\nRetailul se schimb\u0103, to\u0163i operatorii de hipermarketuri se digitalizeaz\u0103 \u015fi sunt \u00eentr-o curs\u0103 pentru a oferi experien\u0163e, deoarece probabil produsul cel mai ieftin este cel de pe net, crede Tatian Diaconu, \u015feful Ceetrus Rom\u00e2nia (companie care anterior s-a numit Immochan). Compania are \u00een plan dezvoltarea de noi proiecte \u00een Bucure\u015fti, Satu Mare, Sibiu, Cluj \u015fi Craiova, cele mai avansate dintre acestea sunt \u00een Satu Mare \u2013 unde exist\u0103 deja un centru comercial cu Auchan \u015fi care va avea 10.000 mp de centre comerciale \u00een plus al\u0103turi de o component\u0103 reziden\u0163ial\u0103 \u2013 iar urm\u0103torul va fi Clujul. La Satu Mare, proiectul va fi completat de un proiect reziden\u0163ial de 500 de apartamente.
\nTatian Diaconu mai spune c\u0103 acum, \u00een domeniul \u00een care activeaz\u0103, pre\u0163urile sunt \u201eun pic inflamate\u201d \u015fi cel mai adesea sunt de c\u00e2teva ori mai mari dec\u00e2t poate oferi el.<\/p>\n
\n\u201eDac\u0103 sunt dezvoltator, poate pot s\u0103 dau 500 de euro pe metrul p\u0103trat, c\u00e2nd v\u00e2nz\u0103torul cere 700 de euro. Dar eu lucrez cu arhitec\u0163ii timp de 3-6 luni, ca s\u0103 \u00een\u0163eleg c\u00e2t pot c\u00e2\u015ftiga din chirii sau din v\u00e2nzarea de apartamente. Pot face un proiect \u015fi \u00een cazul \u00een care dau 500 de euro pe metrul p\u0103trat, dar asta \u00eenseamn\u0103 s\u0103 renun\u0163 la toate demersurile de urbanizare \u2013 de la infrastructur\u0103 la spa\u0163ii verzi \u015fi zone pentru comunitate, cum sunt gr\u0103dini\u0163a sau \u015fcoala.\u201d \u015eeful Ceetrus Rom\u00e2nia mai spune c\u0103 \u00een aceast\u0103 meserie este foarte u\u015for \u201es\u0103-\u0163i rupi g\u00e2tul, pentru c\u0103 vorbim de sume foarte mari. De aceea \u00eencerc\u0103m s\u0103 nu facem gre\u015feli mari pl\u0103tind pre\u0163uri nesustenabile. Orice proiect vom mai face de acum \u00eenainte va fi mixt, nu neap\u0103rat \u00eentr-o formul\u0103 anume, poate fi orice combina\u0163ie de comercial, reziden\u0163ial \u015fi office\u201d.<\/p>\n
\nPopularitatea \u015fi rezultatele centrelor comerciale se afl\u0103 \u00een continuare pe un trend ascendent, \u00een condi\u0163iile \u00een care v\u00e2nz\u0103rile online au \u00eenregistrat, \u00een Rom\u00e2nia, un avans important. Retailerii \u015fi proprietarii de centre comerciale se adapteaz\u0103 la nevoile consumatorilor, care se schimb\u0103 odat\u0103 cu digitalizarea \u015fi evolu\u0163ia tehnologic\u0103, remarc\u0103 Oana Iliescu, managing director la Cushman & Wakefield Echinox. \u201eComercian\u0163ii online \u00eencep s\u0103 deschid\u0103 magazine fizice, iar cei tradi\u0163ionali se adapteaz\u0103 la noile tehnologii; centrele comerciale ofer\u0103 acum mai mult entertainment, zone de food court extinse \u015fi diversificate.\u201d<\/p>\n
\nNu exist\u0103 o re\u0163et\u0103 care s\u0103 se potriveasc\u0103 tuturor tipurilor de centre comerciale, \u00eens\u0103 cu siguran\u0163\u0103 mallurile viitorului se vor axa pe satisfacerea nevoilor consumatorilor \u015fi pe oferirea unei experien\u0163e c\u00e2t mai pl\u0103cute la cump\u0103r\u0103turi, este de p\u0103rere \u015fi Mariana Stamate, head of property management \u00een cadrul JLL Rom\u00e2nia. Astfel, centrele comerciale devin mai mult dec\u00e2t un spa\u0163iu de cump\u0103r\u0103turi sau de satisfacere a unor nevoi imediate, ajung\u00e2nd la nivelul unor experien\u0163e emo\u0163ionale, senzoriale.<\/p>\n
