\n \u201eAvem o cre\u015ftere constant\u0103 a businessului, care cu siguran\u0163\u0103 se va men\u0163ine \u015fi \u00een urm\u0103torul an\u201d, descrie Carmina Dragomir perspectivele sale pentru anul \u00een curs. Potrivit ei, cre\u015fterea va fi sus\u0163inut\u0103 de structura de distribu\u0163ie a companiei, care ofer\u0103 un avantaj competitiv: distribu\u0163ia prin intermediul consultan\u0163ilor din agen\u0163ii, prin bancassurance, direct c\u0103tre consumator, printr-o echip\u0103 de distribu\u0163ie de asigur\u0103ri de grup c\u0103tre corpora\u0163ii \u015fi IMM-uri, prin intermediul brokerilor.<\/p>\n
\nAnterior acestui rol, pe care l-a preluat \u00een octombrie 2017, Dragomir, care are o experien\u0163\u0103 de aproape dou\u0103 decenii \u00een servicii financiare, a condus timp de aproape patru ani asigur\u0103torul Metlife Italia. De-a lungul timpului, a avut mai multe func\u0163ii de management \u00een opera\u0163iuni, finan\u0163e, produse, IT, project management \u015fi risk management. Dup\u0103 10 ani \u00een care a avut func\u0163ii de conducere \u00een cadrul departamentului de opera\u0163iuni, Carmina Dragomir a fost numit\u0103 manager general al AVIVA \u00een Rom\u00e2nia \u015fi s-a ocupat de integrarea opera\u0163iunilor companiei \u00een subsidiara MetLife Rom\u00e2nia. \u00cen ianuarie 2014, a fost deputy general manager & COO al sucursalei MetLife Italia, fiind \u00een continuare membru al Consiliului de Administra\u0163ie Metropolitan Life. Este absolvent\u0103 a Facult\u0103\u0163ii de Informatic\u0103 a Academiei de \u015etiin\u0163e Economice Bucure\u015fti \u015fi de\u0163ine un certificat Fellow Life Management LOMA Institute \u015fi un certificat Harvard \u00een leadership.<\/p>\n
\n1. Care a fost cel mai dificil moment din carier\u0103 \u015fi cum l-a\u0163i dep\u0103\u015fit?<\/p>\n
\nEram angajat\u0103 de aproape un an \u00een industria asigur\u0103rilor de via\u0163\u0103, \u00een aceea\u015fi companie, acum 14 ani. \u00cemi doream s\u0103 fac mai mult, s\u0103 se \u00eent\u00e2mple lucrurile mai repede, sim\u0163eam c\u0103 nu am suficiente provoc\u0103ri, a\u015fa c\u0103 la momentul la care am primit o ofert\u0103 de job am fost descump\u0103nit\u0103. Ar fi \u00eensemnat s\u0103 m\u0103 \u00eentorc \u00een mediul bancar, de unde venisem cu experien\u0163a profesional\u0103 anterioar\u0103, dar \u015fi s\u0103 renun\u0163 la o industrie care, chiar dac\u0103 era la \u00eenceput, era cu \u015fi despre oameni.<\/p>\n
\nA fost o alegere dificil\u0103: s\u0103 r\u0103m\u00e2n \u00een compania care m\u0103 ajuta s\u0103 \u00eemi dezvolt noi competen\u0163e sau s\u0103 revin \u00een mediul bancar, la un rol cunoscut \u015fi care \u00eemi pl\u0103cea? Am ales s\u0103 r\u0103m\u00e2n \u015fi nu am regretat niciodat\u0103 aceast\u0103 decizie.<\/p>\n
\n2. Ce a\u0163i \u00eenv\u0103\u0163at din aceast\u0103 experien\u0163\u0103?<\/p>\n
\nAm \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 trebuie s\u0103 ai r\u0103bdare, s\u0103 descoperi oamenii \u015fi s\u0103 faci lucrurile \u00eempreun\u0103 cu ei, pentru a te bucura de rezultate. Am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 e important s\u0103 te d\u0103ruie\u015fti \u00een continuare, s\u0103 r\u0103m\u00e2i \u015fi s\u0103 lup\u0163i, iar oamenii vor aprecia implicarea \u015fi rezultatele ob\u0163inute \u00eempreun\u0103. Am \u00eenv\u0103\u0163at c\u0103 atunci c\u00e2nd e\u015fti \u00een fa\u0163a unei decizii dificile nu e r\u0103u s\u0103 discu\u0163i cu al\u0163i oameni, s\u0103 ai un mentor care s\u0103 te ajute s\u0103 faci alegerea cea mai bun\u0103.
\n3. Care sunt gre\u015felile pe care le \u00eeng\u0103dui\u0163i altora?<\/p>\n
\n\u00ceng\u0103duiesc gre\u015felile at\u00e2t timp c\u00e2t nu sunt f\u0103cute din indiferen\u0163\u0103, din absen\u0163\u0103. Atunci c\u00e2nd oamenii gre\u015fesc cu bun\u0103 credin\u0163\u0103, ei \u00eenva\u0163\u0103 ceva. Desigur, e important de evaluat impactul pe care acele gre\u015feli le au \u00een via\u0163a celorlal\u0163i.<\/p>\n
\n4. Ce alt\u0103 profesie v-ar fi pl\u0103cut?<\/p>\n
\nOrice profesie care are la baz\u0103 lucrul \u00een echip\u0103 m\u0103 atrage. \u015ei, \u00een plus, care ofer\u0103 satisfac\u0163ia rezultatului ob\u0163inut dup\u0103 un proces intens.
