\nMurielle Lorilloux \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een consultan\u0163\u0103, \u00een Fran\u0163a, dar a renun\u0163at atunci c\u00e2nd era PE punctul de a DEVENI PARTENER. A trecut \u00een telecom, domeniu care o fascina, \u015fi a ajuns s\u0103 conduc\u0103 afacerile locale ale Vodafone \u00een Republica Democrat\u0103 Congo, iar de anul trecut, pe cele din Rom\u00e2nia. \u00cen cadrul evenimentului Meet the CEO, ea a povestit cum este s\u0103 conduci companii pe mai multe continente \u015fi de ce sectorul telecom este unul care ar putea schimba lumea.<\/p>\n
\n\u201eSunt mam\u0103 a trei copii, de 5, 11 \u015fi aproape 13 ani\u201d, spune z\u00e2mbind Murielle Lorilloux. \u201eSunt so\u0163ia unui doctor francez care m\u0103 urmeaz\u0103 \u00een \u0163\u0103rile \u00een care m-a dus cariera \u015fi sunt norocosul CEO al Vodafone Rom\u00e2nia. Spun \u00abnorocos\u00bb pentru c\u0103 am ocazia s\u0103 conduc o companie \u015fi o echip\u0103 grozave. Sunt pasionat\u0103 de sport \u2013 de orice fel de sport \u2013 \u015fi iubesc s\u0103 c\u0103l\u0103toresc. Dincolo de asta, cred c\u0103 sunt o persoan\u0103 normal\u0103, simpl\u0103, dispus\u0103 s\u0103 fac\u0103 totul c\u00e2t mai bine. Am aspira\u0163ii simple \u00een ceea ce prive\u015fte via\u0163a \u015fi familia: vreau s\u0103 fiu fericit\u0103, s\u0103 fiu al\u0103turi de prieteni, familie \u015fi colegi, dar \u015fi s\u0103 m\u0103 bucur de ceea ce fac.\u201d<\/p>\n
\nMurielle Lorilloux, de na\u0163ionalitate francez\u0103, a preluat conducerea Vodafone Rom\u00e2nia \u00eencep\u00e2nd cu 1 septembrie 2017. Absolent\u0103 a Ecole Sup\u00e9rieure de Commerce din Paris, ea a urmat un MBA la University of Texas din Austin \u015fi are o diplom\u0103 de master \u00een economie ob\u0163inut\u0103 la Universitatea Paris Nanterre.<\/p>\n
\nLorilloux este a doua femeie care preia func\u0163ia de CEO din istoria de 21 de ani a Vodafone (Connex) pe pia\u0163a local\u0103, dup\u0103 Liliana Solomon, care a condus compania de telefonie mobil\u0103 \u00een perioada 2005-2010. Lorilloux l-a \u00eenlocuit pe Ravinder Takkar, care a preluat func\u0163ia de pre\u015fedinte al Vodafone Group Services, Regional Business Development, rol \u00een care este responsabil de reprezentarea intereselor Vodafone \u00een India \u015fi de dezvoltarea businessului \u00een regiunea Africa, Orientul Mijlociu \u015fi Asia-Pacific (AMAP).<\/p>\n
\nPentru CEO-ul Vodafone Rom\u00e2nia, ultimii dou\u0103zeci de ani ai carierei au fost o succesiune de oportunit\u0103\u0163i \u015fi experien\u0163e. Dup\u0103 absolvirea facult\u0103\u0163ii, ea a debutat \u00een domeniul consultan\u0163ei, dar spune c\u0103 la 25 de ani nu \u015ftia \u00eenc\u0103 ce \u00ee\u015fi dore\u015fte din punct de vedere profesional. \u201eLa acea vreme (\u00een 1998 – n.red.) nici nu \u015ftiam prea multe despre industria de telecom\u201d, m\u0103rturise\u015fte ea. A \u00eenceput \u00een rolul de consultant \u00een strategie la Capgemini, una dintre cele mai mari companii de consultan\u0163\u0103 din Fran\u0163a. A avansat apoi \u00een func\u0163iile de junior consultant, senior consultant \u015fi respectiv manager. Murielle Lorilloux a petrecut zece ani \u00een cadrul companiei, lucr\u00e2nd pe proiecte diverse \u015fi intr\u00e2nd \u00een contact cu industrii precum FMCG, distribu\u0163ie, retail, domeniul bancar \u015fi chiar telecom. \u201eMi-a pl\u0103cut \u00een mod deosebit zona telecom \u015fi cred c\u0103 de-a lungul timpului m-am specializat pe ea.\u201d<\/p>\n