\n\u201e\u00cen func\u0163ie de amplasament \u015fi de zona pe care urmeaz\u0103 s\u0103 o deserveasc\u0103, vedem dou\u0103 tipuri de concepte care ar putea s\u0103-\u015fi g\u0103seasc\u0103 locul pe o pia\u0163\u0103 care se apropie de satura\u0163ie \u00een unele zone: centrele de proximitate \u015fi respectiv proiectele mixte, cu component\u0103 de retail.\u201d \u00cen prima categorie intr\u0103 centrele dezvoltate sau reconvertite astfel \u00eenc\u00e2t s\u0103 deserveasc\u0103 specificul zonei: \u201ePot fi centre care pornesc de la o pozi\u0163ionare centrat\u0103 pe un specific. Acest element central poate fi echipa sportiv\u0103 preferat\u0103, designeri de mod\u0103 locali sau altele, cre\u00e2ndu-se astfel comunit\u0103\u0163i \u00een jurul acestora, sau poate fi un anumit gen de servicii pe care s\u0103 le asigure locuitorilor din zon\u0103, a\u015fa cum este cazul serviciilor publice\u201d.<\/p>\n
\nMariana Stamate include \u00een a doua categorie centrele comerciale care \u00eembin\u0103 latura de retail cu cea reziden\u0163ial\u0103, oferind locatarilor din zon\u0103 o gam\u0103 ampl\u0103 de servicii, restaurante \u015fi idei de petrecere a timpului liber. \u201eRetailul se \u00eentoarce la origini, deja a re\u00eenceput s\u0103 fie v\u0103zut ca o parte integrant\u0103 a comunit\u0103\u0163ilor \u015fi a modului de petrecere a timpului \u00een orice moment al zilei, asimil\u00e2nd diverse tipare comportamentale ale consumatorilor \u015fi oferind solu\u0163ii acestora.\u201d<\/p>\n
\nDin punctul s\u0103u de vedere, lipsa unor noi proiecte \u015fi orientarea c\u0103tre extinderea \u015fi modernizarea celor existente arat\u0103 o abordare precaut\u0103 \u2013 \u201euna s\u0103n\u0103toas\u0103 \u015fi care le va aduce succes\u201d.<\/p>\n
\nMai mult dec\u00e2t cump\u0103r\u0103turi<\/p>\n
\n\u00cen\u0163elegerea a\u015ftept\u0103rilor, nevoilor \u015fi istoricului social al consumatorilor, al specificului zonei, al adapt\u0103rii mixului de chiria\u015fi reprezint\u0103 condi\u0163ii esen\u0163iale pentru succesul unui mall, spune specialistul de la JLL Rom\u00e2nia. \u201eNevoile \u015fi a\u015ftept\u0103rile consumatorilor sunt variate, \u00eens\u0103 nivelul de satisfacere a acestora trebuie corelat \u015fi cu nivelul de optimizare al investi\u0163iei.\u201d Prin urmare, proprietarii centrelor comerciale va trebui s\u0103 analizeze cu mare aten\u0163ie c\u0103tre ce direc\u0163ie se vor orienta, prioritiz\u00e2nd investi\u0163iile pentru a ob\u0163ine cre\u015fteri sustenabile de trafic \u015fi v\u00e2nz\u0103ri. Pe de alt\u0103 parte, pe plan opera\u0163ional, este necesar ca centrele comerciale s\u0103-\u015fi optimizeze cheltuielile aferente spa\u0163iilor comune, dar \u015fi s\u0103 men\u0163in\u0103 o politic\u0103 de chirii adaptat\u0103 \u00een mod constant realit\u0103\u0163ii.<\/p>\n
\n\u201ePe l\u00e2ng\u0103 consumatori, un aspect important \u00een men\u0163inerea armoniei unui centru comercial este sincronizarea a\u015ftept\u0103rilor, veniturilor \u015fi costurilor dintre chiria\u015fi \u015fi proprietari, astfel \u00eenc\u00e2t ambii s\u0103 ob\u0163in\u0103 rezultate pozitive.\u201d<\/p>\n
