\n\u201eCompaniile de succes ale viitorului vor fi cele care nu doar adopt\u0103 noile tehnologii, ci care genereaz\u0103 ele \u00eensele schimbarea\u201d, declar\u0103 Aurelia Costache, partener al EY Rom\u00e2nia \u015fi lider al departamentului de asisten\u0163\u0103 \u00een afaceri.<\/p>\n
\nUn studiu realizat de Constellation Research arat\u0103 c\u0103, \u00eencep\u00e2nd cu anii 2000, 52% din companiile care au ap\u0103rut \u00een Forbes 500 au fost afectate semnificativ ca urmare a impactului tehnologiei.<\/p>\n
\nPotrivit reprezentan\u0163ilor EY, tehnologia disruptiv\u0103 este tehnologia care poate provoca un cutremur \u00een zona de aplicabilitate, prin sc\u0103derea interesului pentru produse, servicii \u015fi scoaterea de pe pia\u0163\u0103 a unor companii foarte mari \u015fi crearea de produse, servicii \u015fi industrii noi. Pe plan local, pe l\u00e2ng\u0103 exemplele clasice de tehnologii disruptive cu impact major asupra pie\u0163ei, cum ar fi Uber \u00een domeniul transportului public \u015fi Airbnb \u00een industria hotelier\u0103, R\u0103zvan Popescu, innovation & intelligent automation lead la EY, sus\u0163ine c\u0103 dronele reprezint\u0103 ultimul trend \u00een mai multe sectoare, precum cel al asigur\u0103rilor. \u201eAm fost pl\u0103cut surprins c\u00e2nd am v\u0103zut companii din domeniul asigur\u0103rilor din Rom\u00e2nia care au folosit drone pentru emiterea poli\u0163elor pentru locuin\u0163e sau pentru verific\u0103ri \u00een cazul daunelor din sectorul agricol\u201c, a spus el, cu ocazia prezent\u0103rii studiului \ueb51Cum r\u0103spund companiile din Rom\u00e2nia schimb\u0103rilor disruptive?\ueb53, realizat de firma de audit \u015fi consultan\u0163\u0103 EY pe un e\u015fantion de 310 de lideri ai organiza\u0163iilor locale, \u00een perioada ianuarie \u2013 februarie 2018.<\/p>\n
\nUn exemplu vine \u015fi din pia\u0163a interna\u0163ional\u0103. Compania britanic\u0103 Graham Construction a reu\u015fit, cu ajutorul dronelor, s\u0103 reduc\u0103 timpul de colectare a datelor de \u015fase ori, de la trei zile la jum\u0103tate de zi, \u015fi s\u0103 economiseasc\u0103 5.000 de euro \u00eentr-un singur proiect cu un randament al investi\u0163iei de c\u00e2teva luni.<\/p>\n
\nDe altfel, reprezentantul EY crede c\u0103 \u201eexist\u0103 trei tehnologii care vor avea un impact semnificativ \u00een business \u00een urm\u0103torii ani: chatbot \u2013 aplica\u0163ii care comunic\u0103 cu clien\u0163ii, dronele \u2013 care pot reduce timpul de interven\u0163ie \u00een unele industrii, \u015fi blockchain \u2013 unde folosirea criptomonedelor va avea un impact semnificativ \u00een multe industrii\u201d. Popescu exemplific\u0103 beneficiile utiliz\u0103rii tehnologiei chatbot (inteligen\u0163\u0103 artificial\u0103 creat\u0103 pentru a interac\u0163iona cu clien\u0163ii unei companii) cu o companie de pe pia\u0163a interna\u0163ional\u0103, Amtrak, o companie din SUA cu peste 20.000 de angaja\u0163i, care activeaz\u0103 \u00een domeniul transportului public feroviar. Compania a realizat, \u00eentr-un singur an, folosindu-se de tehnologia chatbot, prin intermediul robotului Julie, reduceri de costuri de peste un milion de dolari \u015fi o cre\u015ftere cu 25% a num\u0103rului de rezerv\u0103ri.<\/p>\n
\nCu toate acestea, folosirea tehnologiilor disruptive implic\u0103 \u015fi anumite riscuri. Conform aceluia\u015fi studiu realizat de Constellation Reaserch, costurile anuale ale criminalit\u0103\u0163ii digitale \u015fi ale furtului de proprietate intelectual\u0103 se ridic\u0103 la 350-540 miliarde de euro.<\/p>\n