\nAtunci c\u00e2nd s-a ivit ocazia s\u0103 devin\u0103 partener \u00een cadrul Capgemini, a decis c\u0103 e timpul s\u0103 fac\u0103 o schimbare \u015fi s\u0103 \u00eenceap\u0103 o carier\u0103 interna\u0163ional\u0103; prin urmare, a acceptat un job la o companie din telecom. \u201eE ceva frecvent \u00eent\u00e2lnit atunci c\u00e2nd vii din zona de consultan\u0163\u0103\u201d, spune ea.<\/p>\n
\nPe parcursul urm\u0103torilor ani, Lorilloux a lucrat pentru dou\u0103 companii din telecom, una dintre pozi\u0163ii fiind \u00een Africa, \u00een Maroc. \u201e\u00cen 2013 eram \u00eens\u0103rcinat\u0103 cu cel de-al treilea copil \u015fi am primit un telefon de la cei de la Vodafone, care m-au \u00eentrebat dac\u0103 a\u015f fi interesat\u0103 s\u0103 lucrez pentru ei. Am spus: \u00abDa, dar momentul nu e cel mai bun pentru c\u0103 sunt \u00eens\u0103rcinat\u0103\u00bb \u015fi m\u0103 a\u015fteptam ca acolo s\u0103 se \u00eencheie conversa\u0163ia. Am fost \u00eens\u0103 surprins\u0103 s\u0103 aud c\u0103 sunt interesa\u0163i s\u0103 discut\u0103m \u00een continuare \u015fi c\u0103 sunt dispu\u015fi s\u0103 a\u015ftepte \u2013 a fost o experien\u0163\u0103 extraordinar\u0103 s\u0103 v\u0103d c\u00e2t de deschi\u015fi erau fa\u0163\u0103 de diversitate, a fost ceva nou pentru mine.\u201d<\/p>\n
\n\u00cen 2014, ea a devenit chief commercial officer \u015fi ulterior CEO al Vodacom RDC, al c\u0103rui ac\u0163ionar majoritar este grupul britanic Vodafone. Vodacom este un operator cu peste 10 milioane de clien\u0163i \u00een Republica Democrat\u0103 Congo \u015fi venituri de 400 de milioane de dolari pe an. \u201eNu am visat c\u0103 voi ajunge aici, cariera mea a fost o succesiune de c\u0103l\u0103torii. Mi-e greu s\u0103 proiectez pe o perioad\u0103 mai lung\u0103 de 3-5 ani. Nici c\u00e2nd eram la Capgemini nu \u00eemi imaginam lucrurile pe termen at\u00e2t de lung. Voiam s\u0103 \u00een\u0163eleg mai multe industrii, eram dispus\u0103 s\u0103 lucrez \u00een tot felul de proiecte, cu diferite echipe \u2013 asta m\u0103 atr\u0103gea atunci. De-asta am \u015fi r\u0103mas \u00een companie at\u00e2\u0163ia ani, pentru c\u0103 nu m-a plictisit activitatea.\u201d<\/p>\n
\nCEO-ul Vodafone Rom\u00e2nia poveste\u015fte c\u0103, atunci c\u00e2nd \u015fi-a \u00eenceput cariera, consultan\u0163a era un domeniu extrem de atractiv; acela\u015fi lucru s-a \u00eent\u00e2mplat apoi \u00een cazul telecomului. \u201eCred c\u0103 am fost norocoas\u0103 \u00een cariera mea, pentru c\u0103 nu am fost niciodat\u0103 nevoit\u0103 s\u0103 caut \u00een mod activ un job\u201d, spune Lorilloux. \u201e\u00cencerc s\u0103 \u00eemi fac bine treaba \u00een orice job \u015fi s\u0103 am o rela\u0163ie bun\u0103 nu doar cu angajatorul sau colegii, ci \u015fi cu partenerii. Cred c\u0103 a\u015fa \u00ee\u0163i po\u0163i crea o reputa\u0163ie bun\u0103.\u201d<\/p>\n
\nC\u00e2nd a primit propunerea de a veni \u00een Rom\u00e2nia, a fost, poveste\u015fte chiar ea, \u201efoarte fericit\u0103 din mai multe motive: \u00een primul r\u00e2nd, m-am bucurat s\u0103 m\u0103 \u00eentorc \u00een Europa, dup\u0103 aproape zece ani petrecu\u0163i \u00een Africa. A fost apoi vorba de provoc\u0103rile unei noi pozi\u0163ii, indiferent c\u0103 e vorba de convergen\u0163\u0103 sau poten\u0163ialul de cre\u015ftere pe care \u00eel avem aici\u201d. CEO-ul Vodafone Rom\u00e2nia spune c\u0103 Rom\u00e2nia s-a dovedit \u015fi o alegere bun\u0103 pentru familia sa, planul personal fiind unul extrem de important atunci c\u00e2nd e\u015fti expat. \u201eTotul \u00eencepe de la organizarea personal\u0103\u201d, spune ea, referindu-se la modul \u00een care reu\u015fe\u015fte s\u0103 echilibreze via\u0163a profesional\u0103 \u015fi cea personal\u0103. \u201eTrebuie s\u0103 fii organizat la munc\u0103 \u015fi foarte bine organizat acas\u0103, \u015fi a\u015f spune c\u0103 familia a jucat un rol important \u00een succesul meu ca CEO. Pentru c\u0103 am putut s\u0103 m\u0103 deconectez de la munc\u0103 \u015fi s\u0103 ascult problemele copiilor mei, indiferent care ar fi fost acestea, am reu\u015fit s\u0103 vin, mai apoi, cu o perspectiv\u0103 nou\u0103 la serviciu.\u201d<\/p>\n
\nMurielle Lorilloux spune c\u0103 nu-i este dor de Fran\u0163a, ci de oamenii de acolo \u2013 \u201emi-e dor de familie, dar nu de \u0163ar\u0103, pentru c\u0103 sunt extrem de fericit\u0103 s\u0103 descop\u0103r noi locuri. De multe ori m\u0103 \u00eentreab\u0103 lumea dac\u0103 am v\u0103zut o zon\u0103 sau alta din Fran\u0163a, \u015fi le spun c\u0103 nu, pentru c\u0103 pot face asta mai \u00eencolo, c\u00e2nd m\u0103 voi pensiona. Ast\u0103zi sunt fericit\u0103 c\u0103 pot descoperi lumea, c\u0103 at\u00e2t eu, c\u00e2t \u015fi copiii suntem s\u0103n\u0103to\u015fi.\u201d<\/p>\n
\n
\nC\u0103pitanul navei Vodafone. La prima sa vizit\u0103 \u00een Rom\u00e2nia, \u00een 2017, Murielle Lorilloux a descoperit arhitectura rom\u00e2neasc\u0103, a \u201eMicului Paris\u201d, care a surprins-o \u00een mod pl\u0103cut. \u201eSunt impresionat\u0103 de c\u00e2t de mult\u0103 lume \u015ftie francez\u0103, mai ales oamenii \u00een v\u00e2rst\u0103.\u201d Unul dintre lucrurile bune atunci c\u00e2nd c\u0103l\u0103tore\u015fti mult este c\u0103 te po\u0163i concentra pe aspectele pozitive dintr-o \u0163ar\u0103, \u00een loc de cele negative, dac\u0103 acestea exist\u0103, remarc\u0103 fran\u0163uzoaica.<\/p>\n
\nCare sunt calit\u0103\u0163ile care definesc un bun CEO? \u201eUn bun CEO este c\u0103pitanul navei \u2013 trebuie s\u0103 aib\u0103 viziunea, s\u0103 defineasc\u0103 o strategie clar\u0103 pentru toat\u0103 compania. Cred c\u0103 un CEO trebuie s\u0103 conduc\u0103 prin exemplu \u015fi s\u0103 inspire un entuziasm legat de viitor. Trebuie, desigur, s\u0103 existe un mix \u00eentre con\u0163inut \u015fi managementul oamenilor: un bun CEO trebuie s\u0103 aib\u0103 \u00eencredere \u00een oamenii lui \u015fi s\u0103 \u00eei \u00eendrume pe ace\u015ftia.\u201d Murielle Lorilloux este de p\u0103rere c\u0103 to\u0163i avem calit\u0103\u0163i \u015fi defecte, iar provocarea este s\u0103 \u00eencerci s\u0103 le \u0163ii pe toate \u00een echilibru. \u201e\u00cen ceea ce m\u0103 prive\u015fte, cred c\u0103 a\u015f putea s\u0103 fiu uneori mai r\u0103bd\u0103toare, dar nu sunt sigur\u0103 c\u0103 mi-a\u015f dori asta. Depinde foarte mult de context.\u201d<\/p>\n
\nAtunci c\u00e2nd ocup\u0103 o pozi\u0163ie de CEO pentru un interval de patru sau cinci ani, vede asta ca pe un proiect. \u201eM\u0103 g\u00e2ndesc cum a\u015f putea s\u0103 \u00eembun\u0103t\u0103\u0163esc lucrurile sau s\u0103 sus\u0163in strategia, s\u0103 aflu ceea ce este important \u015fi s\u0103 livrez rezultate, s\u0103 am succes. \u00centr-un fel, se aseam\u0103n\u0103 destul de mult cu un job de consultant, chiar dac\u0103 lucrurile se desf\u0103\u015foar\u0103 cu alt\u0103 vitez\u0103.\u201d Dincolo de faptul c\u0103 acum are la dispozi\u0163ie 3-5 ani pentru a avea un impact pozitiv sau pentru a-\u015fi confirma c\u0103 strategia implementat\u0103 e cea corect\u0103, asem\u0103n\u0103rile sunt numeroase, spune ea.
