\nAura Oprea spune c\u0103 exemplul ei este unul reprezentativ pentru genera\u0163ia din care face parte: a renun\u0163at la visul unei ascensiuni ierarhice \u00een multina\u0163ional\u0103 pentru a da fr\u00e2u liber creativit\u0103\u0163ii antreprenoriale. Iar anul trecut, firma pe care a \u00eenfiin\u0163at-o a avut v\u00e2nz\u0103ri de dou\u0103 ori mai mari dec\u00e2t \u00een 2016. \u201eCre\u015fterea \u00eenregistrat\u0103 \u00een 2017 este cu siguran\u0163\u0103 cea mai mare reu\u015fit\u0103 a noastr\u0103 de p\u00e2n\u0103 acum. Faptul c\u0103 Chocolissimo este deja un brand de referin\u0163\u0103 \u00een consumul de ciocolat\u0103 premium este pentru noi o realizare incredibil\u0103, pentru c\u0103 se datoreaz\u0103 unui efort constant \u00een ultimii doi ani.\u201d<\/p>\n
\nBrandul polonez de praline de ciocolat\u0103 Chocolissimo a fost miza antreprenorial\u0103 a Aurei Oprea \u00eenc\u0103 din 2015, c\u00e2nd a decis s\u0103 aduc\u0103 pe pia\u0163a local\u0103 aceast\u0103 marc\u0103; \u00een prezent, afacerea este format\u0103 din v\u00e2nzarea pralinelor pe o platform\u0103 online \u015fi, punctual, \u00een func\u0163ie de colabor\u0103rile de pe parcursul anului, din comercializarea lor \u00een diverse centre comerciale din Bucure\u015fti. Printre produsele v\u00e2ndute se afl\u0103 pralinele belgiene \u015fi figurinele din ciocolat\u0103; un concept propriu de ciocolat\u0103 personalizat\u0103 l-au numit telegrame de ciocolat\u0103.<\/p>\n
\n\u201eTelegramele din ciocolat\u0103 sunt vedetele noastre fiindc\u0103 exist\u0103 o tendin\u0163\u0103 \u00een consum ca oamenii s\u0103 se implice \u00een realizarea produsului, chiar \u015fi la nivel conceptual; prin aceste produse oferim op\u0163iunea de a fi implicat \u00een realizare. Textele acestora variaz\u0103 \u00een func\u0163ie de ocazia pentru care sunt oferite.\u201d<\/p>\n
\nDespre cel mai dificil moment din carier\u0103 spune c\u0103 niciodat\u0103 nu este u\u015for, fiecare an presupune noi provoc\u0103ri \u015fi abord\u0103ri corespunz\u0103toare nivelului de dezvoltare a unei afaceri. Admite c\u0103 poate unul dintre cele mai grele momente a fost septembrie 2015, c\u00e2nd a hot\u0103r\u00e2t s\u0103 se dedice \u00een totalitate afacerii \u015fi s\u0103 renun\u0163e la activitatea din corpora\u0163ie. \u201eA fost momentul primului sediu, primelor investi\u0163ii serioase, dar \u00een acela\u015fi timp momentul care a declan\u015fat cre\u015fterea noastr\u0103.\u201d<\/p>\n
\n\u00centrebat\u0103 unde se vede peste zece ani, Aura Oprea spune franc: \u201eNu am astfel de viziuni \u015fi prefer planurile pe termen mediu, dar cu siguran\u0163\u0103 brandul Chocolissimo va avea o pozi\u0163ie mult mai puternic\u0103 \u00een pia\u0163\u0103\u201d.<\/p>\n
\n31 de ani <\/p>\n
\nac\u0163ionar <\/p>\n
\nSavorisa*<\/p>\n
\nMai multe astfel de pove\u015fti au ap\u0103rut \u00een catalogul 100 Tineri Manageri de Top<\/strong>, ajuns anul acesta la a 13-a edi\u0163ie.<\/p>\n \n <\/p>\n \n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aura Oprea spune c\u0103 exemplul ei este unul reprezentativ pentru genera\u0163ia din care face parte: a renun\u0163at la visul unei ascensiuni ierarhice \u00een multina\u0163ional\u0103 pentru a da fr\u00e2u liber creativit\u0103\u0163ii antreprenoriale. Iar anul trecut, firma pe care a \u00eenfiin\u0163at-o a avut v\u00e2nz\u0103ri de dou\u0103 ori mai mari dec\u00e2t \u00een 2016. \u201eCre\u015fterea \u00eenregistrat\u0103 \u00een 2017 este […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,3850],"tags":[332,236,7267,306,307,6553,7380,4126,342,30806,10907,439,15646,7442,452,443,150,12847,195,9569,448,8907,274,8210,8754,76,7217,5823,6266,10338,7536,9870,7715,7518,259,80,7203,98,391,194,7630],"class_list":["post-162884","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-lideri","tag-activitate","tag-banca","tag-banci","tag-bucuresti","tag-cafea","tag-cariera","tag-catalog","tag-clienti","tag-continuare","tag-creare","tag-departament","tag-depozite","tag-detinere","tag-dezvoltare","tag-director","tag-echipe","tag-energie","tag-executiv","tag-experienta","tag-front","tag-functie","tag-impact","tag-incepere","tag-ing","tag-ing-bank","tag-institutii","tag-management","tag-manageri","tag-oameni","tag-operatiuni","tag-organizatii","tag-parc","tag-povesti","tag-preluare","tag-productie","tag-refuz","tag-resurse-umane","tag-romania","tag-schimbare","tag-tineri","tag-top"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/162884","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=162884"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/162884\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=162884"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=162884"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=162884"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n