\nMariana Stamate vorbe\u015fte de anumite cercet\u0103ri de pia\u0163\u0103 care au avansat ideea c\u0103, p\u00e2n\u0103 \u00een 2030, o treime din v\u00e2nz\u0103rile retail vor fi online. Aceast\u0103 posibilitate \u00eei va face pe proprietari s\u0103 reg\u00e2ndeasc\u0103 mixul de chiria\u015fi, accentul pun\u00e2ndu-se pe zonele de restaurante \u015fi de petrecere a timpului liber. Mallurile nu au cum s\u0103 concureze cu varietatea \u015fi pre\u0163urile oferite de online, iar asta va duce la diversificarea experien\u0163elor oferite. \u201eZonele tradi\u0163ionale de food court vor fi \u00een timp \u00eenlocuite par\u0163ial cu restaurante fine dining, zonele clasice de petrecere a timpului liber sunt dep\u0103\u015fite, vedem deja acvarii, parcuri tematice, karting sau p\u00e2rtii de schi. Tendin\u0163a la nivel interna\u0163ional este deja extrem de clar\u0103 \u2013 cea de experien\u0163e \u2013 \u00eencerc\u00e2ndu-se acum c\u00e2t mai multe c\u0103i de a inova aceast\u0103 zon\u0103.\u201d \u00cen\u0163elegerea realit\u0103\u0163ii din comunitate \u015fi adaptarea corect\u0103 a experien\u0163elor la aceasta vor aduce succesul centrelor comerciale, concluzioneaz\u0103 Mariana Stamate.<\/p>\n
\n\u00cen ceea ce prive\u015fte retailerii care ar putea intra pe pia\u0163a din Rom\u00e2nia \u00een viitorul apropiat, ea vorbe\u015fte de un interes crescut din partea anumitor branduri interna\u0163ionale de fashion, \u00eenc\u0103l\u0163\u0103minte, cosmetice, dar \u015fi de home & deco. \u201eUnele branduri se uit\u0103 la pia\u0163a de retail din Rom\u00e2nia, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 \u00eei \u00een\u0163eleag\u0103 specificul \u015fi s\u0103 vad\u0103 posibilit\u0103\u0163ile de adaptare. Sunt branduri care merg \u00een Europa foarte mult pe comer\u0163 stradal, iar \u00een Rom\u00e2nia, segmentul stradal nefiind \u00eenc\u0103 dezvoltat la acela\u015fi nivel, este necesar\u0103 reg\u00e2ndirea modelului de business.\u201d<\/p>\n
\nAten\u0163ia se mut\u0103 de la Bucure\u015fti<\/p>\n
\n\u00centr-un an \u00een care volumul investi\u0163iilor pe pia\u0163a imobiliar\u0103 a fost de aproximativ 1 miliard de euro, tranzac\u0163iile imobiliare din 2017 au fost dominate de zona de retail (45% din valoarea total\u0103). Chiar dac\u0103 o bun\u0103 parte a tranzac\u0163iilor s-a \u00eenregistrat \u00een Bucure\u015fti, gener\u00e2nd \u00een jur de 400 de milioane de euro, \u00een 2018 interesul investitorilor se va muta cel mai probabil c\u0103tre ora\u015fe secundare.<\/p>\n
\nCre\u015fterea solid\u0103 \u015fi constant\u0103 a consumului ofer\u0103 retailerilor \u00eencrederea necesar\u0103 pentru a-\u015fi dezvolta businessul, inclusiv la nivel local, apreciaz\u0103 reprezentan\u0163ii Immofinanz. \u00cen Constan\u0163a, spre exemplu, centrul comercial Vivo! va g\u0103zdui, \u00eencep\u00e2nd cu luna octombrie a acestui an, prima Farmacie Tei \u015fi prima unitate Bebe Tei din afara Bucure\u015ftiului. \u201eParteneriatul cu Immofinanz reprezint\u0103 un pas important \u00een strategia de dezvoltare la nivel local a magazinului Bebe Tei \u015fi Farmaciei Tei \u015fi va contribui la diversificarea mixului de chiria\u015fi, furniz\u00e2nd clien\u0163ilor Vivo! Constan\u0163a noi produse \u015fi servicii.\u201d \u00cen concluzie, ora\u015fele mari \u015fi medii din afara Bucure\u015ftiului devin mai atractive \u015fi au poten\u0163ial de alimentare a cre\u015fterii sectorului de retail \u00een perioada urm\u0103toare, atr\u0103g\u00e2nd noi branduri.<\/p>\n