\nCare sunt primele lucruri pe care le-ar transmite copiilor \u00een ceea ce prive\u015fte succesul? \u201eS\u0103 fac\u0103 ceea ce le place, s\u0103 lucreze \u00eentr-un domeniu care \u00eei pasioneaz\u0103, deoarece, dac\u0103 vrei s\u0103 p\u0103strezi acel entuziasm de c\u00e2nd \u00ee\u0163i \u00eencepi cariera, trebuie s\u0103 fii pasionat de ceea ce faci. Acesta ar fi cu siguran\u0163\u0103 primul lucru. S\u0103 aib\u0103 grij\u0103 de ei \u015fi de binele lor, pentru c\u0103 nimeni altcineva nu o s-o fac\u0103, \u015fi s\u0103 fie curajo\u015fi.\u201d<\/p>\n
\nEste dezamagit\u0103 atunci c\u00e2nd nu atinge o \u0163int\u0103 pe care \u015fi-a setat-o, dar nu r\u0103m\u00e2ne pentru mult\u0103 vreme \u00eentr-o asemenea stare. \ueb51E mai important s\u0103 cau\u0163i solu\u0163ii dec\u00e2t s\u0103 fii dezam\u0103git\ueb53, spune ea, \ueb50\u015fi s\u0103 \u00eencerci s\u0103 \u00een\u0163elegi cum po\u0163i merge mai departe\ueb53. Atunci c\u00e2nd ia o decizie, Murielle Lorilloux se bazeaz\u0103 \u00een propor\u0163ie de 80% pe informa\u0163ii \u015fi 20% pe instinct. \u201eNu o s\u0103 ai niciodat\u0103 toate informa\u0163iile necesare, \u015fi atunci trebuie s\u0103 \u00ee\u0163i ascul\u0163i \u015fi instinctul. Trebuie \u00een primul r\u00e2nd s\u0103 iei \u00een calcul informa\u0163iile, pentru c\u0103 altfel po\u0163i deveni prea emotiv \u015fi prea pu\u0163in ra\u0163ional.\u201d<\/p>\n
\nNu citi din c\u0103r\u0163i, experimenteaz\u0103 chiar tu! Este unul dintre cele mai importante \u00eenv\u0103\u0163\u0103minte ale CEO-ului Vodafone Romania. Sigur c\u0103 trebuie s\u0103 cite\u015fti \u015fi c\u0103r\u0163i, dar \u00een ceea ce prive\u015fte priorit\u0103\u0163ile, e mai important s\u0103 \u00ee\u0163i tr\u0103ie\u015fti via\u0163a, s\u0103 interac\u0163ionezi cu oamenii. \u201eProbabil c\u0103 nu mai citesc suficient de multe c\u0103r\u0163i, pentru c\u0103 \u00eencerc s\u0103 fiu la curent cu tot ceea ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 acum \u00een lume\u201d, spune Lorilloux. \u201e\u00cemi place \u00een continuare s\u0103 scriu pe h\u00e2rtie, nu sunt \u00eenc\u0103 obi\u015fnuit\u0103 s\u0103 iau noti\u0163e doar pe device-uri. \u00cen ceea ce prive\u015fte \u015ftirile sau cititul, am trecut complet pe partea digital\u0103. Nu m\u0103 mai uit nici m\u0103car la televizor, caut doar lucrurile care m\u0103 intereseaz\u0103.\u201d<\/p>\n
\n\u00centre performan\u0163a \u00een sport \u015fi performan\u0163a la conducerea Vodafone, Murielle Lorilloux ar alege cea de-a doua variant\u0103. \u201ePractic multe sporturi \u015fi pot spune c\u0103 \u00een multe cazuri m\u0103 descurc bine, dar nu excelez la niciunul. Nu e stilul meu s\u0103 fiu expert \u00eentr-un singur domeniu, sunt mai degrab\u0103 o persoan\u0103 generalist\u0103, curioas\u0103, dispus\u0103 s\u0103 ating\u0103 multe domenii \u015fi am o privire de ansamblu. Cred c\u0103 rolul de CEO al Vodafone mi se potrive\u015fte mult mai bine, cunosc\u00e2nd toate departamentele \u015fi procesele de lucru.\u201d<\/p>\n
\nRolul de CEO pe o singur\u0103 pia\u0163\u0103 \u00ee\u0163i ofer\u0103 ocazia s\u0103 fii aproape de tot ceea ce faci, s\u0103 \u0163ii leg\u0103tura cu clien\u0163ii, s\u0103 vezi strategia ta implementat\u0103 \u2013 ai ocazia s\u0103 vezi ce impact au ac\u0163iunile tale, consider\u0103 ea. \u201eUn post de conducere la nivel global nu \u00ee\u0163i permite aceste lucruri \u015fi nu m\u0103 v\u0103d \u00eenc\u0103 prelu\u00e2nd o astfel de pozi\u0163ie.\u201d<\/p>\n
