\n\u201eVoi, rom\u00e2nii, ave\u0163i ceva c\u0103ruia \u00eei spune\u0163i \u00abspirit de \u015fmecher\u00bb. Cred c\u0103 trebuie s\u0103 ai acest spirit de \u015fmecher \u00een business\u201d, a spus James Simmons, managing director \u00een cadrul Unilever South Central Europe, \u00een cadrul conferin\u0163ei ZF \u201eCei mai mari juc\u0103tori din economie 2018\u201d.<\/p>\n
\nAceasta a fost una dintre caracteristicile pe care spune c\u0103 le-a observat \u00een mediul de business din Rom\u00e2nia directorul britanic care reprezint\u0103 compania cu afaceri pe pia\u0163a local\u0103 de circa 897 de milioane de lei (194 mil. euro), potrivit datelor de la Ministerul de Finan\u0163e.
\nJames Simmons a preluat pozi\u0163ia de managing director \u00een cadrul Unilever South Central Europe la data de 1 septembrie 2017, dup\u0103 ce a condus timp de trei ani businessul Unilever din zona Caraibelor, o regiune ce cuprinde 20 de pie\u0163e, precum Haiti \u015fi Cuba.<\/p>\n
\n\u201eAm venit aici de un an, dar deja m\u0103 simt ca acas\u0103. Cred c\u0103 este o diferen\u0163\u0103 foarte mare \u00eentre modul \u00een care este perceput\u0103 Rom\u00e2nia \u00een Europa de Vest \u015fi realitatea de aici. Cred c\u0103 unul dintre lucrurile pe care ar trebui s\u0103 le facem ar fi s\u0103 promov\u0103m Rom\u00e2nia mai bine\u201d, spune el.<\/p>\n
\nSimmons este atras de Rom\u00e2nia \u015fi de poten\u0163ialul pe care consider\u0103 c\u0103 \u00eel au \u0163ara \u015fi pia\u0163a local\u0103. \u201eCred c\u0103 natura este spectaculoas\u0103 aici, este foarte frumoas\u0103. Exist\u0103 aici o calitate a vie\u0163ii, un \u00abjoie de vivre\u00bb, m\u00e2ncare bun\u0103, vin bun, comunitate puternic\u0103. Sunt lucruri de s\u0103rb\u0103torit. Cultura aici este una mult mai latin\u0103 dec\u00e2t oriunde \u00een Europa, \u015fi totu\u015fi am venit din America Latin\u0103. Cred c\u0103 Rom\u00e2nia este un diamant. Trebuie finisat, dar este un diamant\u201d, descrie el \u0163ara.<\/p>\n
\nPrecizeaz\u0103 c\u0103 a transmis acest mesaj \u015fi cunoscu\u0163ilor s\u0103i: \u201eLe-am spus \u015fi celor de aici, \u015fi celor din afara businessului c\u0103 Rom\u00e2nia poate fi una dintre cele mai puternice \u0163\u0103ri din Europa, pentru c\u0103 sunt multe avantaje prin compara\u0163ie cu alte pie\u0163e. Vreau s\u0103 construiesc un business spectaculos aici\u201d.<\/p>\n
\nCum arat\u0103 agenda celui care reprezint\u0103 businessul unui gigant \u00een Rom\u00e2nia? \u00cen primul r\u00e2nd trebuie s\u0103 creeze un spirit pozitiv \u015fi energie, pentru ca oamenii s\u0103 simt\u0103 c\u0103 pot face lucruri mari aici, spune el.<\/p>\n
\n\u201eMisiunea mea este de a promova ce face Unilever aici \u015fi \u00een toat\u0103 lumea, s\u0103 demonstr\u0103m c\u0103 putem face business responsabil \u015fi s\u0103 ajut\u0103m societatea, ca un vecin bun. Trebuie s\u0103 m\u0103 g\u00e2ndesc la viitor \u015fi s\u0103 gestionez resursele \u00eenc\u00e2t s\u0103 estimez dac\u0103 pot atinge \u0163intele companiei cu resursele actuale sau dac\u0103 trebuie s\u0103 cer mai multe resurse. Am o viziune simpl\u0103. Cred c\u0103 ce facem noi este nobil \u015fi cred c\u0103 cu c\u00e2t suntem mai mari, cu at\u00e2t putem face o diferen\u0163\u0103 mai mare\u201d, spune el.<\/p>\n
