d<\/p>\n
\nCe presupune jobul s\u0103u actual? Distribu\u0163ia \u015fi v\u00e2nzarea de dispozitive medicale pentru \u00eengrijirea \u015fi corectarea vederii. Felul \u00een care abordeaz\u0103 problemele legate de \u00eengrijirea \u015fi corectarea vederii difer\u0103 \u00een func\u0163ie de situa\u0163ia socio-economic\u0103 a fiec\u0103reia dintre \u0163\u0103ri. \u201eCeea ce r\u0103m\u00e2ne constant este inten\u0163ia noastr\u0103 de a pune pacientul pe primul loc, indiferent de situa\u0163ia \u00een care se afl\u0103.\u201d<\/p>\n
\n![\"\"](\"http:\/\/storage0.dms.mpinteractiv.ro\/media\/401\/341\/5531\/17518781\/8\/julian-balea-stefano-ricci.jpg?height=560&width=420\")
<\/p>\n
\nFunc\u0163ie: managing director pentru America de Nord \u00cen cadrul Stefano Ricci
\nOra\u015f de re\u015fedin\u0163\u0103: Miami, SUA<\/strong><\/p>\n
\nSunt la birou \u00eenainte de 9.00 \u015fi \u00eencep cu o \u00eent\u00e2lnire cu echipa pentru a planifica ziua. Unele zile sunt mai aglomerate ca altele. Prioritatea num\u0103rul unu este s\u0103-mi verific e-mailurile care vin de la sediul central din Italia. Trebuie s\u0103 rezolv\u0103m orice problem\u0103 sau cerin\u0163\u0103 \u00eenainte de ora 12.00 ora noastr\u0103, adic\u0103 ora 18.00 a Italiei, c\u00e2nd se termin\u0103 acolo programul. Apoi ne concentr\u0103m aten\u0163ia pe lucrurile care se \u00eemt\u00e2mpl\u0103 pe fusul nostru orar \u015fi al celorlalte Americi. De cele mai multe ori trebuie s\u0103 ne ocup\u0103m de comenzile sezoniere sau nonsezoniere. Sunt \u00een permanent\u0103 leg\u0103tur\u0103 cu managerii locali din punctele de v\u00e2nz\u0103ri pentru a rezolva eventuale probleme \u015fi pentru a-i stimula s\u0103 creasc\u0103. Supraveghez zilnic \u015fi activitatea departamentelor de contabilitate \u015fi juridic, dar aprob \u015fi noi spa\u0163ii, lucrez cu arhitec\u0163ii, pentru a m\u0103 asigura c\u0103 totul merge bine pentru deschideri.<\/p>\n
\nSpune\u0163i-mi trei lucruri care ar trebui \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ite \u00een Rom\u00e2nia<\/strong>
\n\u00cen primul r\u00e2nd a\u015f aminti infrastructura \u015fi lipsa spa\u0163iilor de parcare \u00een ora\u015fe. \u00cen zona de retail cred c\u0103 mai e spa\u0163iu de dezvoltare pentru a acoperi toate palierele de pre\u0163. Totodat\u0103, cred c\u0103 ar trebui adoptat\u0103 moneda euro care oricum este moneda folosit\u0103 pentru anumite hoteluri \u015fi restaurante, la fel \u015fi la companiile de rent-a-car.<\/p>\n
\nCum e traficul \u00een Rom\u00e2nia fa\u0163\u0103 de unde locui\u0163i? Dar cafeaua \u015fi scena culinar\u0103? <\/strong>
\nDin lipsa autostr\u0103zilor, traficul din Rom\u00e2nia are mult de suferit. Este dificil s\u0103 conduci prin satele din Rom\u00e2nia \u015fi ar trebui s\u0103 existe o variant\u0103 ocolitoare. Prin compara\u0163ie, \u00een Miami exist\u0103 blocaje fix pe autostr\u0103zi, motiv pentru care eu le evit. La polul opus, am sim\u0163it o dezvoltare a scenei culinare din Rom\u00e2nia. Spre exemplu, am descoperit \u015fi \u00een Bra\u015fov o cafenea Starbucks, brandul nostru de toate zilele \u00een SUA. Mai mult, exist\u0103 o varietate mult mai mare de restaurante, at\u00e2t \u00een Bucure\u015fti, dar \u015fi \u00een ora\u015fe de provincie precum Bra\u015fovul. Se observ\u0103 o \u00eembun\u0103t\u0103\u0163ire major\u0103 fa\u0163\u0103 de acum un deceniu.<\/p>\n
\n\u201eAm plecat din \u0163ar\u0103 \u00een 1995, c\u00e2nd am primit o burs\u0103 (cu finan\u0163are doar par\u0163ial\u0103 – n.red.) pentru a studia la Universitatea Colorado. Eram atunci \u00een anul III de liceu \u015fi am decis s\u0103 accept. Am v\u0103zut \u00een aceast\u0103 oportunitate \u015fansa s\u0103 descop\u0103r mai multe despre \u0163ara considerat\u0103 a fi cel mai de succes exemplu de stat capitalist\u201d, spune executivul.