\nOra\u015fele mari din Rom\u00e2nia se afl\u0103 \u00eentr-un amplu proces de dezvoltare, ceea ce va reduce decalajul fa\u0163\u0103 de Capital\u0103, iar dezvoltarea pie\u0163ei de retail va urma acest trend, opineaz\u0103 reprezentan\u0163ii Knight Frank. \u201eDe asemenea, retailerii de food (hipermarket, supermarket, magazine de proximitate) \u00ee\u015fi vor continua expansiunea agresiv\u0103 \u00een \u0163ar\u0103, \u00eencerc\u00e2nd s\u0103 acopere c\u00e2t mai bine toate zonele. Ace\u015ftia se vor dezvolta fie prin unit\u0103\u0163i individuale, fie ca parte din proiecte de mici dimensiuni unde se vor al\u0103tura altor retaileri pentru a-\u015fi spori atractivitatea ca destina\u0163ie de cump\u0103r\u0103turi.\u201d Din punctul de vedere al acestora, o cre\u015ftere economic\u0103 este singurul motor de cre\u015ftere. Iar aceasta trebuie s\u0103 se traduc\u0103 \u00een cre\u015fterea salariilor, accentul pe avantajele competitive de \u0163ar\u0103, dezvoltarea segmentelor de business cu valoare ad\u0103ugat\u0103 ridicat\u0103 (IT), predictibilitate fiscal\u0103 \u015fi politic\u0103.<\/p>\n
\nReprezentan\u0163ii Knight Frank Rom\u00e2nia spun c\u0103 pia\u0163a de retail nu d\u0103 semne de supra\u00eenc\u0103lzire \u00een acest moment. De altfel, cre\u015fterea s-a produs treptat \u00een ultimii c\u00e2\u0163iva ani f\u0103r\u0103 salturi mari de la un an la altul. Evolu\u0163iile recente reflect\u0103 cre\u015fterea consumului \u015fi, \u00een consecin\u0163\u0103, cre\u015fterea interesului marilor nume din retail care caut\u0103 s\u0103 se extind\u0103 \u00een Rom\u00e2nia. \u201eExist\u0103 \u00eenc\u0103 nume importante care lipsesc de pe pia\u0163\u0103 \u015fi ne a\u015ftept\u0103m s\u0103 \u00ee\u015fi fac\u0103 apari\u0163ia. Anul acesta vom vedea deschideri de centre comerciale \u00een afara Bucure\u015ftiului \u015fi consolidarea pozi\u0163iei celor din Capital\u0103, care se bucur\u0103 de o cerere mare din partea retailerilor, \u00een condi\u0163iile \u00een care nu vom asista la livr\u0103ri noi.\u201d<\/p>\n
\nCum se pot pune \u00eens\u0103 retailerii la ad\u0103post de urm\u0103toarea recesiune? \u201eIdeal ar fi s\u0103 nu se repete gre\u015felile anilor 2007 – 2008, c\u00e2nd dezvoltatorii anun\u0163au zeci de proiecte \u00een faze de proiect care erau dezvoltate pe orice teren, \u00een orice loca\u0163ie din \u0163ar\u0103. De asemenea, mixul de chiria\u015fi al unui centru comercial, format din retaileri puternici \u015fi oferind facilit\u0103\u0163i c\u00e2t mai variate, este esen\u0163ial \u00een asigurarea succesului pe termen lung.\u201d Reprezentan\u0163ii Knight Frank subliniaz\u0103 importan\u0163a dezvolt\u0103rii sustenabile: loca\u0163ie excelent\u0103, accesibilitate cu mijloace de transport \u00een comun, parc\u0103ri, mix de chiria\u015fi c\u00e2t mai diversificat, focus pe latura de divertisment \u015fi un concept atr\u0103g\u0103tor.<\/p>\n