\nCele mai recente dezvolt\u0103ri ale gigantului anglo-olandez se leag\u0103 de pia\u0163a \u00eenghe\u0163atei, unde compania este lider pe pia\u0163a local\u0103 \u015fi unde a fost implicat\u0103 \u00een dou\u0103 tranzac\u0163ii. \u00cen primul r\u00e2nd, tranzac\u0163ia evaluat\u0103 la circa 100 milioane euro prin care Unilever a preluat \u00een ianuarie fabrica Betty Ice din Suceava de la antreprenorul Vasile Armean. Apoi a urmat tranzac\u0163ia de la mijlocul lunii iulie, c\u00e2nd Unilever a cump\u0103rat produc\u0103torul de \u00eenghe\u0163at\u0103 Denny din Bulgaria, mai exact din Veliko T\u00eernovo, un or\u0103\u015fel aflat \u00een apropierea grani\u0163ei cu Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n\u201eToat\u0103 lumea trebuie s\u0103 se bucure de \u00eenghe\u0163at\u0103, pentru c\u0103 este accesibil\u0103 \u015fi disponibil\u0103. (\u2026) A fost o var\u0103 ie\u015fit\u0103 din comun. Am avut un \u00eenceput extraordinar \u00een aprilie, mai \u015fi iunie, \u015fi un iulie diferit. Aceasta este natura businessului de \u00eenghe\u0163at\u0103. Per total ambi\u0163ia noastr\u0103 de a vedea o cre\u015ftere de dou\u0103 cifre pe acest business la finalul anului va fi realizat\u0103. Este un ritm ciudat, dar ajungem acolo. Pia\u0163a de \u00eenghe\u0163at\u0103 de aici, fa\u0163\u0103 de alte pie\u0163e, ofer\u0103 oportunit\u0103\u0163i de cre\u015ftere. Rata de consum de aici este \u00eenc\u0103 una sc\u0103zut\u0103 fa\u0163\u0103 de alte pie\u0163e. M\u0103 g\u00e2ndesc c\u0103 trebuie s\u0103 g\u0103sim o combina\u0163ie de arome locale \u015fi globale care s\u0103 fie disponibile la nivel larg\u201d, descrie Simmons poten\u0163ialul pie\u0163ei de \u00eenghe\u0163at\u0103. <\/p>\n
\nPe l\u00e2ng\u0103 businessul de \u00eenghe\u0163at\u0103, Simmons spune c\u0103 printre produsele cu poten\u0163ial de dezvoltare de pe pia\u0163a local\u0103 se num\u0103r\u0103 cele de \u00eengrijire corporal\u0103 \u015fi \u00eenfrumuse\u0163are, precum deodorantul Rexona, \u015fi produsele de cur\u0103\u0163enie, precum Domestos.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen centrul companiei noastre sunt c\u00e2teva categorii cu poten\u0163ial de cre\u015ftere. Dac\u0103 ne uit\u0103m la pia\u0163a deodorantelor de aici sau la produsele de cur\u0103\u0163enie, aceste pie\u0163e sunt \u00eenc\u0103 mici \u00een compara\u0163ie cu alte p\u0103r\u0163i. Ne g\u00e2ndim mult cum s\u0103 facem s\u0103 construim pia\u0163a de aici, nu doar s\u0103 o c\u00e2\u015ftig\u0103m. Vrem s\u0103 facem un business mult mai mare \u015fi cred c\u0103 putem face asta prin c\u00e2teva achizi\u0163ii inteligente \u015fi putem lucra \u015fi \u00een parteneriat cu al\u0163ii.\u201d \u015eeful Unilever mai spune, f\u0103r\u0103 s\u0103 ofere prea multe detalii c\u0103, \u00een perioada urm\u0103toare, compania va lansa c\u00e2teva produse noi.<\/p>\n