\nUn CEO cu zece milioane de clien\u0163i. \u201e\u00cen Vodafone Rom\u00e2nia avem o echip\u0103 t\u00e2n\u0103r\u0103, talentat\u0103 \u015fi plin\u0103 de energie. Simt un dinamism pe care nu l-am mai \u00eent\u00e2lnit \u00een alte p\u0103r\u0163i\u201d, spune Murielle Lorilloux. \u201eNu \u015ftiu dac\u0103 asta vine ca urmare a trecerii rapide de la comunism la o economie liberal\u0103, dar v\u0103d oameni care livreaz\u0103 repede, sunt ambi\u0163io\u015fi \u015fi curajo\u015fi. Am f\u0103cut o serie de studii \u015fi am descoperit c\u0103 rom\u00e2nii sunt mult mai \u00eencrez\u0103tori fa\u0163\u0103 de viitor \u015fi fa\u0163\u0103 de tehnologie dec\u00e2t restul europenilor.\u201d<\/p>\n
\nVeniturile din servicii ale Vodafone au crescut \u00een ultimele trei luni ale anului trecut cu 2,2%, la 182,3 milioane euro, pe fondul avansului \u00eenregistrat de num\u0103rul de clien\u0163i \u015fi de consumul de servicii mobile, conform datelor anun\u0163ate de subsidiara grupului britanic. Num\u0103rul total de clien\u0163i al companiei a urcat cu 5%, la 9,9 milioane. Consumul de date mobile a avansat cu 71% \u00een trimestrul \u00eencheiat pe 31 decembrie 2017 comparativ cu aceea\u015fi perioad\u0103 a anului trecut.<\/p>\n
\nLa 31 decembrie 2017, abona\u0163ii serviciilor mobile reprezentau 40% din baza total\u0103 de clien\u0163i ai serviciilor mobile Vodafone Rom\u00e2nia, iar utilizatorii cartelei Vodafone, 60%, comparativ cu 41%, respectiv 59%, propor\u0163iile \u00eenregistrate \u00een aceea\u015fi perioad\u0103 a anului precedent.<\/p>\n
\n\u00cen octombrie 2017, Vodafone Rom\u00e2nia a lansat o serie de servicii de internet prin fibr\u0103 optic\u0103 pentru companiile din Rom\u00e2nia, indiferent de dimensiunea sau de domeniul de activitate al firmelor. Internetul fix prin fibr\u0103 optic\u0103, care utilizeaz\u0103 tehnologie FTTH (fiber-to-the-home) \u015fi FTTB (fiber-to-the-building), poate fi implementat \u00een toate re\u015fedin\u0163ele de jude\u0163, dar \u015fi \u00een alte c\u00e2teva zeci de ora\u015fe la nivel na\u0163ional.<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte tehnologia 5G, Murielle Lorilloux spune c\u0103 aceasta va permite eficientizarea re\u0163elelor \u015fi a consumului de date. \u201e\u00cen acela\u015fi timp, este important ca \u00eentreg ecosistemul s\u0103 fie preg\u0103tit deaoarece, dac\u0103 \u00eencepi cu tehnologia dar nu ai device-uri compatibile, atunci ai implementat totul prea repede. E un proces care are o anumit\u0103 evolu\u0163ie \u015fi cred c\u0103 un orizont corect de timp pentru \u00eenceperea acestuia ar fi sf\u00e2r\u015fitul lui 2019 sau \u00eenceputul lui 2020.\u201d Ea subliniaz\u0103 faptul c\u0103 tehnologia 5G va aduce mai multe beneficii operatorilor \u015fi companiilor, \u00een vreme ce 4G \u015fi 3G au venit ca r\u0103spuns la nevoile consumatorilor.<\/p>\n