\nRecunoa\u015fte c\u0103 nu s-a g\u00e2ndit \u015fi nu se g\u00e2nde\u015fte s\u0103 se \u00eentoarc\u0103 \u00een \u0163ar\u0103, afirm\u00e2nd c\u0103 at\u00e2t el, c\u00e2t \u015fi familia sa sunt ferici\u0163i cu via\u0163a pe care \u015fi-au construit-o \u00een SUA. \u00cei e dor totu\u015fi de locurile unde a crescut, de lucrurile simple pe care nu le aprecia c\u00e2nd era \u00een \u0163ar\u0103.<\/p>\n
\n\u201eMi-e dor s\u0103 culeg cire\u015fele din livada \u015fi strugurii din vie. \u015ei cel mai dor \u00eemi e de p\u0103rin\u0163ii mei, care nu mai sunt.\u201d Nu-i e dor \u00eens\u0103 de iernile dure din Rom\u00e2nia, mai ales c\u0103 locuie\u015fte la Miami, unde este var\u0103 permanent.
\nA fost acas\u0103 recent, \u00een aceast\u0103 var\u0103, \u015fi spune c\u0103 observ\u0103 o serie de schimb\u0103ri \u00een bine, de la customer service la faptul c\u0103 oamenii sunt mai prieteno\u015fi. \u015ei sunt \u015fi mai pu\u0163ine gropi \u00een asfalt. Iar copiii au mai multe locuri unde \u00ee\u015fi pot petrece timpul, parcuri \u015fi zone de relaxare. \u201eDac\u0103 ar fi s\u0103 m\u0103 \u00eentorc, ar trebui s\u0103 am un motiv cu adev\u0103rat bun s\u0103 o fac. Nu conteaz\u0103 dac\u0103 ar fi pentru o pozi\u0163ie de angajat sau pentru o oportunitate antreprenorial\u0103, dar ar trebui s\u0103 fie ceva care s\u0103 \u00eemi permit\u0103 s\u0103 aplic tot ce am \u00eenv\u0103\u0163at \u00een ace\u015fti ani c\u00e2t am locuit peste hotare.\u201d<\/p>\n
\n\u015ei totu\u015fi, ce l-a convins pe Julian Balea s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 \u00een SUA timp de mai bine de dou\u0103 decenii? Dup\u0103 absolvirea facult\u0103\u0163ii a lucrat ca barman, apoi ca v\u00e2nz\u0103tor \u00eentr-un magazin, iar ast\u0103zi este managing director pentru America de Nord, Central\u0103 \u015fi de Sud \u00een cadrul Stefano Ricci, unul dintre cele mai scumpe branduri de lux din lume. Executivul de origine rom\u00e2n\u0103 lucreaz\u0103 astfel cu peste 100 de magazine multibrand, monobrand \u015fi de tip department store, administr\u00e2nd un business de c\u00e2teva zeci de milioane de dolari, conform celor mai recente date. S-a al\u0103turat brandului italian la \u00eenceputul anului 2010, iar la momentul acela se ocupa doar de v\u00e2nz\u0103rile \u00een sistem angro c\u0103tre clientul Neiman Marcus (un lan\u0163 de magazine de tip department store). \u00cen ianuarie 2014 i s-a oferit posibilitatea s\u0103 preia rolul de manager de v\u00e2nz\u0103ri en gros pentru toat\u0103 America de Nord. \u201eAbia la momentul acesta ajunsesem s\u0103 \u00een\u0163eleg cu adev\u0103rat poten\u0163ialul brandului Stefano Ricci pe scena global\u0103 a modei. Iar doi ani mai t\u00e2rziu am preluat chiar mai multe responsabilit\u0103\u0163i, inclusiv pozi\u0163ia de director de v\u00e2nz\u0103ri.\u201d
\nAst\u0103zi este managing director pentru Americi, fiind responsabil pentru opera\u0163iunile de tip angro dar \u015fi pentru o parte din cele de tip retail.<\/p>\n
\n\u201ePe scurt, jobul meu presupune: majorarea v\u00e2nz\u0103rilor, crearea de noi oportunit\u0103\u0163i de business, deschiderea de noi pie\u0163e.\u201d Recunoa\u015fte \u00eens\u0103 c\u0103 are \u00een jurul s\u0103u o echip\u0103 eficient\u0103 care-l ajut\u0103 s\u0103 \u00ee\u015fi \u00eendeplineasc\u0103 targeturile.<\/p>\n
\n