\nLa sf\u00e2r\u015fitul anului trecut, businessul de distribu\u0163ie Unilever avea pe pia\u0163a local\u0103 o cifr\u0103 de afaceri net\u0103 de circa 897,5 milioane lei \u015fi un profit net de 16,2 milioane lei, cu 227 de angaja\u0163i. La nivel global, businessul Unilever a \u00eenregistrat \u00een 2017 afaceri de 53,7 miliarde euro, \u00een cre\u015ftere cu circa 2% fa\u0163\u0103 de anul precedent. La aceste afaceri, businessul anglo-olandez a ob\u0163inut un profit net de aproximativ 6,5 miliarde euro, \u00een cre\u015ftere cu aproape 17% fa\u0163\u0103 de anul anterior.<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte resursele umane, Simmons spune c\u0103 Unilever este deschis\u0103 la angaj\u0103ri \u015fi c\u0103 nu se confrunt\u0103 deocamdat\u0103 cu celebra \u201esecet\u0103\u201d de pe pia\u0163a for\u0163ei de munc\u0103 din Rom\u00e2nia.<\/p>\n
\n\u201eAvem oameni talenta\u0163i aici. C\u00e2nd m\u0103 uit la actuala organiza\u0163ie, m\u0103 face s\u0103 m\u0103 simt m\u00e2ndru. Bine\u00een\u0163eles c\u0103 vreau mai mul\u0163i oameni talenta\u0163i care s\u0103 se al\u0103ture. Vin din ce \u00een ce mai mul\u0163i oameni la noi s\u0103 se angajeze direct \u015fi ne baz\u0103m \u015fi pe o serie de parteneri care g\u0103sesc oameni buni din industrie\u201d, spune managing directorul companiei Unilever.<\/p>\n
\nCompania are \u015fi un program dedicat proaspe\u0163ilor absolven\u0163i, \u00een urma c\u0103ruia se angajeaz\u0103 la ei undeva la 5-7 tineri anual. Totodat\u0103, Simmons spune c\u0103 au \u015fi posibilitatea s\u0103 aduc\u0103 noi angaja\u0163i din centrul \u015fi estul Europei \u2212 din Bulgaria, Serbia, Muntenegru \u015fi Republica Moldova.<\/p>\n
\n\u201eCred totu\u015fi c\u0103 secretul este s\u0103 \u0163ii de oamenii buni pe care \u00eei ai \u015fi s\u0103 le oferi un sim\u0163 comun, s\u0103 le dai de \u00een\u0163eles c\u0103 facem lucruri importante \u015fi c\u0103 le facem cum trebuie. Este o parte foarte important\u0103 s\u0103 nu la\u015fi oamenii s\u0103 plece, pentru c\u0103 timpul petrecut \u00een companie, \u00eencrederea, colegialitatea creeaz\u0103 un spirit care face colaborarea s\u0103 func\u0163ioneze.\u201d<\/p>\n
\nCe \u00eenseamn\u0103 colaborarea? Simmons ofer\u0103 o defini\u0163ie a termenului: \u201eColaborarea pentru idei, pentru c\u0103 oamenii vin cu ideile, nu companiile. Vrem s\u0103 cre\u0103m un mediu \u00een care oamenii s\u0103 se simt\u0103 valoro\u015fi, nu doar \u00een modul evident, adic\u0103 c\u00e2t duc acas\u0103 la sf\u00e2r\u015fitul lunii sau \u00een bonusuri la sf\u00e2r\u015fitul anului, ci \u00een general (\u2026) Per total, vom investi anul viitor \u00een toate p\u0103r\u0163ile din organiza\u0163ie, de la salarii p\u00e2n\u0103 la marketing, zeci de milioane de euro\u201d.<\/p>\n
\nMul\u0163umit de acest \u201ediamant\u201d, cum a numit el Rom\u00e2nia, Simmons spune f\u0103r\u0103 ezit\u0103ri c\u0103 \u015fi-ar deschide chiar \u015fi propriul business aici, iar acest business nu ar fi nici \u00een pia\u0163a de \u00eenghe\u0163at\u0103, nici \u00een oricare alt\u0103 pia\u0163\u0103 \u00een care activeaz\u0103 businessul pe care \u00eel conduce.<\/p>\n