\nCEO-ul Vodafone spune c\u0103 nu a avut \u00eenc\u0103 de luat decizii dificile \u00een rolul actual, concentr\u00e2ndu-se \u00een principal pe direc\u0163iile strategice pe care compania va trebui s\u0103 le urmeze \u00een urm\u0103torii 3-5 ani. Cu toate acestea, \u00een mandatul s\u0103u, Vodafone Rom\u00e2nia a achizi\u0163ionat la \u00eenceputul lunii mai UPC Rom\u00e2nia \u2013 operator care serve\u015fte peste 40% din num\u0103rul total al clien\u0163ilor locali. Vodafone Group Plc a semnat un acord pentru preluarea opera\u0163iunilor Liberty Global din Rom\u00e2nia, Germania, Cehia \u015fi Ungaria, \u00een urma unei tranzac\u0163ii cu o valoare total\u0103 de 18,4 miliarde de euro, ce face parte din strategia companiei de a investi semnificativ \u00een \u0163\u0103rile din Europa \u00een care opereaz\u0103.<\/p>\n
\nEntitatea format\u0103 \u00een urma achizi\u0163iei va permite clien\u0163ilor Vodafone \u015fi UPC Rom\u00e2nia s\u0103 aib\u0103 acces la oferte convergente de servicii mobile, de internet \u00een band\u0103 larg\u0103 \u015fi TV, precum \u015fi la servicii dedicate persoanelor juridice. Tranzac\u0163ia nu va include opera\u0163iunile UPC Rom\u00e2nia de televiziune prin satelit, Focus Sat.
\n\u00cen urma achizi\u0163iei, Vodafone va avea una dintre cele mai mari infrastructuri din Europa de re\u0163ea de nou\u0103 genera\u0163ie (\u201enext generation network\u201d, NGN), cu 54 de milioane de gospod\u0103rii care beneficiaz\u0103 de servicii prin cablu sau fibr\u0103 prin propria re\u0163ea \u015fi o acoperire NGN total\u0103 de 110 milioane de gospod\u0103rii \u015fi companii, inclusiv prin intermediul parteneriatelor cu al\u0163i operatori, devenind unul dintre cei mai importan\u0163i furnizori din Europa de servicii de telecomunica\u0163ii fixe \u015fi convergente pentru clien\u0163ii persoane fizice \u015fi juridice.<\/p>\n
\nCompania creat\u0103 \u00een urma achizi\u0163iei va putea oferi servicii TV interactive, de internet de band\u0103 larg\u0103 \u015fi de telefonie fix\u0103, precum \u015fi servicii mobile celor 9,9 milioane de clien\u0163i mobili ai Vodafone Rom\u00e2nia \u015fi utilizatorilor celor 2,1 milioane de abonamente de servicii fixe ale UPC Rom\u00e2nia. Compania astfel creat\u0103 va avea o cot\u0103 total\u0103 de pia\u0163\u0103 de 25% dup\u0103 veniturile totale. Este de a\u015fteptat ca tranzac\u0163ia s\u0103 fie revizuit\u0103 \u015fi aprobat\u0103 de Comisia European\u0103; reprezentan\u0163ii Vodafone anticipeaz\u0103 c\u0103 \u00eencheierea acesteia va avea loc la jum\u0103tatea anului 2019.<\/p>\n
\n\u201eDin punctul de vedere al serviciilor, nu ne suprapunem deloc cu cei de la UPC: ei opereaz\u0103 exclusiv pe re\u0163ele fixe, noi oper\u0103m \u00een principal pe re\u0163ele mobile\u201d, remarc\u0103 Murielle Lorilloux. \u201eE o oportunitate pentru noi s\u0103 ne transform\u0103m \u00eentr-un juc\u0103tor cu portofoliu complet \u015fi sunt sigur\u0103 c\u0103 ne potrivim perfect \u00een ceea ce prive\u015fte calitatea oferit\u0103 consumatorului, prezen\u0163a urban\u0103 \u015fi rural\u0103 sau re\u0163ele de ultim\u0103 genera\u0163ie. M\u0103 voi baza pe expertiza lor, vreau mai cur\u00e2nd s\u0103 st\u0103m la un loc \u015fi s\u0103 discut\u0103m \u015fi nu s\u0103 o privesc pur \u015fi simplu ca pe o achizi\u0163ie.\u201d
\nLorilloux spune c\u0103 pia\u0163a e extrem de competitiv\u0103, referindu-se la \u201eo combina\u0163ie \u00eentre pre\u0163 \u015fi calitate. Rom\u00e2nia are re\u0163ele de foart\u0103 bun\u0103 calitate \u00een compara\u0163ie cu restul Europei. Referitor la m\u0103rimea pie\u0163ei, poate c\u0103 suntem prea mul\u0163i juc\u0103tori\u201d.<\/p>\n