\nPe baza chestionarului aplicat, EY distinge trei niveluri ale preg\u0103tirii companiilor pentru schimb\u0103rile aduse de cea de a patra revolu\u0163ie industrial\u0103. Majoritatea companiilor (263) se afl\u0103 \u00een primul stadiu, \u00een care exploateaz\u0103 produsele \u015fi serviciile existente deja \u00een modelul de business actual, f\u0103r\u0103 s\u0103 investeasc\u0103 \u00een preg\u0103tirea pentru schimbarea disruptiv\u0103. \u00cen cel de-al doilea stadiu se reg\u0103se\u015fte un grup mai mic, de 42 de companii care \u015fi-au asumat transformarea digital\u0103 \u015fi care formeaz\u0103 o cultur\u0103 a inova\u0163iei \u00een interiorul companiei. Ultimul stadiu cuprinde doar cinci companii, cele care s-au transformat deja \u015fi care \u015fi-au asumat misiunea de a fi disruptive, mai degrab\u0103 dec\u00e2t de a fi doar inovatoare. Conform studiului EY, at\u00e2t la nivel global, c\u00e2t \u015fi pe plan local, propor\u0163ia dintre companiile care se consider\u0103 bine \u015fi foarte bine preg\u0103tite \u015fi cele care nu se cred preg\u0103tite sau prea pu\u0163in preg\u0103tite pentru schimb\u0103rile disruptive este aproximativ egal\u0103. \u00cen Rom\u00e2nia, \u00een jur de 48% dintre companiile respondente consider\u0103 c\u0103 sunt preg\u0103tite pentru a face fa\u0163\u0103 schimb\u0103rilor disruptive, \u00eens\u0103 reprezentan\u0163ii EY consider\u0103 c\u0103 nivelul de preg\u0103tire pentru schimbare este, de fapt, mult mai sc\u0103zut dec\u00e2t cel care rezult\u0103 din autoevaluarea ini\u0163ial\u0103, atunci c\u00e2nd se iau \u00een calcul ini\u0163iativele specifice de leadership, cultur\u0103, inova\u0163ie \u015fi deschidere la ce se \u00eent\u00e2mpl\u0103 \u00een exterior.<\/p>\n
\nAt\u00e2t \u00een Rom\u00e2nia, c\u00e2t \u015fi la nivel global, doar 36% dintre companii identific\u0103 \u015fi evalueaz\u0103 semnele care pot indica tendin\u0163e \u00een stadiu incipient. 54% dintre companiile respondente declar\u0103 c\u0103 dezvolt\u0103 ini\u0163iative privind stimularea angaja\u0163ilor pentru a g\u00e2ndi inovator, iar \u00een cazul a doar 18% dintre companii angaja\u0163ii \u00ee\u015fi pot aloca timp pentru a inova.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Chatbotul, dronele \u015fi blockchainurile se num\u0103r\u0103 printre ultimele tendin\u0163e tehnologice la nivel global. Cum se adapteaz\u0103 companiile de pe pia\u0163a local\u0103 LA acestE schimb\u0103ri \u015fi la ce pericol se expun \u00een cazul unei transform\u0103ri prea lente? <\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[510],"tags":[12704,192,18255,235,30159,272,201,13525,27977,18507,32766,8907,474,10043,60,25574,7541,32991,98,391,4895,15,7853,204,7183,19707],"class_list":["post-161637","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-actualitate","tag-adaptare","tag-angajati","tag-asteptare","tag-business","tag-caz","tag-companie","tag-companii","tag-cutremur","tag-drone","tag-expunere","tag-folosire","tag-impact","tag-industrie","tag-pericol","tag-piata","tag-pregatiri","tag-produse","tag-realizare","tag-romania","tag-schimbare","tag-schimbari","tag-servicii","tag-studiu","tag-tehnologie","tag-tendinte","tag-timp"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/161637","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=161637"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/161637\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=161637"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=161637"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bm.dev.synology.me\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=161637"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}