\nCre\u015fterea comer\u0163ului online va afecta cu siguran\u0163\u0103 comer\u0163ul tradi\u0163ional \u015fi va diminua din ce \u00een ce mai mult veniturile realizate \u00een magazinele fizice, sunt de p\u0103rere \u015fi reprezentan\u0163ii Knight Frank Rom\u00e2nia. \u201eMallurile se vor orienta c\u0103tre dezvoltarea zonei de entertainment \u015fi de solu\u0163ii de petrecere a timpului liber; asist\u0103m la transformarea centrului comercial \u00een destina\u0163ie social\u0103, de \u00eent\u00e2lnire, nu numai de shopping.\u201d Datorit\u0103 acestui lucru, c\u00e2t \u015fi datorit\u0103 specificului local al pie\u0163ei de retail, \u00een care destina\u0163ia de shopping num\u0103rul unu a rom\u00e2nilor este mallul, majoritatea proiectelor din Rom\u00e2nia au f\u0103cut deja pa\u015fi importan\u0163i \u00een aceast\u0103 direc\u0163ie, fenomen care ar trebui s\u0103 asigure un timp de reac\u0163ie bun \u00een adaptarea la noile tendin\u0163e \u015fi evolu\u0163ii ale pie\u0163ei.<\/p>\n
\n\u00cen anii ce vin, cre\u015fterea va fi determinat\u0103 de inova\u0163ie, reinventarea constant\u0103 \u015fi adaptarea la cerin\u0163ele consumatorului, crede Mariana Stamate, head of property management \u00een cadrul JLL Rom\u00e2nia. \u201e\u00cen\u0163elegerea faptului c\u0103 tr\u0103im \u00eentr-o er\u0103 digital\u0103 \u015fi folosirea tehnologiei pentru a ancora consumatorul at\u00e2t \u00een timpul vizitei la mall, precum \u015fi dup\u0103, folosirea social media, programe de loialitate bine \u0163intite care nu doar c\u0103 asigur\u0103 rela\u0163ia cu consumatorul, dar \u015fi furnizeaz\u0103 informa\u0163ii esen\u0163iale asupra acestora.\u201d Un centru comercial este o experien\u0163\u0103 care trebuie adaptat\u0103 permanent schimb\u0103rilor din realitatea comunit\u0103\u0163ilor din care face parte, conchide ea.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Principala amenin\u0163are la adresa sectorului imobiliar comercial vine din online: ce trebuie s\u0103 fac\u0103 dezvoltatorii pentru a atrage \u00een continuare clien\u0163ii \u00een magazine fizice \u015fi cum se vor transforma mallurile \u00een anii ce vin, \u00een \u00eencercarea de a r\u0103spunde cerin\u0163elor consumatorilor? <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[698],"tags":[12704,211,26791,306,7219,4126,5238,246,7442,7539,30102,30,10884,387,7220,539,18608,98,315,241,5626],"class_list":["post-162055","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-cover-story","tag-adaptare","tag-amenintare","tag-atragere","tag-bucuresti","tag-centre-comerciale","tag-clienti","tag-consumatori","tag-crestere","tag-dezvoltare","tag-dezvoltatori","tag-fata","tag-imobiliare","tag-incercare","tag-magazine","tag-mall","tag-online","tag-raspuns","tag-romania","tag-sector","tag-transformare","tag-vin"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/162055","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=162055"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/162055\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=162055"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=162055"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=162055"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}