\nCEO-ul Vodafone Rom\u00e2nia m\u0103rturise\u015fte c\u0103 e \u00eenc\u0103 fascinat\u0103 de sectorul telecom \u015fi modul \u00een care acesta transform\u0103 comunicarea. E un domeniu care are impact asupra \u00eembun\u0103t\u0103\u0163irii vie\u0163ii oamenilor \u015fi asupra viitorului acestora, spune Lorilloux, fiind aplicabil \u00een numeroase sectoare, precum s\u0103n\u0103tate, agricultur\u0103 sau educa\u0163ie. \u201eTelecomul va juca un rol esen\u0163ial pe viitor, imagina\u0163ia noastr\u0103 fiind singura limit\u0103 \u00een acest sens.\u201d De pild\u0103, atunci c\u00e2nd era \u00een Africa, a avut ocazia de a vedea cum oamenii iau contact, pentru prima oar\u0103, cu restul lumii: \u201cSunt lucruri memorabile, pentru c\u0103 primeau o perspectiv\u0103 complet nou\u0103\u201d.<\/p>\n
\nMurielle Lorilloux, de na\u0163ionalitate francez\u0103, a preluat conducerea Vodafone Rom\u00e2nia \u00eencep\u00e2nd cu 1 septembrie 2017. Ea \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een 1998 la gigantul francez de consultan\u0163\u0103 \u00een IT Capgemini, iar din 2007 p\u00e2n\u0103 \u00een prezent a ocupat pozi\u0163ii de top management \u00een industria de telecom \u00een cadrul mai multor operatori de comunica\u0163ii din Africa \u2013 ultima fiind cea de director general al celui mai mare juc\u0103tor de pe pia\u0163a de telefonie mobil\u0103 din Republica Democratic\u0103 Congo, Vodacom RDC, al c\u0103rui ac\u0163ionar majoritar este grupul britanic Vodafone.
\nMurielle Lorilloux a absolvit Ecole Sup\u00e9rieure de Commerce din Paris, a urmat un MBA la University of Texas din Austin \u015fi are o diplom\u0103 de master \u00een economie ob\u0163inut\u0103 la Universitatea Paris Nanterre.
\nEa este a doua femeie care a preluat func\u0163ia de CEO din istoria de 21 de ani a Vodafone (Connex) pe pia\u0163a local\u0103, dup\u0103 Liliana Solomon, care a condus compania local\u0103 de telefonie mobil\u0103 \u00een perioada 2005-2010.
\nMurielle Lorilloux a \u00eenceput s\u0103 lucreze pentru Vodacom RDC \u00een august 2013 din pozi\u0163ia de director comercial, iar dup\u0103 un an de zile a fost promovat\u0103 \u00een pozi\u0163ia de CEO. \u00cen mandatul s\u0103u de CEO, Vodacom RDC a trecut prin \u015focul provocat pe pia\u0163\u0103 de intrarea \u00een vigoare a unei legi care prevede c\u0103 to\u0163i operatorii de telefonie mobil\u0103 trebuie s\u0103 \u00eenregistreze datele de identificare ale utilizatorilor \u015fi care a for\u0163at operatorul s\u0103 deconecteze cartelele pentru care nu existau aceste date \u2013 peste 3 milioane \u00eentr-un singur trimestru din anul precedent.
\nMurielle Lorilloux l-a \u00eenlocuit pe Ravinder Takkar, care a preluat func\u0163ia de pre\u015fedinte al Vodafone Group Services, Regional Business Development, rol \u00een care este responsabil de reprezentarea intereselor Vodafone \u00een India \u015fi de dezvoltarea businessului \u00een regiunea Africa, Orientul Mijlociu \u015fi Asia – Pacific (AMAP).<\/p>\n
\nSfaturi pentru tinerii manageri<\/p>\n
\n1.Fii pasionat de ceea ce faci.
\n2.Fii curios.
\n3.Experimenteaz\u0103 c\u00e2t mai multe lucruri. Prive\u015fte dincolo de ceea ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een lumea ta, \u00eenva\u0163\u0103 din lucrurile pe care le-ai f\u0103cut.