\n\u201eA\u015f deschide chiar \u015fi m\u00e2ine un business aici, pentru c\u0103 sunt c\u00e2teva lucruri care mi-au atras aten\u0163ia. \u00cen primul r\u00e2nd, cre\u015fterea de circa 30% a turismului. Bazat pe asta, Costa Rica, spre exemplu, pe care o \u015ftiu foarte bine, a f\u0103cut ceva spectaculos de bine \u2013 s-a pozi\u0163ionat drept cea mai mare destina\u0163ie de turism ecologic. Dac\u0103 m\u0103 uit la aceste lucruri, cred c\u0103 \u015fi pentru Rom\u00e2nia ar fi o oportunitate foarte bun\u0103.<\/p>\n
\nPromovarea turismului \u00een Rom\u00e2nia \u00eentr-un mod prietenos fa\u0163\u0103 de mediu ar putea spori economia foarte mult. Ultima dat\u0103 c\u00e2nd m-am uitat, 12,5% din PIB-ul Costa Ric\u0103i a venit din turism \u015fi asta au realizat doar \u00een ultimii zece ani.\u201d <\/p>\n
\nCARTE DE VIZIT\u0102<\/p>\n
\nJames Simmons
\nOrigine: Marea Britanie
\nV\u00e2rsta: 46 de ani
\nEduca\u0163ie: licen\u0163\u0103 \u00een politic\u0103, filosofie, economie – Universitatea Bristol
\nCarier\u0103:
\nManaging director Unilever South Central Europe (septembrie 2017 \u2013 prezent)
\nDirector general Unilever Greater Caribbean (2014-2017)
\nVicepre\u015fedinte al departamentului de Customer Development \u00een Regatul Unit \u015fi Irlanda (2009-2014)
\nAlte roluri de marketing \u015fi v\u00e2nz\u0103ri \u00een Unilver UK (1998 \u2013 2009)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
James Simmons, managing director \u00een businessul de distribu\u0163ie Unilever South Central Europe, descrie Rom\u00e2nia drept un diamant ne\u015flefuit, \u00een care ar fi dispus s\u0103 \u00eenceap\u0103 oric\u00e2nd o afacere. Pe ce mizeaz\u0103 executivul britanic c\u00e2nd spune c\u0103 pia\u0163a local\u0103 se poate transforma \u00eentr-una dintre cele mai puternice din Europa?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[81,26791,235,468,272,15437,314,246,83,13216,32785,452,32854,32653,12825,188,438,12847,15630,274,7251,10287,21122,6266,60,10130,7518,7541,444,80,298,8306,98,29006,19707,241,244,32934,2403,8257,5626],"class_list":["post-163754","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-afaceri","tag-atragere","tag-business","tag-colaborare","tag-companie","tag-comparatie","tag-construire","tag-crestere","tag-deschidere","tag-diamant","tag-diferenta","tag-director","tag-dispunere","tag-distribuire","tag-drept","tag-economie","tag-europa","tag-executiv","tag-gheata","tag-incepere","tag-marea-britanie","tag-mediu","tag-natura","tag-oameni","tag-piata","tag-potential","tag-preluare","tag-produse","tag-promovare","tag-refuz","tag-reprezentare","tag-resurse","tag-romania","tag-spectaculos","tag-timp","tag-transformare","tag-turism","tag-uitare","tag-unilever","tag-venit","tag-vin"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/163754","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=163754"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/163754\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=163754"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=163754"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=163754"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}