\nA\u015f fi putut deveni \u015fi profesor; pentru mine a fi profesor este o alegere nobil\u0103, frumoas\u0103, \u00een care ai \u015fansa s\u0103 cre\u015fti oameni, s\u0103 \u00eei aju\u0163i s\u0103 iubeasc\u0103 \u015fi s\u0103 fie pasiona\u0163i de o materie, un concept, o idee. Le po\u0163i da un start frumos \u00een via\u0163\u0103, \u00eei po\u0163i ajuta s\u0103 dezvolte abilit\u0103\u0163ile potrivite profilului lor. Este o meserie cu o responsabilitate enorm\u0103.<\/p>\n
\n5. Ce profesie nu a\u0163i fi ales niciodat\u0103?<\/p>\n
\nNu a\u015f fi putut s\u0103 lucrez ca teoretician \u00een afara echipei. Am nevoie s\u0103 simt direct rezultatele, s\u0103 g\u0103sesc solu\u0163ii \u00eempreun\u0103 cu oamenii din echip\u0103.<\/p>\n
\n6. Un sfat pentru tineri la \u00eenceput de carier\u0103.<\/p>\n
\nS\u0103 pun\u0103 pasiune \u00een ceea ce fac, s\u0103 se d\u0103ruiasc\u0103 pe sine, s\u0103 fie prezen\u0163i \u00een via\u0163a \u2013 personal\u0103 sau profesional\u0103 – pe care aleg s\u0103 o aib\u0103. S\u0103 nu z\u0103boveasc\u0103 prea mult \u00een zona de confort \u2013 pentru c\u0103 miracolele se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00eentotdeauna \u00een afara ei. S\u0103 fie preg\u0103ti\u0163i pentru efort, s\u0103 r\u0103m\u00e2n\u0103 curio\u015fi, s\u0103 nu se opreasc\u0103 din a \u00eenv\u0103\u0163a \u015fi \u00een\u0163elege. S\u0103 aib\u0103 obiective. S\u0103 nu caute un titlu, dar s\u0103 caute bucurie \u00een ceea ce aleg s\u0103 fac\u0103.<\/p>\n
\nPREFERIN\u0162E<\/p>\n
\nCUV\u00c2NT: Pasiune<\/p>\n
\nCARTE: Micul Prin\u0163 – carte pe care am descoperit-o \u00een liceu, la o lec\u0163ie de limba francez\u0103. Am pierdut-o \u015fi redescoperit-o c\u00e2nd fiica mea era mic\u0103. Am cump\u0103rat-o \u00een mai multe edi\u0163ii, \u00een mai multe limbi. Am d\u0103ruit-o la r\u00e2ndul meu. Este o carte pentru copii cu mesaje pentru adul\u0163i \u2013 o \u00eentoarcere la simplitate, sinceritate, reg\u0103sirea sinelui, \u00eentoarcerea c\u0103tre ceilal\u0163i, firesc.<\/p>\n
\nPERSONALITATE: \u00cemi place s\u0103 m\u0103 d\u0103ruiesc activit\u0103\u0163ilor despre \u015fi pentru oameni, s\u0103 \u00eei v\u0103d pe cei din jur c\u0103 reu\u015fesc, implicit \u015fi eu reu\u015fesc prin ei. Sunt activ\u0103 \u015fi pasionat\u0103 de ceea ce fac, \u00eemi plac provoc\u0103rile \u015fi simt schimbarea ca o oportunitate.<\/p>\n
\nPERSOAN\u0102 CARE M\u0102 INSPIR\u0102: Maria Montessori, pentru c\u0103 metoda sa de dezvoltare a copiilor, implicit a oamenilor, este centrat\u0103 pe experien\u0163e \u015fi este actual\u0103 \u015fi acum dup\u0103 multe zeci de ani.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Carmina Dragomir conduce Metropolitan Life, companie care s-a clasat anul trecut pe locul trei \u00een topul asigur\u0103torilor de via\u0163\u0103, cu un volum de prime brute subscrise de 280,47 milioane de lei, \u00een cre\u015ftere cu 13% fa\u0163\u0103 de anul anterior. Compania local\u0103 este parte a MetLife, Inc. \u015fi filial\u0103 a companiei irlandeze Metlife Europe.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[16061,11848,306,32783,10356,17178,272,246,32653,17050,195,9928,15874,474,7507,7217,10287,6266,10338,5239,80,31917,98,19707,6269,7630,24193,231],"class_list":["post-161961","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-alegere","tag-asiguratori","tag-bucuresti","tag-bucurie","tag-cautare","tag-clasare","tag-companie","tag-crestere","tag-distribuire","tag-dragomir","tag-experienta","tag-filiala","tag-functii","tag-industrie","tag-italia","tag-management","tag-mediu","tag-oameni","tag-operatiuni","tag-pasiune","tag-refuz","tag-rol","tag-romania","tag-timp","tag-titlu","tag-top","tag-trecut","tag-viata"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/161961","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=161961"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/161961\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=161961"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=161961"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=161961"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}