\n4.Fii curajos. Asum\u0103-\u0163i decizii, chiar dac\u0103 nu de\u0163ii toate datele sau informa\u0163iile necesare. Chiar dac\u0103 nu a fost o decizie perfect\u0103, po\u0163i s\u0103 o ajustezi; e mai bine s\u0103 faci asta dec\u00e2t s\u0103 a\u015ftep\u0163i prea mult.
\n5.Ai grij\u0103 de tine.
\n6.Fii un juc\u0103tor de echip\u0103 – poate vei deveni un lider, un CEO, dar totul \u00eencepe cu atitudinea ta \u015fi modul \u00een care te compor\u0163i al\u0103turi de echipa ta. Dac\u0103 e\u015fti dispus s\u0103 \u00ee\u0163i sus\u0163ii colegii, s\u0103 ar\u0103\u0163i interes fa\u0163\u0103 de proiectele lor, s\u0103 \u00eei ascul\u0163i \u015fi s\u0103 interac\u0163ionezi cu ei, atunci vei avea oameni care vor s\u0103 lucreze cu tine \u015fi vei ajunge un bun lider.
\n7.F\u0103 ceea ce e corect – pentru colegii \u015fi echipa ta, pentru compania ta, pentru clien\u0163ii t\u0103i, pentru partenerii t\u0103i, iar a\u015fa vei putea s\u0103 te ui\u0163i \u00een oglind\u0103 peste cinci sau
\nzece ani \u015fi s\u0103 spui \u201ee \u00een regul\u0103, am f\u0103cut ceea ce trebuia, sunt mul\u0163umit cu mine \u00eensumi”. Cred c\u0103 asta e ceva extrem de important.
\n8.Fii tot timpul \u00een mi\u015fcare, mai ales atunci c\u00e2nd e\u015fti t\u00e2n\u0103r \u015fi la \u00eenceputul carierei. F\u0103 o schimbare o dat\u0103 la 3-5 ani, indiferent c\u0103 treci de la un departament la altul, de la o industrie la alta sau dintr-o \u0163ar\u0103 \u00een alta. E important s\u0103 ie\u015fi din zona de confort, mai ales \u00een condi\u0163iile \u00een care totul se desf\u0103\u015foar\u0103 din ce \u00een ce mai repede \u015fi adaptabilitatea a devenit esen\u0163ial\u0103. Trebuie s\u0103 te for\u0163ezi \u00een permanen\u0163\u0103 s\u0103 \u00eenve\u0163i ceva nou, cred c\u0103 acestea ar fi de fapt unele dintre cele mai importante calit\u0103\u0163i: s\u0103 fii agil, s\u0103 te adaptezi c\u00e2t mai repede \u015fi s\u0103 ai abilitatea de a \u00eenv\u0103\u0163a.
\n9.Provoac\u0103-\u0163i norocul, pentru c\u0103 el nu vine de la sine.
\n10. Un ultim sfat, pe care l-a\u015f oferi fiicelor mele, ar fi acesta: Ai curajul de a ridica m\u00e2na. Femeile sunt uneori prea discrete, nu sunt dispuse s\u0103 ias\u0103 \u00een fa\u0163\u0103.<\/p>\n
\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Murielle Lorilloux \u015fi-a \u00eenceput cariera \u00een consultan\u0163\u0103, \u00een Fran\u0163a, dar a renun\u0163at atunci c\u00e2nd era PE punctul de a DEVENI PARTENER. A trecut \u00een telecom, domeniu care o fascina, \u015fi a ajuns s\u0103 conduc\u0103 afacerile locale ale Vodafone \u00een Republica Democrat\u0103 Congo, iar de anul trecut, pe cele din Rom\u00e2nia. \u00cen cadrul evenimentului Meet the […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510,698],"tags":[81,6553,125,272,201,26875,469,553,532,4669,7909,274,21231,7605,31534,80,9989,15141,98,315,6279,32958,24193,4897],"class_list":["post-162143","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","category-cover-story","tag-afaceri","tag-cariera","tag-ceo","tag-companie","tag-companii","tag-congo","tag-consultanta","tag-copii","tag-eveniment","tag-familie","tag-franta","tag-incepere","tag-locale","tag-parlamentul-european","tag-partener","tag-refuz","tag-renuntare","tag-riscuri","tag-romania","tag-sector","tag-telecom","tag-trecere","tag-trecut","tag-vodafone"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/162143","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=162143"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/162143\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=162143"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=162143"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=162143"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}